门店招聘活动方案

门店招聘活动方案一、活动主题“汇聚英才，共创辉煌——[门店名称]诚邀您加入”二、活动目的本次招聘活动旨在为[门店名称]招募优秀人才，充实门店各岗位人员力量，提升团队整体素质，为门店的持续发展提供坚实的人力支持。通过活动吸引大量符合门店岗位需求的求职者，增加门店人才储备，提高招聘效率和质量，确保门店能够选拔到最合适的人才，推动门店业务的蓬勃发展。三、活动时间与地点1.时间：[具体日期]，为期[X]天第一天：上午9:00下午5:00第二天：上午9:00下午5:00第三天：上午9:00下午4:00（最后一天提前一小时结束，用于整理和总结）2.地点：[门店详细地址]四、参与人员1.招聘团队人力资源经理：全面负责招聘活动的策划、组织与协调工作。招聘专员：负责与求职者沟通、收集简历、解答疑问等具体招聘工作。用人部门主管：参与面试环节，对求职者进行专业技能评估，确定是否符合岗位要求。2.后勤保障人员行政人员：负责活动现场的布置、物资采购、餐饮安排等后勤支持工作。安保人员：维护活动现场秩序，确保求职者和工作人员的人身安全。五、活动前期准备1.岗位需求分析与各用人部门主管沟通，明确各岗位的职责、技能要求、工作经验等详细信息。根据门店业务发展规划，预测未来一段时间内各岗位的人员需求数量。2.宣传资料准备设计制作招聘海报，内容包括门店简介、招聘岗位、薪资待遇、福利政策、联系方式等关键信息。海报要色彩鲜艳、简洁明了，突出重点。准备招聘宣传单页，详细介绍门店及招聘岗位情况，可附上门店的成功案例、发展前景等内容，增强吸引力。制作员工手册，内容涵盖公司文化、组织架构、规章制度、薪酬福利等，让求职者提前了解门店基本情况。3.物资采购办公用品：如桌椅、电脑、打印机、复印机、纸张、笔等，确保招聘现场办公设备正常运行。宣传物资：海报、宣传单页、展架、横幅等，用于活动现场的宣传展示。面试工具：面试表格、评分表、笔记本等，方便招聘人员记录面试情况。礼品：准备一些小礼品，如印有门店标志的杯子、笔记本等，用于奖励表现优秀的求职者或在招聘活动中设置抽奖环节。餐饮物资：为活动期间的工作人员和求职者准备饮用水、点心、午餐等餐饮物资。4.场地布置入口处设置接待台，安排专人负责接待求职者，发放宣传资料和员工手册。根据招聘岗位数量划分面试区域，每个面试区域配备桌椅、面试工具等，确保面试环境舒适、安静。在场地内设置展示区，展示门店的产品、服务、企业文化等内容，让求职者更好地了解门店。悬挂横幅、摆放展架，张贴招聘海报，营造浓厚的招聘氛围。5.人员培训对招聘团队成员进行培训，使其熟悉招聘流程、岗位要求、面试技巧等内容，确保能够专业、高效地与求职者沟通。对后勤保障人员进行培训，明确各自的工作职责和任务，确保活动现场的后勤服务工作顺利进行。6.宣传推广线上宣传在各大招聘网站（如智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等）发布招聘信息，详细介绍招聘岗位和要求，吸引求职者主动投递简历。利用社交媒体平台（如微信公众号、微博、抖音等）发布招聘活动信息，包括活动时间、地点、岗位详情等，通过图文、视频等形式进行宣传推广，扩大活动影响力。邀请员工在自己的社交圈子内转发招聘信息，鼓励亲朋好友推荐合适的人才。线下宣传在门店周边人流量较大的区域（如商场、写字楼、地铁站等）张贴招聘海报、发放宣传单页。与周边高校、职业院校合作，在学校内张贴招聘海报、举办校园宣讲会，吸引应届毕业生前来应聘。在当地人才市场设立招聘展位，展示门店招聘信息，与求职者进行面对面交流。六、活动流程1.第一天上午9:009:30招聘团队成员和后勤保障人员提前到达活动现场，进行最后的准备工作，检查设备是否正常运行，物资是否齐全等。播放轻松愉悦的音乐，营造舒适的招聘氛围。上午9:3010:00招聘团队成员各就各位，准备迎接求职者。求职者陆续到达活动现场，接待人员引导其至接待台签到，领取宣传资料和员工手册，并简单介绍活动流程。上午10:0012:00招聘专员与求职者进行初步沟通，了解其基本情况和求职意向，根据岗位要求进行简单筛选，符合条件的求职者安排填写简历。用人部门主管在面试区域随时准备对初步筛选通过的求职者进行第一轮面试，重点考察求职者的专业技能、工作经验等方面是否与岗位匹配。中午12:0013:30为工作人员和求职者提供午餐，休息时间。下午13:3016:00继续进行招聘工作，招聘专员对填写好简历的求职者进行详细沟通，解答疑问，进一步了解其综合素质和职业规划。用人部门主管对经过第二轮沟通的求职者进行深入面试，通过提问、案例分析等方式全面评估求职者的能力和潜力。