仓库保管阶段工作计划

仓库保管阶段工作计划

第一篇首先应了解仓库主管职责才能拟订仓

库年度工作计划。

仓库主管的工作重点包括：

1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；

2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检

重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、

货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件

真实齐全完整；

3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、

虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应

符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全

消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求；

4、物资摆放做到〃五五化〃（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、〃五

号定位〃（区号、库号、货台或架号、层号、位号）；

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门

出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记

及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常

损失要登记入帐；

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定

要求。

根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

作为工作计划，还应确定资金投入预算额度、计划完成时间、责任人、

质量验收标准、违约责任、经营目标等。如有必要还应包括组织调整

方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

仓库保管阶段工作计划第二篇现制定下半年工作计划如下：

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓

库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处

主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到

新的产品。

2、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，

合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在

仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，

如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措

施。

4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司

规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量

定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相

符的损害。

5、下半年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出

库计戈IJ、编制客户畅销产品的储存计电J，保证客户第一时间里拿到货

物，有个满意的服务发货工作。

6、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货

物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进

库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取

做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2、提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比如：cjl2-400/5、

hsl3-1500/39,还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包

装，好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的

周期。

4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，

分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格

执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

5、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作计划，确保准确无误，

加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、美观、防

潮。

〃三百六十行，行行出状元〃这是一直以来我们所信奉的，作为公司中

一个普通的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在

进步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，态度是另

的70%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每

月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物

资，且数量大，资金小。仓储人员应每日行询C类物资，以确保因物

资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做

重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训；

培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的

培训。

作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在

进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一

方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我

们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的

优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！

仓库保管阶段工作计划第四篇一、在日常工作中：

L首先注意服装和仪表方面，利落大方。不随便穿与工作不符的衣服

鞋帽等。

2.在客户接待方面，要及时给客户倒水，并且及时续杯，给客户一种

亲切感，从而促进我公司的销售。

3.文件的整理和归档，把各种合同，文档等进行分明别类并贴好标签,

以便于查看，做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好资料

的收、寄工作。

4.对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。

5.做好及时接进电话的工作，并转给相应的工作人员。在接电话的时

候注意礼貌用语。

6.做好各部门的做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与

沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传

递到位。

7.及时完成领导交给的各项任务，不偷懒不拖拉。

8.发布招聘消息，协助各部门主管做好招聘工作。

9.做好文书工作，及时完成领导交给的各乡文稿工作，学习各种写作

材料，定期上交公司报表。

二、在仓库管理方面：

仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改

时，及时做好修改工作，并在相应的机器上贴好标签。

在有销售人员出货的时候，严格按照出库单子上面的步骤进行，在以

前的工作中就是没有重视这一点，导致自己的工作出现了纸漏。因此

在新的一年里，自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要

及时的对客户的信息进行归档，以方便我们的二次销售和客户的联系,

与客户达成一种长期合作的关系，使我们的渠道更加扩大化，多面化。

在向浪潮订购产品之后，及时做好追踪工作，知道货物的动向，及时

反映给销售人员或者客户。

做好一星期对库存进行一次整理和盘点，实际库存和账上库存没有任

何偏差，一个月与会计做一次核对、确保库存的完整和准确无误。

三、客服方面：

做好售后工作，在客户打电话反映机器故障后要及时转给相应的技术

人员，第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时•,

要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作，快速处理。

加强与客户的沟通和联系，协助技术人员做好售后工作，让客户觉得

我司的服务〃放心、贴心〃，乂利于我们的长期合作关系。在以后的工

