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文档简介
工程建设监理规划
项目名称:农副产品加工厂房项目
合同号:_______________________________
审批:
河南荣泰工程管理有限企业
年月日编制
目录
1、工程概况............................................................2
2、监理工作范围、内容、目的......................................................2
3、监理工作根据...................................................................4
4、监埋组织形式、人员配置及进场计划、监理人员岗位职贡..........................5
5、监理工作制度...................................................................9
6、监理质量控制...................................................................19
7、工程造价控制..................................................................22
8、工程进度控制..................................................................24
9、安全生产管理的监理工作........................................................26
10、协议与信息管理...............................................................28
II、组织协调......................................................................38
12、监理工作设施.................................................................49
13、监理工作程序................................................................51
1工程概况
1.1参建单位
建设单位:郑州润嘉食品有限企业
设计单位:河南省建筑设计研究院有限企业
监理单位:河南荣泰工程管理有限企业
总承包单位:河南华北建筑工程有限企业
1.2设计简述
1.2.1建筑设计简述
建筑规模:总建筑面积:15226.63平方米,建筑基底面积:1552.33平方米,其中
地下室建筑面积:2579.66平方米,地上建筑面积:12646.97平方米;建筑高度及层数:
地下一层地上七层,建筑高度:23.70米,室内外高差:0.300米。建筑分类:丙类多层
厂房,耐火等级:地上二级,地下一级,地下车库停车位:40辆;建筑使用功能:地下
一层为汽车库及设备用房,一至七层为农副产品加工间;屋面防水等级:二级,地下室
防水等级:二级;建筑构造形式为框架构造,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7
度;
122构造设计简述
构造特征:本工程为现浇混凝土框架构造,采用水泥粉煤灰碎石桩复合地基,柱下
独立基础及墙下条形基础;
1.3项目建设目的
(1)工程总投资:12480000元(人民币)
(2)进度目H勺:协议工期254天
(3)质量目日勺:合格
2监理工作范围、内容、目的
2.1监理工作范围
施工图纸所含日勺全部内容.监理阶段为施工阶段监理.工程预算编制,决算资料整顿
汇总(不涉及决算审核)
受委托人I的委托,根据法律法规、工程建设原则、勘察设计文件及协议,在施工阶
段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对协议、信息进行管理,对工程建设有关方
的关系进行协调,并推行建设工程安全生产管理法定职贡的服务活动。
2・2监理工作内容
(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根
据有关要求和监理工作需要,编制监理实施细则;
(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;
(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参
加专题会议;
(4)审查施工承包人提交日勺施工组织设计,要点审查其中口勺质量安全技术措施、专
题施工方案与工程建设强制性原则的I符合性;
(5)检验施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;
