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保险业务操作流程与规范Thetitle"InsuranceBusinessOperationProcessandStandards"specificallyreferstothesystematicguidelinesandproceduresthatgoverntheoperationswithintheinsuranceindustry.Thistitleiscommonlyappliedinthecontextofcorporatetraining,regulatorycompliance,andthedailyfunctioningofinsurancecompanies.Itoutlinesthestep-by-stepprocessfromtheunderwritingofpoliciestothesettlementofclaims,ensuringthatalloperationsareconductedinastandardizedandethicalmanner.Therequirementsstipulatedbythe"InsuranceBusinessOperationProcessandStandards"encompassacomprehensivesetofrulesandprotocols.Theseincludetheproperassessmentofrisks,accuratepricingofpolicies,transparentcommunicationwithclients,andtimelyprocessingofclaims.Compliancewiththesestandardsisessentialformaintainingthetrustofcustomersandadheringtolegalandregulatoryframeworks.Additionally,theprocessmandatestheregularreviewandupdatingofprocedurestoadapttotheevolvingneedsofthemarketandtoensurecontinuousimprovementinservicequality.保险业务操作流程与规范详细内容如下:第一章保险业务概述1.1保险业务基本概念1.1.1保险的定义保险是一种风险管理手段,指保险人与投保人之间签订合同,投保人按照约定向保险人支付保险费,保险人在合同约定的范围内,对投保人因保险所造成的损失给予经济补偿或者承担约定的保险金支付义务。1.1.2保险的要素(1)保险合同:保险合同是保险人与投保人之间设立、变更、终止保险关系的协议。(2)保险费:投保人按照保险合同约定支付给保险人的费用。(3)保险赔偿:保险人在保险合同约定的范围内,对保险所造成的损失给予经济补偿。(4)保险责任:保险人在保险合同约定的范围内承担的保险金支付义务。1.1.3保险的分类按照保险标的不同,保险可分为人身保险和财产保险两大类。(1)人身保险:以人的生命和身体为保险标的,包括人寿保险、健康保险和意外伤害保险等。(2)财产保险:以财产及其有关利益为保险标的,包括火灾保险、运输保险、责任保险等。第二节保险业务范围与分类1.1.4保险业务的范围(1)承保业务:保险人根据保险合同约定,承担保险赔偿或者保险金支付义务。(2)理赔业务:保险人在保险发生后,对投保人提出的索赔请求进行审核、处理和支付保险金。(3)再保险业务:保险人将其承担的保险责任部分转移给其他保险人的业务。(4)保险代理业务:保险代理人代理保险人办理保险业务的业务。(5)保险经纪业务:保险经纪人代理投保人与保险人签订保险合同,提供保险咨询服务。(6)保险资产管理业务:保险人运用保险资金进行投资管理的业务。