作道路上，自己要做，要学习的还有很多，只有拥有一颗对工作热情

的心和一个积极向上的工作态度，才能不断的成长。公司给自己提供

了一个很好的工作平台，就要去努力提升自己的工作能力，加强业务

水平和自身的修养6踏踏实实的做好工作，为公司做出更大的贡献,

实现自我价值！

仓库保管阶段工作计划第五篇我很荣幸加入内蒙古XXX水技术有限

公司团队。如今20xx年马上要过去了，我到公司也快3年了。如今

站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在

这我对库管做了以下诠释：〃pe管材、pvc管材、管件等〃包罗万象,

客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而

仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品

可能被浪费、被损坏及被盗窃。

所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管

是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自

己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利

益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的

责任，我将责无旁贷。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清

醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。

要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进

的。

仓库保管员下年的工作计划

1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发

货工作。

2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，

保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按入库要求，对己到货物应立即进行外观质量、

数量和重量检验，并做好记录。

4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,

采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级

领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手

续，不会随意操作。

7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产

品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之

间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如

要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的

产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。

10.做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防

潮、防火、防盗。

11.做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产

品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，

要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还

是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一

份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年

的工作做到更好，为公司的发展前景尽一，分力。

仓库保管阶段工作计划第六篇一.库管人员岗位职责

1、按时上下班。每日到岗后，检查仓库情况，察看是否有可疑现象，

发现情况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是

否关好。

2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤打扫仓，勤码放；

时刻保持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，保证库房内的安全。

（注：由于公司电表设置在库房内，所以，库管应做到经常察看电表

情况，保证公司内的正常用电。）

3、入库要保证准确无误。入库货物必须严格根据业务人员制订的采

购订单按质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、

单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求

的，坚决退货，严格把好质量关；

4、验收后的货物，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

5、出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，

按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其

核对，签字。

6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库

房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。

7、严禁私自借用库房物品。

二.库管人员工作流程

1、查看单据

1）查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。对于经理特

别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。

2）查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据（经理已经重新

标注好）筛选出来，交由业务员，保证电脑账笔笔有价格。

2、验收

1）库管员根据采购订单进行验货。

2）对于维修货品，应与售后人员（张建华）一同核实验收。

3）货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联

系供货商做更正处理。

4）所有物资的验收，一一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，

第二联送货人存留，第三联交财务部。

3、出货

1）根据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根

联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。

2）依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单

的前两联库房存留，后两联交由送货人。

4、备货

1）对于常用的零配件，一定要保证基本的库存量。

2）对于各种数据线的备货一定不少于5根。

5、报表

1）每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与

销售往来。

2）销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。

6、盘点

1）对当天的入库，出库进行盘点，对于当日进货没能出库的货品进

行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售。

2）每日下班前，根据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进

行盘点（注：每周周末，要对所有货品多进行盘点）。

7、整理

1）每日下班时要整理好库房内的货品。

2）每日下班时要关好门窗，切断电源。

三.派车工作（适用）

1、每日保证出车两次

1）早上10：00第一次出车，安排短路程路线，保证司机在正常情况

下两个小时后返回公司。2）午饭后13：30第二次出车，安排长路程

路线，保证司机在正常情况下下班前返回公司。2、出车保证准时准

点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。

四.各部门协调工作

1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

2、把备货情况及时报告给业务人员。

3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

仓库保管阶段工作计划第七篇转眼间二月己经即将结束，回首整个

XX年的工作留给我的更多的是充实和愉快，也是我知识的累积和沉

淀。在公司我担任前台和库管的职位，对我而言是一次机会，它能够

充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样

一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎

实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

我深知文员这个齿位是琐碎、繁杂的。因此我将根据实际情况进行合

理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，坚决做到以下几个方面:

