粮食储藏设施施工策划

第一章编制阐明

本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术规定、现场状况、业重规定

工期、施工条件等规定而编制的I。

木施T组织设计在编制中的I不详之处，均以国家有关技术规范、原则、规定

为准。

第一节编制范围

赤峰直属库恩州分库新建储备仓项目施工，3万吨平房仓群主体工程施工及

施工图纸范围内工程。建设地点位于赤峰直属库恩州分库院内。计划工期168天。

1、建筑工程

详见图纸及“工程量清单”，除尤其阐明，包括招标文献“工程量清单”及施

工图纸范围内工程。

2、消防水工程

包括总图中的消防水工程。

现场的施工状况是：现场东有甲供电源和甲供水源，交通较为便利。场地为

空地，施工现场内有待平整。

第二节编制根据

1)”【赤峰直属库恩州分库新建储备仓项目施工】粮食储备库新建工程”施

工图纸。

2)【内蒙古远思工程招标代理有限责任企业】提供的有关”赤峰直属库恩州

分库新建储备仓项目施工】“招投标文献和补充材料。

3）《中华人民共和国」一程建设原则强制性条文》（房屋建筑部分）、《建设_1一程

质量管理条例》等国家、省、市现行有关原则、规范、规程及规定。

4）企业既有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业原则。

5）承建过时平房仓工程等成功的施工经验。

6）中华人民共和国颁布的现行建筑构造和建筑施T的有关规程、规范及验

评原则（重要目录如下）：

《建筑地基基础设计范围》GBJT-88

《建筑场地墓坑探查与处理暂行规程》Q/XJ104-64

《湿陷性黄土地区建筑范围》GB50025-2023

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2023

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2023

《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99

《建筑边坡工程技术规程》GB50330-2023

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2023

《工程测量规范》GB50026-93

《建筑构造制图原则》GBJ105-87

《建筑构造荷载规范》GB50009-2023

《建筑抗震设计规范》GB50011-2023

《混凝土构造设计规范》GBJ10-89

《建筑物抗震构造详图》97G329

《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-2023

《混凝土检查评估原则》GBJ107-87

《混凝土质量控制原则》GB50164-92

《混凝土配合比设计规程》JGJ55-2023

《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-2023

《木构造「程施「质量验收规范》6R50206-2023

《冷轧带肋钢筋碎构造技术规程》JGJ95-2023

《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499-1998

《硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥》GB175-1999

《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50045-95

《钢筋焊接施工及验收规范》JGJ18-2023

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2023

《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2023

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2023

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2023

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023

《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-2023

《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97

《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242-2023

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2023

