人力资源测评期末考试试题及答案

人力资源测评期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种测评方法属于投射测验？（）A.明尼苏达多项人格测验B.罗夏墨迹测验C.卡特尔16种人格因素问卷2.人力资源测评的核心是（）A.人B.岗位C.组织3.信度指标不包括（）A.重测信度B.内容效度C.分半信度4.评价中心技术最早起源于（）A.一战时期B.二战时期C.20世纪60年代5.以下属于行为导向型的绩效考评方法是（）A.关键事件法B.目标管理法C.360度评估6.面试中“晕轮效应”指的是（）A.面试官以偏概全B.面试官先入为主C.面试官个人偏见7.心理测验按内容可分为（）A.能力测验与人格测验B.纸笔测验与操作测验C.个别测验与团体测验8.以下不属于测评指标体系设计原则的是（）A.针对性B.随意性C.可操作性9.绩效考评的首要步骤是（）A.确定考评指标B.确定考评周期C.制定考评计划10.人力资源测评的最终目的是（）A.选拔人才B.人员开发C.优化配置二、多项选择题（每题2分，共10题）1.人力资源测评的功能有（）A.评定功能B.诊断反馈功能C.预测功能D.导向功能2.以下属于品德测评方法的有（）A.FRC品德测评法B.问卷法C.投射技术D.整体印象测评法3.人员素质测评的基本原理包括（）A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.公平竞争原理4.评价中心技术常用的方法有（）A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.角色扮演D.案例分析5.以下关于效度的说法正确的是（）A.内容效度B.构想效度C.效标关联效度D.结构效度6.心理测验的特点包括（）A.间接性B.相对性C.客观性D.主观性7.绩效考评的类型有（）A.品质主导型B.行为主导型C.效果主导型D.能力主导型8.面试的类型包括（）A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试9.测评指标体系构建的方法有（）A.工作分析法B.问卷调查法C.访谈法D.经验总结法10.人力资源测评中可能存在的误差有（）A.测评者误差B.被测评者误差C.环境误差D.方法误差三、判断题（每题2分，共10题）1.人力资源测评只对新员工进行。（）2.效度高的测评工具信度一定高。（）3.无领导小组讨论中领导者一定能获得高分。（）4.360度评估就是全方位评估。（）5.心理测验可以完全准确地测量人的心理。（）6.绩效考评只关注员工的工作结果。（）7.投射测验能够很好地反映被试的真实想法。（）8.结构化面试比非结构化面试更能考察应聘者的综合素质。（）9.测评指标权重的确定方法只有一种。（）10.人力资源测评对组织和个人都有重要意义。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述人力资源测评的意义。答：为组织选拔合适人才，优化人员配置；助力员工了解自身优劣势，促进个人发展；为培训、薪酬等人力资源管理决策提供依据。2.简述信度和效度的关系。答：信度是效度的必要条件而非充分条件。信度低，效度必然低；信度高，效度不一定高；效度高，信度必然高。3.简述面试的技巧。答：提前做好准备，了解岗位和应聘者信息；注意提问方式，问题清晰明确；观察应聘者言行举止、表情神态；营造良好氛围，保持沟通顺畅。4.简述绩效考评的作用。答：为员工薪酬调整、晋升等提供依据；帮助员工认识自身不足，促进绩效改进；提升组织整体绩效，增强竞争力。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高人力资源测评的准确性。答：选择科学测评方法，确保工具合适；培训测评人员，提升专业素养；多渠道收集信息，综合分析；控制测评环境，减少干扰因素。2.谈谈评价中心技术在人才选拔中的优势与不足。答：优势是能全面考察多种能力素质，情景模拟真实。不足是成本高，组织实施复杂，对评委要求高，结果易受主观因素影响。3.探讨如何有效实施360度评估。答：明确评估目的和范围，选合适评估者；提前沟通培训，确保理解标准；保证信息收集真实可靠；及时反馈结果，引导改进。4.论述人力资源测评在企业战略中的作用。答：与企业战略目标相结合，为战略实施选拔适配人才；通过测评了解员工能力，助力人才培养与储备，支撑企业长期发展。答案一、单项选择题1.B2.A3.B4.B5.A6.A7.A8.B9.C10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD