设备检查评级管理制度

设备检查评级管理制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障生产经营活动顺利进行，特制定本设备检查评级管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、辅助设备等各类设备的检查、评级及相关管理活动。（三）职责分工1.设备管理部门负责制定设备检查计划和评级标准。组织实施设备定期检查、专项检查等工作。汇总分析设备检查结果，提出设备维护、维修、更新等建议。建立设备检查档案，记录设备检查情况和评级结果。2.使用部门负责本部门设备的日常维护和保养，配合设备管理部门进行设备检查。及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题。根据设备检查结果，落实设备整改措施。3.质量部门参与设备验收检查，确保设备符合质量要求。对设备运行过程中的质量问题进行监督和分析。4.安全部门检查设备的安全防护装置是否齐全有效，监督设备安全操作规程的执行情况。对设备安全事故进行调查和处理。二、设备检查类型及周期（一）日常检查1.检查内容：设备操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后进行的检查，主要包括设备外观、运行状况、润滑情况、安全装置等。2.检查周期：每班。（二）定期检查1.检查内容：由设备管理部门组织专业人员，按照规定的检查项目和标准，对设备进行全面检查，包括设备的性能、精度、磨损情况、电气系统、液压系统等。2.检查周期：每月或每季度进行一次，具体根据设备类型和重要程度确定。（三）专项检查1.检查内容：针对设备存在的特定问题或隐患，如设备故障频发、新设备投入使用、设备改造后等，进行的专门检查。2.检查周期：根据实际情况确定。（四）季节性检查1.检查内容：根据不同季节的特点，对设备进行针对性检查，如夏季检查设备的防暑降温设施，冬季检查设备的防寒保暖设施等。2.检查周期：每年夏季和冬季各进行一次。三、设备检查方法（一）直观检查通过眼看、耳听、手摸、鼻闻等方法，直接观察设备的外观、运行状况、连接部位等，判断设备是否存在异常。（二）仪器检测使用专业检测仪器，如万用表、示波器、振动测试仪、硬度计等，对设备的性能参数、精度、磨损情况等进行检测和分析。（三）功能测试对设备的各项功能进行逐一测试，检查设备是否能够正常实现其设计功能。（四）运行记录分析查阅设备运行记录，包括设备启动时间、停机时间、运行参数、故障记录等，分析设备运行状况和变化趋势。四、设备评级标准设备评级分为一级、二级、三级，具体标准如下：（一）一级设备1.设备性能良好，各项技术指标达到或优于设计要求，能够满足生产经营活动的需要。2.设备运行稳定，无故障隐患，安全防护装置齐全有效，设备外观整洁。3.设备维护保养记录完整，设备操作人员熟悉设备性能和操作规程，能够正确操作设备。（二）二级设备1.设备性能基本良好，部分技术指标接近设计要求，能够满足生产经营活动的基本需要。2.设备运行较稳定，存在一些轻微故障隐患，但不影响设备正常运行，安全防护装置基本齐全有效，设备外观基本整洁。3.设备维护保养记录基本完整，设备操作人员基本熟悉设备性能和操作规程，能够正确操作设备。（三）三级设备1.设备性能较差，部分技术指标明显低于设计要求，不能满足生产经营活动的需要。2.设备运行不稳定，存在较多故障隐患，安全防护装置部分失效，设备外观较脏。3.设备维护保养记录不完整，设备操作人员对设备性能和操作规程不够熟悉，存在操作不当的情况。五、设备检查流程（一）检查准备1.设备管理部门根据检查类型和周期，制定检查计划，明确检查时间、检查人员、检查设备、检查项目等。2.检查人员熟悉检查标准和方法，准备好检查所需的工具、仪器和记录表格。（二）现场检查1.检查人员按照检查计划和标准，对设备进行全面检查，包括设备的各个部位、系统和功能。2.在检查过程中，检查人员要认真观察设备的运行状况，详细记录检查结果，对发现的问题要及时拍照或录像。（三）问题记录与分析1.检查人员将检查中发现的问题详细记录在设备检查记录表格中，包括问题描述、发现位置、严重程度等。2.对检查中发现的问题进行分析，判断问题的性质和原因，提出初步的处理建议。（四）评级确定1.根据设备检查结果和评级标准，设备管理部门组织相关人员对设备进行评级，确定设备的等级。2.评级结果经设备管理部门负责人审核后，报公司主管领导批准。（五）结果反馈与整改1.设备管理部门将设备检查评级结果反馈给设备使用部门和相关部门。2.设备使用部门根据检查评级结果，制定设备整改计划，明确整改措施、整改责任人、整改时间等，并组织实施整改。3.设备管理部门对设备整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。六、设备评级结果应用（一）设备维护保养根据设备评级结果，对不同等级的设备采取不同的维护保养措施。对于一级设备，可适当延长维护保养周期；对于二级设备，加强日常维护保养；对于三级设备，增加维护保养频次，及时消除设备故障隐患。（二）设备维修计划设备管理部门根据设备评级结果，制定设备维修计划。对于一级设备，可进行预防性维修；对于二级设备，根据设备故障情况及时安排维修；对于三级设备，优先安排维修，确保设备尽快恢复正常运行。（三）设备更新改造对于长期处于三级状态且维修成本过高、严重影响生产经营活动的设备，设备管理部门提出设备更新改造建议，经公司领导批准后，实施设备更新改造。（四）绩效考核将设备检查评级结果纳入部门和个人绩效考核体系，对设备管理工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对设备管理不善的部门和个人进行批评和处罚。七、设备检查档案管理（一）档案建立设备管理部门负责建立设备检查档案，档案内容包括设备基本信息、检查计划、检查记录、评级结果、整改记录等。（二）档案保管设备检查档案由设备管理部门指定专人负责保管，保管期限为设备使用寿命周期结束后[X]