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2023

《电气装置安装工程电线线路施工及验收规范》

《气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》

《气装置安装1L程、电气设备交接试验原则》GB50150-91

《气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92

《供配电系统设计规范》GB50052-95

《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2023

《智能建筑「程质量验收规范》GB50310-2023

《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2023

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2023

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2023

《龙门架及井架物料提高机安全技术规范》JGJ88-92

《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-94

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《建筑施工安全检查原则》JGJ59-99

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

《建筑施工安全检查原则》

《建筑施工现场环境与卫生原则》JGJ146-2023

《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2023

《建设工程施工文献归档整顿规范》GB/T50328-2023

第二章工程概况

某某市某某工程

第一节施工条件

(1)交通运送

库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公

路直接运到施工现场。

(2)施工用水用电

库内有比较完善的供水供电系统，可保证施工中用水用电。

(3)四通一平

施工用水：从建设单位提供H勺施工用水点引入施工现场；

施工用电：由施工现场就近引入点引入施工现场，并采用自行发电的方式予

以补充；

施工道路：由既有•公路接通至施工现场；

施工通讯：投标人考虑采用移动通迅和程控、电传的方式保证施工现场与

企业总部和有关单位的联络。

第二节工程特点

本工程特点是地下构造，土方工程量大，且大部分土方需用人工开挖，土方

需运出库内，运送量大，工期短有部分施工将在冬季进行。因此，需合理安排施

T组织,尽量运用春季施T仓地下部分.地下巷道深度深，长度较长地下施T难

度大，必须做好防坍塌及排水措施工作。

第三章指导思想与实行目的

第一节指导思想

我司的质量方针是：质量第一，服务周到，业主满意，不停地把最优秀H勺建

筑安装工程产品奉献于人类和社会。

我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用GB/T19000-IS09000《质

量管理和质量保证》系列原则，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划,

选配高素质日勺项目经理、项目技术负责人等T程技术管理人员.按国际通例实行

项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、精心组织，科学管理，

优质、高速、安全地把本工程建设成赤峰市新的合格工程，为国家粮库工程再作

奉献。

第二节实行目的I

1、质量目的

严格按照建筑安装工程质量检查与评估统一原则GBJ300-88执行，保证合格

工程。

企业有关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结

类似工程施工经验的基础之上，积极努力日勺推行“质量第一、信誉至上”的原则，

运用科学的管理措施，制定严格H勺质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新

材料•，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方

满意。

同步采用全面质量管理措施对施工质量进行系统控制，严格执行IS09000原

则进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量微弱环节实

行PDCA循环质量管理方式（见下图）。

