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文档简介

前锋线比较法分析进度偏差一、选择题(每题3分,共30分)1.前锋线比较法是通过绘制()进行实际进度与计划进度比较的方法。A.横道图B.双代号网络图C.前锋线D.单代号网络图2.前锋线比较法适用于()的进度计划检查。A.时标网络计划B.非时标网络计划C.横道图计划D.任何计划3.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系,当工作实际进度点位置在检查日期左侧表示()。A.该工作实际进度超前B.该工作实际进度拖后C.该工作实际进度与计划进度一致D.无法判断4.某工作在时标网络计划中的实际进度前锋线如下图所示,该工作实际进度()。(此处应给出时标网络计划及前锋线图,但因文本形式无法给出,仅示意)A.拖后2周,影响工期1周B.拖后2周,不影响工期C.拖后3周,影响工期1周D.拖后3周,不影响工期5.在前锋线比较法中,工作实际进度点位置与检查日期重合表示()。A.该工作实际进度超前B.该工作实际进度拖后C.该工作实际进度与计划进度一致D.该工作暂停6.利用前锋线比较法进行进度控制,当实际进度点落在计划进度线的右侧时,表明()。A.实际进度比计划进度拖后B.实际进度比计划进度超前C.实际进度与计划进度一致D.无法确定进度情况7.前锋线比较法中,工作实际进度点位置在检查日期右侧,且超出自由时差范围,但未超出总时差范围,则()。A.影响后续工作最早开始时间,不影响总工期B.不影响后续工作最早开始时间,影响总工期C.既影响后续工作最早开始时间,也影响总工期D.既不影响后续工作最早开始时间,也不影响总工期8.某时标网络计划中,某工作有三项紧后工作,其工作总时差分别为4天、6天、7天,该工作的自由时差为2天,则该工作延误()天会影响总工期。A.2B.4C.6D.79.在前锋线比较法中,若某工作的实际进度拖后量超过其总时差,则()。A.不影响其后续工作和总工期B.影响其后续工作,但不影响总工期C.影响其后续工作且影响总工期D.只影响总工期,不影响后续工作10.前锋线比较法的主要作用是()。A.确定关键线路B.分析工作的逻辑关系C.比较实际进度与计划进度D.计算工作的时间参数二、判断题(每题2分,共20分)1.前锋线比较法只能用于双代号时标网络计划。()2.当工作实际进度点位置在检查日期右侧时,该工作一定提前完成。()3.前锋线比较法中,工作实际进度拖后就一定会影响总工期。()4.若某工作的实际进度点与检查日期重合,说明该工作按计划进行。()5.前锋线可以反映出各项工作的实际进度偏差对总工期的影响程度。()6.利用前锋线比较法能直接判断出实际进度比计划进度超前或拖后的时间。()7.工作实际进度点位置在检查日期左侧且超出总时差范围,才会影响总工期。()8.前锋线比较法只能在工程实施过程中的某一个时刻进行进度比较。()9.对于非关键工作,即使实际进度拖后也不会影响总工期。()10.前锋线比较法是一种动态的进度比较方法。()三、填空题(每题3分,共15分)1.前锋线比较法是通过实际进度前锋线与()相比较,判断工作实际进度与计划进度偏差的方法。2.在前锋线比较法中,工作实际进度点位置在检查日期右侧,表明该工作实际进度()。3.前锋线比较法主要适用于()网络计划的进度检查。4.某工作的实际进度拖后量超过其()时,会影响总工期。5.前锋线比较法可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的()。四、简答题(每题15分,共30分)1.简述前锋线比较法的基本步骤。2.说明如何根据前锋线判断工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响。答案一、选择题1.C2.A3.B4.B5.C6.B7.A8.B9.C10.C二、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.√三、填空题1.原计划线2.超前3.时标4.总时差5.偏差四、简答题1.前锋线比较法基本步骤:首先绘制时标网络计划图;然后在时标网络计划图上绘制实际进度前锋线;最后通过前锋线与原计划线对比,分析工作实际进度与计划进度的偏差情况。2.若工作实际进度点在检查日期左侧且超出总

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