某国企会议管理办法_第1页
某国企会议管理办法_第2页
某国企会议管理办法_第3页
某国企会议管理办法_第4页
某国企会议管理办法_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

某国企会议管理办法总则目的为了加强公司会议管理,提高会议效率和质量,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本办法。适用范围本办法适用于公司总部及所属各单位召开的各类会议。会议原则1.精简高效原则:严格控制会议数量、规模和时间,提高会议效率,确保会议达到预期效果。2.实事求是原则:会议内容要真实、准确、客观,坚决反对形式主义和官僚主义。3.分级负责原则:按照会议的性质和内容,实行分级负责、归口管理。会议分类及管理职责会议分类1.公司年度工作会议:总结上一年度工作,部署本年度工作任务。2.公司季度工作会议:分析季度工作形势,总结经验教训,安排下一阶段工作。3.公司月度工作会议:汇报月度工作进展情况,协调解决工作中存在的问题,部署下月工作重点。4.专项工作会议:针对公司某一项具体工作召开的会议,研究解决专项工作中的问题。5.部门工作会议:各部门召开的内部会议,传达公司会议精神,安排本部门工作。6.临时会议:因工作需要临时召开的会议。管理职责1.公司办公室负责公司各类会议的统筹安排和组织协调。制定会议计划,审核会议议题,安排会议时间、地点和参会人员。做好会议记录,整理会议纪要,跟踪会议决议的执行情况。负责会议文件、资料的起草、印发和归档工作。负责会议经费的预算和管理。2.会议主办部门负责提出会议议题,经公司领导审批后提交公司办公室。负责会议材料的准备,包括汇报材料、发言稿等。负责组织本部门参会人员按时参加会议,确保会议顺利进行。负责会议决议的贯彻落实,及时向公司办公室反馈执行情况。3.参会人员按时参加会议,遵守会议纪律,不得迟到、早退、缺席。认真听取会议内容,积极参与讨论,发表真实、准确的意见和建议。严格执行会议决议,按时完成工作任务。会议计划与筹备会议计划1.公司办公室每年年初制定年度会议计划,明确会议名称、时间、地点、参会人员、会议内容等。2.各部门根据工作需要,提前向公司办公室提交本部门年度会议计划。3.公司办公室对各部门提交的会议计划进行汇总、审核,报公司领导审批后实施。会议筹备1.会议通知会议主办部门负责起草会议通知,经公司办公室审核后,由公司领导签发。会议通知应明确会议名称、时间、地点、参会人员、会议内容、会议要求等。会议通知应提前发送给参会人员,确保参会人员有足够的时间准备。2.会议材料会议主办部门负责准备会议材料,包括汇报材料、发言稿、会议议程等。会议材料应内容详实、数据准确、逻辑清晰,符合会议主题和要求。会议材料应提前发送给参会人员,以便参会人员提前了解会议内容。3.会议场地公司办公室负责安排会议场地,根据会议规模和要求选择合适的会议室。会议场地应提前进行布置,确保会议设备齐全、环境整洁、舒适。4.会议设备公司办公室负责检查会议设备,确保会议设备正常运行。会议设备包括投影仪、音响设备、麦克风、电脑等。5.会议服务公司办公室负责安排会议服务人员,包括会议签到、茶水供应、会议记录等。会议服务人员应热情、周到、细致,为参会人员提供良好的服务。会议组织与实施会议签到1.会议服务人员在会议开始前15分钟到达会议场地,做好会议签到准备工作。2.参会人员应在会议签到表上签到,注明姓名、部门、职务等信息。3.会议服务人员应及时统计参会人员签到情况,对未按时签到的参会人员进行催签。会议主持1.会议由公司领导或指定人员主持。2.会议主持人应提前熟悉会议议程和会议材料,掌握会议主题和重点。3.会议主持人应引导会议有序进行,控制会议时间和节奏,确保会议达到预期效果。会议发言1.会议发言应围绕会议主题进行,内容应真实、准确、客观。2.参会人员应提前准备好发言稿,发言时间应控制在规定范围内。3.会议发言应使用普通话,语言表达应清晰、流畅、简洁。会议讨论1.会议讨论应充分发扬民主,鼓励参会人员积极发表意见和建议。2.会议主持人应引导会议讨论,确保讨论围绕会议主题进行,避免跑题和争论。3.会议记录人员应认真记录会议讨论内容,包括发言要点、讨论结果等。会议决议1.会议结束时,会议主持人应总结会议内容,明确会议决议。2.会议决议应明确责任部门、责任人、完成时间等。3.会议决议应形成会议纪要,经公司领导审批后印发给参会人员和相关部门。会议纪要与决议执行会议纪要1.会议记录人员应在会议结束后及时整理会议纪要,经会议主持人审核后印发给参会人员和相关部门。2.会议纪要应准确、全面地记录会议内容,包括会议主题、会议议程、会议发言、会议讨论、会议决议等。3.会议纪要应语言简洁、逻辑清晰,便于参会人员和相关部门查阅和执行。决议执行1.会议决议形成后,责任部门和责任人应按照会议决议的要求,认真组织实施,确保会议决议得到有效执行。2.责任部门和责任人应定期向公司办公室汇报会议决议的执行情况,及时反馈执行过程中遇到的问题。3.公司办公室应加强对会议决议执行情况的跟踪和检查,对执行不力的部门和责任人进行督促和问责。会议经费管理经费预算1.会议主办部门应根据会议规模和要求,编制会议经费预算,经公司办公室审核后,报公司领导审批。2.会议经费预算应包括会议场地租赁、会议设备租赁、会议材料印刷、会议餐饮、会议交通等费用。经费报销1.会议结束后,会议主办部门应及时整理会议经费报销凭证,按照公司财务制度的规定进行报销。2.会议经费报销凭证应包括会议通知、会议签到表、会议纪要、发票等。3.公司财务部门应严格审核会议经费报销凭证,对不符合规定的报销凭证不予报销。会议纪律与保密会议纪律1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退、缺席。2.参会人员应遵守会议纪律,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间接听电话、玩手机、交头接耳等。3.参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,不得擅自离会。会议保密1.参会人员应严格遵守公司保密制度,不得泄露会议内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论