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2025年一级建造师建设工程项目管理考试模拟题库单选题(共800题)1、有关《EPC交钥匙项目合同条件》,下列说法中不正确的是()。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】D2、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A3、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C4、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A5、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B6、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A7、在施工过程中,暂停施工不包括()。A.因承包人原因导致的工期延误B.紧急情况下的暂停施工C.因发包人原因引起的暂停施工D.因承包人原因引起的暂停施工【答案】A8、根据我国国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016/ISO9000:2015的定义,工程产品未满足质量要求,称为()。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】A9、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时,不能采取的措施是()。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时,责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C10、施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】B11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。A.承包人B.发包人C.工程师D.发包人和承包人共同【答案】A12、对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】B13、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】D14、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015年A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B15、年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的内容以外,重点是(),以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】C16、某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B17、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】C18、下列关于成本控制的程序的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是:建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本数据,检测成本形成过程”【答案】D19、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】B20、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m²,预算费用单价60元/m²,计划每天施工100m。第6天检查时发现实际完成800m²,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C21、建设工程项目的施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制。下列选项中,属于事中控制的重点是()。A.落实质量责任B.监督施工进度C.控制工作质量D.坚持质量标准【答案】C22、关于建设工程安全事故的处理,说法正确的有()。A.事故发生后,事故单位负责人在接到报告后应于2小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故,县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】C23、下列属于经济与管理风险的是()。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】A24、关于虚工作的说法,错误的是()。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B25、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D26、根据《建设工程管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D27、成本管理的主要任务中,建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是(),并且也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】D28、在我国现阶段,监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】A29、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】D30、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B31、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是()。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层的进度计划【答案】B32、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D33、下列建设工程管理的任务重,属于为工程使用增值的是()。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A34、根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】D35、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB(A)。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A36、事中控制首先是对质量活动的行为约束,充分发挥其技术能力,去完成()。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】B37、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的()。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】B38、根据《建筑法》,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A39、沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力【答案】A40、下列事件中,按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D41、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证()。(2016)A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】B42、工程总承包企业承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是()A.设计采购施工总承包B.设计-施工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】B43、在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】B44、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】A45、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为()。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B46、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价300元/m²,误写作为30元/m。对此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B47、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和和合同约定的,有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】A48、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()(2014)A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】B49、工程项目施工招标中,自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A50、(2018年真题)项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.④-①③→②B.①-②③④C.①-③②④D.②④-③①【答案】A51、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7日【答案】C52、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。2017A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【答案】D53、下列有关工程变更的批准正确的是()。A.承包商提出的工程变更,应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准【答案】C54、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是()。A.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通渠道55、在解决国际工程承包合同争议的时候,应首选()的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB【答案】B56、在网络计划中,A工作的最早完工时间为20,A共有三个紧后工作BCD,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22,工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23,则工作A的自由时差为()。A.1B.2C.3D.4【答案】A57、下列关于单价合同的说明,正确的是()。A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C58、与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点较突出,下列关于DRB的说法错误的是()A.DRB的周期短,可以及时解决争议;B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的;C.DRB费用较高;D.DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源:1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】C59、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时,若某项工作的最早开始时间为负值,则应当()。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点节点决定60、工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A61、建设工程施工质量不符合要求时,不正确的处理方法是()。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程,能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用【答案】D62、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的进度计划组构成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C63、下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是()。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度【答案】D64、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A65、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A66、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】A67、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.8【答案】B68、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中,当承包人违约时,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】D69、在项目信息门户的实施条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.硬件D.软件【答案】A70、设备采购合同中,在设备制造前,采购方应支付设备价格的()作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B71、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D72、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()(2014)A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D73、某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C74、对于建设工程项目,环境保护主要是指()。A.控制或减少污染,是社会的经济发展和人类的生存环境相协调B.保护生态环境,促进项目和环境的协调C.实现施工生产的可持续发展D.保护和改善施工现场的环境【答案】D75、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A76、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】B77、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A78、《世行采购指南》规定,投标保证金应投标保证期满后()天内一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】B79、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】B80、关于建设工程项目公开招标,下列说法不正确的是()。A.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高D.如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标【答案】D81、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的()和能力是关键,是施工质量的决定因素。A.质量活动B.质量意识C.质量目标D.质量方法【答案】B82、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。A.1人死亡B.3人重伤、500万元直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,800万元的直接经济损失【答案】D83、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B84、现场处置方案应具体、简单、()。A.操作性强B.针对性强C.可行性强D.科学性强【答案】B85、建设工程项目质量控制体系只用于()。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】B86、在单代号搭接网络计划中,用来表示工作之间逻辑关系是()。A.箭线及其时距B.节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】A87、某施工企业,8月份计划成本支出50万元,计划营业收入200万元。月末结算时发现,8月份实际支出100万元,实际收入150万元,则该公司在8月份的成本支出率为()。