(6)检验施工承包人专职安全生产管理人员的配置情况;
(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;
(8)检验施工承包人的试验室;
(9)审核施工分包人资质条件;
(10)杳验施工承包人日勺施工测量放线成果;
(11)审查工程动工条件,对条件具有日勺签发动工令;
(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符
合性,并按要求对用于工程的材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检;
(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报
委托人审核、同意;
(14)在巡视、旁站和检验过程中,发觉工程质量、施工安全存在事故隐患的,要
求施工承包人整改并报委托人;
(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;
(16)审查施工承包人提交时采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及
有关验收原则;
(17)验收隐蔽工程.、分部分项工程;
(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、
协议争议等事项;
(19)审查施工承包人提交日勺竣工验收申请,编写工程质量评估报告;
(20)参加工程竣工验收,签订竣工验收意见;
(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;
(22)编制、整顿工程监理归档文件并报委托人。
2.3监理工作目的
2.3.1质量控制目日勺:按工程承包协议约定日勺工程质量等级合格为控制目日勺,督促检验
承包单位严格按国家工程技术原则、施工规范以及经同意的设计文件施工,根据《建筑
工程施工质量验收统一原则》GB503000附录B和附录C对本工程进行分部工程、分项
工程的划分并确保本工程的全部分部工程、分项工程全部合格。
2.3.2投资控制目H勺:工程投资严格控制在承包商投标报价范围内,如承包商因工程索
赔或工程变更增长造价,事先应征得业主同意。
2.3.3工期控制目日勺:项目定于2023-3-22口开始施工,至2023Tl-30日竣工完毕,控制
在建设单位与施工单位签订日勺施工协议约定的工期范围内。监理工程工期控制目日勺以建
设单位与施工单位签订的施工协议中的总工期为根本点,监督施工单位制定年、月、周
进度计划,并根据施工进度口勺实际情况,分析施工计划的合理性及影响进度的原因,帮
助建设单位、施工单位提出处理H勺详细措施,确保进度并力求提前完毕。
2.3.4安全、文明施工控制目的:督促承包商严格按安全操作规程进行操作,确保安全
无事故。
2.3.5监理单位目的:有周密日勺监理规划、详细的监理细则、精确的控制点设置、完善
日勺工作总结。规章制度健全,使用统一表格,监理日志详细,监理资料齐全,按时填送
报表,现场管理规范。遵守国家法律法规,严格监理,坚持原则,热情服务,办事公道。
无重大质量安全事故,予控效果明显,全方面完毕I办议预定目的。
3监理工作根据
设计要求
由业主提供的设计图纸及修改补充图
经设计单位同意并签字的技术核定单、设计变更书
有关会议文件(设计交底、会审统计、会议纪要等)
国家、地方、行业原则、强制性原则
《工程测量规范》(GB50026-2023)
《混凝土构造施工图平面整体体现措施制图规则和构造详图》(11G101)
《建筑施工安全检验原则》(JGJ59-2023)
《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)
《混凝土泵送技术规程》(JGJ/T10-2023)
《混凝土构造工程施工质量验收规范》(GB50204-20232023版)
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2023)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2023)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2023)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2023)
《玻璃幕墙工程质量检验原则》(JGJ/T139-2023)
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210.2023)
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2023)
《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2023)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2023)
