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文档简介
如何煤质管理办法一、总则(一)目的为加强公司煤质管理,确保煤炭质量稳定,满足客户需求,提高公司经济效益和市场竞争力,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于公司煤炭生产、加工、销售等各环节的煤质管理工作。(三)基本原则1.质量第一原则:始终将煤炭质量放在首位,确保产品符合相关标准和客户要求。2.全员参与原则:煤质管理涉及公司各个部门和岗位,全体员工应积极参与,共同做好煤质管理工作。3.全过程控制原则:对煤炭生产、加工、运输、储存等全过程进行严格质量控制,确保每一个环节都符合质量要求。4.持续改进原则:不断总结经验,持续优化煤质管理流程和方法,提高煤质管理水平。二、职责分工(一)生产部门1.负责煤炭生产过程中的煤质管理,按照煤质要求组织生产,确保煤炭质量稳定。2.加强对采煤、掘进等生产环节的管理,减少矸石混入,提高煤炭纯度。3.负责生产设备的维护和保养,确保设备正常运行,避免因设备故障影响煤质。(二)洗选加工部门1.制定科学合理的洗选加工方案,根据煤炭质量特性进行选煤工艺设计,提高煤炭洗选效率和质量。2.加强对洗选设备的管理和维护,确保设备稳定运行,保证洗选产品质量符合标准。3.负责对洗选加工过程中的煤质指标进行监测和控制,及时调整工艺参数,确保产品质量稳定。(三)质量检测部门1.建立健全煤质检测体系,配备先进的检测设备和专业技术人员,确保检测数据准确可靠。2.按照国家标准和行业规范,对煤炭产品进行定期和不定期的质量检测,出具检测报告。3.对煤质检测结果进行分析和反馈,为公司煤质管理决策提供依据。(四)销售部门1.及时了解客户对煤炭质量的需求,将客户质量要求反馈给相关部门。2.在销售合同中明确煤炭质量标准和验收方法,确保销售的煤炭符合合同约定。3.负责协调客户与公司内部各部门之间的关系,处理因煤质问题引起的客户投诉。(五)物资采购部门1.严格控制煤炭生产所需物资的质量,确保采购的设备、材料等符合煤质管理要求。2.建立物资供应商评价体系,选择质量可靠、信誉良好的供应商,从源头上保证煤炭质量。(六)其他部门公司其他各部门应按照各自职责,配合做好煤质管理相关工作,确保煤质管理工作顺利进行。三、煤质指标及标准(一)煤质指标1.发热量:反映煤炭燃烧释放热量的能力,是衡量煤炭质量的重要指标之一。2.灰分:指煤炭中不可燃矿物质的含量,灰分越低,煤炭质量越好。3.挥发分:反映煤炭在加热时挥发出来的可燃气体和蒸汽的含量,对煤炭的燃烧性能有重要影响。4.硫分:煤炭中硫元素的含量,硫分过高会导致煤炭燃烧时产生二氧化硫等污染物,对环境造成危害。5.水分:煤炭中所含水分的比例,水分过高会影响煤炭的发热量和运输效率。(二)质量标准1.公司煤炭产品质量应符合国家相关标准和行业规范,同时满足客户合同约定的质量要求。2.具体质量标准如下:发热量:[X]千卡/千克以上;灰分:[X]%以下;挥发分:[X]%[X]%;硫分:[X]%以下;水分:[X]%以下。四、煤质管理措施(一)生产环节煤质管理1.优化采煤工艺:根据煤层赋存条件和煤质特点,选择合适的采煤方法和工艺,减少矸石混入,提高煤炭质量。2.加强顶板管理:确保顶板稳定,避免因顶板垮落造成矸石混入煤炭,影响煤质。3.控制采高:严格按照设计采高进行开采,防止采高过大或过小导致煤炭质量下降。4.加强掘进管理:合理布置掘进巷道,减少掘进矸石的产生,并及时清理掘进矸石,避免混入煤炭。(二)洗选加工环节煤质管理1.优化洗选工艺:根据煤炭质量特性,选择先进、合理的洗选工艺,提高煤炭洗选效果。2.加强洗选设备管理:定期对洗选设备进行维护、保养和检修,确保设备正常运行,保证洗选产品质量稳定。3.