1.1.5保险业务的分类(1)人寿保险业务:以人的生命为保险标的,包括定期寿险、终身寿险、投资连结保险等。(2)财产保险业务:以财产及其有关利益为保险标的,包括火灾保险、运输保险、责任保险等。(3)健康保险业务:以人的身体健康为保险标的,包括疾病保险、医疗保险、失能保险等。(4)意外伤害保险业务:以人的身体意外伤害为保险标的,包括意外伤害保险、意外伤害医疗保险等。(5)信用保险业务:以信用风险为保险标的,包括国内信用保险、出口信用保险等。(6)责任保险业务:以被保险人因侵权行为或者违约行为所应承担的民事责任为保险标的,包括雇主责任保险、产品责任保险等。第二章保险合同签订第一节保险合同签订流程1.1.6保险合同签订前的准备工作(1)了解保险产品:保险合同签订前,保险人或其代理人应充分了解所提供的保险产品,包括保险责任、保险金额、保险期限、保险费用等。(2)客户需求分析:保险人或其代理人应通过与客户沟通,了解客户的需求,为客户提供合适的保险产品。(3)保险条款说明:保险人或其代理人应向客户详细说明保险条款,保证客户充分理解保险合同的内容。1.1.7保险合同签订过程(1)提供保险合同文本:保险人或其代理人应向客户提供完整的保险合同文本,包括保险条款、投保单、保险单等。(2)填写投保单:客户应根据自身需求,在投保单上填写相关信息,包括投保人、被保险人、受益人、保险金额等。(3)核保:保险人或其代理人应对投保单进行审核,确认保险合同是否符合相关法律法规及公司规定。(4)签订保险合同:保险人或其代理人应与客户在合同上签字或盖章,确认保险合同成立。(5)交付保险费:客户按照约定交付保险费,保险合同生效。第二节保险合同主要内容1.1.8保险合同主体(1)投保人:具有完全民事行为能力的个人或单位。(2)保险人:依法设立并取得经营保险业务许可的保险公司。(3)被保险人:因保险发生而享有保险赔偿请求权的人。1.1.9保险合同条款(1)保险责任:保险人在保险期间内,对被保险人因保险所受的损失承担赔偿责任。(2)保险金额:保险人承担赔偿责任的最高限额。(3)保险期限:保险合同的有效期限。(4)保险费用:投保人按照约定向保险人支付的保险费。(5)保险:导致保险责任产生的具体事件。(6)保险金支付方式:保险人支付保险金的方式。1.1.10保险合同附件(1)保险条款:详细规定保险责任的条款。(2)保险单:载明保险合同主要内容的凭证。(3)投保单:投保人填写的申请保险的书面文件。第三节保险合同变更与解除1.1.11保险合同变更(1)变更保险合同:保险合同签订后,投保人、保险人经协商一致,可以变更保险合同。(2)变更内容:保险合同变更主要包括保险金额、保险期限、保险费用等方面的调整。(3)变更程序:投保人向保险人提出变更申请,保险人审核同意后,双方签订变更协议。1.1.12保险合同解除(1)解除条件:保险合同在以下情况下可以解除:a.投保人未按照约定交付保险费。b.保险合同无效。c.法律法规规定的其他情形。(2)解除程序:投保人向保险人提出解除申请,保险人审核同意后,双方签订解除协议。(3)解除后果:保险合同解除后,保险人应按照约定退还保险费,并承担相应的责任。第三章保险产品开发第一节保险产品开发原则1.1.13合规性原则保险产品开发应遵循国家法律法规、监管政策及行业规范,保证产品合规、合法,维护市场秩序。1.1.14市场导向原则保险产品开发应以市场需求为导向,紧密关注消费者需求变化,充分了解竞争对手情况,以提高产品竞争力。1.1.15创新性原则保险产品开发应注重创新,结合科技发展、市场需求等因素,研发具有差异化、特色化的保险产品。1.1.16风险可控原则保险产品开发应充分考虑风险因素,保证产品设计合理,风险可控,维护公司稳健经营。1.1.17可持续发展原则保险产品开发应关注长远发展,兼顾经济效益与社会责任,实现可持续发展。第二节保险产品开发流程1.1.18市场调研(1)了解市场需求,收集相关数据,分析消费者偏好、竞争对手情况等。(2)确定产品定位,明确产品开发目标。