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文档简介

咨询工程师复习提分资料考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题90分)一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)1、(单选题)根据《规划环境影响评价条例》编制综合性规划,应编写“环境影响篇章或者说明”。“环境影响篇章或说明”的内容不包括()

A.资源环境承载能力分析

B.不良环境影响的分析和预测

C.预防或减轻不良环境影响的措施

D.环境影响评价的结论

正确答案:D

2、(单选题)工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

正确答案:B

3、(单选题)商品的市场需求是指,在一定时间内和一定价格条件下()。

A.消费者的消费欲望

B.消费者对价格的满意程度

C.消费者的支付能力

D.消费者愿意并能够购买的数量

正确答案:D

4、(单选题)如果咨询报告交付后未按约定对委托方进行必要的使用咨询报告的培训和讲解,咨询单位应当承担()的违约责任。

A.履行不能

B.履行延迟

C.拒绝履行

D.履行不当

正确答案:D

5、(单选题)作为工程项目主要利害关系者之一的生产运营部门,其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速

B.形成综合生产能力,培训合格生产人员,保证正常运营

C.工作环境优良,人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案:B

6、(单选题)绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案:B

7、(单选题)在质量分析中,可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法,把原因和结果的关系搞清楚,这种方法叫做()。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案:C

8、(单选题)我国发展规划体系中,国家和省级总体规划期一般为()年。A.3B.5C.5-10D.10正确答案:C9、(单选题)“五力¥析”(波特五因素模型)是一种结构化的-争能i分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C.新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价坯价的能力

D.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

正确答案:D

10、(单选题)项目具有相对性、临时性以及()。

A.时效性、周期性、风险性

B.预测性、灵活性、目标性

C.目标性、约束性、周期性

D.一次性、约束性、直接性

正确答案:C

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)1、(多选题)下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适,信息太多

E.个性问题

正确答案:ABCE

2、(多选题)厂区竖向布置是总图运输方案研究的内容之一。厂区竖向布置方案研究应()。

A.尽量减少土石方量

B.满足防火间距要求

C.考虑管道敷设的要求

D.满足场地雨水排放要求

E.充分利用现有土地、建筑物等设施

正确答案:ACD

3、(多选题)节能是我国经济和社会发展的一项战略方针。投资项目的方案设计中,应()

A.尽可能利用国外能源

B.提高资源综合利用效率

C.利用价格较低廉的能源

D.采用高效节能设备

E.重视建筑节能

正确答案:BDE

4、(多选题)利益相关者分析一般按照()步骤进行。

A.分析利益相关者的利益构成

B.识别利益相关者

C.社会基层参与评价的活动

D.分析利益相关者的影响力

E.制定参与方案

正确答案:ABDE

5、(多选题)设备监理地工作范围包括()。

A.设备设计监理

B.设备制造监理

C.设备选型监理

D.设备制造商业务监理

E.设备安装调试监理

正确答案:ABE

6、(多选题)工程项目施工安全计划的内容主要有()。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序

正确答案:BCDE

7、(多选题)下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有()

A.面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略

B.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御战略

C.具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略

D.拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略

E.既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

正确答案:ABD

8、(多选题)工程咨询单位地主要营销手段包括()等。

A.建立宣传网页

B.树立品牌形象

C.进行价格促销

D.发行专业出版物

E.保持良好地公共关系

正确答案:ABDE

第Ⅱ卷(非选择题10分)三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)1、(问答题)西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调发展,拟在具有相关产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业聚集发展区,并委托一咨询公司开展相关研究,经过初步分析,咨询公司从A和B市各筛选两位区县G,H和K,M,在此基础上进一步必选,为研究经济发展的聚集程度和资源环境承载能力该咨询公司拟从城市首位应分析和资源承载能力分析两个维度开展研究,收集和整理相关信息见表2-1、2-2。

表2—1

表2—2

问题:

1、计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数;

2、结合计算的首位度指数,分析该省的区域结构和城市聚集状况;

3、基于区域协调发展要求,应选择哪个市布局产业聚集发展区,说明理由;

4、基于资源环境承载力分析,应选择哪个县布局产业聚集发展区,说明理由。

正确答案:1、A市的二城市首位度指数=8241/1326=6.125

A市的四城市首位度指数=8241/(1326+1143+1032)=2.354

2、A市的二城市首位度为6.125,四城市首位度指数2.354,指数过大,表明城市区域结构

可能过渡聚集,大城市病突出,首位城市压力明显,对该省的经济具有较强的引领作用。

3、基于区域协调发展要求,应选择B市布局产业集聚发展区。因为A城市区域结构过渡集聚,大城市病突出,首位城市压力明显,反映出该地区经济发展水平失衡,应注重其它城市的发展,因此选择B市布局产业集聚发展区。

4、第一、生态弹性度评价:生态弹性指数大,表明生态系统的承载力的稳定性较高。K县的生态弹性指数为61.7,M县的生态弹性指数为38.2,表明K县生态系统的承载力的稳定性要高于M县。

第二、资源承载能力评价:环境承载力指数越大,表明环境承载力越高。K县的环境承载力指数为8

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