




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
派驻机构工作管理办法总则目的与依据为加强公司派驻机构的规范化管理,确保派驻机构有效履行职责,充分发挥监督、服务等职能作用,依据国家相关法律法规以及公司的实际情况,特制定本管理办法。适用范围本办法适用于公司在各分支机构、项目组、合作单位等设立的所有派驻机构及其工作人员。基本原则1.依法依规原则:派驻机构的各项工作必须严格遵守国家法律法规、行业监管要求以及公司内部规章制度。2.独立履职原则:派驻机构在公司授权范围内独立开展工作,不受其他部门或个人的不当干涉,确保监督和服务的公正性、客观性。3.协同高效原则:与派驻机构所驻单位保持密切沟通协作,形成工作合力,共同推动公司整体目标的实现,同时提高工作效率,避免推诿扯皮。4.监督与服务并重原则:既要对所驻单位的业务活动、内部管理等进行有效监督,防范风险;又要积极为所驻单位提供必要的支持和服务,促进其健康发展。派驻机构设置与职责机构设置1.根据公司业务布局、管理需求以及风险防控要求,合理确定派驻机构的设置地点、数量和组织架构。2.派驻机构应配备与工作任务相适应的人员,明确各岗位的职责分工,确保工作有序开展。主要职责1.监督职责对所驻单位贯彻执行国家法律法规、公司规章制度的情况进行监督检查,及时发现和纠正违规行为。监督所驻单位的财务收支、资产管理、项目运作等经济活动,防范财务风险和经营风险。对所驻单位的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等“三重一大”事项进行监督,确保决策程序合规、决策结果科学合理。2.服务职责为所驻单位提供政策咨询、业务指导等服务,帮助其准确理解和执行国家政策以及公司要求。协助所驻单位完善内部管理制度,优化工作流程,提高管理水平和运营效率。及时收集、反馈所驻单位的意见和建议,为公司决策提供参考依据,促进公司与所驻单位之间的良好沟通与合作。3.信息沟通职责建立与所驻单位的定期沟通机制,及时了解其工作动态、业务进展情况以及存在的问题。定期向公司汇报派驻机构的工作情况,包括监督检查结果、发现的问题及处理建议、所驻单位的相关信息等,确保公司对派驻机构工作的有效掌控。加强与公司内部其他部门的信息共享与协作配合,形成工作联动机制,共同推进公司整体工作的顺利开展。派驻人员管理人员选派1.选派政治素质高、业务能力强、责任心强的人员担任派驻机构工作人员。优先考虑具有财务、审计、法务、风险管理等相关专业背景和工作经验的人员。2.明确选派标准和程序,通过个人报名、组织推荐、资格审查、面试考察等环节,选拔出合适的派驻人员。任职与免职1.派驻人员实行任职制度,由公司按照规定程序任命。任职期限根据工作需要和实际情况确定,一般为[X]年。2.在任职期间,如发现派驻人员存在严重违规违纪行为、不能胜任工作或因其他原因不宜继续任职的,公司将按照规定程序予以免职。培训与考核1.公司定期组织派驻人员参加各类培训,包括法律法规、业务知识、职业道德等方面的培训,不断提升其综合素质和业务能力。2.建立健全派驻人员考核评价机制,从工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面对派驻人员进行全面考核。考核结果作为派驻人员奖惩、晋升、续聘等的重要依据。薪酬与福利1.派驻人员的薪酬待遇按照公司相关规定执行,根据其岗位职级、工作业绩等确定薪酬水平。2.享受公司规定的各项福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。廉洁自律1.派驻人员必须严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种利益诱惑,不得利用职务之便谋取私利。2.严禁派驻人员接受所驻单位的礼品、礼金、宴请、旅游等,不得在所驻单位报销应由个人承担的费用。3.建立廉洁自律监督检查机制,对派驻人员的廉洁自律情况进行定期检查和不定期抽查,发现问题及时严肃处理。工作流程与规范监督检查流程1.计划制定:根据公司工作安排和所驻单位实际情况,制定年度监督检查计划,明确检查内容、范围、方式、时间安排等。2.检查实施:按照监督检查计划,采取查阅资料、实地查看、个别访谈、问卷调查等方式开展检查工作。检查过程中要做好记录,收集相关证据资料。3.问题反馈:对检查中发现的问题,及时与所驻单位沟通反馈,要求其说明情况并提出整改措施。4.