讲师pk大赛活动方案

讲师pk大赛活动方案一、活动主题“智启新程，师道争锋”二、活动目的1.提升讲师的教学技能和专业素养，促进讲师之间的经验交流与学习。2.选拔优秀讲师，为公司内部培训体系储备人才，打造一支高质量的讲师队伍。3.激发讲师的创新意识，推动培训课程内容和形式的不断优化，提高培训效果，更好地服务于公司员工的成长和公司业务的发展。三、活动时间与地点1.时间：[具体活动日期]，为期[X]天初赛：[初赛日期]，上午[X]点下午[X]点复赛：[复赛日期]，上午[X]点下午[X]点决赛：[决赛日期]，上午[X]点下午[X]点2.地点：初赛、复赛：公司[具体会议室名称1]决赛：公司[具体会议室名称2]四、参与人员公司内部全体讲师五、活动流程初赛1.报名阶段发布活动通知，明确报名方式（线上报名链接或线下报名表格）、报名截止日期。设立报名咨询邮箱或电话，解答讲师关于活动的疑问。2.材料提交报名讲师需提交以下材料：个人简历，包括教育背景、工作经历、培训授课经验等。教学设计方案，针对某一具体培训课程，包括课程目标、内容大纲、教学方法、教学流程、评估方式等。以往授课的相关视频资料（如有），时长不超过[X]分钟。3.评委评审组建初赛评委团队，成员包括公司内部资深培训经理、业务部门专家等。评委根据以下评分标准对提交的材料进行评审：教学设计方案的合理性与创新性（40分）：课程目标明确，内容贴合实际需求，教学方法得当，流程设计合理，有创新亮点。个人专业素养与经验（30分）：教育背景良好，工作经验丰富，培训授课经验充足。视频资料表现（30分）：授课风格、表达能力、课堂互动等方面表现良好。每位评委独立打分，取平均分作为选手的初赛成绩。4.初赛结果公布根据初赛成绩，选拔前[X]名讲师进入复赛，并在公司内部公告栏及线上平台公布名单。复赛1.赛前准备提前一周通知进入复赛的讲师，告知复赛的具体时间、地点和规则。为复赛讲师提供详细的复赛流程说明和准备要求。2.现场授课每位复赛讲师进行[X]分钟的现场授课展示，授课主题从公司指定的培训课程范围内选取。授课过程中，要求讲师运用多样化的教学方法，注重与学员的互动，展示良好的教学风采和专业能力。3.评委打分与点评评委根据以下评分标准进行现场打分：教学内容（30分）：内容准确、完整，重点突出，与培训目标契合。教学方法与技巧（30分）：方法灵活多样，运用得当，能有效引导学员参与学习，注重互动性和趣味性。教学过程（20分）：教学流程清晰，时间把控合理，环节过渡自然。教学素养（20分）：语言表达清晰、流畅，仪态大方，板书规范。每位评委现场打分后，进行简要点评，指出优点和不足。4.成绩统计与排名工作人员收集评委打分表，进行成绩统计。根据复赛成绩，选拔前[X]名讲师进入决赛，并在公司内部公告栏及线上平台公布名单。决赛1.赛前特训为进入决赛的讲师安排[X]天的赛前特训，邀请外部培训专家或公司内部资深讲师进行指导。特训内容包括教学技巧提升、课程优化、舞台表现训练等。2.决赛现场开场介绍：主持人介绍活动背景、目的、到场嘉宾和评委，简要介绍决赛规则。主题授课：每位决赛讲师进行[X]分钟的主题授课展示，授课主题需围绕公司核心业务或员工职业发展的关键领域，要求课程具有高度的创新性和实用性。现场答辩：授课结束后，评委针对授课内容及相关问题进行提问，讲师现场答辩，时间为[X]分钟。答辩环节主要考察讲师的应变能力、专业知识储备和对培训课程的深入理解。大众评审投票：在决赛现场设置大众评审团，由公司各部门员工代表组成。大众评审团根据讲师的授课表现和答辩情况进行投票，每人一票。投票结果作为最终成绩的参考因素之一。3.评委打分与点评评委根据教学内容、教学方法与技巧、教学过程、教学素养、现场答辩表现等方面进行综合打分。评委在打分后进行详细点评，对讲师的整体表现给予专业的建议和指导。4.成绩汇总与颁奖工作人员收集评委打分表和大众评审投票结果，进行成绩汇总。根据综合成绩，评选出一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，并举行隆重的颁奖仪式。邀请公司领导为获奖讲师颁发荣誉证书和奖品。六、活动准备前期宣传1.制作活动宣传海报，张贴在公司各个办公区域、食堂、电梯间等显眼位置。海报设计要突出活动主题、时间、流程和亮点，吸引员工关注。2.利用公司内部邮件系统、即时通讯工具（如企业微信、钉钉等）向全体员工发送活动通知，详细介绍活动内容和参与方式，鼓励员工积极支持和关注。3.在公司内部网站设立活动专题页面，发布活动方案、报名信息、选手风采展示等内容，方便员工随时了解活动进展。场地布置1.初赛、复赛场地摆放整齐的桌椅，确保评委和选手有舒适的座位。在场地前方设置投影仪、音响设备，保证授课展示和视频播放的效果清晰、声音流畅。准备白板、白板笔、笔记本等教学用品，供选手使用。在场地周围张贴活动主题横幅、选手编号牌等，营造比赛氛围。2.决赛场地搭建专业舞台，配备灯光、音响、背景屏幕等设备，打造具有视觉冲击力的舞台效果。设置评委席、选手席、大众评审席，安排专人引导观众就座。在场地入口处设置签到台，准备签到表、活动资料袋等物品。在场地内设置展示区，展示公司培训成果、优秀培训课程资料等，增强活动的文化氛围。物资准备1.评分表格与文具设计详细的初赛、复赛、决赛评分表格，包括各项评分指标和对应的分值。准备足够数量的笔、计算器等文具，供评委和工作人员使用。2.奖品与证书根据奖项设置，准备相应的奖品，如奖金、奖杯、荣誉证书、书籍、培训课程优惠券等。确保奖品的质量和档次，体现对获奖讲师的认可和鼓励。3.其他物资准备活动所需的饮用水（初赛、复赛、决赛当天）、茶歇食品（复赛、决赛当天）、活动宣传资料（海报、手册、宣传单页等）、选手资料夹（用于存放选手的教学设计方案、个人简历等材料）、活动道具（如模拟教学场景所需的道具）等。人员安排1.活动组织委员会成立活动组织委员会，由公司培训负责人担任主任，成员包括人力资源部门代表、业务部门代表以及相关活动策划人员。负责活动的整体策划、组织协调、决策指导等工作。2.评委团队初赛评委：由公司内部资深培训经理[X]名、业务部门专家[X]名组成。复赛评委：由公司内部资深培训经理[X]名、业务部门专家[X]名、外部培训专家[X]名组成。决赛评委：由公司高层领导[X]名、公司内部资深培训经理[X]名、业务部门专家[X]名、外部培训专家[X]名组成。评委需提前熟悉评分标准，认真履行评审职责，确保比赛的公平、公正、公开。3.工作人员主持人：[X]名，负责活动现场的流程引导、串场、与选手和观众互动等工作。要求形象气质佳，语言表达能力强，具备良好的控场能力。计分员：[X]名，负责收集评委打分表，进行成绩统计和汇总工作。要求工作认真细致，熟悉统计方法和流程。摄影摄像人员：[X]名，负责活动现场的摄影和摄像工作，记录活动精彩瞬间，为后续宣传和资料留存提供素材。后勤保障人员：[X]名，负责场地布置、物资准备、茶歇供应、设备维护等后勤保障工作，确保活动的顺利进行。引导员：[X]名，负责在活动现场引导选手、评委、观众入场就座，解答疑问，维持现场秩序。活动预算1.场地租赁费用：[X]元2.物资采购费用：[X]元（包括奖品、证书、文具、宣传资料、活动道具等）3.餐饮费用：[X]元（复赛、决赛当天的茶歇食品和饮用水）4.专家评审费用：[X]元（外部培训专家的评审费用）5.宣传费用：[X]元（海报制作、内部邮件发送、网站专题页面维护等）6.其他费用：[X]元（如活动设备租赁、临时工作人员费用等）总预算：[X]元七、活动评估1.讲师反馈：活动结束后，收集参赛讲师的反馈意见，了解他们对活动组织、培训指导、比赛过程