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文档简介
2024车间生产年终工作总结(13篇)
2024车间生产年终工作总结篇1
伴着新年欢快的气氛,——在紧张和忙碌中过去了。回首过去的
一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和
磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时
祈愿我们公司明年会更好。
—年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相
关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了
公司下达的工作目标:
一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上
截止12月27日本年度共生产公司产品极,其中—产品(包括
—附件)共生产极,_(包括—附件)产品共生产极,—产品共生
产20298台,品共生产28254台,品共生产40400极。外
购品共入库34107台,____品共入库1645台,品共入店
331台,品共入库2475台,品共入库1748台,品共
入库12043台、品共入库20321台。
8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,
而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员
不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工
作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00-8:00,合理调配人
员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、
料、法、环,尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上,安全事故率为0
本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备
周期检测计划进行关键检测设备的周期校唯。设备出现问题做到早
准备,早发现,早解决。生产设备基本可满足公司的生产需求。车
间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规
程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产人员事故为0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的
校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈
加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0。7mpa设备不能工作
的问题,现在0。5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射
机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部
件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐
患。
另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接—产品静触头的
设备,避免了以往与产品在某些焊接工序上存在着人员设备
上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,
大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理
经过查找相关誉料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具
管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、
返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了
详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工
当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班
组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整
顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s
运行情况进行监督考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场
时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和
个人按照相关规定处理。并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行
为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力,完成任务的效率和质量、
出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选,
将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
2024车间生产年终工作总结篇2
20_年即将结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,
我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我
对自己做了如下的总结。
1、在思想认识上:我认为作为一名—集团的员工,都应该做到
热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,
不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂
堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。我作为一个年
轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈
们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努
力向上,弥补自己的不足之处。
2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,
对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到困难勇往直前,
不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任
务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。上半年,我们对生产装置
做了“三查四定”,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,
我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作
经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。
3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规
程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到化
工有限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执
行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停
车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,
理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的
工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。
作为一名工人,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人
的负责,也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人
安全意识,同时积极学习安全知识,争取做到“三不伤害”,以维
护公司的财产。
作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司只
有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有
每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,
公司也才能运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是个
最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将
来给公司创造更大的利益,我的未来才会更加美好。
在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上“见贤
思齐,见不贤而自省”,不断地向先进、优秀的同事学习。在技术
上,多学,多想,多观察,学习别人的长处,弥补自己的短处。在
工作上严格要求自己,精益求精,实事求是,不自满,不轻浮,做
到一次比一次好。
2024车间生产年终工作总结篇3
时间飞快,转眼20_年过去了。回顾20_这一年,我们汽车零
部件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,
正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产—的车间,面对全新
的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但都被一
一克服了。在这背后,离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,离
不开兄弟部门的协作,离不开技术部门的大力配合,更离不开公司
领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面
临着很多问题,需要在20_年去努力克服和解决。
一、抓好精益生产,降低制造成本
作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是
面对一个全新的产品,使得我们汽车零部件从投入生产到现在,制
造成本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。
所以,20_,我们汽车零部件要在过去的生产中,总结经验,吸取教
训,积极和技术部门开展合作交流,努力去开启制约我们成本的瓶
颈。此外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水
平,做好精益生产c
二、抓好产品质量,加强质量体系建设
