2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案

2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.关于项目进度控制，以下哪个说法是正确的？()A.进度控制主要是为了确保项目成本不受影响B.进度控制是指对项目实施过程中的时间进行管理C.进度控制是为了减少项目变更而采取的措施D.进度控制只关注项目开始和结束的时间节点2.在项目风险管理中，以下哪个是风险识别的工具？()A.概率分析B.敏感性分析C.风险矩阵D.影响分析3.在项目沟通管理中，以下哪个是沟通计划的主要内容？()A.项目目标B.项目范围C.沟通需求和分析D.项目团队4.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的工具？()A.质量规划B.质量控制C.质量审计D.质量改进5.在项目资源管理中，以下哪个是资源计划的工具？()A.资源分解结构B.资源甘特图C.资源矩阵D.资源平衡6.在项目采购管理中，以下哪个是采购合同的主要内容？()A.项目范围B.项目预算C.采购条款和条件D.项目进度7.在项目成本管理中，以下哪个是成本控制的工具？()A.成本估算B.成本预算C.成本控制D.成本分析8.在项目人力资源管理中，以下哪个是团队建设的工具？()A.团队培训B.团队建设活动C.团队绩效评估D.团队沟通9.在项目整体管理中，以下哪个是项目收尾的步骤？()A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾二、多选题(共5题)10.以下哪些是项目进度控制的关键因素？()A.项目目标B.项目范围C.项目资源D.项目环境E.项目团队11.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留12.以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()A.沟通需求分析B.沟通渠道选择C.沟通频率确定D.沟通信息格式E.沟通责任分配13.以下哪些是项目质量管理计划的主要组成部分？()A.质量标准B.质量目标C.质量控制方法D.质量审计程序E.质量改进计划14.以下哪些是项目资源管理计划的内容？()A.资源需求预测B.资源分配计划C.资源获取策略D.资源使用计划E.资源绩效评估三、填空题(共5题)15.项目管理的核心是确保项目能够按照预定的______、______和______完成。16.项目风险管理中的______是指识别项目可能面临的风险。17.在项目沟通管理中，______是确保项目信息准确、及时、有效地传递给相关干系人的过程。18.项目质量管理计划中，______是确定项目应达到的质量标准和质量目标。19.项目资源管理计划中，______是确定项目所需资源的类型、数量和获取方式。四、判断题(共5题)20.项目进度控制的目标是确保项目在预定的时间内完成所有工作。()A.正确B.错误21.项目风险管理计划应该包括所有可能的风险，无论其发生的可能性大小。()A.正确B.错误22.项目沟通管理计划中，项目团队应该定期召开会议以保持沟通。()A.正确B.错误23.项目质量管理计划中，质量保证和质量管理是相同的概念。()A.正确B.错误24.项目资源管理计划中，人力资源计划应该包括所有项目团队成员的职责和权限。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.简述项目进度控制的主要任务。26.在项目风险管理中，如何识别和评估风险？27.如何制定有效的项目沟通管理计划？28.在项目质量管理中，如何确保项目达到既定的质量标准？29.在项目资源管理中，如何进行资源分配和优化？

