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文档简介

不良反应管理制度一、总则(一)目的为加强公司对不良反应的管理,规范不良反应的报告、监测、评价和控制等工作流程,确保公司产品质量和用药安全,保障员工及客户的身体健康,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司生产、经营的各类产品在使用过程中出现的不良反应的管理,包括药品、医疗器械、保健食品等。涉及公司内部员工、合作医疗机构、客户以及其他相关方在使用公司产品过程中发生的不良反应情况。(三)定义1.不良反应:指合格产品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。2.严重不良反应:指因使用药品引起以下损害情形之一的反应:导致死亡;危及生命;致癌、致畸、致出生缺陷;导致显著的或者永久的人体伤残或者器官功能的损伤;导致住院或者住院时间延长;导致其他重要医学事件,如不进行治疗可能出现上述所列情况的。3.新的不良反应:指药品说明书中未载明的不良反应。说明书中已有描述,但不良反应发生的性质、程度、后果或者频率与说明书描述不一致或者更严重的,按照新的不良反应处理。二、职责分工(一)质量管理部门1.负责制定和修订不良反应监测管理制度,并监督制度的执行情况。2.负责收集、整理、分析和评价公司产品的不良反应报告,定期向上级主管部门和药品监督管理部门报告不良反应监测情况。3.对公司内部各部门反馈的不良反应信息进行核实、调查和处理,协调相关部门采取有效的控制措施。4.组织开展不良反应监测培训工作,提高员工对不良反应监测工作的认识和能力。(二)研发部门1.负责对新产品研发过程中的不良反应情况进行跟踪和评估,及时调整研发方案,降低产品潜在的不良反应风险。2.协助质量管理部门对已上市产品的不良反应进行分析和评价,提供技术支持和专业意见。3.参与制定和修订产品说明书,确保产品说明书中不良反应信息准确、完整。(三)生产部门1.负责产品生产过程的质量控制,确保产品质量符合标准要求,减少因生产环节导致不良反应的发生。2.配合质量管理部门对不良反应涉及的产品进行追溯和调查,提供相关生产记录和信息。3.对生产过程中发现的可能导致不良反应的因素进行分析和整改,采取有效措施防止类似问题再次发生。(四)销售部门1.负责收集客户反馈的产品不良反应信息,并及时反馈给质量管理部门。2.协助质量管理部门对不良反应报告进行调查和核实,提供相关销售记录和客户信息。3.向客户宣传不良反应监测的重要性,指导客户正确使用公司产品,提高客户对不良反应的认知和防范意识。(五)医疗机构及合作方1.医疗机构在使用公司产品过程中发现不良反应时,应及时向公司报告,并配合公司进行调查和处理。2.合作方(如经销商、代理商等)应协助公司收集和反馈产品不良反应信息,配合公司开展不良反应监测工作。(六)员工个人1.公司员工在工作中发现或知悉产品不良反应情况时,应及时向所在部门负责人报告,不得隐瞒不报。2.员工应积极配合公司开展不良反应调查和处理工作,提供相关信息和资料。三、不良反应报告(一)报告范围1.公司生产、经营的各类产品在使用过程中出现的任何可疑不良反应,均应按照本制度要求进行报告。2.对于严重不良反应、新的不良反应以及群体不良反应,必须立即报告。(二)报告时限1.发现或者获知新的、严重的不良反应应当在15日内报告,其中死亡病例须立即报告;其他不良反应应当在30日内报告。有随访信息的,应当及时报告。2.医疗机构发现药品不良反应后,应在12小时内向所在地药品不良反应监测机构报告;其中死亡病例须立即报告,不得超过1小时。(三)报告内容1.不良反应报告应包括以下基本信息:患者姓名、性别、年龄、联系方式、用药品种、用药剂量、用药时间、不良反应发生时间、不良反应症状、不良反应处理情况等。2.对于严重不良反应,还应详细描述不良反应的发生过程、对患者造成的损害情况、采取的治疗措施及治疗结果等。3.报告内容应真实、准确、完整,不得隐瞒、伪造或篡改。(四)报告途径1.公司内部员工发现不良反应后,应填写《不良反应报告表》,经所在部门负责人审核后,报送质量管理部门。2.医疗机构及合作方发现不良反应后,应及时将不良反应信息反馈给公司销售部门或直接报告给质量管理部门。销售部门收到不良反应信息后,应立即填写《不良反应报告表》,并转交给质量管理部门。3.质量管理部门设立专门的不良反应报告邮箱和电话,接受来自公司内部员工、医疗机构及合作方的不良反应报告。同时,质量管理部门应指定专人负责收集、整理和登记不良反应报告信息。四、不良反应监测与分析(一)监测方法1.建立不良反应监测数据库,对收集到的不良反应报告进行分类、整理和存储,以便进行数据分析和统计。2.定期收集公司内部各部门、医疗机构及合作方反馈的不良反应信息,及时更新监测数据库。3.