产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念
组织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。但是,
我们看到由于职工质量意识,对产品标准等方面缺乏必要的了解,
使得一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们
将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训,以提高新老职
工的质量意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的
问题,给质量控制带来了很大的难度,20_年我们将指定专人负责
质量体系的管理,加强对过程的监控,积累经验,以应对将来生产
汽车件的需要。
三、抓好安全生产
我们总经理经常告诫我们:安全生产是企业的主旋律,只有安
全生产才能保证产品的质量,保证企业长足的发展。我们汽车零部
件在过去的20_年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安
全事故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作
为一个负责人负有不可推卸的责任。所以,在接下来的一年里,我
们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积极配合企管部、
生设部,开展针对性的安全教育活动,努力实现20_年全年生产无
安全事故。
在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,
脚踏实地,做好本职工作,努力为实现公司年度下达的各项指标,
做出自己应有的贡献。
最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工
向大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。
2024车间生产年终工作总结篇4
我叫小胡,男,—岁,—年与公司签订为期三年的劳动合同,
现在复肥三班任班长一职。三年来,我在单位、领导和同事们的关
心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本
职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主
要做了以下几点工作。
一、狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一
位。
强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强
化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密
切相关的要求:
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安
全变成了现在心中患安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局
面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生
产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消
除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、
安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚
而危机生产安全。
4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过
我们的努力,我们班三年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责。
努力提升工作质量继续发扬干一行,制一行的工作作风,以高
度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉
生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自
身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,
完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持
以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项
工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。俗话说“火
车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,
发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢
修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,
无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,
与员工同甘共苦。
三、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在过去的三年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些
问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往
更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,
哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极
大助力工作的‘财富,我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水
平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应
工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习公
司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,
保证工作任务和思志与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全
意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习
来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际
工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,
在管理中总结经验,在工作中不断进步。
四、节能。
做好节约成本的工作浪费的都是成本,节约的都是效益,想增
加生产效益,就一定要抓好节能的工作,从细节抓起,从小事做起,
提高物资的使用效率,提高产量,节约水,电,煤,气,油,把车
间的一切物资都合理的利用。
五、强化内业管理
为达到iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记
录,以便公司对各班组进行工作制定,对各班组的各项记录进行不
定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、
干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管。
六、不足之处
1、应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修
养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽
责。
2、对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到
位现象,一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身
管理不到位。
3、工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后
要把工作做细做到位。
七、的工作方向
1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完
成好厂领导交给的多项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工
起模范带头作用。
2、狠抓“5s”与“iso”认证管理,确保各项工作顺利完成。
3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作,打造出一支技术过
硬、思想过硬的高素质队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。
6、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,在的工作中我会继续加大学习和工作热情。认认真真的
学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。为企
业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的
全部力量。
2024车间生产年终工作总结篇5
实习期间,我在实习工厂的注塑车间工作,注塑部门主要从事
于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小
组工作,该部门有经理1名,主管1名,拉长2名。车间的各个生
产小组有组长1名,技术员1名,加料员1名。每个生产小组有生
产员工10多名左右。
一、实习过程
(1)了解过程
起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。
车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不
免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车
间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配
给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品,我按照技术员教
我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时
注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初
次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作
的同时慢慢熟悉车间的工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工
作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各
项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是
很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里
的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间
的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作
实行两班制,两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30;晚
上8:30至早上8:30o车间的所有员工都必须遵守该上、下班制
度
(2)摸索过程
对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢
平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地
点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们
分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,
于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关
用具。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作
业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将
加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作
中,机器生产出的产品有时会出现异常。出现上述情况时,要及时
告知小组组长、技术员,让他们帮助解决出现的问题,小组长、技
术员通过对机器的调节让生产出的产品恢复正常,符合检验的要求。
(3)实际操作
经过一段时间开机生产、加工包装产品的学习,我对车间产品
的生产、加工包装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。
对有些常加工的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有
所提高了,生产、加工产品的效率也在不断提高。上班期间,听从
小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真
地进行作业。当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,
而当问题较大自己独自难以解决时,则向小组长、技术员反映情况,
请求他们帮助解决C在他们的帮助下,出现的问题很快就被解决了,
我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题,慢慢
提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸
索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心
不断增强,对工作的积极性也有所提高。在所开的机器不出现大的
故障的情况下,在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的
效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量,以便完成生
产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾
放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具
收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了,嘿!这工作
任务也较艰巨的啊!二、实习收获及总结
实习期间,我对实习工厂的注塑车间生产、加工包装产品的整
个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学
专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了
很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。在实习的那段
时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上
班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下
心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。比次毕业实习,我学会了
运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事
相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方
法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中
磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的'动手操作能力,
提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作
也打下了一点基础C三、致谢
感谢广东德豪润达电气股份有限公司珠海制造中心给了我这样
一个实习的机会,能让我到社会上接触学校书本知识外的东西,也
让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事,是你们的
帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能,感谢我们生产小组组
长、技术员,你们帮助我解决处理相关问题,包容我的错误,让我
不断进步。此外,我还要感谢我的实习指导老师韩丹老师,在实习
期间指导我在实习过程中需要注意的相关事项。我感谢在我有困难
时给予我帮助的所有人。
为期半个月的生产实习结束了。这半个月来,我们经历了很多,
学到了很多,同样也领悟了很多。
俗话说实践是检验真理的唯一标准。我们生活学习都在学校,
接触的是课本是公式,很难有机会接触工厂的实物以及流程,我一
直觉得我们学的漫无目的,我们所学的到社会就是鸡肋。但通过这
半个月的生产实习,我的这些错误观点都改变了。书本上的知识是
基础是保障,没这些知识公式的支持你在工作岗位上会很迷茫会不
知所措的去摸索结果还会是一只半解。
我们是在1002工厂实习的,该工厂属于军工厂,在我们心里它
是很神圣的。该工厂主要致力于测量的研究,生产各种型号的水准
仪广角仪经纬仪。在实习的先前几天是由几位老师给大家讲解仪器
的使用方法,我学到了s3水准仪,j6经纬仪的使用方法。其间,
我们还自己动手拆装仪器,了解了仪器的基本构造。通过前几天的
实习我明白了要不断的丰富自己的专业知识和专业技能才能使你的
工作更加得心应手c一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自
己职业的专业知识有所熟悉,不仅要学习先进的技术他要要学习好
基础知识,同时对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握。
随后几天我们戴上鞋套走进了生产一线,我们走了4个车间,
不仅参观了总装车间,检修车间,也参观了打磨车间等基本生产线。
在生产车间里,我们都收起了往日的懒散,各个都很严肃认真的聆
听学习着师傅的教诲和每一个基本动作。师傅在休息之余,还和我
们讲起了工厂的见闻,教导我们要认真学习专注每一个学习的机会。
通过对生产车间的观察学习,使我意识到在工作岗位上一丝不苟的
重要,你自己的一个闪失一个不注意就会导致很严重的后果,会影
响一个团队的正常工作。
实习的最后2天我们一起进行了实地测量。这个任务单靠一个
人的力量和构思是远远不够的,只有小组的合作和团结才能让实习
快速而高效的完成c这次测量也培养了我们同学间的分工协作的能
力,增进了同学之间的感情。测量中我们每个组员都分别独立的观
察,记录每一站,并准确进行计算。做到每步都检查无误,这样做
不但可以防止误差的积累,及时发现错误,更可以提高测量的效率。
我们怀着严谨的态度,认认真真完美的做好每一步,直至符合测量
要求为止。培养了我们严谨的科学作风。半个月的实习真正做到了
让我们从一个学生到一个公司职员的转变,使我们体会到什么才是
真正的社会,真正的工作。实习时间不长,但却教给我们在学校永
远学不到的,在实习期间,感谢各位领导老师对我们实习提供的帮
助,在你们的帮助下,我们学到了很多,是我们深知,毕业只是求
学的一小步,社会才是真正的大学。
这次能够参加车间的实习培训学习,我感到非常的荣幸。在短
短的五天学习中,我始终抱着认真、积极的态度参加每一天的学习,
在这几天的培训学习中,我们听了老员工的耐心讲解塔机的构成及
配件知识,也得到了相应的实践机会,也对塔机有了更进一步更具
体的了解,更加坚定了我成为一名优秀的销售人员的信心跟决心。
首先通过在车间培训实习,与老员工的交流,聊天,了解了很
多安全方面的知识,和厂规厂纪。安全生产是重中之重,一切都要
在安全的基础上完成生产任务,之所以我们刚到厂的第一天就重点
培训了安全方面,了解了在以后的工作当中安全的重要性。在厂里
工作,还要遵守厂里的规范纪律,俗话说的好没有规矩不成方圆,
没有条条杠杠的规定是不行的。规定也更好的促进了工作的效率和
减少了很多的冲突C这点我一定会做一名遵守厂规厂纪的好员工。
第二点,理论与实践相结合。首先之前培训完安全培训的时候,
对塔机的了解还是很浅的一个概括,甚至从来没有近距离接触过塔
机部件。这次的培训使我们认识了大部分零件以及大型部件的组装
和拆卸技巧。对以后的工作开展有着很大的帮助!从在办公室培训
的塔机基础知识到现场车间实践工作,我虚心学习,并从新的角度
去审视所学的理论知识,与现场工作相比较、结合。如塔式起重机
部件所在位置,如何区分相似部件。在车间都得到了实际上的提高,
40的机子的下回转没有半截标准节,63系列80的机子有。等等一
些区分塔机型号的方法,以及常见塔机故障的起因维修。也对我们
的产品有了更深层次的了解。
第三点,在装配车间不时有需要发货的机型出车,从中学习到
了如何选择挂车,以及大型配件在车中的摆放,还有一些零部件的
配备。做到心中有数,对于缺少部件事情的处理,还有一些因忙碌
发错部件的情况的处理,都有进一步的了解。起到了提升业务熟练
度的重要过程。在装车的过程中我们也参与到其中,深知其中的辛
苦和安全的重要性C
这次五天的实习使我们得到了很大的提升。把自己在理论培训
的理论知识运用到实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际
问题的能力。另一方面为顺利进行考核做好准备,并为自己做好一
名销售做好准备。车间实习是我们从办公室走向市场的一个过渡,
它为我们顺利的走出办公室,走向市场、为集团取得更好的业绩做
好了准备。
本次实习我们主要是学习两钠(硝酸钠、亚硝酸钠)生产车间
的化工流程。
在这实习的时间里,我收获了很多的东西,这些都是我在学校
里和课本上找不到的,现在我们即将踏入社会,这些实践性的东西
对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对
社会的感性认识、对知识的更深入的了解。
在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工
厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,
将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我
就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!
