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文档简介
ISO9001质量管理体系审核是企业识别管理短板、持续优化质量管控的核心手段,而不符合项报告作为审核成果落地的关键载体,其质量直接决定整改效果与体系有效性。一份逻辑清晰、要素完整的报告,既能精准定位体系偏差,又能为整改提供明确行动指引。本文结合审核实践经验,梳理实用模板与撰写要点,助力审核人员与企业高效完成问题整改。一、不符合项报告的核心构成要素一份完整的不符合项报告需涵盖“审核信息、事实描述、条款判定、原因分析、纠正措施、验证关闭”六大模块,各模块需兼顾“合规性”与“实用性”。(一)审核基本信息区清晰记录审核背景,确保报告可追溯:审核维度:审核日期、审核类型(内部/外部/监督审核)、审核依据(标准+企业文件);对象维度:受审部门/岗位、陪同人员;人员维度:审核员、审核组长(如需)。示例:审核日期:2024年X月X日审核类型:内部审核(年度质量体系审核)审核依据:ISO9001:2015、《XX公司质量手册》(A/0版)受审部门:生产部(装配车间)陪同人员:张三(生产部经理)审核员:李四(质量部)、王五(管理者代表)(二)不符合项描述区用客观事实+证据还原问题,避免主观评价。需包含“时间、地点、事件、涉及文件/记录/产品”等关键信息,确保场景可复现。错误示例:“生产部文件管理混乱,存在文件未更新。”(模糊、无证据)正确示例:“2024年X月X日审核生产部时,发现作业指导书《XX产品装配工序》(WI-SC-001,A/1版)未包含2024年X月X日《技术变更通知单》(TC-2024-005)中的防错装置操作要求。”(三)不符合项判定区明确不符合性质(一般/严重/观察项)及对应的ISO9001标准条款,条款引用需精准到子条款。性质判定逻辑:严重不符合:系统性/区域性失效(如多部门重复问题、关键过程长期失控)、违反法规核心要求;一般不符合:孤立、偶然的不符合,未造成严重后果;观察项:潜在不符合趋势,需关注改进。条款引用示例:针对“作业指导书未更新”问题,判定为一般不符合,不符合ISO9001:20157.5.3成文信息的控制(组织应控制成文信息,确保必要时更新并重新批准)。(四)原因分析区需深入挖掘根本原因,而非表面现象。可通过“5Why”追溯根源,结合企业管理现状分析(避免空泛)。示例(文件未更新问题):1.为什么作业指导书未包含新要求?→技术部变更通知未传递至生产部文件管理员;2.为什么传递失效?→跨部门文件传递流程未明确责任人与时效(《跨部门文件传递办法》缺失该环节);3.为什么流程缺失?→体系策划时未识别跨部门传递风险,未制定控制措施。(五)纠正措施及计划区措施需针对性、可操作、可验证,明确责任部门、责任人、完成时间及具体行动(避免“加强管理”等空泛表述)。示例(表格形式更清晰):责任部门责任人具体措施完成时间--------------------------------------生产部赵六1.X月X日前,根据《技术变更通知单》更新作业指导书(版本升为A/2),经审批后发布;
2.X月X日前,联合技术部制定《跨部门文件传递办法》,明确传递责任人、时效、确认方式;X月X日质量部李四X月X日-X月X日,监督新文件执行及流程运行情况X月X日(六)纠正措施验证区后续审核/验证时填写,记录验证时间、方式、结果,确认措施是否有效解决问题。示例(待填写状态):验证日期:________验证方式:现场查看文件更新记录、抽查传递回执、观察现场操作;验证结果:□有效关闭;□部分有效,需整改;□无效,重定方案二、不同类型不符合项的报告示例结合行业常见问题,列举三类典型不符合项的报告模板,供参考。示例1:文件管理类(一般不符合)ISO9001不符合项报告1.审核基本信息:(同前示例)2.不符合项描述:2024年X月X日,审核生产部时发现:作业指导书《XX产品装配工序》(WI-SC-001,A/1版)未包含2024年X月X日《技术变更通知单》(TC-2024-005)中的防错装置操作要求。3.不符合判定:一般不符合,不符合ISO9001:20157.5.3;4.原因分析:(同前“5Why”分析);5.纠正措施:(同前表格);6.验证区:(待填写)示例2:过程控制类(生产过程监控)不符合项描述:2024年X月X日,装配车间3台XX-001设备的《设备日常维护记录表》(X-X月)中,“关键部件润滑”项目漏填15次;班长赵六未按《设备维护管理程序》(QP-003)开展每周抽查(仅抽查2次)。不符合条款:ISO9001:20158.5.1(生产和服务提供的控制);原因分析:操作员主观忽视记录要求;班长监督缺失;程序文件考核条款缺失;培训未覆盖记录规范。纠正措施:(见前文表格,含培训、程序修订、监督等)示例3:人力资源类(人员能力)不符合项描述:2024年X月X日,质检部5名新进质检员中,3人未完成《XX产品检验规程》专项培训(仅参加通用培训),已独立检验1个月,出现2次标准判定错误。不符合条款:ISO9001:20157.2(人员能力);原因分析:岗位说明书未明确专项培训要求;培训计划未识别岗位技能需求;培训效果未考核。纠正措施:修订岗位说明书、补全专项培训、建立考核机制等。三、撰写不符合项报告的关键注意事项1.描述客观性:用“事实+证据”说话,避免“混乱”“不规范”等主观评价,需明确“何时、何地、做了什么、不符合什么要求”。2.条款匹配性:精准对应标准条款,避免“大条款套小问题”(如用“质量管理体系总要求”描述文件管理问题)。3.原因深度性:从“流程设计、资源配置、体系策划”等层面找根源,而非停留在“未培训”“未检查”等表面现象。4.措施有效性:纠正措施要“治根”,如文件问题需优化传递流程+考核机制,防止重复发生。5.验证可操作性:验证方式要具体(如“查看培训记录+现场实操考核”),避免模糊表述。结
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