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C88、(2020年真题)下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B89、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括()。A.5个B.10个C.15个D.17个【答案】B90、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】C91、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】B92、设计任务委托的两种主要模式是()。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位,自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计A.①②B.③④C.②③D.①③【答案】D93、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A94、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】B95、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是()。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】B96、关于FIDIC《施工合同条件》的说法,以下不正确的是()。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同,监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】C97、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。(2013)A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C98、为了履行遵守法律法规要求的(),合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】A99、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全预评价制度【答案】B100、AIA合同条件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C101、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程C.单位工程→单项工程→分部工程→分项工程D.单位工程→单项工程→分项工程→分部工程【答案】A102、为了加快施工进度,施工作业班组根据项目经理的要求,执行落实夜班施工的条件,组织夜班施工,增加夜班作业,属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】B103、下列模式中业主只需进行一次招标的是()。A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B104、建设工程项目进度控制的技术措施是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B105、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【答案】B106、(2019年真题)建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D107、在施工现场质量检查过程中,对于装饰工程中的水磨石的质量检验,应采用观感质量检验方法中的()。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C108、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】B109、按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】B110、建设项目涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大,体现了建设工程职业健康安全和环境管理的()特点。A.协调性B.复杂性C.持续性D.经济性【答案】B111、一般在工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件招标时采用()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B112、建设工程项目中防治污染的设施,必须经()验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门C.省级以上环境保护行政主管部门D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B113、影响建设工程项目质量的(),主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D114、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。(2015真题)A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B115、根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。A.60B.90C.120D.30【答案】D116、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】B117、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】D118、成本加酬金合同通常用于()的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】B119、建设项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是()。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】D120、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C121、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,单位(子单位)工程()。A.勉强验收B缓期验收B.缓期施工C.严禁验收D.严格验收【答案】C122、对于质量不合格问题,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是()A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D123、下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。(2018年真题)A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】C124、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。(2015)A.8C.4D.2【答案】C125、政府质量监督的性质属于()行为。A.行政执法B.管理执法C.行为执法D.勘察【答案】A126、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】C127、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是().A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A128、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程决算B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划D.工程预算与工程决算【答案】B129、在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】B130、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C131、建设工程安全事故处理的原则一般不包括()。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A132、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。(2013)A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D133、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。(2015)A.业主有权先做修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改在评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D134、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】D135、施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。B.100C.50D.80【答案】B136、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属()范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】D137、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,不属于承包人的责任和义务是()。A.办理建设工程施工许可证B.按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】A138、根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。A.建设工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限【答案】D139、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】A140、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程()的前提下,控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B141、以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是()。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制,在于创造一种过程控制的机制和活力【答案】B142、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。A.进度拖后36万元,费用节约40万元B.进度提前36万元,费用节约40万元C.进度拖后40万元,费用超支36万元D.进度提前40万元,费用超支36万元【答案】C143、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差和自由时差()天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】D144、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。(2012)A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】C145、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A146、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C147、以下关于建设项目总承包模式的说法中,正确的是()A.建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化C.建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”D.建设项目工程总承包均采用固定总价包干【答案】B148、质量控制体系运行的核心机制是()。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】A149、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A150、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),下列不属于项目管理机构负责人的职责是()。A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度,并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】C151、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】D152、在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C153、施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C154、应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A155、编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】B156、下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等【答案】C157、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。(2013)A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】A158、下列索赔事件中,承包人不可以索赔人工费的是()。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】D159、对建设工程项目信息分类按()分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】B160、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】C161、某双代号网络计划中,工作A的自由时差2天,总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作A的实际进度落后()天。A.7B.5C.6D.8162、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标,是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】B163、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是()。A.工作N的总时差不变,自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天【答案】A164、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是()。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工【答案】B165、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】A166、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D167、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先()组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A168、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B169、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工(),将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C170、材料费控制按照“量价分离”原则,控制()。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类【答案】B171、下列合同式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。(2012)A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】C172、项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括()。A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料【答案】C173、工程项目竣工质量验收的基本对象是(),并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D174、(2019年真题)下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C175、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项()。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B176、对于工序交接检查,应严格执行“三检”,即()。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】D177、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分,以下对质量控制表述正确的是()。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】A178、某建设施工发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察,边设计,边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()(2014)A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A179、PDCA循环中,计划阶段的主要任务是()。A.确定质量管理的方针B.行动方案的交底C.检查执行的情况和效果D.成功的经验加以肯定【答案】A180、下列成本分析中,属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C181、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。(2018年真题)A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B182、质量手册的支持性文件是()。A.质量体系程序文件B.质量记录文件C.质量方针文件D.质量目标文件【答案】A183、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人的义务是()。A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D184、建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的()A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D185、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。(2018年真题)A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D186、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则()。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.对后续工作无影响C.必定会影响工程总工期D.不影响总工期【答案】A187、采用建设项目工程总承包时,从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈【答案】B188、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.项目的进度计划系统应该在开工前编制完成C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性【答案】A189、根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】A190、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行()。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】A191、根据我国合同法的规定,下列属于委托合同的是()。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】D192、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.对项目成本进行再分解D.修订企业定额【答案】B193、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】A194、下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。2014A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D195、根据《建筑法》,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A196、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是()。A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】D197、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】D198、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.15日B.15个工作日C.5个工作日D.5日【答案】D199、政府对建设工程质量监督的职能是()。A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】A200、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】C201、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】A202、国际工程常用的施工承包合同条件中,()是我国工程界最为熟悉,也是我国《建设工程施工合同(示范文本)》的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A203、支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施,以()。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行【答案】B204、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D205、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任【答案】B206、采用()合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C207、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师【答案】D208、建设工程施工现场环境保护的措施中,正确的防止扬尘的措施是()。A.大城市市区设置搅拌站的工地,应将搅拌站封闭严密B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫【答案】D209、合同价格分析,不包括()。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序,工程款结算方法和程序D.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期的规定【答案】A210、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A211、某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B212、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中,正确的是()A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断213、采用()劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案】A214、对于建筑工程项目,项目设计的()质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果,整体环境的适宜性、协调性,文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】D215、下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预测的风险【答案】D216、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A.7B.14C.15D.21【答案】C217、建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】B218、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C219、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)],下列不能列入“企业管理费”的项目是:()。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D220、双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为()。A.该工作的最早完成时间B.该工作的最迟完成时间C.紧前工作最早开始时间D.紧后工作最迟开始时间【答案】A221、某工程安全事故造成960万元的直接经济损失,没有人员伤亡。关于该事故调查的说法,正确的是()。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D222、建设项目投资控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】C223、对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.建设单位【答案】A224、在检验批验收时,发现严重缺陷时的处理方法是()。A.返修B.更换器具消除缺陷C.检查鉴定D.推到重做【答案】D225、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.7B.3C.14D.15【答案】A226、下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】B227、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,属于核心要素的是运行控制与()。A.协商和沟通B.目标和方案C.绩效测量和监视D.资源、作用、职责、责任和权限【答案】D228、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.项目所在地建筑市场规范程度B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平【答案】C229、某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】B230、下列选项中,不属于物资采购合同验收依据的是()A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】B231、下列属于委托合同的是()。A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A232、建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【答案】C233、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。(2012)A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B234、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】B235、项目信息管理的目的是通过()为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流【答案】A236、(2020年真题)国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B237、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()。2017A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B238、下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C239、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A240、(2019年真题)“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B241、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场安全【答案】B242、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】D243、修改的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用C【答案】CC244、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市〔2007〕9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C245、建设工程项目进度控制的工作流程有()。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】D246、建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】B247、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由()。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】B248、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()(2013)A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】B249、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B250、(2019年真题)某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A251、根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D252、某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日监理公司通过了初步验收,4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告,5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收,5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》,则甲工程的实际竣工日期为()。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】B253、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】D254、关于工程网络计划中虚工作的说法,错误的是()。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】B255、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C256、关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A257、下列建设工程施工招标应该具备的条件中,不包括()。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C.招标文件已编制完成待售D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】C258、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】D259、关于建造师和项目经理关系的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】C260、(2018年真题)某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B261、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,再生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于()分布。A.标准B.均匀C.正态D.正弦【答案】C262、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】B263、在偏差计算中,如果施工成本偏差小于零,进度偏差大于零,则结论为()。A.施工成本节约,工期拖延B.施工成本节约,工期提前C.施工成本超支,工期拖延D.施工成本超支,工期提前【答案】D264、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/IS09000:2005),质量控制的定义是()。2014A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A265、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制
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