整改跟踪:对所驻单位的整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效整改。整改结束后,对整改情况进行评估验收。服务工作流程1.需求收集:通过定期走访、座谈会、问卷调查等方式,收集所驻单位的服务需求信息。2.分析研究:对收集到的需求信息进行分析研究,结合公司资源和政策,确定服务方案和措施。3.组织实施:按照服务方案组织开展服务工作,确保服务质量和效果。4.效果评估:对服务工作的效果进行评估,收集所驻单位的反馈意见,及时调整和改进服务工作。信息沟通流程1.定期汇报:派驻机构定期(每月/每季度)向公司提交书面工作报告,详细汇报工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。2.重大事项即时报告:对于所驻单位发生的重大事件、突发事件、重要决策等,派驻机构应在第一时间向公司报告,并及时跟踪后续情况。3.信息共享平台:建立公司内部信息共享平台,派驻机构及时上传工作动态、监督检查结果、所驻单位相关信息等,方便公司领导和其他部门查阅和了解。4.沟通协调会议:定期召开沟通协调会议,由派驻机构负责人汇报工作情况,与公司相关部门共同研究解决工作中存在的问题,协调推进各项工作。工作规范1.派驻人员应严格遵守工作纪律,按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。2.工作期间要保持良好的工作状态,认真履行职责,不得擅自离岗、脱岗。3.严格遵守保密制度,对工作中知悉的公司商业秘密、所驻单位敏感信息等予以保密,不得泄露给无关人员。4.工作文档应规范整理、妥善保管,确保文件资料的完整性和可追溯性。工作保障与监督工作保障1.公司为派驻机构提供必要的办公场所、办公设备等工作条件,确保其正常开展工作。2.根据工作需要,合理安排派驻机构的经费预算,保障监督检查、培训、调研等工作的顺利进行。内部监督1.公司建立对派驻机构的内部监督机制,定期对派驻机构的工作进行检查和评估,发现问题及时督促整改。2.加强对派驻人员的日常管理和监督,通过定期述职、廉政谈话、工作纪律检查等方式,确保派驻人员依法依规履行职责。外部监督1.主动接受所驻单位及相关利益方的监督,认真听取其意见和建议,不断改进工作。2.积极配合上级主管部门、监管机构等的监督检查,如实提供相关资料和信息,对提出的问题及时整改落实。奖励与惩处奖励1.对于在工作中表现突出、成绩显著的派驻机构和派驻人员,公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.具体奖励情形包括但不限于:出色完成监督检查任务,有效防范重大风险;为所驻单位提供优质高效服务,得到广泛好评;积极提出合理化建议,为公司发展做出重要贡献等。惩处1.对违反本办法规定、工作失职渎职、存在违规违纪行为的派驻机构和派驻人员,公司将视情节轻重给予相应的惩处。惩处方式包括批评教育、警告、记过、降职、撤职、辞退等。2.具体惩处情形包括但不限于:未履行监督职责,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 戒毒知识竞赛试题及答案
- 教师招聘之《小学教师招聘》过关检测试卷及答案详解(名师系列)
- 含油果作物籽油品牌国际化战略创新创业项目商业计划书
- 汽车驾驶培训辅助创新创业项目商业计划书
- 科技前沿趋势与预测直播创新创业项目商业计划书
- 笔记本电脑折叠式设计创新创业项目商业计划书
- 演出经纪人之《演出经纪实务》题型+答案(考点题)带答案详解(轻巧夺冠)
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》练习题及答案详解一套
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》强化训练模考卷含答案详解【夺分金卷】
- 教师招聘之《幼儿教师招聘》考前冲刺模拟题库附参考答案详解【研优卷】
- DB32 T538-2002 江苏省住宅物业管理服务标准
- 防止人身伤亡事故培训课件(共139张)
- 农业可持续发展指标体系
- 2024年危险化学品经营单位主要负责人试题题库
- 2024届贵州省贵阳市高三下学期适应性考试(二)物理试题
- 癌因性疲乏治疗指南
- 大象版(2024)小学科学一年级上册教学设计(附教材目录)
- 接收预备党员表决票(样式)
- 品牌合作协议书合同范本
- 中小学教育管理干部考核试题及答案
- 养老院预防老人食品药品误食
评论
0/150
提交评论