《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2023)
《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300-2023)
《建设工程监理规范》(GB/T50319-2023)
监理协议、总承包协议与分包协议(涉及业主与各承包签订的多种协议)
4监理组织形式、人员配置及进退场计划、监理人员岗位职责
4.1监理组织形式
4.2人员配置及进退场计划
监理主要人员情况一览表
(1)根据进度合理安排人员,监理主要人员:
序号姓名专业职务职称/证书号
国家级注册监理工程师
1刘金峰工民建总监理工程师
41008042
2荣震安全员H412
3王道兴工民建专业监理工程师H4110
4孙什军机电安装专业监理工程师H4109
5赵晟杰水利水电专业监理工程师H41130618B02339
6董长文工民建监理员41130912B02271
7王小盟工民建见证员H418
8
9
4.3监理人员岗位职责
在监理工作中,项目监理部的全休监理人员,从总监理工程师至监理工程师、资料员
都严格按各自的岗位职责进行工作,监理项目部岗位职责如下:
4.3.1总监理工程师岗位职责
(1)拟定项目监理机构人员及其岗位职责。
(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则。
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检验监理人员工作。
(4)组织召开监理例会。
(5)组织审核分包单位资格。
(6)组织审查施工组织设计、(专题)施工方案。
(7)审查工程开复工报审表,签发工程动工令、暂停令和复工令。
(8)组织检验施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运营情况。
(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
(10)组织审查和处理工程变更。
(11)调解建设单位与施工单位H勺协议争议,处理工程索赔。
(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
(13)审查施工单位日勺竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,
参加工程竣工验收。
(14)参加或配合工程质量安全事故日勺调查和处理。
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整顿监理文件资料。
4.3.2总监理工程师代表岗位职责
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
4.3.3专业监理工程师岗位职责
(1)参加编制监理规划,负责编制监理实施细则。
(2)审查施工单位提交的涉及本专业日勺报审文件,并向总监理工程师报告。
(3)参加审核分包单位资格。
(4)指导、检验监理员工作,定时向总监理工程加报告本专业监理工作实施情况。
(5)检验进场的工程材料、构配件、设备的质量。
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参加验收分部工程。
(7)处置发觉的质量问题和安全事故隐患。
(8)进行工程计量。
(9)参加工程变更的审查和处理。
(10)组织编写监理日志,参加编写监理月报。
(11)搜集、汇总、参加整顿监理文件资料。
(12)参加工程竣工预验收和竣工验收。
4.3.4监理员岗位职贡
(1)检验施工单位投入工程日勺人力、主要设备的使用及运营情况。
(2)进行见证取样。
(3)复核工程计量有关数据。
(4)检验工序施工成果。
(5)发觉施工作业中日勺问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
435资料员岗位职责
(1)负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存档措施;
(2)负责各专业性的设计图纸、材质确保书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单、
施工统计等有关资料的编号整顿及登记工作;
(3)统计每天的现场天气情况及人员考勤;
(4)登记监理工作台帐。
4.3.6见证取样员职责
(1)所监项目材料取样时,见证人员必须在现场进行见证;
(2)见证人员必须对试样进行监护;
(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至监测单位;
(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须新自封样;
(5)见证人员必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”:
(6)见证人员对试样的代表性和真实性负责。
4.3.7工程信息管理员职责
(1)在工程总监的领导下,负责协议、信息、资料日勺搜集、分发、管理工作;
(2)熟悉监理协议、施工协议、国家和地方日勺法律、法规、要求,企业内部日勺文件
资料管理制度、档案管理制度、《质量手册》;
(3)主动搜集所监项目H勺全部协议、信息、资料、并建立监理台帐,将搜集的协议、
信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档;
(4)负责制作工程现场照像、摄像工作;
(5)负责项目监理部日勺保密工作,注意保守在监项目日勺商务机密,妥善管理全部图
纸、文件、资料等;
(6)工程竣工后,按照有关要求,整顿所监项目监理备案资料,经总监审核后,报
送建设单位及企业工程部各一份。
4.3.8安全管理员职责
(1)审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件,特殊工种的上岗操作证;
(2)审核施工单位口勺正式动工报告和安全监督书,并签订专业审核意见;
(3)审核施工单位日勺施工方案、施工组织设计中安全技术措施和专题安全施工方案
及安全确保体系,确保工程安全,文明施工;
(4)审核施工单位提交日勺安全生产检验统计资料或管理图表;
(5)审核工程安全事故处理报告;
(6)审核“四新”日勺技术签定书;
(7)审核施工单位提交的有关工序交接检验、分部分项工程安全检验报告;
(8)审核并签订现场有关安全技术签证文件:
(9)做好动工前的现场安全监督与检验工作,分部分项工程实施中日勺安全检验,并
审查施.「单位的安全验收统计;
(10)做好动工前的现场跟踪监理,对主要构造、主要机具设备、电气设备及施工用
电、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检验外,巡视施工现场,必要时并做抽检和
检测工作;
(11)对现场危及安全的原因经提出后施工单位未采用措施或措施不力,安全监理可
下达“临时停工指令”,并及时向总监、建设单位报告情况;
(12)监理协议中其他安全业务;
(13)每七天向总监报告安全情况报告。
5监理工作制度
5.1施工组织设计和施工方案审批
由承包单位编制,并报其技术责任人审核同意,于施工前一周报监理部,总监理工
程师组织审查,专业监理工程师配合,监理部从收到之日起二周内审查完。
5.2动工报告
由承包单位编制并审查同意,然后由总监理工程师审批,并由承包单位报有关业务
部门。
5.3主要建筑材料及设备监理
(1)材料申报
承包单位在材料进场时,应向监理工程师报送进场申报单并附有出厂合格证、试验
报告,经监理工程师核定后方可用于工程。
(2)材料复验
由监理工程师核定出厂合格证、试验报告,如发觉疑问时,承包单位应作出负责的
解释,在监理觉得确有必要进行复验时,由专业工程师填写材料复验单,经项目监理总
监理工程师审批后,到指定日勺试验单位复验。另外,监理部还要不定时的I抽样检验。
(3)设备监理
主要设备订货前,承包单位应向监理工程师申报,经监理.、设计,业主三方同意后
方可订货。设备到货后应及时向监理工程师报送出厂合格证及有关设备技术资料,经监
理核定符合设计要求后方可用于工程。
5.4核定有关“施工试验报告”
承包单位应及时向专业监理工程师报送施工部位相应的“施工试验报告”,专业监理
工程师负责核定。如发觉问题,应及时向承包单位提出,予以纠正。对已造成事实者,
按质量问题处理程序办理。
5.5施工统计
(1)基坑验槽
由承包单位填报,自查复核经过后由勘探、设计、业主、监理工程师共同现场检验
签字。
(2)隐蔽工程统计及中间验收
分包单位自检合格后,由总承包单位复检,在除蔽和中间验收48小时前,将自检资
料报送项目监理部,专业监理工程师收到自检资料后,在一般情况下,隐蔽工程二十四
小时,中间验收48小时内进行抽检,合格后方可进入下道工序,对于特殊情况,专业监
理工程师将及时验收。
(3)试压统计
由承包单位组织试压,并做好统计,专业监理工程师参加并签字认证。
(4)调试统计
由承包单位填写,报专业监理工程师审核签字。
5.6设计变更及工地洽商
(1)设计变更
总监理工程师(涉及总监代表)、监理工程师从控制工程质量、进度、投资角度,会
同业主进行会签,然后交承包单位施工。
(2)工地洽商单
承包单位提出的工地洽商单,必须经监理工程师及总监理工程师审查同意后,再由
承包单位提交设计办理。
5.7质量监控
(1)质量问题告知单
监理工程师在施工过程中发觉一般质量通病,应随时口头告知承建单位有关人员及
进进行整改,并做好整改统计。较大质量问题或工程隐患,由专业监理工程师及时填写
质量问题告知单,经总监审批后及时发往有关单位,事后专业监理工程师要检验落实整
改情况。
(2)质量问题处理
由责任方提出处理方案,一般质量问题由监理部组织承建单位、设计单位、业主讨
论后签发,重大质量问题由总监理工程师组织上述单位讨论签发,并对处理过程及成果
进行督促验收,做好统计,另对重大质量问题,亦能够监理、质监站双重名义进行处理。
