玻璃机械设备管理制度

玻璃机械设备管理制度一、总则（一）目的为加强公司玻璃机械设备的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障产品质量，降低维修成本，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有玻璃机械设备的管理，包括设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修、报废等全过程。（三）管理原则1.统一领导，分级管理：公司对玻璃机械设备实行统一领导，各部门根据职责分工负责设备的具体管理工作。2.预防为主，确保安全：坚持预防为主的方针，加强设备的日常维护和保养，确保设备安全运行。3.优化配置，提高效益：合理配置设备资源，充分发挥设备效能，提高生产效益。二、设备管理职责（一）设备管理部门1.负责制定和完善公司玻璃机械设备管理制度，并监督执行。2.负责编制年度设备购置计划，审核设备采购合同。3.负责设备的选型、技术论证和招标采购工作。4.负责设备的安装、调试、验收工作。5.负责建立设备台账和技术档案，定期对设备进行清查盘点。6.负责组织设备的维护、维修和保养工作，制定设备维修计划和费用预算。7.负责设备操作人员的培训和考核工作。8.负责设备的报废鉴定和处理工作。（二）使用部门1.负责本部门玻璃机械设备的日常使用和维护工作，确保设备正常运行。2.负责向设备管理部门提出设备维修、保养申请，并配合维修人员进行维修工作。3.负责设备操作人员的日常管理，督促操作人员严格遵守操作规程。4.负责对设备运行情况进行记录，及时反馈设备异常信息。（三）维修部门1.负责公司玻璃机械设备的维修工作，制定维修方案，确保维修质量。2.负责维修工具和备件的管理，保证维修工作的顺利进行。3.负责对维修后的设备进行调试和验收，确保设备正常运行。4.负责分析设备故障原因，提出改进措施和建议。（四）采购部门1.负责按照设备管理部门提供的采购计划，及时采购设备及相关备件。2.负责与供应商签订采购合同，确保采购设备的质量和交货期。3.负责采购设备的到货验收工作，及时办理入库手续。（五）财务部门1.负责审核设备购置计划和费用预算，安排设备购置资金。2.负责设备维修费用的核算和报销工作，监督设备费用的使用情况。三、设备采购与验收（一）采购计划1.每年年底，设备管理部门根据公司生产经营需要和设备状况，编制下一年度设备购置计划，报公司领导审批。2.设备购置计划应包括设备名称、型号规格、数量、购置时间、预算金额等内容。（二）采购流程1.设备管理部门根据批准的采购计划，进行设备选型和技术论证，确定设备的技术要求和性能指标。2.采购部门根据设备管理部门提供的技术要求和性能指标，进行市场调研，选择合格的供应商，并与其签订采购合同。3.采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等内容。4.设备到货前，采购部门应及时通知设备管理部门和使用部门做好验收准备工作。（三）验收标准1.设备到货后，设备管理部门组织采购部门、使用部门和维修部门等相关人员按照采购合同和技术协议的要求进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术性能、随机附件及资料等。3.验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续，并建立设备台账和技术档案；验收不合格的设备，采购部门应及时与供应商协商解决，直至退货或换货。四、设备安装与调试（一）安装准备1.设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况，制定设备安装方案。2.安装方案应包括安装步骤、安全措施、质量要求等内容。3.安装前，设备管理部门应组织相关人员对安装现场进行清理和检查，确保安装场地符合要求。（二）安装调试1.设备管理部门组织专业安装人员按照安装方案进行设备安装，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.安装过程中，设备管理部门应安排专人负责现场监督，确保安装质量和安全。3.设备安装完成后，设备管理部门组织维修人员进行调试，检查设备的运行情况，确保设备各项性能指标达到设计要求。4.调试合格的设备，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。五、设备使用与维护（一）操作规程1.设备管理部门应根据设备的特点和使用要求，制定设备操作规程，明确设备的操作步骤、注意事项和安全要求。2.设备操作规程应发放到设备操作人员手中，操作人员应严格按照操作规程进行操作。3.设备管理部门应定期对设备操作人员进行操作规程培训，确保操作人员熟悉设备性能和操作规程。（二）日常维护1.使用部门负责设备的日常维护工作，应安排专人对设备进行日常巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、紧固情况等，及时发现并处理设备故障隐患。2.日常维护内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。3.设备操作人员应做好设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、故障情况等，为设备维护和管理提供依据。