机械设备管理制度

机械设备管理制度1、管理范围项目经理部是机械设备管理基础单位，负责项目施工过程中涉及的所有机械设备管理，包括集团公司自有设备、项目自购设备、外租设备和外部劳务队伍自带设备；项目经理部设立物资设备部，由一名分管领导负责机械设备全面管理，物资设备部设立专职机械工程师负责机械设备日常管理，开展现场机械的管、用、养、修、算工作。2、机械设备配备原则项目机械设备是依据投标文件和实施性施工组织设计配备的。为获得最佳经济效益，优质高效完成项目施工任务，在实际施工过程中按照实施性施工组织设计编制施工机械设备配备计划，要求优化设备配备方案，盘活存量资产，充分利用现有的设备，尽量少购新设备；施工机械的配备应适应施工进度的要求迅速而及时地分期完成，确保正常施工。设备配备原则是内部调剂、调拨或租赁；不足部分从外单位租赁或外部劳务队伍自带；或按设备购置程序购置。所有进场的施工机械设备需满足工期、施工质量、环境保护与职业健康安全的要求。3、机械设备使用与保养(1)必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械设备。(2)使用时要保证人身及机械安全，禁止超负荷拼设备和精机粗用。(3)机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须与铭牌相符。(4)机械设备操作人员必须与施工人员密切配合，听从指挥，正确操作，保证作业质量及时完成任务。(5)严格控制机械设备使用的“四关”（即设备进场、使用期间、设备转场、关键特殊工序设备的技术状况）并认真做好验证记录，机械设备管理号码和技术状态标识准确一致。(6)加强对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检查监测和试验。(7)特种设备由具备安装资质的队伍安装，经当地技术监督集团公司验收检验和安全检验合格方可使用。特种设备作业人员必须经专业培训和考核，取得地、市级以上质量技术监督行政部门颁发的特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应工作。(8)使用机械设备必须实行“两定三包”制度（即定人、定机、包使用、包保管、包养修），操作人员相对稳定。(9)施工机械均设专人保管，多人操作的大型机械实行机长负责制。(10)机械操作人员要坚守岗位，坚持正确使用机械，按规定进行保养，严格执行技术操作规程，确保机械正常运行。(11)机械操作人员必须经过培训达到“三好”、“四会”的要求（即管理好、使用好、维修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障），考核合格并取得机械操作证方能上岗。(12)机械设备保养按照不同型号机械所规定的周期和范围严格执行，实行强制保养制度，贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到“定期保养，对号入座”，正确处理设备使用和维护保养的关系，有计划、有组织实施保养工作。(13)机械设备保养分为：例行保养、定期保养、停放保养、走合期保养、退场保养和换季保养等，操作人员应对设备进行严格保养和维护，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。4、机械设备进场检验为保证机械设备正常运行，保持生产能力，满足施工质量要求，项目经理部组织有关人员对施工所用的机械设备实施进场检验，确认设备是否满足工期、施工质量、环境保护与职业健康安全要求。检验内容主要包括：设备符合性、技术状况、出厂合格证件、技术性能等，除进场检验外，在设备使用期间、设备转场、关键特殊工序时实施设备的技术状况验证。设备符合性检验：设备名称、规格型号、附件、工装和技术参数等是否符合规定要求。技术状况验证内容：发动机起动与运转性能，传动部分，各种仪表、水、油温度及压力，制动与转向，操控性能，基础件，水、油、气、电等“四漏”，安全防护装置，零部件与附件等，只有技术状况达到一、二类标准才能称为验证合格的机械设备。合格证件检验：产品出厂合格证、安装验收检验和安全检验证书等。技术性能参数检验：设备的起吊能力、起吊高度，开挖直径，钻孔直径（深度）、载重量、泵送高度等参数。特种设备进场使用前，必须由项目所在地监督检验机构检验并出具验收检验报告和安全检验合格证件。5、机械设备安全管理(1)项目经理部要切实加强机械设备的安全管理，建立健全各项安全管理制度和安全防范措施，严格按机械设备使用说明书和机械、电力设备安全操作技术规程执行，定期组织安全检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。要把机械安全教育列为员工教育的重要内容，定期进行安全技术考核。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生。各类机械都应有可靠的安全装置和防护设施，确保人身和机械安全。加强施工各个环节机械设备验证，确保机械状况符合安全操作要求。特种设备实行安全技术性能定期检验制度，严禁带故障运行，严格执行以岗位责任制为核心，包括安全操作、常规检查、维修保养、定期报检和应急措施等在内的特种设备安全使用管理制度。(2)机械设备发生事故后，应立即停止使用，采取有效措施防止损失扩大。要保护现场，并立即上报。同时要积极组织抢修，尽快恢复机械设备的质量性能。对机械事故应做到“四不放过”，并按事故性质严肃处理