这个地方到处都是刘鼻的气味,第一天由工厂领导带我们参观了生
产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进
入车间参加生产。我们四人一组,每个车间的师傅负责带我们生产
学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,
但是一般一个岗位一班就一个人,一班的时间是8个小时,也就是
说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我
们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活
动和同学朋友,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人
师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我们现
在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然
后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!
这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时
的背后是我们劳动换来的收获。
在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、
没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是
美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己
想要的!
总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我
会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己!在装配车
间这段时间里我带着对工作的热情向各位师傅学习请教,学到了很
多的实践动手能力,更让我感受到了团队合作和为人处事的重要性,
在此感谢公司给我这次工作的机会,以下是个人近一个月的和。
一:输送机的装配
1、输送机的装配首先要根据图纸的要求,首先确定输送机的材
料和长宽高,是否带整形机,电动机的额定功率、速比、型号和电
动机的安装位置等,将所需要的原件配齐进行装配;
2、一些固定螺丝的孔螺纹不是很完整需要进行从新攻丝(攻丝
心得:攻丝时要使丝攻与孔垂直将手上所用的力与丝攻在一条线上,
若不在一条直线上的话可能使攻丝局部受力导致断裂,在攻不动时
将丝攻退一下再攻);
一些地方要进行重新打孔(打孔心得:要先用记号笔将需要打
孔的地方做记号然后再进行打孔,若是较大的孔要先用小钻头进行
定位在换大号钻头打孔);
3、按照装配图纸组装完成后要用卷尺测量对角线的长度是否符
合标准,若不符合要进行调整后在固定输送机的滚筒和挡板;
4、装配完成后将输送机做标记,防止和其它项目的输送机混淆;
5、按要求将电动机和调节螺丝装好待调试。二:输送机的调试
1、检查设备是否安装完整,将灰尘和皮带上的杂物清除干净防
止皮带转动时与滚筒摩擦损坏;
2、用扳手将调节螺丝适当紧固,不要过紧防止设备内有杂物在
转动时将皮带损坏;
3、将电动机通电使其正转(电动机所在方向为正转),电动机
星形接线电源接380V,三角形接线电源接220V;接电动机线时一定
要确认电源为断开状态;
4、查看电动机转动是否有异常,用调节螺丝对设备调节使皮带
松紧适中使其位置在滚筒中间,让设备运转一段时间一切正常后将
设备断电,紧死调节螺丝完成调试。
三:整形机调送
1、检查设备是否安装完整,将灰尘和杂物清除干净;
2、将电动机通电使其正转,电动机星形接线电源接380V,三
角形接线电源接220V;接电动机线时一定要确认电源为断开状态;
3、查看电动机转动是否有异常,齿轮与链条是否有错位;让设
备运行10分钟一切正常后切断电源。
四:待码机调试
1、检查设备是否安装完整,将灰尘和杂物清除干净;
2、将电动机通电使其正转,电动机星形接线电源接380V,三
角形接线电源接220V;接电动机线时一定要确认电源为断开状态;
3、查看电动机转动是否有异常,调节传动皮带松紧使其在转动
时不发生偏转;
4、观察滚筒是否有偏转;让设备运行10分钟一切正常后切断
电源。
5、将滚筒两端用销子锁死防止移动。
五:工作总结
1、工作时要时刻注意安全,认真工作;
2、工作中要将理论与实践相结合,很多看似简单的事情自己动
起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步;
3、工作中团队合作很重要,很多事情只有大家一起合作才能完
成单靠一个人就算他能力再强也是无法胜任的,团结就是力量;
4、俗话说:三人行必有我师焉,工作中要学习别人的优点改正
自己的缺点逐步完善自己,不懂得东西要虚心向别人请教;
5、工作中要多思考问题,比如:做事情要想想为什么用这个方
法?这个方法有哪些优点!还有什么更好的方法吗?工作中只有不
停的总结与创新才能一步一步的提高能力;
6、要和同事要搞好关系,在别人需要帮助的时候帮助了别人,
当你有困难的时候别人肯定也会伸出援助之手!