分部分项工程验收合格并一次性通过，检查批所有验收合格，并实行工程质

量奖罚制度。

2、工期目的

根据我们既有的技术水平，和我们施工同类型工程的工作经验，我们安排的

总工期为168天所有工程完。

3、安全和文明施「目的I

杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5%。如下，严格按赤峰市文明施工

日勺各项规定执行。把工地建成景点式施工现场，场内多种建筑材料堆码成行成垛,

实行禁烟、无垃圾管理，保持周围环境卫生，创立优良达标现场。

4、科技进步目的

充足发挥“科学技术是第毕生产力”的作用，采用新技术、新工艺和管理手

段，优质高速地建成本工程。

5、施工环境目的

在保证工程质量和工期口勺前提下，树立全员环境保护意识，采用有效措施，

减少施工噪音和环境污染，自觉保护多种市政设施，最大程度减少对环境的污染。

第四章施工方案及施工段划分

第一节重要施工方案

平房仓、运送巷道为地下构造，以土方工程为主，该地区土质为黄土，进坡

稳定性很好，地下水位较深，施工时可不考虑地下水的影响，根据地下平房仓的

特点，土方工程以人工挖土为主机械开挖为辅，土方的运送采用自卸汽车，运送

至库外。由于施工工期短，冬春季施工占广2个月，土方挖土机械化水平较低，

分2阶段施工，第一阶段施工仓顶球壳，第二阶段施工仓身。由于仓型构造相似,

仓H勺施_L1L序相似，采用交叉作业的方式，从上到卜。运送巷道重要人1L挖土，

卡马斯翻斗车、自卸汽车配和将土方运出，采用边挖边砌筑边支护的施工措施分

段流水施工。

重要施工工序：（由上到下）

I、球壳上部挖十修士模，人丁配合机械（包括砌砖做防潮层r

2、施工现浇钢筋碎球壳。

3、仓体砌筑，边挖边砌，挖深1.5米左右开始砌筑仓身，做防潮层。

第二节施工组织

1本工程招标文献规定工期168天。

2组建一种由国家一级项目经理为首的项目经理部，配置精干的I施工管理人

员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂欧I施工环节做到跟班作业。

3根据该工程的体量较大，工期较紧的实际状况，将该工程分为4个施工作

业区，配置了8套施，队伍，实行二班作业。

4根据现场日勺实际状况以及保质保量的原则，故确定于2023年4月1日动

工，施工到2023年9月15日停工历时168天。

第五章施工平面布置及管理

第一节现场总平面布置阐明

a）布置口勺根据：现场总平面布置是按照遵从国家和既有建筑安装工程施工附

有关法律和规定，针对」一程H勺施」一特点和布局绘制的。

b）工程地理位置日勺原因：鉴于工程地处重要位置，较其他地段有更为严格的

文明施工及对重要设施日勺安全保密规定，故施工现场在四面全封闭围档、只设二

个施工出入口并对围挡实行美化。

c）施「现场的定位条件：施「现场布置时.参照了既有喇叭仓群，并根据施

工日勺实际需要定位，根据施工总平面规划图进行布置。

d）有关变配电室位置：根据目前已建设施状况，变配电室在现场东侧，直接

由原有配电间引入。

e）有关双路供电：由供电部门根据需要、按规定设置变配电室。平时按各区

域供电规定分区供电，当其中一路不能正常供电时，由专用设备切换至另一路，

保证正常供电，以保证供电与施工的持续性。

1、临时用电

根据进场用电设备计划量，按施工高峰期需用系数法计算，确定施工用电量。

现场临时用电布置与业主共同约定，力争布局合理，使用安全。

安装接线均由纯熟电工完毕，三相五线制一TSP,做到一机一闸，接地可靠，使用

前进行必要H勺电气试验。施工过程中，用电设备由专人维护，专人操作，杜绝私

拉乱接现象。

f）有关施工阶段消防用水布置：为保证施工阶段现场及主体构造向消防安全,

构造内部和现场按消防半径规定，布设消防井和消防立管。现场设置消防用水加

压泵房，专设支路供水。

第二节施工总平面布置图

见附表

第三节临时设施计划

通过现场察堪，我们将根据现场日勺实际状况进行现场布置，如下某些临设将重要

以在现场搭设为主，详细见施工平面布置图。

临时用地表

面积

序号用途位置需用时间（天）

（平方米）

1现场办公室80见平面图110

2门卫室15见平面图118

3值班宿舍20见平面图110

4钢筋加工房120见平面图110

5水泥库房60见平面图110

6工地厨房130见平面图110

8宿舍280见平面图110

9工具房15见平面图110

10工地材料库30见平面图110

11配电兼发电机房20见平面图110

12餐厅兼大会议室60见平面图110

13浴室15见平面图110

14试验室20见平面图110

15厕所30见平面图110

16搅拌场200见平面图110

17其他100见平面图110

1.8_______临时仓储房500___________见平面图110

19合计1695

临时设施、用地状况表:

用途单位数量位置备注

临时用电KVA150

搅拌场KW200

临时用水L/S16

临时用地肝1230

第四节临时道路布置

库内道路以形成直接与库外道路连接。施工中建材及施工机械均可经库外公

路直接运到施工现场。

充足运用拟建道路运送，并在新建两仓群中间设置一条临时道路以利于仓群

主体施工时H勺物料运送。

第六章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第一节施工进度组织

1本工程招标文献规定工期168天。

2组建一种由国家一级项目经埋为首的项目经埋部，配置精十的施1L管埋人

员。施工中做到责任分工明确，关键部位以及复杂的施工环节做到跟班作业。

3根据该工程的体量较大，工期较紧的实际状况，将该工程分为3个施工作

业区，配置了3套施工队伍，实行二班作业。

4根据现场日勺实际状况以及保质保量的I原则,故确定于2023年4月1口动

工，施工到2023年9月15日停工历时168天。

第二节施工作业区及施工段划分

根据施工现场特点和对土建单位及业主日勺配合规定，本着迅速管理的原则进

行综合安排施工总进度网络计划。对美键部分如储罐制安，每道工序考虑最大的

工作面，尽量缩短施工时间。在施工过程中，还将根据施工总进度网络计划，编

制分部分项进度计划、月进度计划、周进度计划以及日计划。

第三节施工安排

1平房仓工程：配置3台CAT—330型反铲挖掘机，8台自卸汽车分辨别段

进行大面积开挖至仓顶，仓顶施工完毕后改为人工开挖，土方运至西侧集中堆放,

多出的土方外运到指定地点。回填土方时用2台红旗100型推土机分辨别段，分

层回填。

2地下巷道工程：人工开挖土方，随挖随支护随砌筑，土方采用卡玛斯自卸

翻斗车运至指定地点。

3围墙、护坡、排水沟、电气、消防等工程：配置1台CAT-330型反铲挖掘

机，1台柳工ZLC50c轮胎装载机。挖填并人工箱助配合施工。

第四节工期安排

若我们企业中标，为了根据协议_L期准时竣，，该，程必须采用扪破常规白

天施工措施，采用每天多班制24小时持续施工，采用分段平衡作业方式，加强施

工技术措施，增长劳保；夜间作业时，加强现场照明设施和安全设施。根据上述

条件，我司通过统筹全盘考虑，

第五节重要进度控制点

为了有效控制施工进度保证总工期目的日勺实现，设置如下重要进度控制点：

第一控制点：2023年4月1日前，平房仓群一、二、二、四队、地卜巷道施

工队、围墙、护坡、排水沟、电气、消防施工队及对应机具设备进场，现场平面

布置完毕，满足动工条件。

第二控制点：2023年7月1日，所有地下巷道工程完毕。

第二捽制点：2023年8月20日，平房仓群施T完毕.外网管线施T完半.

第四控制点：2023年9月5日前，所有围墙、护坡、排水沟、电气、消防等

工程安装完毕，达预验收条件。

第五控制点：2023年9月15日，竣工验收。

第七章保证工期措施

建筑工程必须履行协议，保证工期。因此必须调进足够的机械设备、劳动力,

准时运入足够的材料•，做好施工安排，才有也许实现。

第一节搞好施工前的准备工作

1、搜集_L程图纸H勺设计进度状况，建设单位的资金来源与供应状况，为，

程施工安排提供根据。

2、做好图纸会审，各专业有无交叉，做好记录，交监理部门、设计部门审

定。

3、编制T程图施T预算，为施T组织设计提供数据.

4、根据工程图纸、地质资料、施工协议编制施工组织设计。

5、编制材料、构件供应计划，为材料、构件定货采购提供根据。

6、做好市场材料供应与运送条件的调查，确定材料供应方案与运送方式。

7、组建一支组织能力强，技术高超，能打硬仗的组织管理机构，组织好这

项工程的施工。

8、选择一支工种齐全，技术水平高，又能吃苦耐劳，人员充足的施工队伍。

施工中根据建设的需要组织三班或两班作业，加紧工程进度。

9、选择优质、高效、完好口勺机械设备。施工中充足发挥作用，做到两班、

三班作业，缩短工期。

第二节加强施工过程中的管理

1、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究处理施工中存在

的问题，处理土建、水暖、电气工程及分包工程发生交叉矛盾。防止施工时发生

交叉，影响施工进度。

2、重要工程项目，采用分段流水、立体交叉作业，最大程度的运用空间、

时间，减少停工窝工时间。

3、在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，制定对

应H勺技术措施，精心组织施，，做到日保旬、旬保月。当日H勺1L作必须完毕，计

划只能提前，不能拖后。

4、施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制，包质量、包材料、包工期。

工程提前完毕受奖，工期拖后受罚，推进施工计划欧I加紧进行。

5、施T中，管理人员做到责任分「明确，必要时做到跟班作业.

