2025年人力资源管理师二级考试人力资源规划真题试卷(含答案)

2025年人力资源管理师二级考试人力资源规划真题试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.人力资源规划的核心目的是什么？()A.提高员工满意度B.优化组织结构C.降低人力成本D.实现企业战略目标2.在进行人力资源需求预测时，以下哪种方法属于定性预测方法？()A.指数平滑法B.专家调查法C.比例分析法D.时间序列分析3.人力资源供给包括哪些方面？()A.内部供给和外部供给B.现有员工和离职员工C.新员工招聘和员工培训D.人力资源规划和人力资源实施4.人力资源规划的步骤中，哪个步骤是制定人力资源规划方案的基础？()A.分析现状B.制定战略C.预测需求D.确定目标5.在人力资源规划中，以下哪种方法适用于短期的人力资源规划？()A.时间序列分析法B.相关分析法C.线性回归分析法D.人员替换法6.人力资源规划的制定者通常是以下哪个部门？()A.人力资源部门B.财务部门C.生产部门D.销售部门7.以下哪种情况可能导致人力资源过剩？()A.预测需求过高B.招聘人数过多C.离职率低D.预测需求过低8.人力资源规划中，以下哪种方法用于评估人力资源规划的效果？()A.回归分析B.调查问卷C.面谈D.成本效益分析9.以下哪种情况可能导致人力资源短缺？()A.招聘人数不足B.离职率过高C.员工培训不足D.预测需求过高10.人力资源规划中，以下哪种方法可以帮助组织预测未来的人力资源需求？()A.情景分析法B.SWOT分析C.PEST分析D.五力模型二、多选题(共5题)11.人力资源规划中，影响人力资源需求预测的因素包括哪些？()A.组织战略目标B.技术变革C.市场竞争D.法规政策E.员工年龄结构12.以下哪些方法属于人力资源规划中的人力资源供给预测方法？()A.专家调查法B.时间序列分析法C.比例分析法D.线性回归分析法E.人员替换法13.人力资源规划的实施过程中，以下哪些步骤是必不可少的？()A.制定人力资源规划方案B.实施人力资源规划方案C.监控与评估D.调整与优化E.沟通与协调14.以下哪些是人力资源规划的目标？()A.优化组织结构B.提高员工满意度C.降低人力成本D.增强组织竞争力E.实现企业战略目标15.在人力资源规划中，以下哪些是影响员工离职率的因素？()A.工作满意度B.薪酬福利C.职业发展机会D.组织文化E.工作压力三、填空题(共5题)16.人力资源规划的首要任务是确定组织在未来一段时间内的人力资源需求，通常需要通过______和______两个方面的预测来完成。17.在人力资源规划中，______是人力资源规划的基础，它帮助组织了解未来的人力资源需求。18.人力资源规划的制定者通常是______部门，因为它负责整个组织的人力资源配置和规划。19.在人力资源规划的实施过程中，______是必不可少的步骤，它帮助组织监控人力资源规划的实施效果。20.人力资源规划的目标之一是______，这有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。四、判断题(共5题)21.人力资源规划只关注组织内部的人力资源需求，不考虑外部环境的变化。()A.正确B.错误22.人力资源需求预测可以通过历史数据分析和趋势预测等方法进行。()A.正确B.错误23.人力资源供给预测仅包括组织内部现有员工，不包括外部潜在的求职者。()A.正确B.错误24.人力资源规划的目标是降低人力成本，因此应尽量减少人力资源的投入。()A.正确B.错误25.人力资源规划的实施过程不需要进行监控与评估，因为规划一旦制定即可执行。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述人力资源规划的主要步骤。27.人力资源需求预测有哪些主要方法？请分别简述其特点。28.人力资源供给预测包括哪些内容？为什么人力资源供给预测很重要？29.请说明人力资源规划方案的主要内容。30.在实施人力资源规划时，如何确保规划的有效性？