1.1.19产品设计(1)根据市场调研结果,制定产品设计方案,包括保险责任、保险金额、保险期限等。(2)考虑风险因素,制定风险控制措施。1.1.20产品评估(1)对产品设计方案进行评估,包括经济效益、风险控制、合规性等方面。(2)根据评估结果,调整产品设计方案。1.1.21报批与备案(1)将调整后的产品设计方案报送给监管部门,进行审批。(2)完成备案手续,保证产品合规上市。1.1.22产品推广与销售(1)制定营销策略,开展产品推广活动。(2)培训销售团队,提高销售能力。第三节保险产品风险评估1.1.23市场风险评估(1)分析市场环境,预测市场变化趋势。(2)评估市场竞争态势,识别竞争对手优势与劣势。1.1.24信用风险评估(1)对投保人进行信用评估,了解其信用状况。(2)根据信用评估结果,制定相应的风险控制措施。1.1.25操作风险评估(1)分析业务操作流程,识别操作风险点。(2)制定操作风险控制措施,提高业务操作规范。1.1.26合规风险评估(1)了解监管政策,分析合规风险。(2)制定合规风险控制措施,保证产品合规经营。1.1.27其他风险评估(1)分析其他潜在风险,如法律法规变化、市场利率波动等。(2)制定相应的风险控制措施,降低风险影响。第四章保险核保第一节核保基本原则1.1.28合规性原则保险核保工作必须严格遵守国家法律法规、监管规定以及公司内部规章制度,保证业务操作的合规性。1.1.29客观性原则保险核保应基于客观事实和数据,运用专业知识和技能,全面评估保险风险,保证核保决策的客观性和公正性。1.1.30风险可控原则保险核保应关注保险业务风险,采取有效措施,保证风险可控,维护公司业务稳健发展。1.1.31服务性原则保险核保工作应注重客户需求,提高服务质量,优化业务流程,为客户提供便捷、高效的保险服务。第二节核保流程与标准1.1.32核保流程(1)接收投保资料:业务人员接收投保资料,进行初步审核,确认资料完整性、合规性。(2)核保资料审核:核保人员对投保资料进行详细审核,包括投保人、被保险人身份信息、保险金额、保险期间等。(3)风险评估:核保人员根据投保资料,运用专业知识和技能,对保险风险进行评估。(4)核保决策:核保人员根据风险评估结果,结合公司业务政策和风险承受能力,作出核保决策。(5)核保结果通知:核保人员将核保结果通知业务人员,业务人员再将结果告知投保人。1.1.33核保标准(1)投保资料完整性:投保资料应齐全、合规,包括投保人、被保险人身份证明、保险合同等相关文件。(2)投保人资格:投保人应具备完全民事行为能力,具备支付保险费的能力。(3)保险金额:保险金额应根据投保人需求、保险产品特点合理确定。(4)保险期间:保险期间应根据投保人需求、保险产品特点合理确定。(5)保险风险:核保人员应根据投保资料,评估保险风险,保证风险可控。第三节核保结果处理1.1.34核保通过投保资料齐全、合规,风险评估结果符合公司业务政策和风险承受能力,核保人员作出核保通过的决定。业务人员将核保结果通知投保人,并为其办理保险合同签订手续。1.1.35核保条件承保投保资料齐全、合规,但风险评估结果显示存在一定风险,核保人员根据公司业务政策和风险承受能力,提出核保条件,业务人员与投保人协商达成一致后,为其办理保险合同签订手续。1.1.36核保拒绝投保资料不齐全、不合规,或风险评估结果显示风险超出公司承受能力,核保人员作出核保拒绝的决定。业务人员将核保结果通知投保人,并说明原因。1.1.37核保退回投保资料存在疑问或不完整,核保人员无法作出准确判断,将投保资料退回业务人员,要求补充相关资料。业务人员收到退回资料后,应及时与投保人沟通,补充完善资料,重新提交核保。第五章保险理赔第一节理赔基本流程1.1.38报案保险发生后,被保险人或受益人应尽快向保险公司报案,提供必要的信息。1.1.39提交理赔申请报案后,被保险人或受益人应根据保险合同约定,向保险公司提交完整的理赔申请资料。1.1.40资料审核保险公司收到理赔申请资料后,应对资料进行审核,确认是否符合理赔条件。