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文档简介
咨询工程师高频难、易错点题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)某工程出现施工安全事故,造成2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
正确答案:C
2、(单选题)()是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。
A.成本领先战略
B.差别化战略
C.一体化战略
D.重点集中战略
正确答案:D
3、(单选题)在实际工作中,为了管理和研究工作地需要,通常按形成资本地用途将投资分为()。
A.固定资产投资和流动资产投资
B.生产性投资和非生产性投资
C.国有经济投资和集体经济投资
D.国家预算内投资和预算外投资
正确答案:B
4、(单选题)下列市场预测方法中,属于因果分析法的是()。
A.消费系数法
B.季节波动模型
C.趋势外推法
D.类推预测法
正确答案:A
5、(单选题)工程项目范围定义一般采用()方法。
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
正确答案:A
6、(单选题)已建项目和拟建项目的规模相差不大于50倍,而且拟建项目规模的扩大仅靠增大项目设备规模来达到,则n取值约在()。
A.0.6~0.7之间
B.0.7~0.8之间
C.0.8~0.9之间
D.接近于1
正确答案:A
7、(单选题)价值工程的主要特征和方法核心是()。
A.从功能人手系统地研究、分析产品
B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能
C.从投资效果人手
D.从项目的可行性入手
正确答案:A
8、(单选题)某进口设备的到岸价是150万美元,外汇牌价:1美元=7.28元人民币,国外运费率为6%,外贸手续费率为1.5%,银行财务费率为5%,则外贸手续费为()万元。
A.13.6
B.16.38
C.17.85
D.19.16
正确答案:B
9、(单选题)经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有()。
A.装备水平和劳动生产率
B.生产能力和规模及产业结构
C.就业机会和公平分配
D.可持续发展和体制改革
正确答案:B
10、(单选题)党的十八届三中全会要求,中央出台增支政策形成的地方财力缺口,原则上通过()进行调节。
A.民族地区转移支付
B.一般性转移支付
C.救济类转移支付
D.专项转移支付
正确答案:B
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)对比法是工程咨询最常用地方法,主要地对比法有()。
A.前后对比法
B.规制对比法
C.标准对比法
D.纵向对比法
E.技术对比法
正确答案:ABC
2、(多选题)原材料和燃料供应比选主要是比较()。
A.采购的可靠性、稳定性、安全性
B.价格的经济性
C.经过比选,提出方案
D.满足生产要求的类别、质量
E.材料的品种分析
正确答案:ABD
3、(多选题)下列关于投资项目财务分析取价原则的说法,正确的有()
A.财务分析应采用预测价格
B.现金流量分析应采用基价体系
C.财务生存能力分析应采用实价体系
D.偿债能力分析原则上应采用时价体系
E.现金流量分析采用的价格体系应有助于消餘物价总水平上涨的影响
正确答案:ADE
4、(多选题)基本竞争战略包括()。
A.稳定战略
B.发展战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
E.重点集中化战略
正确答案:CDE
5、(多选题)下列属于导入期的战略特点是()。
A.广告宣传
B.加强研发
C.建立商标信誉
D.利用金融杠杆
E.掌握技术秘密
正确答案:ABDE
6、(多选题)工程咨询注重社会效益地项目有()。
A.竞争性项目
B.基础设施项目
C.公益性项目
D.工业项目
E.房地产项目
正确答案:BC
7、(多选题)影子工资的计算方法有()。
A.支付意愿法
B.机会成本法
C.成本分解法
D.净劳工国民经济费用法
E.换算系数法
正确答案:BE
8、(多选题)工程项目管理利害关系者中,社会公众的要求和期望有()。
A.规格明确
B.工程建设期无污染及公害
C.工程项目有社会效益
D.有很高的利润率
E.产出品或提供的服务质量优良。价格合理
正确答案:BCE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、PPP
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