6、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三剑制，做好施

工过程中的检查，做到一次成活，防止大量返工影响工期。

7、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验，制定对应技术措

施，保证工程质量，加紧工程进度。

8、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参与外，邀请建设

单位、监理单位人员参与。调整进度计划，处理施工中存在日勺问题。

9、搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时弄清资金供应状

况，设计图纸供应状况，特殊材料、设备供应状况以及施工过程中监理工作程序。

工作中做到大家团结一致，互相信任，互相支持与协助，共同增进工作。

10、加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面予以施工设备、脚手架

等使用上的保证和劳动上的配合，并建立例会制度加以协调。

第三节本工程采用的详细措施

1、物资保证

（1）按施工进度计划提前编制原材料、构配件加工计划，提前5d组织进场。

（2）现场搭设仓储面积为500nl2的临时半封闭仓库，仓储量能满足3-5d施工

材料的规定，以保证随机事件发牛满足材料供应充足，保证工程按计划进行。

（3）配置专职人员负责现场人员生活福利，保证作业人员合理生活起居。

（4）现场配置一名专业医护人员，及时检查处理施工作业人员多种伤、疾病及

疫情的防止。

（5）增长机械设备的一次投入量，运用技术间歇时间和业余时间检查围护、保

养机械设备，使其完好率到达100%。

（6）选择机械性能好、机械效率高H勺机械设备，其使用率到达100%,减少机械

设备维修时间，加紧工程进度。

2、资金保证

（1）及时编制月、季施工进度计划和资金使用计划，每月底向

建设单位提供资金使用计划和施工进度计划，以保证建设单位按期拨付工程款。

（2）合理编织资金使用明细，分轻、重、缓、急安排资金合理使用。

（3）施工协议中明确规定各项经济责任和索赔条款，防止发生经济纠纷，影响工

程进度及交付使用。

3、技术保证

（1）采用网络控制技术，采用立体交叉平行流水施工的措施，使各工种在最大也

许同步施工，形成流水作业段的良性循环，各工种亲密配合，做到不窝工。

（2）混凝土施工中，采用早强剂，保证砂强度在7d内到达100%,保证提前拆模

以便进行下道工序施工。

第四节施工进度计划控制管理

加强施工进度计划管理，编制工程总进度计划，以工程总进度计划为主线，以分

项工程进度计划和月度计划为各阶段控制点。尤其确定专业施工队的I施工时间和

竣工验收日期。每周定期召开各工种现场代表参与的工程会议，根据检杳贯彻状

况，调整实行进度计划，及时调度安排。编制旬作业计划和月度计划，并明确安

排专业施工队欧I施工穿插时间，施工场地和空间。从而作到以旬保月以月保阶段

控制点，以各控制点保总进度。每天对各专'也施工进场或定货的材料，和设备到

货时间，工作内容，施工地点，人员数目等平常施工状况，做好施工记录，并对

每周勤务员会议的I内容，记录立案。

第五节工程施工进度网络计划和横道图

施工进度网络图、横道图附后：

第八章施工组织及布署

第一节施工组织

为保证优质、高速、安全、文明地完毕中央储备粮赤峰直属库粮食储备库工

程H勺建设任务，若本工程中标，将列为我企业的重点工程，由我企业副总经理担

任本工程总指挥长，成立以中央储备粮赤峰直属库项目经理为首的工程项目经理

部，代表法人全面履约，按照国际通例实行项目管理，对工程施工进行组织、指

挥、管理、协调和控制。项目经理部将本着科学管理、精干高效、构造合理H勺原

则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技

术和管理人员。项目经理部将设项目经理一名、项目技术负责人一名、项目副经

理二名构成项目领导层。下设四部，即工程部、技术部、建经部、物资供应部、

后勤部，构成项目管理层。由我企业统一组织劳务作业层施工所有建筑安装工程。

5.1.1项目组织机构

项目组织机构表见卜表

第二节项目经理部重要组员表

职务姓名性别年龄学历职称各注

项目经理王炬男42大专工程师

项目副经理赵光明男42中专工程师

项目技术负责人王学东男32大学工程师

项目安装副经理张亚丰男35大学工程师

劳动工资负责人李玉男29大专助经

机械设备负责人王立春男29大学工程师

协议结算负责人卢秀林男29大专助经

张洪强男32大学工程师负责人

工程技术组

赵永红女27中专助工

质量安全组李海军男28大学工程师负责人

财务经营组向彦男31中专助工负责人

器材物资组杨艳云女35大专经济师负责人

综合办公室李志勇男29大学工程师负责人

综合工长郭洪彬男25大学助工

钢筋工长土福江男25大学助工

电气工长杨志男29大学工程师

管道工长张志辉男32中专助工