控制洗选参数:严格控制洗选过程中的各项参数,如入洗原煤粒度、洗选压力、药剂添加量等,确保洗选产品质量符合要求。4.加强洗选产品质量检测:对洗选产品进行实时监测和定期检测,及时调整洗选工艺参数,保证洗选产品质量合格。(三)运输环节煤质管理1.选择合适的运输设备:根据煤炭特性和运输距离,选择合适的运输设备,确保煤炭在运输过程中不发生破碎、洒落等情况,影响煤质。2.加强运输设备维护:定期对运输设备进行维护和保养,确保设备正常运行,减少因设备故障导致的煤质问题。3.控制运输过程中的污染:采取有效的防尘、防洒措施,避免煤炭在运输过程中受到污染,影响煤质。(四)储存环节煤质管理1.合理规划煤炭储存场地:根据煤炭品种、质量等因素,合理规划储存场地,避免不同质量的煤炭相互混杂。2.采取有效的储存措施:对煤炭进行分类储存,并采取覆盖、封闭等措施,防止煤炭风化、氧化和淋雨,影响煤质。3.定期对储存煤炭进行质量检测:及时掌握储存煤炭的质量变化情况,对质量不符合要求的煤炭及时进行处理。五、煤质检测与监控(一)检测机构与人员1.公司设立专门的质量检测部门,配备专业的检测设备和技术人员,负责公司煤质检测工作。2.检测人员应具备相应的专业知识和技能,经过培训并取得相关资质证书后,方可从事煤质检测工作。(二)检测设备与方法1.公司配备先进的煤质检测设备,如发热量测定仪、灰分测定仪、挥发分测定仪、硫分测定仪、水分测定仪等,确保检测数据准确可靠。2.煤质检测应按照国家标准和行业规范规定的方法进行,确保检测结果的准确性和可比性。(三)检测频率与范围1.对煤炭产品进行定期检测,每[X]批次进行一次全项检测,确保产品质量符合标准。2.在煤炭生产、加工、运输、储存等关键环节进行不定期抽检,及时发现和解决煤质问题。3.检测范围包括公司生产的所有煤炭产品以及采购的原煤等。(四)检测数据管理1.建立煤质检测数据库,对检测数据进行及时、准确的记录和存储。2.定期对检测数据进行分析和总结,绘制质量波动曲线,为煤质管理决策提供依据。3.检测报告应妥善保存,保存期限不少于[X]年,以备查阅。六、煤质问题处理与改进(一)煤质问题的发现与报告1.各部门在工作中发现煤质问题时,应及时向质量检测部门报告,并提供详细的情况说明。2.质量检测部门接到煤质问题报告后,应立即进行调查和分析,确定问题的性质和严重程度。(二)煤质问题的处理1.对于一般性煤质问题,由质量检测部门组织相关部门进行分析讨论,制定整改措施,并监督整改落实情况。2.对于严重煤质问题,由公司主管领导组织召开专题会议,研究制定解决方案,并明确责任部门和责任人,限期整改。3.在煤质问题处理过程中,应做好记录和总结,分析问题产生的原因,采取有效的预防措施,防止类似问题再次发生。(三)煤质管理的持续改进1.定期对煤质管理工作进行总结和评估,分析存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议。2.根据市场需求和客户要求的变化,及时调整煤质管理目标和措施,不断提高煤质管理水平。3.鼓励员工积极参与煤质管理创新活动,提出合理化建议,对在煤质管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。七、监督与考核(一)监督检查1.公司成立煤质管理监督小组,定期对各部门煤质管理工作进行监督检查,确保各项煤质管理措施落实到位。2.监督检查内容包括煤质管理制度执行情况、煤质指标完成情况、煤质检测与监控情况、煤质问题处理情况等。(二)考核评价1.建立煤质管理考核评价体系,对各部门煤质管理工作进行量化考核评价。2.考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩,对煤质管理工作成绩突出的部门和个人给予奖励,对煤质管
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