跟岗干部管理办法中组部

跟岗干部管理办法中组部总则目的与依据为加强对跟岗干部的管理，规范跟岗工作行为，提高跟岗工作成效，依据相关法律法规及干部管理有关规定，结合实际情况，制定本办法。适用范围本办法适用于选派到其他单位或部门进行跟岗学习锻炼的干部。基本原则1.按需选派原则：根据工作需要和干部培养锻炼需求，有针对性地选派跟岗干部。2.注重实效原则：以提高干部综合素质和工作能力为目标，确保跟岗学习锻炼取得实际效果。3.严格管理原则：对跟岗干部进行严格要求、严格管理、严格监督。4.跟踪培养原则：对跟岗干部进行跟踪培养，促进其成长成才。跟岗干部选派选派条件1.政治素质高，坚决贯彻执行党的路线方针政策。2.工作能力较强，具有一定的发展潜力。3.具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。4.身体健康，能够适应跟岗工作需要。选派程序1.提出需求：各单位或部门根据工作需要，提出跟岗干部选派需求。2.组织推荐：按照选派条件，由所在单位或部门组织推荐跟岗干部人选。3.审核确定：对推荐人选进行审核，确定跟岗干部名单。4.办理手续：与跟岗接收单位或部门沟通协调，办理跟岗干部选派手续。选派期限跟岗期限一般为[X]个月至[X]个月，具体根据工作需要和干部培养锻炼情况确定。跟岗干部职责学习任务1.深入学习跟岗单位或部门的先进工作理念、工作方法和工作经验。2.参与跟岗单位或部门的业务工作，了解工作流程和工作要求。3.积极参加跟岗单位或部门组织的培训、学习交流等活动。工作任务1.协助跟岗单位或部门完成相关工作任务，提出合理化建议和意见。2.参与跟岗单位或部门的项目推进、问题解决等工作。3.配合跟岗单位或部门做好各项临时性工作。调研任务1.围绕本单位或部门的工作重点和难点问题，开展调查研究。2.总结跟岗单位或部门的成功经验和做法，形成调研报告。3.为推动本单位或部门工作创新发展提供参考依据。跟岗干部管理日常管理1.跟岗干部应严格遵守跟岗单位或部门的各项规章制度，服从工作安排。2.跟岗干部应定期向所在单位或部门汇报跟岗工作情况，每[X]周至少汇报一次。3.跟岗干部所在单位或部门应定期与跟岗接收单位或部门沟通，了解跟岗干部的工作表现和学习情况。考核评价1.建立跟岗干部考核评价机制，对跟岗干部的学习、工作和调研等任务完成情况进行考核评价。2.考核评价采取个人自评、跟岗接收单位或部门评价、所在单位或部门评价相结合的方式进行。3.考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。纪律要求1.跟岗干部应严格遵守廉洁自律各项规定，不得接受跟岗单位或部门的礼品、礼金和宴请等。2.跟岗干部应保守跟岗单位或部门的商业秘密和工作机密，不得泄露工作信息。3.跟岗干部在跟岗期间不得擅自离岗、脱岗，如有特殊情况需要请假，应按照规定履行请假手续。跟岗干部培养培养计划1.根据跟岗干部的特点和培养目标，制定个性化的培养计划。2.培养计划应明确培养目标、培养内容、培养方式和培养时间等。培养措施1.导师帮带：为跟岗干部指定导师，导师负责对跟岗干部进行一对一的指导和帮助。2.实践锻炼：安排跟岗干部参与跟岗单位或部门的重点工作和项目，通过实践锻炼提高工作能力。3.培训学习：组织跟岗干部参加各类培训学习活动，拓宽知识面，提升综合素质。4.交流研讨：定期组织跟岗干部进行交流研讨，分享学习心得和工作经验。跟岗干部保障工作保障1.跟岗接收单位或部门应为跟岗干部提供必要的工作条件和工作支持。2.跟岗干部所在单位或部门应关心跟岗干部的工作情况，及时协调解决工作中遇到的问题。生活保障1.跟岗接收单位或部门应为跟岗干部提供必要的生活保障，如安排住宿等。2.跟岗干部所在单位或部门应按照规定为跟岗干部发放跟岗补贴，保障跟岗干部的生活待遇。跟岗工作交接交接内容1.工作任务交接：跟岗干部应将未完成的工作任务、工作进展情况等向接替人员进行详细交接。2.工作资料交接：跟岗干部应将工作中使用的文件、资料、档案等向接替人员进行交接。3.工作设备交接：跟岗干部应将工作中使用的设备、工具等向接替人员进行交接。交接程序1.跟岗干部提出交接申请，经所在单位或部门和跟岗接收单位或部门同意后，进行交接。2.交接双方应在交