下午16:0017:00招聘专员对当天收集的简历进行整理和分类，标注出重点关注的求职者。用人部门主管与招聘专员共同讨论当天面试情况，对表现优秀的求职者进行初步筛选，确定第二天复试的人员名单。下午17:0017:30对当天的招聘工作进行总结，记录遇到的问题和经验教训，以便第二天改进。安排专人负责清理活动现场，整理物资。2.第二天上午9:009:30招聘团队成员和后勤保障人员再次检查活动现场，做好准备工作。上午9:3010:00通知进入复试的求职者按时到达活动现场，接待人员引导其至休息区等待。上午10:0012:00用人部门主管对复试求职者进行更加深入的面试，可能包括专业技能测试、团队协作能力评估、实际案例模拟等环节，全面考察求职者的综合素质和岗位适配度。人力资源经理与部分重要岗位的复试求职者进行面谈，了解其职业发展期望、对公司文化的认同度等，同时介绍公司的发展前景和职业晋升通道。中午12:0013:30提供午餐，休息时间。下午13:3016:00对复试通过的求职者进行背景调查，通过电话、邮件等方式核实其工作经历、学历等信息的真实性。招聘专员与复试通过且背景调查无问题的求职者沟通薪资待遇、入职时间等细节，达成初步意向。下午16:0017:00用人部门主管和人力资源经理共同对当天复试情况进行总结，确定最终录用人员名单。招聘专员与确定录用的求职者签订就业协议（如有需要），发放录用通知，告知其入职时间、所需材料等信息。下午17:0017:30对第二天的招聘工作进行全面总结，统计招聘成果，分析活动效果。安排人员清理活动现场，整理物资，为第三天的工作做好准备。3.第三天上午9:009:30招聘团队成员和后勤保障人员最后一次检查活动现场，确保一切准备就绪。上午9:3011:00对前两天招聘活动中未被录用但表现优秀的求职者进行回访，感谢其参与，并告知其门店未来可能的招聘机会，保持良好的沟通。对活动期间收集的所有简历进行再次整理和分类，建立人才储备库，以便后续有岗位空缺时能够及时联系合适的候选人。上午11:0012:00招聘团队成员和后勤保障人员共同对本次招聘活动进行全面总结，分析活动中的优点和不足之处，撰写活动总结报告。召开总结会议，各成员分享活动经验和体会，提出改进建议，为今后的招聘活动提供参考。中午12:0013:00为工作人员提供午餐，休息时间。下午13:0014:00根据总结会议的讨论结果，对招聘活动方案进行修订和完善，形成标准化的招聘活动流程和操作规范。将活动总结报告和修订后的招聘活动方案提交给上级领导审批。下午14:00活动结束，招聘团队成员和后勤保障人员清理活动现场，归还借用的物资，恢复场地原状。七、活动预算本次招聘活动预算主要包括以下几个方面：1.宣传费用招聘网站会员费及广告投放费用：[X]元社交媒体推广费用（如微信公众号推广、微博广告投放等）：[X]元海报制作及张贴费用：[X]元宣传单页印刷及发放费用：[X]元校园宣讲会合作费用（如有）：[X]元人才市场展位费用：[X]元宣传费用总计：[X]元2.物资采购费用办公用品采购费用：[X]元宣传物资采购费用（海报、展架、横幅等）：[X]元面试工具采购费用（面试表格、评分表等）：[X]元礼品采购费用：[X]元餐饮物资采购费用：[X]元物资采购费用总计：[X]元3.人员费用招聘团队成员（人力资源经理、招聘专员、用人部门主管）的加班补贴：[X]元后勤保障人员（行政人员、安保人员）的劳务费用：[X]元人员费用总计：[X]元4.其他费用活动现场布置费用：[X]元设备租赁费用（如有需要）：[X]元不可预见费用：[X]元其他费用总计：[X]元活动预算总计：[X]元八、活动效果评估1.招聘效果评估统计招聘活动期间收到的简历数量、面试人数、录用人数等关键指标，评估招聘活动的规模和效率。分析录用人员的岗位匹配度、综合素质等情况，评估招聘质量，是否满足门店各岗位的用人需求。对比招聘活动前后门店各岗位的人员空缺情况，评估招聘活动对门店人员补充的实际效果。2.求职者反馈评估通过问卷调查、电话回访等方式收集求职者对招聘活动的反馈意见，了解他们对活动组织、流程安排、宣传资料等方面的满意度。分析求职者提出的建议和意见，总结活动中存在的问题和不足之处，为今后的招聘活动改进提供参考。3.成本效益评估对比活动预算与招聘效果，评估活动的成本效益，分析是否在预算范围内达到了预期的招聘目标。考虑招聘活动对门店业务发展的潜在影响，如因新员工入职带来的业绩增长、团队活力提升等，综合评估活动的投资回报率。九、注意事项1.招聘团队成员要保持专业、热情的态度，尊重每一位求职者，耐心解答疑问，展现门店良好的形象。2.严格遵守招聘流程，确保面试