（三）定期维护1.设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求，制定设备定期维护计划，明确维护内容、维护时间和责任人。2.定期维护工作由维修人员负责实施，维护内容包括设备的全面检查、调整、修复、更换易损件等。3.设备管理部门应定期对设备定期维护情况进行检查和评估，确保维护质量。（四）维护记录1.使用部门和维修部门应做好设备维护记录，记录设备维护的时间、内容、更换的零部件等信息。2.设备维护记录应及时整理归档，保存期限不少于设备使用寿命周期。六、设备维修与改造（一）维修申请1.使用部门发现设备出现故障或异常情况时，应及时填写设备维修申请表，说明设备故障现象、发生时间、影响程度等，并提交给设备管理部门。2.设备管理部门接到维修申请后，应及时组织维修人员对设备故障进行诊断，确定维修方案和维修时间。（二）维修实施1.维修人员按照维修方案进行设备维修工作，确保维修质量。2.维修过程中，维修人员应做好维修记录，记录维修时间、维修内容、更换的零部件等信息。3.维修完成后，维修人员应组织使用部门对设备进行验收，验收合格后方可交付使用。（三）维修费用管理1.设备维修费用由设备管理部门编制预算，报财务部门审核，经公司领导批准后实施。2.维修费用应严格按照预算控制，不得超支。对超出预算的维修费用，应分析原因，采取措施进行控制。3.财务部门应定期对设备维修费用进行核算和分析，确保费用使用合理。（四）设备改造1.为了提高设备性能、降低能耗、改善产品质量等，公司可以对现有设备进行改造。2.设备改造应编制改造方案，改造方案应包括改造目的、改造内容、技术要求、实施步骤、预算费用等。3.设备改造方案经公司领导批准后实施，改造完成后应组织相关部门进行验收。七、设备档案与资料管理（一）档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，设备档案应包括设备的采购合同、技术协议、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、设备运行记录等资料。2.设备档案应做到内容完整、资料齐全、分类清晰、查阅方便。（二）资料更新1.设备管理部门应及时更新设备档案中的资料，确保档案内容的准确性和时效性。2.设备的采购合同、技术协议等资料发生变更时，设备管理部门应及时将变更后的资料归档。（三）档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写设备档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，应爱护档案资料，不得涂改、损坏、丢失。查阅完毕后，应及时归还档案资料。八、设备操作人员管理（一）资格要求1.设备操作人员应具备相应的文化程度和专业技能，经过培训考核合格后，方可上岗操作。2.设备管理部门应建立设备操作人员档案，记录操作人员的基本信息、培训情况、考核结果等。（二）培训与考核1.设备管理部门应定期组织设备操作人员进行培训，培训内容包括设备操作规程、维护保养知识、安全知识等。2.设备管理部门应定期对设备操作人员进行考核，考核内容包括操作技能、设备维护保养情况、安全意识等。3.对考核不合格的设备操作人员，设备管理部门应组织补考或重新培训，直至考核合格。（三）岗位职责1.设备操作人员应严格遵守设备操作规程和各项规章制度，认真做好设备的日常使用和维护工作。2.设备操作人员应按时上下班，不得擅自离岗。设备运行期间，应密切关注设备运行状况，及时发现并处理设备故障。3.设备操作人员应做好设备运行记录和维护记录，定期向设备管理部门汇报设备运行情况。九、设备安全管理（一）安全制度1.设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全管理职责和安全操作规程。2.设备安全管理制度应包括设备安全检查制度、设备安全事故应急预案等内容。（二）安全检查1.设备管理部门应定期组织设备安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、传动系统、制动系统等。2.安全检查应填写检查记录，对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，要求相关部门限期整改。（三）安全事故处理1.发生设备安全事故时，设备操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门和相关领导。2.设备管理部门应组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因，制定事故处理方案。3.对设备安全事故应按照“四不放过”的原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。十、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门应定期对设备进行技术鉴定，对已无法修复、技术性能严重落后、能耗过高、经济效益低下的设备，应提出报废申请。2.报废申请应填写设备报废申请表，说明设备名称、型号规格、购置时间、报废原因等，并附上设备技术鉴定报告。（二）报废审批1.设备报废申