主动关注国内外药品不良反应监测网站、药品监管部门发布的不良反应信息,收集与公司产品相关的不良反应动态。(二)数据分析1.质量管理部门定期对不良反应监测数据库中的数据进行分析,统计不良反应的发生率、严重程度、累及系统、用药品种等信息,绘制不良反应发生率趋势图、不良反应类型分布图等,直观展示不良反应的变化情况。2.运用统计学方法对不良反应数据进行分析,评估产品不良反应的风险程度,分析不良反应发生的原因,如产品质量、用药方法、个体差异等。3.对比不同时间段、不同产品、不同地区的不良反应监测数据,寻找不良反应发生的规律和特点,为制定不良反应控制措施提供依据。(三)评价与反馈1.质量管理部门组织相关专业人员对不良反应报告进行评价,判断不良反应与产品之间的关联性,评估不良反应的严重程度和危害性。2.根据不良反应评价结果,及时向研发部门、生产部门、销售部门等相关部门反馈,提出改进建议和措施。3.对于严重不良反应或频发的不良反应,质量管理部门应组织召开专题会议,会同各相关部门进行深入分析和讨论,制定针对性的解决方案,并跟踪整改措施的落实情况。五、不良反应控制措施(一)产品召回1.当发现公司产品存在可能导致不良反应的质量问题时,质量管理部门应立即启动产品召回程序。2.产品召回应按照《药品召回管理办法》等相关规定进行,明确召回范围、召回级别、召回方式和召回时间等。3.生产部门负责组织实施产品召回工作,及时通知经销商、医疗机构等相关方停止销售和使用问题产品,并协助相关方做好产品召回的配合工作。4.对召回的产品进行封存、标识和记录,分析产品存在的问题,采取有效的整改措施,防止类似问题再次发生。(二)改进措施1.根据不良反应监测与分析结果,研发部门对产品进行评估,必要时对产品配方、生产工艺、质量标准等进行改进和优化,降低产品潜在的不良反应风险。2.生产部门对生产过程进行全面检查,查找可能导致不良反应的环节和因素,如原材料质量、生产环境、操作规范等,采取针对性的改进措施,确保产品质量稳定可靠。3.销售部门加强对客户的培训和指导,告知客户正确的产品使用方法、注意事项和不良反应防范措施,提高客户的用药安全意识。(三)风险沟通1.质量管理部门定期向公司内部员工通报不良反应监测情况,提高员工对不良反应管理工作的重视程度,加强员工之间的沟通与协作。2.针对公司产品的不良反应情况,及时与药品监督管理部门、医疗机构、客户等相关方进行沟通,反馈公司采取的控制措施和处理结果,回应各方关切,维护公司良好的形象。3.通过公司网站、宣传资料等渠道,向社会公众发布公司产品不良反应监测信息,增强公众对公司产品不良反应的认知和理解,提高公众的用药安全意识。六、培训与教育(一)培训计划1.质量管理部门每年制定不良反应监测培训计划,明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应根据公司产品特点、员工岗位需求以及法律法规要求等进行制定,确保培训内容具有针对性和实用性。(二)培训内容1.不良反应监测相关法律法规和政策文件,如《药品不良反应报告和监测管理办法》等。2.不良反应的定义、分类、报告标准和报告流程。3.不良反应监测方法和数据分析技巧。4.产品不良反应案例分析,提高员工对不良反应的识别和判断能力。(三)培训方式1.内部培训:定期组织公司内部员工参加不良反应监测培训课程,邀请公司内部专家或外部专业人士进行授课。2.在线学习:利用公司内部网络平台,提供不良反应监测相关的学习资料和在线课程,方便员工自主学习。3.专题讲座:针对特定的产品或不良反应问题,举办专题讲座,进行深入讲解和讨论。(四)培训效果评估1.每次培训结束后,通过考试、撰写心得体会、实际操作等方式对员工的培训效果进行评估,了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。2.根据培训效果评估结果,对培训计划和培训内容进行调整和改进,不断提高培训质量和效果。七、记录与档案管理(一)记录要求1.公司应建立完善的不良反应记录制度,对不良反应报告、监测、分析、控制等过程中的相关信息进行详细记录。2.记录应真实、准确、完整、及时,不得随意涂改、伪造或销毁。记录应使用钢笔、中性笔或计算机打印,不得使用铅笔或圆珠笔记录。(二)记录内容1.不良反应报告表:包括患者基本信息、用药情况、不良反应发生情况、处理情况等。2.不良反应监测数据库记录:包括不良反应报告的接收时间、报告人、报告内容、评价结果、反馈情况等。3.产品召回记录:包括召回产品的名称、规格、批次、召回原因、召回范围、召回方式、召回时间、召回数量等。4.培训记录:包括培训计划、培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师、培训对象、培训效果评估等。(三)档案管理1.质量管理部门负责建立不良反应管理档案,将不良反

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