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文档简介

高手工厂生产计划考试题单项选择题(每题2分,共20分)1.在制定生产计划时,首先需要确定的是:A.生产能力B.市场需求C.原材料供应D.产品规格2.以下哪项不是生产计划的组成部分?A.主生产计划B.物料需求计划C.销售预测D.人员招聘计划3.MRP(物料需求计划)系统的主要目的是:A.优化库存管理B.提高生产效率C.确保物料按时按量供应D.降低生产成本4.在生产调度中,关键路径法(CPM)主要用于:A.确定生产顺序B.优化生产周期C.管理项目时间D.分配生产资源5.生产能力规划通常考虑的时间范围是:A.短期B.中期C.长期D.所有选项都正确6.JIT(准时制生产)的核心思想是:A.大量生产B.零库存C.高质量D.低成本7.以下哪项是衡量生产计划执行效果的关键指标?A.交货准时率B.产品合格率C.员工满意度D.设备利用率8.生产计划的灵活性主要体现在:A.能够快速响应市场变化B.固定生产流程C.高库存水平D.低成本运营9.在制定生产排程时,需要重点考虑的因素不包括:A.订单优先级B.工人技能水平C.机器故障率预测D.天气变化10.以下哪项是ERP(企业资源计划)系统在生产计划方面的主要优势?A.自动化财务报表B.实时监控生产进度C.优化供应链管理D.提高客户满意度多项选择题(每题4分,共40分)1.生产计划制定的基本步骤包括:A.市场需求分析B.生产能力评估C.物料需求计划制定D.生产排程安排E.成本核算2.影响生产计划准确性的主要因素有:A.市场需求波动B.原材料供应稳定性C.生产设备故障率D.工人技能水平E.政策法规变化3.在实施精益生产时,以下哪些措施是有效的?A.消除生产过程中的浪费B.提高员工参与度C.建立持续改进的文化D.增加库存以减少缺货风险E.优化生产流程4.生产调度中常用的方法包括:A.甘特图B.关键路径法(CPM)C.计划评审技术(PERT)D.线性规划E.排队论5.生产能力规划需要考虑的因素有:A.产品类型B.生产技术C.市场需求D.劳动力成本E.环境保护要求6.JIT生产方式的特点包括:A.小批量生产B.高库存水平C.快速响应市场需求D.强调员工多技能E.追求零缺陷生产7.以下哪些指标可以用来评估生产计划的执行效果?A.交货准时率B.生产周期C.产品合格率D.库存周转率E.设备综合效率8.在制定物料需求计划时,需要考虑的因素有:A.主生产计划B.库存水平C.物料清单D.采购提前期E.生产周期9.提高生产效率的方法包括:A.引入自动化设备B.优化生产布局C.加强员工培训D.增加工作时间E.实施5S管理10.ERP系统在生产计划管理中的作用包括:A.集成各部门信息B.实现数据实时共享C.优化资源配置D.降低生产成本E.提高客户满意度判断题(每题2分,共20分)1.生产计划只关注产品生产,不涉及销售和服务环节。()2.MRP系统能够自动生成采购订单,确保物料按时供应。()3.在制定生产计划时,市场需求是唯一的决定因素。()4.JIT生产方式强调高库存水平以应对市场需求的不确定性。()5.生产计划的灵活性意味着可以随意更改生产计划,不受约束。()6.生产调度是生产计划的具体执行过程,确保生产活动按计划进行。()7.ERP系统能够完全替代人工在生产计划管理中的作用。()8.生产能力规划只考虑当前的生产需求,不需要考虑未来的发展趋势。()9.在实施精益生产时,追求零库存是核心目标之一。()10.生产计划的准确性对生产成本和交货准时率没有直接影响。()填空题(每题2分,共20分)1.生产计划制定的起点是_________分析。2.MRP系统根据_________和_________生成物料需求计划。3.JIT生产方式强调_________和_________,以减少浪费和提高效率。4.生产调度中常用的甘特图主要用于展示_________和_________。5.生产能力规划需要考虑产品类型、生产技术和_________等因素。6.ERP系统通过_________和_________,实现生产计划的优化管理。7.提高生产效率的关键在于消除生产过程中的_________和_________。8.在制定物料需求计划时,需要准确掌握物料的_________和_________。9.生产计划的执行效果直接影响企业的_________和_________。10.精益生产的核心思想是追求_________和_________,以实现持续改进。答案:单项选择题:1.B2.D3.C4.C5.D6.B7.A8.A9.D10.B多项选择题:1.ABCD2.ABCE3.ABCE4.ABC5.ABCE6.ACDE7.ABCD8.ABCD9.ABCE10.ABCD判断题:1.错2.对3.错4.错5.错6.对7.错8.错9.对10.

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