一、在日常工作中：

1。首先注意服装和仪表方面，利落大方。不随便穿与工作不符的衣

服鞋帽等。

2。在客户接待方面，要及时给客户倒水，并且及时续杯，给客户一

种亲切感，从而促进我公司的销售。

3。文件的整理和归档，把各种合同，文档等进行分明别类并贴好标

签，以便于查看，做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好

资料的收、寄工作。

4O对办公设备和公司产品进行定期的清洁与保养。

5。做好及时接进电话的工作，并转给相应的工作人员。在接电话的

时候注意礼貌用语。

6o做好各部门的做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络

与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的

传递到位。

7o及时完成领导交给的各项任务，不偷懒不拖拉。

8o发布招聘消息，协助各部门主管做好招聘工作。

9。做好文书工作，及时完成领导交给的各乡文稿工作，学习各种写

作材料，定期上交公司报表。

二、在仓库管理方面：

仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改

时，及时做好修改工作，并在相应的机器上贴好标签。

在有销售人员出货的时候，严格按照出库单子上面的步骤进行，在以

前的工作中就是没有重视这一点，导致自己的工作出现了纸漏。因此

在新的一年里，自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要

及时的对客户的信息进行归档，以方便我们的二次销售和客户的联系,

与客户达成一种长期合作的关系，使我们的渠道更加扩大化，多面化。

在向浪潮订购产品之后，及时做好追踪工作，知道货物的动向，及时

反映给销售人员或者客户。

做好一星期对库存进行一次整理和盘点，实际库存和账上库存没有任

何偏差，一个月与会计做一次核对，确保库存的完整和准确无误。

三、客服方面：

做好售后工作，在客户打电话反映机器故障后要及时转给相应的技术

人员，第一时间为客户解决好售后工作。在技术人员解决不了的时，

要向总部相关技术人员报备。并做好记载工作，快速处理。

加强与客户的沟通和联系，协助技术人员做好售后工作，让客户觉得

我司的服务〃放心、贴心〃，又利于我们的长期合作关系。

在以后的工作道路上，自己要做，要学习的还有很多，只有拥有一颗

对工作热情的心和一个积极向上的工作态度，才能不断的成长。公司

给自己提供了一个很好的工作平台，就要去努力提升自己的工作能力,

加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作，为公司做出更大

的贡献，实现自我价值！

仓库保管阶段工作计划第八篇转眼间20xx年到来了，回首以往的工

作留给我的更多的是充实和愉快，也是我知识的累积和沉淀。在公司

我担任库管的职位，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理

想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能

的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟

地完成领导交给我的任务，现在将20xx年的工作计划展开如下：

一、加强仓库盘点流程

1、盘点准备。将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通

知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通

知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审

核生效的单据记帐。组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品

区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大

区域分别得出存货实存情况。

2、盘点进行。组冢仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人

担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4

名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。

将初盘数据输入电脑，将盘点单打印提供给财务部，财务部组织公司

人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。对该区

域货品进行重新全盘，经复盘通过的盘点单由财务部审核，并打—

式二份，由仓库主管、财务主管签字，各待1份。

3、盘点后期工作。将已审核盘点单导出为进、出仓单，电脑自动生

成盘盈单和盘亏单。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将库存盘点汇

总表和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部

据审批结果审核盘盈单和盘亏单调整库存眠。

4、盘点其他规定。盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2

天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽

盘工作。参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规

范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准

确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责

任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求

收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

20xx年的盘点计划主要抓住上述的关键环节，重点是落实责任人，还

要制订日常检查计划，这样就比较完善了。

感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情

化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务.因

此我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制。

本人20xx年工作计划如下：

一、在日常工作中

1、首先注意服装和仪表方面，利落大方。不随便穿与工作不符的衣

服鞋帽等。

2、在客户接待方面，要及时给客户倒水，并且及时续杯，给客户一

种亲切感，从而促进我公司的销售。

3、文件的整理和归档，把各种合同，文档等进行分明别类并贴好标

签，以便于查看，做好报刊、文件等的发放。并协助公司的人员做好

资料的收、寄工作。

4、对仓库进行定期的清洁与保养。

5、做好及时接进电话的工作，并转给相应的工作人员。在接电话的

