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(内部资料，请勿影印)目录工程规划工程规划项目意向单位合作方式项目意向单位合作方式巧克力索爱比利时、千言万语等手工巧克力租赁/联营邮政（电报）邮政局、电信局租赁/联营/自营冰激凌哈根达斯、庞德罗莎租赁/联营手绘T恤

租赁/联营陶艺（彩绘）悠悠、乐土陶艺租赁/联营编织馆/风筝馆/制皂自营/联营摄影优优宝贝、阳关天使租赁/联营蜡艺/diy蜡烛租赁/联营T台影视公司、模特公司冠名DIY玩具德国Hape儿童厨房玩具租赁/联营航模/汽模/机械馆

租赁/联营民艺手影皮影

蛋糕子情贝诺、爱丽特租赁/联营纸艺、手工本、环保创意华力环保租赁/联营生日主题馆七彩周末、孩派制造租赁/联营移动通讯移动冠名/租赁/联营室内亲子游乐园丢沙包、儿童游乐场等项目含在内租赁/联营汽修比亚迪冠名咖啡馆/果汁星巴克租赁/联营/自营纪念品/商店…租赁/联营/自营备注：1.DIY体验为主导。“1+1模式〞：一体验带一个配套商业。2.以DIY集群化为特色，以专业品牌为导向，尽量招商，租金从商业获得回报，人工材料费从门票分成获得。；3.前期以满足开业为重心，由于时间紧，可灵活调整。

工程规划市场定位做成特色主题馆，差异化定位规划。迪可可把东门迪可可凭借馆容量大、教育性强的特点定位主攻以小学学生春秋游市场为主，其他单幼儿团体补充的团客市场路线；把华强北做成特色主题馆，依托DIY亲子参与性强主攻幼儿园及亲子团体为主的市场板块，带动亲子散客及口碑，走精品化操作路线。立足深圳，扩展珠三角及港澳地区市场，签约一家本地亲子团体核心代理〔保底2万对〕，一家或多家外地亲子团体代理〔保底2万对〕，保障根本人流量，通过专业的运营及口碑，逐步加大散客收入比例。运营模式分析开放式经营，采用全天候运营，让体验再不受场次与时间限制，如同商场一样自由出入场馆，将增大场馆的人流量，从而大大增加了场馆的商业价值，并带来更多地商业交易。“1+1〞为主要运营方式：即1个体验馆带一个配套商业，采取租赁、联营、自营三种方式进行运营，对收入高、附加值高的自营，对容易招商或开业前能招商的在保证收入的情况下优先招商，但考虑开业时间，预测先以开业为主导，运营方式可灵活调整。突破了儿童职业体验的局限性：使亲子、甚至单成人也能真正参与其中。1.运营方式运营模式分析2.收费方式门票单馆收费；每单馆人员可销售迪迪储值卡商业持卡消费，四个收银点集中收费；鼓励持卡消费；对团体统一票价，不采取刷卡方式，以团体模式处理〔可由带队老师统一刷卡，也可实行票券对账〕。盈利模式以新的运营模式下，市场主要以亲子团体为主，散客灵活单馆收费的门票收入根底上，逐步稳定扩大商业收入及租金收入，“零门票〞的运营模式加大了人流量，加大了商业时机及场地的价值，从而颠覆

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