2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷A卷附答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】进度控制是指对项目实施过程中的时间进行管理，确保项目按计划进行。2.【答案】C【解析】风险矩阵是风险识别的工具，用于评估风险的可能性和影响。3.【答案】C【解析】沟通计划的主要内容包括沟通需求和分析，确定项目信息如何、何时以及向何人沟通。4.【答案】C【解析】质量审计是质量保证的工具，用于评估项目质量管理过程的有效性。5.【答案】A【解析】资源分解结构是资源计划的工具，用于识别项目所需的资源。6.【答案】C【解析】采购合同的主要内容包括采购条款和条件，明确买卖双方的权利和义务。7.【答案】C【解析】成本控制是成本管理的工具，用于确保项目成本在预算范围内。8.【答案】B【解析】团队建设活动是团队建设的工具，用于增强团队凝聚力和协作能力。9.【答案】D【解析】项目收尾是项目整体管理的步骤，包括项目验收、总结和关闭项目。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】项目进度控制的关键因素包括项目目标、项目范围、项目资源和项目环境，这些因素都会对项目进度产生影响。11.【答案】ABCDE【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留，这些策略用于处理和减轻项目风险。12.【答案】ABCDE【解析】项目沟通管理计划应包括沟通需求分析、沟通渠道选择、沟通频率确定、沟通信息格式和沟通责任分配等内容。13.【答案】ABCDE【解析】项目质量管理计划的主要组成部分包括质量标准、质量目标、质量控制方法、质量审计程序和质量改进计划。14.【答案】ABCDE【解析】项目资源管理计划应包括资源需求预测、资源分配计划、资源获取策略、资源使用计划和资源绩效评估等内容。三、填空题(共5题)15.【答案】目标、时间、成本【解析】项目管理的核心是确保项目能够按照预定的目标、时间（进度）和成本完成，这三个要素通常被称为项目的三大约束。16.【答案】风险识别【解析】项目风险管理中的风险识别是指识别项目可能面临的风险，包括潜在的风险事件和可能产生的影响。17.【答案】沟通管理【解析】在项目沟通管理中，沟通管理是确保项目信息准确、及时、有效地传递给相关干系人的过程，包括沟通计划、信息分发和沟通监控等。18.【答案】质量标准【解析】项目质量管理计划中，质量标准是确定项目应达到的质量标准和质量目标，是项目质量管理的基础。19.【答案】资源计划【解析】项目资源管理计划中，资源计划是确定项目所需资源的类型、数量和获取方式，包括人力资源、物资资源、财务资源等。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】项目进度控制的目标确实是确保项目在预定的时间内完成所有工作，以满足项目的时间约束。21.【答案】错误【解析】项目风险管理计划应该包括所有潜在的风险，但通常需要根据风险的概率和影响进行优先级排序，并非所有风险都需要同等关注。22.【答案】正确【解析】项目沟通管理计划中，项目团队应该定期召开会议以保持沟通，确保信息的及时传递和问题得到及时解决。23.【答案】错误【解析】项目质量管理计划中，质量保证和质量管理是两个不同的概念。质量保证是确保项目满足既定的质量标准，而质量管理是实施质量保证的活动。24.【答案】正确【解析】项目资源管理计划中，人力资源计划确实应该包括所有项目团队成员的职责和权限，确保资源的有效利用和团队协作。五、简答题(共5题)25.【答案】项目进度控制的主要任务包括：制定进度计划、执行进度计划、监控进度执行情况、分析进度偏差、采取纠正措施。【解析】项目进度控制的主要任务是为了确保项目按照预定的进度计划进行，包括计划制定、执行、监控、分析和纠正偏差等环节。26.【答案】识别风险可以通过风险识别技术、历史数据、专家判断和项目文档分析等方法进行。评估风险通常包括确定风险发生的可能性和影响程度，并使用风险矩阵等方法进行风险优先级排序。【解析】在项目风险管理中，识别和评估风险是关键步骤。识别风险需要多种方法，评估风险则需要考虑风险的可能性和影响，并据此进行优先级排序。27.【答案】制定有效的项目沟通管理计划需要考虑以下因素：识别干系人、确定沟通需求、选择沟通渠道、制定沟通频率和格式、分配沟通责任。【解析】制定有效的项目沟通管理计划需要全面考虑干系人的沟通需求，选择合适的沟通渠道和频率，并明确各方的沟通责任，以确保信息有效传递。28.【答案】确保项目达到既定的质量标准需要实施质量保证和质量控制。质量保证通过预防措施来确保项目满足质量要求，质量控制则通过检查和测试来发现并纠正质量问题。【解析】在项目质量管理中，通过