时候注意礼貌用语。

6、做好各部门的做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络

与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的

传递到位。

7、及时完成领导交给的各项任务，不偷懒不拖拉。

8、发布招聘消息，协助人事主管做好招聘工作。

9、做好文书工作，及时完成领导交给的各乡文稿工作，学习各种写

作材料，定期上交公司报表。

二、在仓库管理方面

仓库管理是一项细致的工作。在有销售人员对服务器的配置进行更改

时，及时做好修改工作，并在相应的机器二贴好标签。在有销售人员

出货的时候，严格按照出库单子上面的步骤进行，在以前的工作中就

是没有重视这一点，导致自己的工作出现了细漏。因此在新的一年里，

自己在这方面要更加的注意。在完成一单销售之后要及时的对客户的

信息进行归档，以方便我们的二次销售和客户的联系，与客户达成一

种长期合作的关系，使我们的渠道更加扩大化，多面化。后期及时做

好追踪工作，知道货物的动向，及时反映给销售人员或者客户。做好

一星期对库存进行一次整理和盘点，实际库存和账上库存没有任何偏

差，一个月与会计做一次核对，确保库存的完整和准确无误。

在以后的工作道路上，自己要做，要学习的还有很多，只有拥有一颗

对工作热情的心和一个积极向上的工作态度，才能不断的成长。公司

给自己提供了一个很好的工作平台，就要去努力提升自己的工作能力,

加强业务水平和自身的修养。踏踏实实的做好工作，为公司做出更大

的贡献，实现自我价值！

仓库保管阶段工作计划第九篇不知不觉加入到xxxx这个大家庭已经

一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是十分

亲切，亲切的领导，亲切的同事，也十分的温馨，温馨的工作环境，

温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我

时常回味，时常想念。在XXXX的这段时间，不仅仅认识了这么多好

同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，此刻

也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是

很大的收获。在新的一年即将到来的完美时刻，我把自己这一年来的

工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点,

也期望透过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的

工作进行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我十分清楚自己的岗位职责，也

是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收

支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支

票都由我和主任双重复核，以确保准确无浜。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会

留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银

行的票据做到填写无误，印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的

支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正

确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记〃银行存款日记帐〃。

5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，

保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写

好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工

作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点就应是值得骄傲

的。

6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤状况，询问

李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交

由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发

放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误,

虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有必须关系的工作，就是去集

团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,

我并没有把它和业务联系在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单

填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相

关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪

费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,

我逐渐对房地产广宣方面有了了解，之后再去请款，也顺利了很多,

也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做

到有据可查，也便于年终统计。

当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，个性是做出纳,

木身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就

总结到那里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导,

争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。

仓库保管阶段工作计划第十篇20xx年，在公司领导的带动下，在公

司同事的帮助下，我紧紧围绕包装材料仓储工作，充分发挥岗位职能,

较好地完成了各项工作任务，以下是仓储部包装材料管理组20xx年

前三季度工作总结：

一、20xx年xx月一xx月仓库工作期间主要完成事项。

1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒

收货数量：xx万套，发货数量：XX万套；空罐收货数量：xx万只，

发货数量：xx万只；饮料托盘收货数量：xx万套，发货数量：xx万

套；软胶囊包装材料发货数量：xx套；核桃干果礼盒包装材料发货数

量：690套；核桃干果纸袋包装材料收货数量：xx万套，发货数量:

xx万套。

2、配合车间完成各项生产任务。

3、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到

帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏

的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实

性。

5、积极配合质量部，对库存呆滞物料的积压进行整改，完成对仓库

破损及呆滞包装材料的上报及处理工作；

6、配合车间完成对幸福农业仓库内货品转存工作；改善车间半成品

堆放空间的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。

7、认真完成领导安排的其它工作。

8、配合财务部完成ERP系统单据录入xx份。

二、20xx年xx-xx月工作计划。

1、对于临时存放的包材处理：公司新启用库房建设完毕后，将包装

材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放。

2、坚持定期整理仓库，及时处理废旧包装材料，提高仓库的利用率，

避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

3、将各方面工作进一步细化。

4、加强与同事间的协作能力。

5、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工

作效益，更好的完成各项工作任务。

6、坚持每日统计数据。

三、20xx年前三季度存在问题。

1、楚雄仓库现有库存空间过小；在进货量和配货量都较大的情况下，

仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较羽挤现象。

2、包装材料存放地点过多，同一品种摆放在不同地点，不便于管理。

3、马口铁罐无存储仓库、只能存放于篮球场和露天空地，不易保管，

且易造成罐子变色，受潮长霉及生锈而无法使用。

4、重复搬运包装材料，在搬运过程中容易造成破损及浪费。

5、存放外包材的雨棚时常有漏雨情况发生及风化现象，导致包装材

料受潮及变色而无法使用。

四、改进措施。

1、三期库房建设完工后尽快启用，并重新对仓库库位进行有效的规

划，将包装材料、马口铁罐定置定位摆放，使物料摆放更加合理，盘

点更加方便，同时避免损失。

2、保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时

进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

3、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少

多余物料对库存的占用。

4.产品入库时把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如

发现本次入库产品不符，仓库人员应迅速反映给相关部门，采取相应

措施。

5、产品出库时把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司

规章制度凭单据发货，对所需货品逐项复核，做到数量准确，质量定

好，标志清楚，并向领料员移清交货。

6、加强与各部门之间的沟通协调能力。

总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实

际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计

划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和

创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的

行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

仓库保管阶段工作计划第十一篇为了认真贯彻落实《一安全生产法》

等法律、法规和公司的年度计划，强化安全生产，落实安全生产主体

责任，保障各项安全生产工作落实到位，创造安全稳定的经济发展环

境，实现安全生产责任目标，特拟定20—年度配件仓库安全生产工

作计划。

一、指导思想

坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理〃方针，进一步强化安

全生产管理，完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推

动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全

生产持续稳定、健康发展。

二、目标

1、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。

4、安全设施设备完好率达100%。

5、日常巡护、安全检查有效率100%。

6、安全教育培训计划完成率100%o

三、工作计划及具体要求

1、认真贯彻〃安全第一，预防为主〃的安全生产方针，深化安全生产

的〃双基〃工作；

2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公

司制定的各类安全规章制度；

3、认真执行仓库日常安全检查活动，及时发现和消除安全隐患;采取

积极措施预防、控制安全隐患；

4、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。

5、各类货物按具体要求规范化堆放。

6、对各类货物进出有相应的详细台帐。

7、库区和库房内要经常保持整洁。

8、严禁非工作人员进出仓库。

9、严格执行仓库安全管理条列。

仓库保管阶段工作计划第十二篇一，一月份上旬，仓库实施备料制。

仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天

备料。并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购,

生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产

被动局面。这项工作目前正在有序地展开。

二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存

准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产

等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为

被动的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和

优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据

异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在

库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持

续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的

基础数据支持。

三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对单据管理

很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯＜仓

库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进；

加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。

对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签

批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单

据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在二月

份内完成。

四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件的管理处

于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目控制，物料控制

等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理。配

备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、

相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除尘器仓库的大门，将

除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。

六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员工考核机制。为了

配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率考核制度，对库

存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库相关管理人员（准

确率目前定在98%）进行工资调整，对不能胜任工作的仓库相关管理

人员考虑调离工作岗位。

仓库保管阶段工作计划第十三篇上半年工作回顾：

20xx年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司〃内

抓管理堵漏洞、外拓市场增效益〃的工作方针，紧紧围绕为公司生产

服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳

任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌

初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库

验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特

别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其

他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5s管理工作，树立了

公司是我家的良好形象。工作计划

我们的做法是：

一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前

提保证

仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要o

我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一