1.1.41现场查勘对于需要现场查勘的保险,保险公司应派员进行查勘,收集相关证据,并撰写查勘报告。1.1.42理赔核算保险公司根据理赔申请资料和查勘报告,进行理赔核算,确定理赔金额。1.1.43理赔决定保险公司根据理赔核算结果,作出理赔决定,通知被保险人或受益人。1.1.44理赔款项支付保险公司按照理赔决定,向被保险人或受益人支付理赔款项。1.1.45理赔资料归档保险公司将理赔资料整理归档,以备后续查询。第二节理赔资料审核1.1.46审核内容(1)理赔申请资料是否完整、有效。(2)保险是否属于保险责任范围。(3)保险合同是否有效。(4)理赔金额是否合理。1.1.47审核流程(1)保险公司收到理赔申请资料后,进行初步审核。(2)对不符合条件的理赔申请,通知被保险人或受益人补充相关资料。(3)对符合条件的理赔申请,进行详细审核。(4)审核通过后,提交至理赔核算部门。第三节理赔款项支付1.1.48支付方式(1)银行转账:将理赔款项直接转入被保险人或受益人的银行账户。(2)支票支付:出具支票,由被保险人或受益人凭支票到指定银行领取理赔款项。1.1.49支付流程(1)理赔决定作出后,保险公司通知被保险人或受益人。(2)被保险人或受益人按照通知要求,提供银行账户信息或领取支票。(3)保险公司按照约定的时间,将理赔款项支付给被保险人或受益人。1.1.50注意事项(1)保证理赔款项支付到被保险人或受益人指定的账户。(2)对于跨行支付,注意核实账户信息,保证支付成功。(3)对于支票支付,保证支票真实有效,避免出现退票情况。第六章保险客户服务第一节客户咨询与解答1.1.51咨询服务概述咨询服务是指保险机构为保险客户提供的有关保险产品、服务流程、合同条款等相关信息的专业解答服务。其目的是帮助客户了解保险产品,解答客户在购买、使用保险产品过程中遇到的问题。1.1.52咨询服务流程(1)接收咨询:客户通过电话、邮件、在线客服等多种渠道提交咨询。(2)归类整理:根据咨询内容,对问题进行分类,便于快速定位和解答。(3)专业解答:由具备专业知识的客服人员针对客户的问题提供准确、详细的解答。(4)反馈确认:解答完毕后,向客户确认是否满意,保证问题得到妥善解决。1.1.53咨询服务规范(1)语言规范:客服人员应使用礼貌、清晰的语言,避免使用专业术语。(2)解答准确:客服人员应保证解答的准确性,避免误导客户。(3)反馈及时:对客户的咨询应尽快给予回复,最长不得超过24小时。第二节客户投诉处理1.1.54投诉处理概述客户投诉处理是指保险机构针对客户在购买、使用保险产品或服务过程中产生的投诉进行有效解决的过程。投诉处理是提升客户满意度、维护客户关系的重要环节。1.1.55投诉处理流程(1)接收投诉:客户通过电话、邮件、在线客服等多种渠道提交投诉。(2)归类分析:根据投诉内容,对问题进行分类,分析投诉原因。(3)调查核实:对投诉内容进行调查,核实事实真相。(4)解决方案:根据调查结果,制定合理的解决方案。(5)反馈处理结果:将处理结果及时反馈给客户,征求客户意见。1.1.56投诉处理规范(1)及时响应:对客户投诉应尽快响应,最长不得超过48小时。(2)公正处理:处理投诉时,应保持公正、客观,避免偏袒任何一方。(3)跟踪反馈:对处理结果进行跟踪,保证客户满意。第三节客户关系维护1.1.57客户关系维护概述客户关系维护是指保险机构通过与客户建立良好的沟通和互动,提升客户满意度,增强客户忠诚度的过程。客户关系维护有助于提高保险机构的业务量和市场竞争力。1.1.58客户关系维护策略(1)定期回访:定期对客户进行回访,了解客户需求和意见,及时解决问题。(2)个性化服务:根据客户特点和需求,提供个性化的保险产品和服务。(3)活动策划:举办各类活动,增进客户与保险机构的互动,提升客户满意度。(4)信息推送:定期向客户推送保险资讯、产品更新等信息,保持客户粘性。1.1.59客户关系维护规范(1)尊重客户:在与客户沟通时,尊重客户的意见和需求,避免产生不必要的误会。(2)诚信服务:坚持诚信原则,为客户提供真实、可靠的服务。