以上仅是个人体会与心得,有不当之处还请领导指教!两个多
月的实习已经过去了,但现在我看来,此次实习对我人生的意义很
重大。
刚开始到达泰日升的时候,有点惶恐,觉得还没做好准备,我
就要实习了,一切是那么措手不及。
我们女生被分配到装配车间,接触到的是以生产出来的零件。
我们学习如何校正、如何涂黑、如何检查、如何包装、对于不同型
号的零件又有不同的校正、包装的方法。我真的学会了很多很多。
在这之前,我没有忍过自己会这么认真这么卖力的工作。本想就慢
慢熬完这些日子就行了,但真正在那工作之后,这些想法完全被打
破了,刚开始的几天,我的动作很慢,一方面是不熟悉,另一方面
是没有尽全力,可到了后来,工作上手了熟悉了之后,一切都变了,
我不再漫不经心而是全心全意的工作,我尽自己最大的努力完成任
务。因为我的心态变了。我慢慢的开始对这份工作认真了,对这工
作有感情了,对同组的同事有感情了,我们部门分了几个组,几个
组之间有个产量评比。本来不在意这些的我,在与他们相处之后,
开始努力尽力的做到最优秀,因为我们是一个团队,是一个整体,
要一起努力,一起奋斗才能达到目标。通过大家的共同努力,我们
的产量有了明显的提高,排名也靠前了,大家心里非常开心,我想
更多的是觉得自己的努力有了回报之后的那份欣慰吧。
不知不觉的日子在一天天过去。在早晨的清新空气中过去,在
认真忙碌的工作中过去,在拥挤吵闹的食堂中过去,在晚上看着星
空下班打卡的时间中过去。是的,两个多月转眼就过去了,离开的
日子也到来了。大家都很不舍。从一言不发、互不相识到谈天说地、
情同手足,大家就像自己的兄弟姐妹一样,我们舍不得离开,他们
舍不得我们离开,这一份情虽然时间不长,但分量有多重,我们自
己心里知道。
虽然实习已经结束,但给我的影响却是很深。短短两个多月,
教会我工作的态度,对人生的态度,对工作的心,对朋友的心,对
工作的责任,对自己的责任。这次实习是一次很好的经历,有苦也
有甜,对我以后真正毕业好的工作有着莫大的帮助。
2024车间生产年终工作总结篇6
在公司、厂区各级领导的正确领导指引和全班人员的共同努力
下,我们克服了设备老化故障率高,检修频率高,任务多、紧、急
的重重困难,全年无质量事故、无违章、无安全事故的圆满完成了
全年方坯保产300万吨,板坯保产20万吨的生产任务。并在全年的
工作过程中梳理新增危险源20条,排查51条。在学习型班组的建
设和完善过程中从班组成员中涌现出一批挖潜增效、创先争优的能
手榜样。为了顺利完成任务,20__年伊始我班组全体成员便始终保
持高度的积极性,警惕性和责任心,以保证在及时有效,保质保量
的完成检修保产工作的同时不发生一起违章及安全事故,为方坯板
坯的正常生产保驾护航。
挖潜增效,从我做起。
在公司20—年效益不景气甚至出现亏损的情况下,我班组成员
始终不渝的秉持忠诚企业,从个人做起,从班组做起为企业排忧解
难共度难关的豪情积极响应公司提出的“擒潜增效”战略,涌现出
一批“挖潜增效”优胜个人,从一点一滴为公司的利益做出自己微
小而又诚挚的贡献c他们是,个人回收废钢废铁4吨多的白峰,回
收150nlm钢管25米的吴登岚,在工作中改进设备为企业大量节约成
本的姚福祥,姚银军和司万和等优秀同志。他们的贡献,站在公司
全局的高度看也许是微不足道的,但是他们为公司着想,从大局出
发的工作态度却是周围职工的楷模榜样。人人挖潜一小步,公司增
效一大步!
