安全技术操作规程管理制度

安全技术操作规程管理制度

1.目的：

建立安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有岗位

安全操作规程的完善和执行。

2.范围：公司所有岗位。

3.责任者：安委会、各部门。

4.作业内容

4.1安全操作规程的制订审批程序：

各岗位的安全操作规程由部门安全主任会同车间主管起草，部门

经理审核，安委会审定签字后执行，张挂在岗位明显位置。

4.2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂,

不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。

4.3安全操作规程制订工作完成，报安委会汇总备案。属保密范

围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。

4.4安全操作规程的宣传落实工作由部门主管领导负责，公司安

委会、人事负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制度规定

进行处理。

4.5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。

4.6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）

负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检

查。发现违章现象按相关规定处理。由于违反安全操作规程发生事故

时，一律作责任事故从严处理。

4.7公司每次检查，要填写检查记录，并由安委会保存。

4.相关文件：无

5.相关记录：无

安全奖惩制度

1.目的：为了提高员工安全生产的自觉性，发挥广大员工的积极

性和创造性，防止和”正违反安全管理制度、操作规程、劳动纪律和

违法失职的行为，以维护正常的生产秩序和工作秩序，特制定本制度,

做到在安全管理过程中能赏罚分明，鼓励先进，督促后进。

2.适用范围：适应于公司各部门集体或个人的安全奖惩。

3.制度内容：

3.1公司年度评比

3.1.1由公司安全领导机构组织，每年终进行一次总结、评比。根

据当年公司安全管理情况，评选出先进集体和先进个人、并在年终公

布颁奖。

3.2公司宏全生产先进集体的评比条件

3.2.1认真贯彻“安全第一，预防为主''的生产方针，责任制落实

到位，各级组织签订有安全生产责任书，并且具体落实较好，（依据

公司安委会组织的安全检查记录统计，占总分10分）。

3.2.2严格按照各项安全操作规程执行，有本部门各级安全检查

记录，按现场“7S”（劳动安全卫生）的要求是否做到（依据公司安委

会组织的安全检查记录统计，占总分20分）。

3.2.3按规定是否进行相关安全生产培训、教育，对事故发生后

的“四不放过''是否做到（依据公司安委会组织的安全检查记录统计,

占总分10分）。

3.2.4无等级工伤事故，轻微工伤事故最少（根据公司安委会备案

统计,占总分30分）。

3.2.5当年发生八级（包括八级）以上工伤事故，均无资格参加

先进评比。

3.2.6严格落实公司《防火安全管理制度》较好，全年无火警（根

据安委会组织检查记录统计，占总分3（）分）。

3.2.7因防火工作饮得差,导致火灾损失1000元以上，均无资格参

加先进评比（根据公司安委会组织的调查统计）。

3.2.8政府主管安全部门来公司检查时，由二隐患突出，被通报批

评、罚款等，对公司造成一定影响的，取消其先进评比资格（依据政

府主管部门下达的书面处罚通知单为准）。

3.2.9制造部的安全先进部门考核总分是10（）分，年度制造部综

合考核总分未达到90分以上者（含90分），视为没有资格评为安全

管理先进部门，如果四个制造部在当年都没有达到90分，则当年安

全先进部门空缺。

3.3先进安全生产责任人评比条件

3.3.1公司安全先进个人评比范围是在中层管理者中产生，其组

织是在安全管理委员会、制造部经理以上人员。

3.3.2主要考核安全生产管理组织中的作用和领导能力，在完善

公司安全管理制度及督导执行方面所做的突出戌绩。

3.3.3原则上被评为安全先进集体的部门，其安全生产第一责任

人即为当年安全先进个人。

3.3.4在政府机构及有关外部机构的安全检查及审核中，在安全

上没有出现过严重不合格（没有处罚），当年工伤事故少、无火灾事

故，安委会组织检查评比的综合分值最高，各部门的目标达成率（平

均90分以上）取得明显很大进步，公司安全管理委员会可以参与先

进部门的评比，并产生先进个人。

3.3.5公司安全先进个人（责任人）主要由公司综合管理部通过

对公司整体安全管理现状的评价，提出候选人，上报高层，采取投票

的形式选举产生。

