2022年一建《建设工程项目管理》模拟真题 含答案

2022年一建《建设工程项目管理》模拟真题含答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.下列哪项不属于项目目标管理体系的内容？()A.项目质量目标B.项目成本目标C.项目进度目标D.项目安全目标2.关于项目范围定义，以下哪项说法是错误的？()A.项目范围定义是对项目目标进行细化B.项目范围定义是明确项目应包括的工作内容C.项目范围定义是排除项目不应包括的工作内容D.项目范围定义是项目启动阶段的任务3.以下哪个选项不是项目进度管理的主要工作内容？()A.进度计划编制B.进度控制C.进度分析D.质量控制4.项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略中的避免策略？()A.接受B.转移C.减少损失D.避免5.关于项目沟通管理，以下哪个说法是错误的？()A.沟通管理是项目成功的关键因素之一B.项目沟通管理包括内部和外部沟通C.沟通管理是项目管理的核心活动之一D.沟通管理的主要目的是确保信息正确传递6.以下哪个是项目资源计划中的资源？()A.人力B.财力C.技术信息D.以上都是7.以下哪个不是项目收尾管理的工作内容？()A.项目总结报告编制B.项目验收C.项目变更管理D.项目资料归档8.在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评价的标准？()A.项目目标实现情况B.项目团队协作情况C.个人技能水平D.项目成本控制情况9.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()A.质量计划B.质量审计C.质量控制计划D.质量检查表10.以下哪个选项不是项目沟通的主要目的？()A.传递信息B.达成共识C.协调工作D.争取资源二、多选题(共5题)11.项目进度控制的主要方法包括哪些？()A.制定进度计划B.进度跟踪C.进度调整D.进度分析E.进度报告12.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()A.专家调查法B.案例分析法C.检查表法D.风险矩阵法E.假设情景分析法13.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()A.流程图B.质量计划C.控制图D.标准化E.质量审计14.项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队绩效的因素？()A.团队成员的技能和经验B.团队沟通和协作C.项目目标和期望D.项目组织结构E.项目资源15.项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()A.源头B.信息C.信道D.接收者E.反馈三、填空题(共5题)16.在项目进度管理中，用以描述项目进度与计划进度偏差的方法是______。17.项目质量管理计划中，应包括______，以确保项目质量目标的实现。18.在项目风险管理中，用于识别风险和风险应对策略的工具是______。19.项目沟通管理计划应明确______，以确保有效沟通。20.在项目人力资源管理中，用以评估团队成员工作表现的工具是______。四、判断题(共5题)21.项目范围管理是项目管理的核心，它直接关系到项目的成功与否。()A.正确B.错误22.项目进度管理只关注项目的时间维度，与成本和质量等其他维度无关。()A.正确B.错误23.在项目风险管理中，风险应对策略的制定不需要考虑成本效益。()A.正确B.错误24.项目沟通管理计划一旦制定，就不需要再进行更新。()A.正确B.错误25.项目质量管理计划中的质量目标应该非常具体，以便团队成员能够清楚地理解。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述项目范围定义的步骤。27.请说明项目进度管理中进度控制的关键点。28.阐述项目风险管理中的风险识别方法。29.描述项目沟通管理中沟通模型的基本要素。30.解释项目人力资源管理中绩效评估的目的。

2022年一建《建设工程项目管理》模拟真题含答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目目标管理体系包括项目质量目标、项目成本目标、项目进度目标和项目安全目标，不包括项目质量目标。2.【答案】D【解析】项目范围定义是项目规划阶段的任务，而非启动阶段。3.【答案】D【解析】质量控制不属于项目进度管理的主要工作内容，而是属于项目质量管理的工作。4.【答案】D【解析】避免策略是指采取行动来消除风险源或改变项目计划，以避免风险发生。5.【答案】C【解析】沟通管理是项目管理的重要活动之一，但并非核心活动。6.【答案】D【解析】项目资源计划包括人力、财力、物力、技术信息等多种资源。7.【答案】C【解析】项目变更管理是项目实施过程中的工作内容，不属于项目收尾管理。8.【答案】D【解析】项目成本控制情况不属于人力资源管理的绩效评价标准，而是成本管理的一部分。9.【答案】C【解析】质量控制计划是质量管理计划的一部分，而不是单独的质量保证工具。10.【答案】D【解析】项目沟通的主要目的是传递信息、达成共识和协调工作，而非争取资源。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】项目进度控制的主要方法包括制定进度计划、进度跟踪、进度调整和进度分析。进度报告是进度控制的结果之一。12.【答案】ABCE【解析】风险识别的方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法和假设情景分析法。风险矩阵法是风险分析的方法。13.【答案】ACDE【解析】质量控制的工具和技术包括流程图、控制图、标准化和质量审计。质量计划是质量管理的计划阶段内容。14.【答案】ABCDE【解析】影响团队绩效的因素包括团队成员的技能和经验、团队沟通和协作、项目目标和期望、项目组织结构和项目资源。15.【答案】ABCDE【解析】沟通模型包括源头、信息、信道、接收者和反馈五个组成部分。三、填空题(共5题)16.【答案】进度偏差（SV）【解析】进度偏差（SV）是项目管理中用来衡量项目实际进度与计划进度之间差异的一个指标。17.【答案】质量保证活动【解析】质量保证活动是确保项目质量目标实现的一系列预防性措施和检查活动。18.【答案】风险识别【解析】风险识别是项目风险管理的一个基本步骤，旨在识别项目可能面临的风险及其潜在影响。19.【答案】沟通需求和沟通方式【解析】沟通需求和沟通方式是项目沟通管理计划中的关键内容，确保项目信息能够按照需求有效传递。20.【答案】绩效评估【解析】绩效评估是项目人力资源管理中用来评估团队成员工作表现和贡献度的方法。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目范围管理确实是最关键的项目管理过程之一，它确保项目团队做且只做项目所需做的工作。22.【答案】错误【解析】项目进度管理不仅要关注时间维度，还需要与成本、质量、资源等其他维度相协调，以实现项目的整体目标。23.【答案】错误【解析】风险应对策略的制定必须考虑成本效益，确保采取的风险应对措施在经济上是合理的。24.【答案】错误【解析】项目沟通管理计划应根据项目进展和环境变化进行定期更新，以确保其有效性和适用性。25.【答案】正确【解析】质量目标需要具体明确，以便团队成员能够理解和执行，同时也有助于项目质量的监控和控制。五、简答题(共5题)26.【答案】项目范围定义的步骤包括：1)明确项目目标；2)收集项目需求；3)定义项目范围；4)确定项目边界；5)识别项目工作内容。【解析】项目范围定义是一个系统的过程，需要通过明确项目目标、收集需求、定义范围、确定边界和识别工作内容等步骤，确保项目范围的明确性和可控性。27.【答案】项目进度管理中进度控制的关键点包括：1)确定项目进度目标；2)制定进度计划；3)跟踪项目进度；4)分析进度偏差；5)调整进度计划。【解析】进度控制是确保项目按时完成的关键，需要关注进度目标、计划、跟踪、分析和调整等多个方面，以实现项目按时交付。28.【答案】项目风险管理中的风险识别方法包括：1)专家调查法；2)案例分析法；3)检查表法；4)风险矩阵法；5)假设情景分析法。【解析】风险识别是风险管理的基础，通过专家调查、案例分析、检查表、风险矩阵和假设情景分析等方法，可以全面识别项目可能面临的风险。29.【答案】项目沟通管理中的沟通模型包括五个基本要素：1)源头；2)信息；3)信道；4)接收者；5)反馈。【解析】沟通模型是