勤学苦练,创新争优
在创新成果和合理化建议方面,全班组成员也十分踊跃积极,
在学习型班组不断完善的大环境下,全班组成员学习热情高涨,在
劳动中不怕苦不怕累不怕脏,在学习中保持主动、虚心求教,并不
断的.将知识积累通过劳动实践中的思考分析和再学习转化为实际工
作中的合理化建议前创新成果。不仅提高了从生产到检修的工作效
率,为公司创造了效益,也在自己的为公司贡献的光荣榜上写下一
笔绚丽华彩!全班组成员在全年提出合理化建议和创新成果17项。
这些优秀的职工同志是提出《连铸机切割车能源管定位导向架制作
安装》为公司每年节省费用万元的龚峰,策划并实施《方坯1—3#
机拉矫机水系统改造》为公司每年节省费用56.7万元的吴登岚和冯
强,实施《拉矫机液压管道合理化改造》为公司每年节省开支6000
元的姚福祥、姚银军、司万和等等。他们在工作过程中通过不断保
持积极的思考学习工作态度和作风得到的成果为公司的生产增效作
出了突出的贡献,全班累计为公司节约成本达每年90多万。
作风严谨,保质保量。
作为一支检修保产队伍,我们的职责是为一线生产线提供保障,
保证机械设备,液压设备等所有与生产息息相关的设备的维护修理
更换。我们是生产线的“消防队”,哪里有任务我们去哪里。缩短
应急响应时间,及时、有效的恢复生产,不排除障碍恢复生产不下
生产线,不能保质保量完成任务不下生产线是我们为一线生产服务
的宗旨和承诺。保质和高效双管齐下,时刻严格遵守作业标准,时
时刻刻以高于标准为自己的任务目标。做到宁快一分不慢一秒的高
效工作态度,做到宁可不下生产线也要保证检修质量的保障生产理
念。不在生产险情上添险情,在障碍上添障碍。排除万难,为公司
1#、2#、3#三条方坯连铸生产线,4#、5#两条板坯连铸生产线及外
围中板生产保驾护航。全年做到了检修任务100%圆满完成,100%—
次试车通过,返修率为0的高效工作业绩!特别是在11月4号的板
坯4#连铸机跳电生产险情处理中,方坯班组成员积极参与应急响应,
奋战在检修一线至第二天早晨十点圆满完成任务恢复生产才全部下
/线人•।
杜绝三违,安全生产。
安全是生产的第一要务,保证安全,才能保证生产的顺利有序
进行,而保证安全的前提是要熟悉掌握危险源,操作规程和作业标
准,做到不违章作业,不违返劳动纪律,不违章指挥。这是全班组
成员在安全学习和教育中养成的集体安全文化。
通过对炼轧检修作业区安全作业标准评审推进计划的认真落实。
工作现场的危险源仔细学习,辨识和排查。工作前的作业标准学习。
班组长组织班组成员认真学习事故文件,熟背牢记操作规程等。班
组成员笔记都记得整齐规范,全班组成员记笔记所使用的厚笔记本
每人都写了半打有余。这样的学习和时时警醒的班组工作氛围使得
班组成员时时将安全牢记在心,使得全班组成员在一年内发现新增
了20条危险源并排查出危险源51项,从而保证了全年无违章无安
全事故的良好工作成果。
上下一心,先进班组。
从学习型班组的建设战略提出以来,全班组成员始终上下一心,
把班组当作第二个家,把同事工友当作家人,人人争先建设和谐家
庭,温馨家庭,和睦家庭。不仅班级工作氛围和谐融洽,学期氛围
空前高涨,在工作态度上也有了质的升华。全班组成员在不断的学
习过程中丰富了用于实践的理论知识,提升了劳动技能水平,提高
了全班的作业效率,也为争取先进班组的荣誉奠定了坚实的基础。
炼轧检修作业区方坯连铸检修班组是一个能吃苦的班组、是一
个勇于奉献的班组,就是这样一个集体,他们积极向上,勇于创新,
他们用自己的智慧与勤奋不断在平凡岗位耕耘、进步。在保证设备
安全,生产稳定的道路上,走出了新时代改革发展大道上酒钢检修
人的热情与豪迈!
2024车间生产年终工作总结篇7
作为车间主任助理,在分管领导及主任的领导下,在各部门的
真诚协作和大力支持下,始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管
控铁手抓过程、过程管理铁手抓细节”的生产加工理念,以《打叶
车间细节管理规则》(以下简称“规则”)为平台,以继续推行落实
《规则》为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,
本着“狠、严、细”的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、
员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完
成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间
主任助理以来的工作情况述职如下,请予评议。
一、生产加工铁手抓质量,突出一个"狠''字
任车间主任助理以来,在整个生产过程中,始终牢记“质量就
是生命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一
切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。
一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,直接影
响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下,在
操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,
效果十分明显。
二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工
质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求,对员工进行了多次
自培自训I。在生产过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探索,在探
索中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。
三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也
是客户的要求。近二年特别是20_年,车间克服往年只看成品是否
合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指
标达标,并且以一贯之,从不放松,真正保证了产品质量的持续稳
定性。
二、质量监控铁手抓过程,突出一个“严”字
产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高
度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。
首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道
工序,使整个生产流程良性循环。
其次,严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管
控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾序序把关、层层把关、“严
防死守”,确保一类杂物为零。
再次,严把产品水份关。加工中水份控制是产品质量的重中之
重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了
心思的,根据各中烟公司不同的个性化需求,进行调整与控制,满
足了客户的要求,如红云集团在加工过程中“临界点润叶工艺”和
“低温烘烤工艺技术”给我们上了生动的一课,受益匪浅。对参数
的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用,真正能将加工水分
把握得住,把握得准。
三、过程管理铁手抓环节,突出一个“细”字
近二年始终如一地把《规则》贯穿于各项工作的环节中去,坚
持以《规则》考核工作,用《规则》规范工作,把工作落实到细节
里。坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位、做到
家;做好、做实、做细每件事。
第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、
不缺项目,真正做到了数据全、数字准、项目齐。交-班清楚,接班
明白。
第二、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检
查、生产流程、到设备运行状况,均有考评考核结果。既有数字上
的量化,又有文字上的记录,为车间的全面管理提供了科学的第一
手资料。
第三、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点,安全就是
稳定,安全就是效益,安全无小事。近二年始终把安全工作纳入
“绩效考评考核"C实行“值班主任、段长、机台”三层考核,每
班一考核为日考,每周一考核为周考,每月一评比为月考,将考核
结果纳入绩效奖罚c通过三层严考细评,车间安全生产工作无一例
安全事故。
四、存在的不足与改进措施
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。
3、《规则》落实不彻底,时松时紧、时好时坏。
(二)改进措施:
1、管理不到位是因为“规则”没落实。因而在今后工作中要加
大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
2、不按程序办事处事,是因为对操作技能与工作内容不明了,
因此在今后工作中要加大对员工“规范化”培训的力度与深度。
3、“规则”落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中
要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要
有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在分管领导及主任的领导下,在吸取教训克服不足的基础上,
既要杨长避短,又要主动创新;主要在以下三个方面要有新的突破。
(一)、要在《规则》推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好
习惯,真正将《细则》条款落实到工作中去,落实到细节中去。
(二)、要在现场管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以切
底改变车间的面貌C
(三)、要主动加大与相关部门的沟通力度,防止信息慢缺,确
保工作顺畅运转。
我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职
守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强
烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信
不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也
一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
2024车间生产年终工作总结篇8
20_年即将过去,乂迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,
车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸
多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车
间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公
