苏州市中医院护理耗材管理考核

苏州市中医院护理耗材管理考核一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.在苏州市中医院护理耗材管理中，以下哪项不属于一级库管理范畴？A.急救包B.注射器C.医用口罩D.中央供氧设备2.苏州市中医院规定，护理耗材库存周转率应控制在多少以下？A.10%B.20%C.30%D.40%3.护理耗材申领单需经哪些人签字确认？A.护士长和科主任B.护士和护士长C.科主任和药剂科D.护士和药剂科4.苏州市中医院护理耗材报废流程中，以下哪项是必须步骤？A.直接销毁B.报废申请、审核、登记C.仅科主任审批D.无需记录5.护理耗材盘点时发现账实不符，应如何处理？A.直接调整库存B.报告护士长、药剂科和财务科共同核查C.罚款相关责任人D.忽略不计6.苏州市中医院规定，无菌耗材需在多少小时内使用完毕？A.4小时B.8小时C.12小时D.24小时7.护理耗材采购应遵循什么原则？A.价格最低优先B.先到先得C.临床需求优先，质量合格D.供应商关系优先8.护理耗材使用后，以下哪项做法符合感染控制要求？A.直接丢弃B.清洗后重复使用C.消毒后归库D.等待下一批次申领时再处理9.苏州市中医院护理耗材管理中，哪项数据需定期上报药剂科？A.耗材使用量B.库存金额C.报废数量D.以上全部10.护理耗材库存积压超过多少天，需启动特殊审批流程？A.15天B.30天C.45天D.60天二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）1.苏州市中医院护理耗材管理中，以下哪些属于高危耗材？A.无菌注射器B.医用胶带C.静脉输液袋D.医用酒精2.护理耗材申领时，以下哪些信息需在申请单中填写？A.耗材名称B.数量及规格C.临床科室D.预计使用日期3.护理耗材报废时，以下哪些文件需存档？A.报废申请单B.盘点记录C.感染控制部门审核意见D.财务入账凭证4.苏州市中医院护理耗材管理中，以下哪些属于库存管理指标？A.周转率B.库存金额C.报废率D.缺货率5.护理耗材使用过程中，以下哪些行为需重点关注？A.耗材过期未及时上报B.库存积压未按规定处理C.高危耗材未专柜存放D.使用后未按规定消毒三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）1.护理耗材申领无需经过科主任审批可直接提交药剂科。（×）2.护理耗材库存盘点时，账实不符可直接调整无需上报。（×）3.苏州市中医院规定，所有护理耗材必须使用医用级产品。（√）4.护理耗材报废后无需记录，直接销毁即可。（×）5.护理耗材使用后，一次性用品可重复使用但需消毒。（×）6.护理耗材采购时，价格最低的供应商优先选择。（×）7.护理耗材库存积压超过30天无需特殊处理。（×）8.护理耗材报废需经过药剂科、财务科和感染控制科联合审核。（√）9.护理耗材使用记录需保存3年备查。（√）10.护理耗材申领单可手写填写，无需电子版。（×）四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）1.简述苏州市中医院护理耗材管理的核心流程。2.列举至少3种高危耗材的管理要点。3.简述护理耗材报废的流程及注意事项。4.护理耗材库存积压的原因有哪些？如何改进？五、案例分析题（共2题，每题10分，总计20分）1.案例：苏州市某医院外科护士反映，某批次手术刀片到货后发现包装破损，部分刀片可能受污染。请问应如何处理？涉及哪些部门？2.案例：某科室发现护理耗材库存长期积压，部分耗材已过期。科主任要求直接使用以减少浪费，护士长表示可能存在感染风险。请分析并给出解决方案。答案与解析一、单选题答案与解析1.D（中央供氧设备属于固定资产管理范畴，非耗材。）2.C（周转率控制在30%以下可避免库存积压。）3.A（护士长和科主任共同签字确保合规性。）4.B（报废流程需经申请、审核、登记，确保可追溯。）5.B（账实不符需核查原因，避免人为或管理问题。）6.D（无菌耗材需4小时内使用完毕。）7.C（临床需求优先，同时保证质量合格。）8.D（使用后应按规定处理，不可随意丢弃或重复使用。）9.D（所有数据需上报药剂科备案。）10.B（超过30天需特殊审批，避免资源浪费。）二、多选题答案与解析1.A、C（无菌注射器和静脉输液袋属于高危耗材。）2.A、B、C（申请单需包含名称、数量、科室等信息。）3.A、B、C（报废文件需存档备查。）4.A、B、C、D（库存管理涉及多个指标。）5.A、B、C、D（所有行为均需重点关注。）三、判断题答案与解析1.×（申领需科主任审批。）2.×（账实不符需上报并调查原因。）3.√（医用级产品符合标准。）4.×（报废需记录存档。）5.×（一次性用品不可重复使用。）6.×（需综合评估质量和价格。）7.×（积压超30天需上报。）8.√（需多部门联合审核。）9.√（记录需保存备查。）10.×（需电子版备案。）四、简答题答案与解析1.核心流程：申领→审批→采购→入库→使用→盘点→报废。2.管理要点：专柜存放、专人管理、定期检查、优先使用、严格记录。3.报废流程：申请→审核→登记→销毁（需符合感染控制要求）。4.积压原因：需求预测不准、采购过量、未及时更新库存。改进措施：优化采购计划、加强临床沟通。五、案例分析题答案与解析1.处理方式：立即隔离破损包装，上报药剂