中石化培训经费管理办法

中石化培训经费管理办法一、总则（一）目的为加强中国石化集团公司（以下简称“集团公司”）培训经费管理，提高培训经费使用效益，促进员工培训工作的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合集团公司实际情况，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于集团公司总部及所属各企事业单位（以下简称“各单位”）。（三）基本原则1.预算管理原则。培训经费实行预算管理，纳入各单位年度预算，确保培训经费合理安排和有效使用。2.专款专用原则。培训经费应当专款专用，严格按照规定的用途使用，不得挪作他用。3.效益优先原则。注重培训经费使用效益，优化培训资源配置，提高培训质量和效果。4.规范透明原则。培训经费管理应当严格执行国家有关法律法规和财务制度，做到规范、透明、公开。二、培训经费预算管理（一）预算编制1.各单位应当根据本单位发展战略、年度工作计划和员工培训需求，编制年度培训经费预算。2.培训经费预算应当明确培训项目、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训师资、培训费用等内容。3.培训经费预算应当按照不同的培训类型和用途进行分类编制，如岗位培训、技能培训、管理培训、境外培训等。（二）预算审批1.各单位年度培训经费预算应当报上级主管部门审核批准。2.上级主管部门应当对各单位培训经费预算的合理性、必要性、可行性进行审核，提出审核意见。3.各单位应当根据上级主管部门的审核意见，对培训经费预算进行调整和完善，并报上级主管部门备案。（三）预算执行1.各单位应当严格按照批准的培训经费预算执行，不得擅自调整预算。2.如遇特殊情况需要调整预算的，应当按照规定的程序报上级主管部门审批。3.各单位应当建立培训经费预算执行情况跟踪和分析制度，定期对预算执行情况进行检查和评估，及时发现和解决预算执行中存在的问题。三、培训经费开支范围（一）师资费1.授课老师讲课费。2.培训师培训补贴。3.培训师资差旅费。4.培训师资住宿费。5.培训师资餐饮费。（二）住宿费1.培训学员住宿费。2.培训师资住宿费。（三）伙食费1.培训学员伙食费。2.培训师资伙食费。（四）培训场地费1.内部培训场地租赁费用。2.外部培训场地租赁费用。（五）培训设备费1.培训所需的教学设备购置费用。2.培训设备的租赁费用。（六）培训资料费1.培训教材编写费用。2.培训教材印刷费用。3.培训资料的购买费用。（七）交通费1.培训学员和培训师资的市内交通费用。2.培训学员和培训师资的长途交通费用。（八）其他费用1.培训证书制作费用。2.培训评估费用。3.培训管理费用。四、培训经费报销管理（一）报销凭证1.培训经费报销应当提供合法、有效的报销凭证，如发票、收据、车票、机票等。2.报销凭证应当注明培训项目、培训内容、培训时间、培训地点、培训师资、培训费用等内容。（二）报销流程1.培训结束后，培训学员或培训师资应当及时整理报销凭证，并填写报销申请表。2.报销申请表应当经培训负责人审核签字后，报本单位财务部门审核。3.财务部门应当对报销申请表和报销凭证进行审核，审核无误后予以报销。（三）报销标准1.师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训设备费、培训资料费、交通费等费用的报销标准，应当按照国家有关规定和集团公司相关标准执行。2.其他费用的报销标准，由各单位根据实际情况自行制定，但应当符合国家有关规定和集团公司相关要求。五、培训经费监督检查（一）内部监督1.各单位应当建立健全培训经费内部监督制度，加强对培训经费使用情况的监督检查。2.财务部门应当定期对培训经费使用情况进行审计，检查培训经费是否按照规定的用途使用，是否存在浪费、挪用等问题。3.人力资源部门应当定期对培训效果进行评估，检查培训是否达到预期目标，是否存在培训质量不高、培训效果不佳等问题。（二）外部监督1.集团公司应当加强对各单位培训经费使用情况的监督检查，定期对各单位培训经费使用情况进行审计和评估。2.国家有关部门对集团公司培训经费使用情况进行监督检查时，各单位应当积极配合，如实提供相关资料和信息。（三）责任追究1.对违反本办法规定，擅自挪用、浪费培训经费的单位和个人，应当按照国家有关规定和集团公司相关制度进行严肃处理。2.对因培训经费管理不善，导致培训工作无法正常开展，影响集团公司发展战略实施的单