司和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成
下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但
是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,
我们必须保持在14年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步
完善。对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务,
严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的
方法进行操作,及时掌握分析数据,在确保合格的前提下,节能降
耗、提高效率是我们的任务,以下是我们对全年工作的总结汇报:
20_年生产总结汇报表:
今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,
求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作
目标;以公司质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产
品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保
障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟
长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工
作开展的有声有色,得到明显提高。
车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛
盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不
渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责
任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对
企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。
1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,
理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事
故。
时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大
家交流沟通,共同促进,提升整体素质。
3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,
以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。
4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,
还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能
力,学习其他岗位技能,提高综合素质。俗话说“火车跑的快,全
凭车头带”。车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发
现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车
间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确
的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主
任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保
了工艺操作的安全平稳有序。
定额。严格按劳取酬,每月公开分配收入的透明度,让员工享
有知情权、参与权c为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投
入到安全生产工作中去。
以上就是车间20—年的工作总结,车间的各项管理工作取得成
绩的同时也存在一定的不足,新的一年中我为自己定下的目标,以
勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神
状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中,逐步改善,
带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定
坚实的基础。车间年终总
结
时光荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车
间工作,内
心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,
在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工
作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜
力,为明年的工作做好充分的准备和规划。
20_年的生产情况汇报如下:
一、生产管理方面:
1、进行现场定置管理,设置现场管理看板:
2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,
杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;
3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的
领用原则;
4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二。机加
三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。
二、生产工作方面
1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少
频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量
完成统一品种,再转型号以提高生产效率;
2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中
强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时
有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;
3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使
用及安全生产知识培训;
4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理
论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解
及提高;
5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,
没有出现重大安全事故:配合工艺部对相关设备进行改造,增加安
全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电
开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;
6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班
任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。
三、新产品开发生产方面:
1、车轴类:加工美式及德式2T。9ToUTo12TO16TO18,
GS12T等一系列加长轴;
2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂BC1411F。BCG1611和空
气悬挂9T。UTo13T及机械悬挂8T。11TO13TO16T一系列特殊产
品等等。
四、生产过程中所遇到及发生的事件:
1、美式13T。14TO16T双头锤的使用:
(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;
2、德式12T。16T焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下
工序(德式轴双头镶)的加工效率及质量;
3、TS1数轻系统的更换,影响了德式轴的产量;
4、推方机推方的使用:
(1)推方机本身存在的问题;
(2)轴管壁厚存在问题;
(3)员工素质培养问题;
5、外协的物料:
(1)不互相协调,造成停工待料;
(2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;
6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式
轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现
场环境;
7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大
程度上影响生产周转的及时性;
8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何
建设都将毫无意义,各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、
礼貌谦逊;他们彼比宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的
关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同
提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队
的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。
不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明
显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望20_年的工作目标
和计划如下:
1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;
2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进;
3、继续挖掘和培养一专多能的人才;
4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进:
(1)防错法(2)尺寸准(3)操作方便(4)效率快;
5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始,严格执行及有效
控制生产4大指标(产量,质量,消耗,安全);
6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门
顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!