步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、

干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极

参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，

使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到

不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及

时顺畅，满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷

的目的

为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，

上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局

面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，

对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、

易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学

化管理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂

的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月

底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。

三、科学控制库存物资

随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库

进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理

存放导致变质和变坏，给公司的财产造成「很大损失。在新一任公司

领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率

更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效

措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一

项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用

仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能

满足各分厂部门的生产需要。

四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学

习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员

交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新

办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的

获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员

工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。

一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、

精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。

质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同

志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁

同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积

极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和

凝聚力。

五、建议：

1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管

到位。

2、增加货架，将部分轻拿易放的物资（如小电机、小减速机等）上架存

放。

20xx年上半年仓库管理工作中存在的不足：

1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错

误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一

次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万

多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。

2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要

求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加

上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现

象。

3、物资出入库的程序

做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很

多。

4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领

新和修旧利废的管理办法。

5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。

总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公

司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们

不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进,

实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以

下工作改进目标：

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，

部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的

清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的

完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

3、根据仓库管理的要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好

仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做

好企业的后勤保障工作贡献力量。

4、积极推进公司的5s管理活动，达到环境优美化工厂的要求。

仓库保管阶段工作计划第十四篇20xx年工作计划的主要思路是根据

以往工作中存在的不足，采取相应措施，进行有针对性的改善。目前

仓库在整个流程的执行和运转方面并没有什么突出的问题，我觉得问

题是在细节做的不到位，部分环节缺乏主动性。

一、健全盘点制度

目前的盘点库存、辅料、盈余等都是各自盘点，没有形成一个统一的

盘点制度，因此在20xx年需要进行一个整合。

1、确定盘点制度的适用范围，包括库存、辅料、盈余品等。在20xx

年12月底前完成项目明细。

2、盘点周期，根据各自产品的特点，确定盘点周期。分为月度、季

度、年度三类。分类工作在一月底前完成。

3、制定盘点方法，计量方式主要由点数和称重两种，由搬运工进行

初盘，仓库保管员进行监督和复盘，仓库主管进行抽查。同开展交叉

盘点。提高盘点精确度。

4、对盘点过程中出现的盘盈盘亏进行原因分析，追溯责任。

5、盘点后续工作。盘点结果及时通报给相关部门，对盘盈盘亏的处

理进行追踪。对盘点资料进行整理，并进行奖罚措施。

二、库存管理

1、库存周期管理。对库存产品的入库时间和保管周期进行统计分析，

设定闲置库存预警标准，当库存达到三个月、半年、一年没有使用时，

主动汇报给相关部门。

2、库存数量控制。包括产品入库前的清点、定期的库存盘点、库存

领用时的数量清点。

3、库存台账管理。库存的入库和领用及时记录台账，确保帐卡物相

符率100%,不定期进行抽查。

三、到货清点

1、对所有到货半品按全点、称重、抽点三类方式进行数量检验

2、突出重点，提高工作效率。拟对四类产品在卸货同时进行数量检

验，包括根据历史数据统计出的重点缺货工厂；单个产品价值比较高

的产品；新工厂的首次交货产品；外包装破损严重的产品。

3、要求所有的数量检验结果书面化，有记录可查，仓库保管员、仓

库主管进行抽查，对于重点产品安排交叉清点，并针对生产部的包装

结果进行比对。

4、根据比对和抽查结果，对清单差异进行统计，建立清点排行和差

错通报制度，并据比进行奖罚处理。

四、员工培训

目前仓库新员工的比例较大，大部分都是入职不到一年。由于对业务

的不熟练可能会给工作带来一些影响，这就要求必须加大的员工的培

训力度。

1、培训内容：工作流程、产品的熟悉程度、岗位专项技能。

2、培训方式：专人带教、专题培训、现场操作培训。

3、培训结果检验：定期的业务技能考核、劳动操作竞赛。

五、现场管理

1、要求产品堆放整齐，明确区域划分，不跨区域堆放。库位准确率

要求达到100%。

2、对库位使用情况进行预排，制定库位使用计划，当库位紧张时对

库位区域进行综合调整。

3、落实仓库5s管理，不使5s成为空谈。将现有方法与5s整合°整

理：明确仓库现场中必须使用和有价值的产品或工具等。对非必须使

用的东西进行归类整理或处理。

整顿：彻底的进行整理之后，对各类设备和工具的摆放进行规定，对

库位区域进行划分和标识，对托盘堆放方法进行规范，对库位记录要

求准确及时。

清扫：建立每个人的清扫责任区。对清扫的标准和时间进行规定，对

清扫结果进行检查。

清洁：维持整理、整顿、清扫的成果，进行持之以恒的坚持，对结果

进行检查和考核。

修养：通过不断的灌输和习惯的养成，使5s成为工作中自然而然的

一部分。

仓库保管阶段工作计划第十五篇时间飞逝，转眼间，做为一名鄂能

化的员工已经有一年半之久。在这个难忘而又夸姣的日子里，我深入

体会到了公司的积极氛围和各个部门的巨大魅力，目睹了公司一步步

走向成熟，看到了公司试车条件的不断完善，并日渐不乱，同时也看

到了仓储管理体系的不断健全与完善。在领导的正确指引下、各部门

及车间的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货