(3)持续改进:根据客户反馈,不断改进服务流程和产品,提升客户体验。第七章保险销售管理第一节销售团队建设1.1.60团队组建1.1确定团队规模与结构保险销售团队应根据业务发展需求,合理确定团队规模与结构,包括销售经理、销售顾问、客户服务人员等。1.2招聘与选拔招聘销售团队成员时,应注重选拔具备相关业务知识、沟通能力及团队合作精神的人才。选拔过程中,可通过面试、笔试、实操等多种方式评估应聘者能力。1.2.1团队培训2.1培训内容销售团队培训内容应包括公司文化、产品知识、销售技巧、客户服务等方面的知识。2.2培训方式采用线上线下相结合的培训方式,定期举办内训、外训、实操演练等活动,提高团队成员的综合素质。2.2.1团队激励与考核3.1激励机制建立科学合理的激励机制,包括固定工资、提成、奖金、晋升等多方面内容,激发团队成员的工作积极性。3.2考核制度制定明确的考核指标,如业绩、客户满意度、团队协作等,定期对团队成员进行考核,以提升团队整体业绩。第二节销售渠道管理3.2.1渠道拓展1.1渠道分类根据业务需求,将销售渠道分为线上渠道和线下渠道,包括互联网、电话、门店、合作伙伴等。1.2渠道拓展策略针对不同渠道特点,制定相应的拓展策略,如线上渠道可利用大数据、社交媒体等手段进行推广,线下渠道可开展地推、联合营销等活动。1.2.1渠道维护2.1渠道关系管理建立良好的渠道关系,保持与渠道合作伙伴的沟通,及时解决合作过程中的问题。2.2渠道培训与支持为渠道合作伙伴提供产品知识、销售技巧等方面的培训与支持,提升其业务水平。2.2.1渠道评估与优化3.1渠道评估指标设立渠道评估指标,如业绩、市场份额、客户满意度等,对渠道进行定期评估。3.2渠道优化策略根据渠道评估结果,调整渠道策略,优化渠道结构,提升整体销售效果。第三节销售业绩评估3.2.1业绩评估指标1.1业绩指标包括保费收入、市场份额、新单数量等,用于衡量销售业绩。1.2客户满意度通过客户满意度调查、投诉处理等情况,评估销售团队的服务质量。1.2.1业绩评估方法2.1数据分析收集销售数据,运用统计学方法进行分析,得出业绩评估结果。2.2实地考察对销售团队进行实地考察,了解团队运营情况,为业绩评估提供参考。2.2.1业绩改进措施3.1优化销售策略根据业绩评估结果,调整销售策略,提高销售效果。3.2加强团队建设提升团队成员的业务能力、团队协作水平,以促进业绩增长。3.3提升客户服务水平关注客户需求,优化客户服务流程,提升客户满意度。第八章保险风险管理第一节风险识别与评估3.3.1风险识别(1)定义及目的风险识别是指保险公司对保险业务中可能出现的各类风险进行系统梳理和识别的过程。其主要目的是保证保险公司能够全面、准确地了解业务风险,为风险评估和应对策略制定提供依据。(2)风险识别方法(1)问卷调查法:通过设计问卷,收集业务操作过程中可能存在的风险信息。(2)专家访谈法:邀请行业专家对业务风险进行深入分析,以识别潜在风险。(3)现场检查法:对业务操作现场进行实地检查,发觉潜在风险。3.3.2风险评估(1)定义及目的风险评估是指对已识别的风险进行定量和定性的分析,评估风险的可能性和影响程度,为制定风险防范和控制措施提供依据。(2)风险评估方法(1)定性评估:根据风险发生的概率、影响程度和可控性等因素,对风险进行等级划分。(2)定量评估:采用数学模型和统计分析方法,对风险进行量化分析。第二节风险防范与控制3.3.3风险防范(1)完善内控制度保险公司应建立健全内部控制制度,明确各部门和岗位的职责,保证业务操作合规、规范。(2)加强风险监测保险公司应建立风险监测体系,对业务操作过程中的风险进行实时监控,保证风险在可控范围内。(3)培训员工加强员工培训,提高员工风险意识和应对能力,保证业务操作的顺利进行。3.3.4风险控制(1)制定风险控制措施针对识别和评估的风险,保险公司应制定相应的风险控制措施,降低风险发生概率和影响程度。(2)加强风险监管保险公司应加强风险监管,保证风险控制措施的有效执行。