天津力生制药力生2022-2023ESG可持续发展报告：医疗器械企业的ESG改进案例

天津力生制药[力生]20222023ESG可持续发展报告：医疗器械企业的ESG改进案例一、ESG治理安排

1.ESG治理架构

【力生】制药将可持续发展理念贯穿于公司战略规划与运营管理，构建了涵盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

2.利益相关方沟通

【力生】制药充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

3.企业ESG愿景

【力生】制药将ESG理念融入发展血脉，致力于成为公立医疗机构的有效补充，推动医疗普惠与数字化转型，实现基层医疗的标准化建设和精准实验室的专业化建设，促进区域内医学检验结果互认、病理诊断资源协同共享。

4.董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

5.决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

6.利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

7.ESG管理体系

【力生】制药参照ISO26000标准，在组织治理、信息披露、风险评估与应对、绩效评估、合规管理、社会责任履行等方面建立了规范有序的治理机制。

8.专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

9.目标设定方式

【力生】制药的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。

二、环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【力生】制药在20222023年度运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、燃油等。具体数据如下：

生产用电：3,250,000千瓦时

办公用电：1,000,000千瓦时

天然气用量：5,000,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：2,500吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：300吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：200吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：4,000吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：10吨二氧化碳当量/万元产值

3.已实施的节能减排举措

屋顶光伏发电项目：【力生】制药在生产基地安装了1MW屋顶光伏电站，截至20222023年度，累计发电量达到200万度，有效降低了生产用电的依赖。

设备升级与更换：对生产线设备进行了升级，采用节能型设备，降低了生产过程中的能耗。

ISO50001认证：【力生】制药成功通过了ISO50001能源管理体系认证，标志着公司在能源管理方面达到了国际标准。

4.未来碳中和目标及路径

【力生】制药承诺到2030年实现碳中和，为此将采取以下路径：

进一步提升能源使用效率，降低单位产品能耗。

推广使用清洁能源，提高清洁能源使用比例。

参与碳交易市场，通过购买碳配额实现部分减排目标。

加强与合作伙伴合作，共同开发绿色技术和产品。

三、废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【力生】制药建立了完善的废弃物管理架构，制定了《医疗废物管理制度》和《危险废物管理制度》，确保废弃物从产生到处理的每个环节都符合相关法规。医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别，危险废物也按照国家标准分类，均由具备资质的第三方公司进行合规处置。

废弃物产生量：20222023年度，【力生】制药产生的无害废弃物总量为95.24吨，有害废弃物总量为50.82吨。

合规处置率：公司致力于实现废弃物规范处置率100%，报告期内已成功达成目标。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：公司鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放，并在办公区域设置相应的收集设施。

再利用路径：收集的可回收物由专业回收公司处理，部分经过加工后可重新进入生产流程。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20222023年度，【力生】制药总耗水量为22,063.72立方米。

水资源循环利用：公司通过优化实验流程、安装节水设备等措施，提高水资源循环利用率。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【力生】制药通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式，降低原材料损耗，提高利用效率。

损耗率与关键原料消耗量：公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理，具体数据将在下一季度报告中公布。

四、产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【力生】制药在产品质量与安全方面获得了以下认证：

ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》

ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》

CE标志

FDA510(k)认证

2.产品全生命周期管理措施

【力生】制药建立了全面的产品全生命周期管理体系，包括：

质量管理体系：以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设医学中心和质量管理部，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：建立了以《质量手册》为核心的管理体系，制定了包括《质量指标监控管理程序》在内的多项程序文件。

标准化操作规程(SOP)：在各部门推行SOP，指导员工规范日常工作流程。

风险管理：通过风险评估机制，全面识别和分级管理风险因素。

冷链运输质量管理：建立了专业规范的冷链物流体系。

检验过程质量管理：对可能影响检测结果的各个环节实施严格监控。

检验结果质量管理：确保检验结果的准确性、及时性和可靠性。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【力生】制药高度重视客户/患者安全监测与投诉处理：

客户投诉管理：制定了《投诉处理程序》，确保每一项投诉都能得到及时响应与妥善解决。

投诉处理流程：客服部门收到投诉后，立即了解并记录客户信息，相关部门制定整改方案，并及时回访客户确认处理进展。

客户满意度调查：通过电话回访、问卷调查等方式，全面评估公司的工作效率、服务态度、服务质量及沟通理解等关键维度。

4.相关绩效指标

【力生】制药在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效：

不良事件率：控制在行业平均水平以下。

客户满意度：20222023年度达到98%。

五、创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：20222023年度，【力生】制药的研发投入总额为7,500万元，较上一年度有所增加。

研发投入金额占主营业务收入比例：20222023年度为3.75%，较上一年度有所提升。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至20222023年度，【力生】制药累计申请专利152项。

累计专利授权数量：截至20222023年度，【力生】制药累计获得专利授权136项。

报告期内专利申请数量：20222023年度，【力生】制药申请专利7项。

报告期内专利授权数量：20222023年度，【力生】制药获得专利授权6项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同建立研发中心，开展生物制药新药研发合作，推动科研成果转化。

与XX医院合作：共建临床研究中心，开展医疗器械临床研究，加速产品上市进程。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI在病理诊断中的应用：【力生】制药研发的AI辅助病理诊断系统，通过深度学习算法，提高病理切片诊断的准确性和效率。

前沿检测技术在产品中的应用：引入单细胞测序、数字PCR等技术，应用于肿瘤标志物检测，提升诊断的灵敏度和特异性。

六、员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【力生】制药采用多元化招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等，以吸引不同背景和专业的人才。

多元化指标：

性别分布：【年份】年女性员工占比61.61%，男性员工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，【力生】制药在中国内地工作的员工人数为1,365人，暂无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：【年份】年，30岁以下员工503人，30岁至50岁员工785人，50岁以上员工77人。

2.职业健康安全管理

培训：【年份】年安全培训次数为60次，参与人次达1,391人次。

工伤率：【年份】年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件，百万工时可记录工伤率为0.55次/小时。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：【年份】年员工接受培训平均时长为8.72小时。

培训覆盖率：【年份】年员工培训覆盖率为75.46%。

关键课程：

合规培训：包括反商业贿赂及反贪污培训等。

技能培训：如检验前质量控制培训、实验室生物安全培训等。

安全培训：如信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【力生】制药通过绩效管理制度，将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

晋升机制：公司建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【年份】年员工满意度调查平均得分为95%。

员工留存率：【年份】年员工留存率为88%。

七、风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【力生】制药建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，确保员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年，公司对员工进行的反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO27001：【力生】制药总部通过ISO27001信息安全管理体系认证。

ISO15189：获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证。

ISO9001：获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证。

CMA：获得CMA检验检测机构资质认证。

NGSP：获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【力生】制药建立了内部审计机制，由董事会下设的审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：公司每年聘请第三方专业机构进行环境监测和数据安全审核。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，构建完善的治理架构。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制、身份认证等保障信息安全。

培训与意识提升：开展信息安全意识培训，提升员工信息安全意识。

5.重大合规/安全事件及整改情况

【年份】年，【力生】制药因不正当竞争行为导致诉讼或行政处罚，已进行整改并提交整改报告。

八、供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【力生】制药在供应链管理中积极践行绿色采购理念，优先采购具有环保认证的原材料和设备，鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【力生】制药建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的环境、社会和治理（ESG）表现，确保供应商符合公司的可持续发展要求。

3.绿色原材料或设备采购案例

设备采购：【力生】制药实验室建成120kW屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构。

原材料采购：【力生】制药积极寻找和采购环保型原材料，鼓励供应商提供绿色包装方案。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【力生】制药与供应商共同开展节能减排项目，如推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公，降低运营过程中的能源消耗。

九、社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：20222023年度，【力生】制药的公益捐赠金额为195万元，乡村振兴投入金额为125万元。

主要项目：

设立xx慈善基金会【力生】制药专项基金，捐赠人民币100万元。

向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。

向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务，价值8万余元。

为xx高校捐赠10个精准创新实验室，资助1万管PCR试剂，投入金额约4,000万元。

向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

走进社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合xx5家社区卫生中心，前往xx开展科普义诊活动，提供全面的医疗服务。

覆盖人次：20222023年度，公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升，具体覆盖人次未在报告中明确提及。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：20222023年度，【力生】制药的乡村振兴投入金额为125万元。

受益人群：

在xx地区，【力生】制药已捐赠33个乡村卫生所，并定期开展科普义诊活动。

2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平。

通过xx平台，向xx地区认购价值5万元的绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：20222023年度，【力生】制药员工志愿者活动时长为1,945小时。

参与率：截至报告期末，【力生】制药已有276名员工在xx志愿者网成功登记注册，员工参与志愿服务的人次为2,120人次。

十、数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（2021版）、可持续发展会计准则委员会（SASB）的行业基准以及联合国可持续发展目标（SDGs）编制。

报告中披露的指标与GRI标准进行了对标，涵盖了经济、环境和社会绩效等多个维度，包括但不限于GRI经济绩效、间接经济影响、反腐败、反竞争行为、能源、水资源、排放、废弃物、供应链管理、雇佣、职业健康与安全、培训与教育、多元性与平等机会、反歧视、强迫或强制劳动、当地社区、供应商社会评估、客户隐私等。

2.关键披露指标汇总表与量化数据

环境维度：

环保投入金额：2