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文档简介
咨询工程师全真模拟模拟题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)党的十八届三中全会要求,中央出台增支政策形成的地方财力缺口,原则上通过()进行调节。
A.民族地区转移支付
B.一般性转移支付
C.救济类转移支付
D.专项转移支付
正确答案:B
2、(单选题)应急预案的编制应以()为核心。
A.以人为本
B.应急处置
C.救援措施
D.排除潜在隐患
正确答案:B
3、(单选题)商品的市场需求是指,在一定时间内和一定价格条件下()。
A.消费者的消费欲望
B.消费者对价格的满意程度
C.消费者的支付能力
D.消费者愿意并能够购买的数量
正确答案:D
4、(单选题)某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为()。
A.185.23万元
B.274.47万元
C.746.83万元
D.1411.71万元
正确答案:B
5、(单选题)风险概率的五个档次中,风险发生的概率在21%~40%,属于()档次。
A.很高
B.较高
C.中等
D.较低
正确答案:D
6、(单选题)未来企业生产经营的有关费用中,()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。
A.联合试运转费
B.生产设备费
C.办公及生活家具费
D.研究实验费
正确答案:A
7、(单选题)项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
正确答案:B
8、(单选题)中国少年儿童基金会拟将500万元善款用于陕西省的希望工程,现有多个项目方案可供选择,此时进行费用效果分析最宜采用()。
A.最大效果法
B.最小费用法
C.费用效果比法
D.增量分析法
正确答案:A
9、(单选题)下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
正确答案:A
10、(单选题)政府全额拨款进行直接投资建设的公益性及基础设施项目,进行项目前期咨询时,重点要从()的角度,论证项目建设的必要性及社会需求的满足程度,评价项目目标功能定位是否合理。
A.综合规划
B.专业规划
C.社会经济发展战略规划
D.企业规划
正确答案:C
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)费用效果分析的基本程序有()。
A.确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标
B.拟定各种可以完成任务的方案
C.识别和计算各方案的费用与效果
D.计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点
E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序
正确答案:ABCD
2、(多选题)按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求,下列评估内容属于节能方案评估的是()。
A.用能标准和节能规范评估
B.能耗状况和能耗指标分析
C.节能设施建设投资评估
D.节能措施和节能效果分析
E.节能计划实施方案评估
正确答案:ABD
3、(多选题)环境管理体系中,改进部分的要素包括()。
A.不符合和纠正措施
B.内部审核
C.运行策划和控制
D.持续改进
E.分析和评价
正确答案:AE
4、(多选题)在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有()。
A.提出项目建议书
B.工程采购
C.提出项目可研报告
D.工程设计
E.合同签订
正确答案:BDE
5、(多选题)垂直逻辑关系中的四个层次的要素是()。
A.宏观目标
B.具体目标
C.产出
D.投入和活动
E.宏观设计
正确答案:ABCD
6、(多选题)国际上通行的工程咨询服务的采购方式主要包括()等内容。
A.招标方式
B.公开招标
C.邀请招标
D.非招标方式
E.直接委托
正确答案:AD
7、(多选题)中国工程咨询行业自律性管理的内容包括()等方面。
A.职业道德
B.业绩管理
C.质量管理
D.合同管理
E.注册管理
正确答案:ACD
8、(多选题)企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述()等内容。
A.财务评价
B.节能措施
C.产品方案
D.国民经济评价
E.社会评价
正确答案:BCDE
第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。
问题:
1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?
2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?
3、咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析?
4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。
正确答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。
2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。
财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。
3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:
①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。
4、
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