2025年人力资源管理师二级考试人力资源规划真题试卷(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】人力资源规划的核心目的是确保企业的人力资源配置能够支持并实现企业的战略目标。2.【答案】B【解析】专家调查法是一种常见的定性预测方法，通过咨询专家意见来预测人力资源需求。3.【答案】A【解析】人力资源供给包括内部供给和外部供给，即组织内部现有员工和外部市场上的潜在求职者。4.【答案】C【解析】预测需求是制定人力资源规划方案的基础，它帮助组织了解未来的人力资源需求。5.【答案】D【解析】人员替换法适用于短期的人力资源规划，它通过计算现有员工与未来需求的匹配程度来预测人员需求。6.【答案】A【解析】人力资源规划的制定者通常是人力资源部门，因为它负责整个组织的人力资源配置和规划。7.【答案】D【解析】预测需求过低可能导致人力资源过剩，因为实际需求低于预测值，造成人员富余。8.【答案】D【解析】成本效益分析是评估人力资源规划效果的一种方法，它通过比较实施规划的成本和收益来评估效果。9.【答案】B【解析】离职率过高可能导致人力资源短缺，因为员工大量流失，造成人才缺口。10.【答案】A【解析】情景分析法可以帮助组织预测未来的人力资源需求，通过设定不同的情景来预测未来的变化。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】人力资源需求预测受到多种因素的影响，包括组织战略目标、技术变革、市场竞争、法规政策和员工年龄结构等。12.【答案】ABE【解析】人力资源供给预测方法包括专家调查法、人员替换法等，时间序列分析法和线性回归分析法通常用于需求预测。13.【答案】ABCDE【解析】人力资源规划的实施过程中，制定、实施、监控评估、调整优化以及沟通协调是必不可少的步骤。14.【答案】ABCDE【解析】人力资源规划的目标包括优化组织结构、提高员工满意度、降低人力成本、增强组织竞争力和实现企业战略目标等。15.【答案】ABCDE【解析】员工离职率受到多种因素的影响，包括工作满意度、薪酬福利、职业发展机会、组织文化和工作压力等。三、填空题(共5题)16.【答案】人力资源需求预测，人力资源供给预测【解析】人力资源规划需要预测组织未来的人力资源需求，这通常涉及对组织内部和外部的人力资源供给和需求进行预测。17.【答案】人力资源需求预测【解析】人力资源需求预测是人力资源规划的基础，通过对组织未来人力资源需求的预测，为规划提供依据。18.【答案】人力资源【解析】人力资源部门负责制定和实施人力资源规划，确保组织的人力资源配置能够支持并实现企业的战略目标。19.【答案】监控与评估【解析】监控与评估是人力资源规划实施过程中的关键步骤，通过评估可以了解规划的实际效果，并根据需要进行调整。20.【答案】优化组织结构【解析】优化组织结构是人力资源规划的一个目标，通过调整组织结构可以提高工作效率，同时也有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】人力资源规划需要同时考虑组织内部和外部环境的变化，包括市场需求、技术发展、法律法规等因素。22.【答案】正确【解析】人力资源需求预测确实可以通过历史数据分析、趋势预测、专家意见等方法进行。23.【答案】错误【解析】人力资源供给预测应包括组织内部现有员工和外部潜在的求职者，以全面评估人力资源的供给情况。24.【答案】错误【解析】人力资源规划的目标之一是优化人力成本，但并非简单减少人力资源的投入，而是要实现人力资源的合理配置和有效利用。25.【答案】错误【解析】人力资源规划的实施过程中，监控与评估是必不可少的，以确保规划的有效执行和及时调整。五、简答题(共5题)26.【答案】人力资源规划的主要步骤包括：1.分析组织现状；2.制定人力资源战略；3.预测人力资源需求；4.预测人力资源供给；5.制定人力资源规划方案；6.实施人力资源规划方案；7.监控与评估人力资源规划效果。【解析】人力资源规划是一个系统的过程，需要遵循一定的步骤来确保规划的有效性和可行性。27.【答案】人力资源需求预测的主要方法包括：1.时间序列分析法：通过分析历史数据来预测未来的人力资源需求，适用于需求变化相对稳定的情况。2.相关分析法：通过分析其他相关因素（如销售额）与人力资源需求之间的关系来预测需求。3.专家调查法：通过咨询专家意见来预测人力资源需求，适用于难以量化的情况。4.人员替换法：通过计算现有员工与未来需求的匹配程度来预测人员需求，适用于短期预测。【解析】不同的预测方法适用于不同的情况，选择合适的方法对于准确预测人力资源需求至关重要。28.【答案】人力资源供给预测包括组织内部供给预测和外部供给预测。组织内部供给预测涉及分析现有员工的流动情况，外部供给预测则涉及分析市场上潜在求职者的数量和质量。人力资源供给预测很重要，因为它有助于组织了解未来的人力资源供应情况，从而制定有效的招聘和保留策略。【解析】准确的人力资源供给预测对于组织的人力资源规划至关重要，它有助于组织及时调整人力资源策略，以应对未来的人力资源供需变化。29.【答案】人力资源规划方案的主要内容包括：1.人力资源战略；2.人力资源需求预测；3.人力资源供给预测；4.人力资源规划目标；5.人力资源行动计划；6.预算和资源分配；