2024车间生产年终工作总结篇9
本人所在的支架车间是—公司主要生产车间,支架车间目前有
员工人,男员工人,女员工人,其中党员人,共青团员人,今年支
架车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团
结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公
司下达的架液压支架的大修改造任务,为矿机公司盈利万元,为年
度公司的经济发展作出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进
行如下总结:
一、加强思想,建立健全分配制度
支架车间党支部在党风廉政建设中,支架车间都能以身作则,
认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持
原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规
现象发生。
支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金
分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作
逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调
动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条
主线,依据—公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。
严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月
公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工
创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、统一思想,抢抓机遇
支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益
为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”
员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生
产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工
作健康持续发展。
在今年4—6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车
间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,
用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体一一修复一一
组装的‘大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不
能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备
所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦
熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。
这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团
证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的
考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但
没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺
牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育,增强法制和安全意识
支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的
的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班
前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多
彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关
法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违
背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,
统一了思想。
这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防
范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,
维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、
法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工
都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,
每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的
载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、
效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。
车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属
进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖
的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆
“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动
的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员
工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
五、存在的不足和急需改进的方面
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化
素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并
且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期
要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,造成一定的浪
费。
六、针对以上出现的问题,车间做以下的打算
1、加大对青年员工的教育管理力度。
2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合
理的进行领取程序C
一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工
作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充
分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好
车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
2024车间生产年终工作总结篇10
我于20__年6月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人
员.在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,便我
能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作.
在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多.新环境、新领导、新
同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力
的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇,回顾半年的工作,主要
总结汇报以下三个方面:
首先,工作中的几点体会:
1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要
将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家
做到心中有数.
2.这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,
但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能
未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到
有效的控制.总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领
导的要求还有一定的差距.
3.可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗
前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗
位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核
机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状
态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对.其次,自身
存在的问题及改正措施:
L个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不
会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作.今后工作中,要
学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问
题以达到圆满的解决;
2.对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程
不精通.故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因
不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差乂及其它工作方面出现大
的失误.同时也希望公司领导能给我更多的学习机会.
最后,20_年工作计划:
新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会
更加努力,不辜负领导对我的信任.
1.认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平
2.努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更
好的完成公司和车间交给的各项工作任务.
3.加强工艺事故的处理和预防措旃,提高可预见性防范.做好不
合格品的控制,采取纠正措施.
随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求
也将更高,需要掌握的知识更高更广.为此,我将更加勤奋的工作,
刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工
作新局面,为公司的发展做出应有贡献!
2024车间生产年终工作总结篇11
结合自己主持车间管理工作的经历和体会,阐述作为车间管理
者管理好车间的基本做法。以起到经脸推广、宣传教育、交流借鉴、
共同提高的目的。
一、改变职工思想认识,提高执行力。
思想决定行动,态度决定一切,一些任务没能按时完成,有时
确有客观因素,但归根到底还是思想原因、态度问题。没有不重要
的工作,只有不重视工作的人。不同的态度,就会产生不同的结果。
克服高低压板锭铸造气泡等生产难题,实现质量一致性,需要有一
支思想认识先进、到位,工作作风过硬的职工队伍。思想政治工作
绝不是表面上看来比较随意的工作,它对提高职工责任意识和技能
素质有着重要的作用。在实际工作中,职工会产生各种各样的思想
问题,这些都会间接或直接影响生产工作。车间通过平时与职工多
交流沟通、在值班室悬挂职工意见簿、每月做一次职工思想问卷调
查等一系列措施,了解职工需求,听取职工意见。这样在做职工的
思想工作时,车间对职工思想方面存在的问题能做到全面了解,利
用月度例会、每周质量分析会的机会,有侧重地开展思想政治工作,
消除引起思想问题的客观因素,准确把车间的管理意图传达到车间
的每一个员工,使其明白做每件事的目的和意义。认识是行动的先
导,落实的前提,思想认识上有了新提高,解决问题才能有新成效。
通过不断的做职工思想工作,开展意识培训,职工甩掉了思想包袱,
思想境界发生了重大变化,大局意识、责任意识、奉献意识明显增
强,工作热情、工作干劲、进取精神明显提升。
二、强化安全管理,确保安
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