3.4安全管理（专、兼职）人员评比条件

3.4.1安全管理人员先进个人评比在安委会（专职）制造部安全管

理人员（兼职）中产生。

3.4.2主要评比在安全生产组织过程中的管理能力，在完善公司

安全管理制度及督导执行方面所做的突出成绩。

3.4.3在安全管理过程中的主动性、创造、积极性和高度的责任

心。

3.4.4积极配合公司安委会工作产格执行安委会下达的各项安全

管理措施,以及安全基础工作做得较好（安全责任制明确、制度及操作

规程健全、奖惩严明、定期召开专题会、相关安全培训I、各种安全检

查、完善档案管理等）C

3.4.5消防及安全生产管理工作做得扎实，杜绝或减少各类生产

安全隐患，未发生火灾事故，各类工伤事故较少。

3.4.6对安全管理者的先进评比，由公司安全领导小组办公室制

定评比细则表，并主导考核与评比工作，报总经理审批。

3.5奖励办法

3.5.1精神奖励，在每年公司的年终工作总结大会上，由公司总经

理公布年度公司安全先进集体和先进个人名单，颁发锦旗、证书，先

进集体和个人上台受奖。

3.5.2同时对公司安全生产先进集体，颁发锦旗一面、奖金额度由

总经理室研究确定。

3.5.3同时对公司安全生产先进个人（责任人），颁发证书、奖金

1000元。

3.5.4安委会每季度对安全管理人员进行一次考核与评比，评出

1名先进管理者，每次奖励奖金100元/人，以资鼓励。

3.5.5每年终进行一次总结、评比，并评出1名先进安全管理工

作者，颁发证书、奖金1000元。

3.6班组激励措施

3.6.1对发生工伤事故（手指或脚趾骨头受损）.能鉴定为十级以

上伤残等级的班组，当月安委会将挂黑色警示牌（从发生工伤之日起

一个月）。

3.6.2对局部软组织受伤，肢体功能没有影响，不上等级工伤的

班组，当月安委会将挂黄色警示牌。

3.6.3对安全管理工作做得较好的班组，安委会将发给流动红旗

一面，奖金5（）0元。每季度评定一次（由安委会配合部门评比），评

定流动红旗将具备以下条件。

3.6.4班组长对组员的各类安全培训按安委会规定的培训内容落

实，培训资料按安委会的要求完善各岗位安全操作规程健全。

3.6.5班组长的日常安全检查较细，并根据安委会要求做好检查

记录。

3.6.6班组利用各种形式开展各类安全活动较多，积极参与上级

组织的各类安全培训、教育活动，本班组人员对安全注意事项明确、

安全责任制落实到位。

3.6.7在各级的安全检查中，本班组无安全隐患、无违章指挥、

无违章作业、无违反劳动纪律、无各类生产安全事故。

3.6.8班组安全流动红旗的评比，作为年终先进班组评比的主要

依据。

3.7举报事故隐患奖励措施

3.7.1全体员工都有权对不安全隐患进行举报。

3.7.2员工有权拒绝各级领导安排的违章操作，并及时向公司领

导或公司安委会反映。

3.7.3一旦发现有不安全的重大安全隐患（人为、设备、电源、火

险等）及时报告公司领导或公司安委会。

3.7.4发现火险时，第一时间采取果断措施扑灭火焰，未造成严

重后果。

3.7.5各级部门听到举报，要立即到现场调查、整改、不得拖延。

3.7.6对个人及时举报事故隐患，经调查属实，尚未造成后果的，

根据隐患的具体情况（一般隐患，重大隐患），分别奖给现金：50至

50（）元不等，以鼓励全体员工提高安全意识。

3.7.7有立功表现的根据情况另设重奖。

3.8惩罚措施

3.8.1当年生产安全事故（9至10级工伤）超过去年、同时发生

过8级以上（含8级）重伤事故。当年发生火灾事故导致经济损失

1000元以上。以上两项内容分别发生其中一项，影响公司安全管理形

象，惩罚该部门现金1万元。

3.8.2事故隐患多，导致9至10级工伤事故及轻微工伤比其他事

业部多，将扣其部门责任人本年度最后一个月总工资的10%绩效奖

金。

3.8.3当年发生火灾事故导致经济损失1000元以上。本年度发生

8级（包括8级）以上工伤事故。以上两项内容分别发生其中一项，将

扣其部门责任人最后一个月总工资的20%绩效奖金作为处罚。

3.8.4当年生产安全事故（9至10级工伤）超过去年、同时发生

过8级以上（含8级）重伤事故。当年发生火灾事故导致经济损失

1000元以上。平时消防安全隐患频繁、安全基础工作管理不到位、公

司安全检查平均部门目标分值（90分）尚未达到的安全管理人员。以

上三项内容构成其中一项的，惩罚安全管理人员绩效奖金1000元。

3.8.5政府安全管理部门及公司安委会向隐患部门下达的《隐患

整改通知书》，无特殊情况，隐患部门逾期未整改，将对安全管理人

员减发绩效奖金100元，并通报责任部门的同时处罚部门责任人400

元绩效奖金，情节严重的将追究其行政责任。

3.8.6违反《安全生产法》、《消防法》的相关法规以及公司《防火

安全管理制度》、《相关方人员违章处罚管理制度》，将追究主管领导

管理责任、安全管理人员监管责任、违章责任人的直接责任.根据情