装饰工长李小军男31大专工程师

表2拟在本协议工程任职的重要人员简历表

姓名王炬年龄44专业建筑工程

拟在本协议

职称高级工程师职务项目经理项目经理

工程担任职务

经历

时间参与过施工的工程担任何职备注

2023年

赤峰军分区干休所1#2#住宅楼项目经理样板工程

2023年

赤峰军分区干休所综合办公楼项目经理样板工程

中国人民解放军65631部队机关办公楼项目经理优质工程

五分地粮站地下喇叭仓工程

项目经理合格工程

（2.6万吨）

翁牛特旗乌丹污水处理厂新建

项目经理合格工程

工程

表2拟在本协议工程任职的重要人员简历表

姓名郭洪彩年龄25专业

拟在本协议

职称职务施工员施工员

工程担任职务

经历

年〜年参与过施工的工程担任何职备注

表2拟在本协议工程任职时重要人员简历表

姓名王学东年龄41专业工程

拟在本协议

职称助理工程师职务技术负责人技术负责人

工程担任职务

经历

年〜年参与过施工的工程担任何职备注

表2拟在本协议工程任职的重要人员简历表

姓名杨玉霞年龄50专业

拟在本协议

职称职务质检员质检员

工程担任职务

经历

年〜年参与过施工的工程担任何职备注

表2拟在本协议工程任职的重要人员简历表

姓名李海军年龄38专业

拟在本协议

职称职务安全员安全员

工程担任职务

经历

年〜年参与过施工的工程担任何职备注

第三节施工前期准备

为了合理安排工程日勺材料和设备运送，在工程动工前营造一种良好的施工环

境，我们将充足发挥主观能动性，在施工准备期间完毕如下工作：

1施工环境准备

1）现场勘查理解地形、道路、供水、供电状况C

2）贯彻现场座标、水准点及水、电接口的状况。

3）现场平面规划、布置。

4）临时用水、用电线路和设施布设。

5）现场道路、临时设施施工。

施工现场平面布置见附图

2技术准备

1）组建项目管理班子，分工明确，职责分明。

2）组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图纸上存在的问题、

错误、矛盾进行汇总。

3）对施1L要点、难点部位进行研讨，制定措施。

4）对设计采用的新技术、新构造、新材料、新工艺和新设备进行研讨，制

定实行计划。

5）进行图纸会审，作好记录。

6）作好钢筋、木「时翻样「作.

7）组织有关人员讨论并编制施工组织设计。

8）作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。

9）制定各项管理制度，编制各项作业指导书。

10）进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。

11）组织编制施工图预算。

3材料准备

施工前，根据预算工程量和业主进度计划规定，提出合理日勺材料计划，分季、

月、旬计划，按材料计划有组织日勺组织采购和供应，保证施工的顺利进行，重要

材料用量计划见附表：重要材料投入计划

（1）周转材料投入计划

根据本工程H勺工程特点及工程量，以经济实用的原则，对重要的周转材料作

如下选择，详细详见下表：

重要周转材料投入计划表

序号材料名称单位数量备注

1048钢管t195内外架、防护设施等

2十字扣件套15000与钢管配套使用

3接头卡套5000与钢管配套使用

4旋转卡套5000与钢管配套使用

5组合钢模平方米0剪力墙、梁支模

6回形卡个0与钢管配套使用

715mm胶合板平方米3500板底支模、梁模

8绿色安全网平方米8000防护架、提高架围护

9木防立方米300用于支模板底搁栅等

105cm厚跳板立方米600用于脚手架板、挡土板等

11安全平网平方米1000用于安全水平防护

12早拆体系头个700与钢管配套使用

13木模板2023

周转材料选择及投入计划大体按如下配置方式：

1、模板选择：本工程的地下巷道较多，采用15夹板配模型式较灵活。考虑

到工期规定较紧，拟安排一定数量的快拆体系的快拆头。

2、所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料

需用量计划，由主管部门根据工程主体进度需要，分别进场，这样可提高施工现

场日勺使用率及周材H勺周转次数。

（2）工程用材料投入计划

所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检查和材料试

验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检查合格H勺材料应按规定进行标识,

不合格材料，不得放行和使用。

重耍JL程用材在动JL前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施

工期间按工程进度组织进场，保证工程需要。本工程重要工程用材料见下表：

项n单位数量

钢材t500

木材工程用M3200

施工用100

水泥t800

砂子M31100

（3）安全防护用品计划

重要安全防护用品计划如下:

安全网800床

安全防护用钢管70吨

安全带16套

安全帽300顶

绝缘鞋50双

绝缘手套20双

漏电保护器15个

（4）机械设备准备

建筑机械设备日勺配置是保证施工质量和进度H勺关键，为此我企业根据本工程日勺特

点，拟作如下安排。

拟投入的重要施工机械设备表

赤峰直属粮库地卜喇叭仓扩建项FI-L程

序机械或设备规格型数国别制造额定功生产能用于施

备注

号名称号量产地年份率(kW)力工部位

半自动2023仓群、巷

1搅拌机2扬州1520m17h自有

J500年道、其他

2023仓群、巷

2搅拌机JZG3504扬州6.0530m7h自有

年道、其他

卡玛斯自卸翻2023仓群、巷自有、

315河南38.5

斗车Kms5O年道、其他租赁

解放2023仓群、巷自有、

3自卸汽车15沈阳102

ZXI5年道、其他租赁

柳工2023仓群、其

4轮式装载机2徐州350自有

ZLC50C年他

20231.2m3/仓群、其

5反铲挖掘机CAT-3303美国342租赁

年min他

红旗1998仓群、其

6推土机1四川118自有

-100年他

仓

一巷

202332次

7钢筋切断机2山东7其他自有

GJ-40-B年/minits

199830-40m仓群、巷

8钢筋调直机GJB-8/42山东5.5自有

年/min道、其他

20233.7-14仓群、巷

9钢筋弯曲机WG-402山东2.8自有

年r/min道、其他

1999仓群、巷

10元锯D5002牡丹江3自有

年道、其他

2023仓群、巷

11潜水泵QY-76南京2.2自有

年道、其他

2023仓群、巷

12插入式振捣棒HZ6-306南京1.1自有

年道、其他

2023

13平板式振捣器DZ-5041临汾1.1仓群自有

年

1999160次仓群、巷

14蛀式打夯机2河南2.2自有

HW-60年/min道、其他

BX3-3001999仓群、巷

15电焊机2牡丹江23.4自有

-2年道、其他

(5)劳动力准备

根据本工程日勺实际状况，我们将派出最优秀的成建制劳务队伍进驻本现场，

进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。详细劳动

力进退场计划见劳动力计划表

劳动力投入计划

在施工技术水平可保证质量的前提下，最大程度的投入人力资源，施工现场

精心组织，保证人力资源的最佳使用效率。

根据我司质量程序文献规定，施工队伍在长期跟企业协作队伍中精选，选择

操作纯熟、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。劳动力配置

计划见附件。

装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕的

一种关键环节，为此我们将采用如下几点措施：

施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领

会设计意图，确定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间

退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致不应有有人员紧缺或窝工现象。

在使用人力上执行竞争上岗H勺制度，防止出工不出力和返工现象H勺发生。

本工程装饰装修收尾时，要教育好我们H勺工人，尤其重视成品保护，防止已

竣工的部位被损坏和污染，要同各协作单位获得联络，组织足够人员参与保护工

作。

劳动力计划表

赤峰直属粮库地下喇叭仓扩建项目工程单位：人

按工程施工阶段投入劳动力状况

工种

喇叭仓墙体砌

施工准备球壳施工外围工程电气、消防扫尾

缸施工筑及防

瓦工20302040503010

钢筋工1040102010510

木工1015253081010

混凝土工64020204105

架子工515151515155

力工3550