(3)建立风险预警机制建立风险预警机制,对潜在风险进行及时预警,以便采取相应措施。第三节风险应对策略3.3.5风险规避对于可能导致重大损失的风险,保险公司应采取规避策略,避免参与相关业务。3.3.6风险分散通过业务多元化、投资分散等手段,降低风险集中度,提高保险公司整体抗风险能力。3.3.7风险转移通过购买保险、签订合同等手段,将部分风险转移至第三方,减轻保险公司自身风险负担。3.3.8风险承受在风险可控的前提下,保险公司可适当承受一定风险,以获取更高的收益。3.3.9风险补偿对于无法规避和转移的风险,保险公司应通过提高保费、设置附加条件等方式,进行风险补偿。第九章保险财务管理第一节保费收入管理3.3.10保费收入概述保费收入是保险公司的主要经济来源,指保险公司根据保险合同约定,从投保人那里收取的保险费。保费收入管理是保险公司财务管理的重要内容,关系到公司的经营效益和偿付能力。3.3.11保费收入确认原则(1)保险合同签订原则:保费收入应在保险合同签订后确认。(2)权责发生制原则:保费收入应按照权责发生制原则进行确认。(3)收入与成本匹配原则:保费收入应与相应的保险责任相匹配。3.3.12保费收入管理流程(1)保费计算:根据保险合同约定的保险费率、保险金额和保险期限计算保费。(2)保费收取:保险公司按照合同约定,通过现金、转账、刷卡等方式收取保费。(3)保费入账:将收取的保费及时入账,保证保费收入真实、完整。(4)保费核销:对已收取的保费进行核销,保证保费收入与实际业务相符。3.3.13保费收入管理规范(1)建立完善的保费收入管理制度,保证保费收入的真实、完整、合规。(2)严格执行保费收入确认原则,保证保费收入与保险责任相匹配。(3)加强保费收取、入账、核销等环节的内部控制,防范风险。第二节保险赔付管理3.3.14保险赔付概述保险赔付是保险公司根据保险合同约定,对被保险人在保险期间遭受保险所造成的损失进行赔偿的行为。保险赔付管理是保险公司财务管理的核心内容,关系到公司的经营效益和信誉。3.3.15保险赔付确认原则(1)保险合同约定原则:保险赔付应根据保险合同约定的保险责任进行确认。(2)权责发生制原则:保险赔付应按照权责发生制原则进行确认。(3)实际损失原则:保险赔付应根据被保险人实际遭受的损失进行确认。3.3.16保险赔付管理流程(1)保险报告:被保险人在发生保险后,应及时向保险公司报告。(2)保险调查:保险公司对保险进行调查,核实的真实性、损失程度等。(3)保险赔付计算:根据保险合同约定和实际损失,计算保险赔付金额。(4)保险赔付支付:保险公司按照约定,将保险赔付金额支付给被保险人。3.3.17保险赔付管理规范(1)建立完善的保险赔付管理制度,保证保险赔付的真实、合规、高效。(2)严格执行保险赔付确认原则,保证保险赔付与实际损失相匹配。(3)加强保险调查、赔付计算、支付等环节的内部控制,防范风险。第三节保险资金运用3.3.18保险资金运用概述保险资金运用是指保险公司将保费收入和其他资金进行投资,以实现资产保值增值的行为。保险资金运用管理是保险公司财务管理的重要组成部分,关系到公司的经营效益和偿付能力。3.3.19保险资金运用原则(1)安全性原则:保险资金运用应保证资金安全,避免风险。(2)流动性原则:保险资金运用应保持一定的流动性,以满足赔付需求。(3)盈利性原则:保险资金运用应追求合理收益,提高公司经济效益。3.3.20保险资金运用管理流程(1)资金筹集:保险公司通过收取保费、发行债券等方式筹集资金。(2)资金配置:根据公司业务发展和投资策略,对筹集的资金进行配置。(3)投资管理:对投资资产进行管理,保证投资收益和风险可控。(4)资金回收:对投资到期或需要回收的资金进行回收。3.3.21保险资金运用管理规范(1)建立完善的保险资金运用管理制度,保证资金运用合规、高效。(2)严格执行保险资金运用原

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