(3)工程质量鉴定、推荐优质工程
分部、分项工程质量是由分包单位进行检验评估,总承包单位复核,专业监理工程
师抽检认证,单位工程由承包单位在工程竣工后组织综合鉴定,监理工程师、质量监督
站进行一次核定,在此基础上推荐优质工程。
(4)有关测量放线
承包单位用业主指定的控制点放线并填写放线及复核统计,报监理复核,复测确认
后方可施工。
5.8旁站监理
监理人员在施工期间,对工程的要点部位、关键工序实施仝过程连续监督检验,发
觉问题及时告知承包商整改,旁站检验项目在监理规划和监理实施细则中作出明确要求,
并留下旁站统计。
(1)旁站监理人员的职责:
总监要对旁站的监理员和监理师进行内部技术交底,对旁站统计进行定时
审核,对旁站工作要定时检验、考核、旁站监理人员日勺主要职责是:
①检验特殊工种上岗证和质检人员到岗,以及建材、施工机械准备情况;
②在要求实施旁站监理的关键部位,关键工序进行现场跟班监督,监督承包
单位严格按照技术原则、规范、规程和设计文件及经同意的施工组织设计进行
施工,尤其是检验工程建设强制性原则执行情况;
③核查现场建材、建筑构配件、设备的质量检验报告等,并进行见证取样复验;
④按要求H勺内容和范围实施旁站监理的同步,做好旁站监理统计和监理日志。
(2)旁站监理日勺范围和内容:
序
分部工程子分部工程分项工程工序名称
号
土方工程土方回填基础分层回填土
地下后行幅止水钢板侧面刷壁次数、下钢筋笼及钢筋连
连续墙接、放槽槽壁形状超声检测和水下碎灌注全过程
基坑工程
锚杆及土
锚喷混凝土浇筑
钉墙支护
打入桩1.接桩组对;2.送桩和收锤;3.试压桩全过程
静压桩1.接桩组对;2.压桩终止条件;3.试压桩全过程
地基桩基
11.试成孔全过程;2.下笼钢筋连接:3.成孔孔壁形状超
与基础
钻孔桩声检测;
4.水下碎灌注。
涂料防水
分层刷涂和细部构造处理
层
地下防水
卷材防水
细部构造处理
层
1.碎浇筑;2.后浇带、变形缝和施工缝处理;3.碎试块
碎基础碎工程
取样、制作
1.主要构件(如转换梁)底部钢筋安装;2.高精度预
钢筋
埋件安装与固定;3.梁柱节点钢筋隐蔽过程
预应力1.预应力筋的张拉2.预应力孔道灌浆;
险构造1.碎浇筑;2.施工缝处理:3.碎试块取样制作;
磴工程4.构造实体检验(非破损检测):
2.主体构造5.碎保护层厚度检测
紧固件连
高强螺栓紧固程度日勺复拧
钢构造接
压型金属
压型金属板咬边固定
板
预应力索1.预应力索的)安装:2.预应力索的张拉3.灌浆
保温层分仓缝设置和处理
细石碎保
1.分仓缝设置.;2.透气孔设置.;3.细石碎浇筑
护层
卷材防水
卷材防水
卷材防水材料H勺粘贴和搭接
层
3建筑屋面1.天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道周围处理;2.
细部构造
天沟盛水试验
保温层、找
平层和细同卷材防水
涂膜防水
部构造
屋面
涂膜防水
涂刷
层
铝合金、塑
门窗工程现场喷淋试验
钢门窗
建筑装饰
4饰面板(石专)饰面砖现场剥离试验
装修
三性试验见证、现场喷淋试验和后置埋件的J现场拉拔
幕墙玻璃幕墙
试验
序
分部工程子分部工程分项工程工序名称
号
1.室外排水管道灌水、通水试验
排水管道2.室内排水管道通水、通球试验
3.用水器具满水盛水试验(涉及各类水箱、水池)
给排水工程
1.管道冲洗、通水
给水管道2.管道试压
3.气体管道的严密性试验
1.防雷、保护接地、等电位的隐蔽工程
电气接地
2.绝缘电阻测试
及电阻
3.接地电阻测试
测试
设备安装电气工程4.电气金属外壳导通日勺电阻测试
5
工程1.通电及试运转
电气设备
2.电气设备交接试验
试运转
3,柴油发电机接入并网相序测试
风管制作1.风管漏风、漏光测试
安装2.净化空调系统风管清洗
风管空调1.空调水系统冲洗、试压
通风空调
设备安装2.阀门试压(压力21.0Mpa)
工程
通风空调
1.风机盘管机组单机三速试运转及水压减漏试验
设备系统
2.通风系统试运营,空调系统试运营
试运转
1.绝缘测试
2.接地电阻测试
3.断电测试,常用电源与备用电源切换
4.各子系统接入系统测试:
•通信网络测试
•信息网络测试
•建筑设备监控系统测试
智能建筑
6・火灾自动报警和消防联动系统测试
工程
•安全防范系统测试
・综合布线系统测试
•环境测试
•住宅(小区)智能测试
了系统详细要求测试内容详见:
智能建筑工程检测规程(CECS182:2023)
智能建筑质量验收规范(GB50339-2023)
1.井道测量
2电梯平层
3:电梯层门逼迫关门装置测试
电力驱动的
4.限速安全装置联动试验
曳引式或强
电梯安装5.拽引机能力试验
7制式电梯
工程6.平衡系数检验
液压电梯
7.电梯试运营试验
自动扶梯
8.噪声测试
9.超载试验
10.层门与轿门的试验
序
分部工程子分部工程分项工程工序名称
号
1.热桥部位施工
2.变形缝隔热施工
8建筑节能
3.隔热层施工
4.关键部位安装和现场试验
1.接地电阻测试
2.火灾报警自检功能检验
火灾报警系
3.消音、复位功能检验
统火灾报警
4.火灾优先功能检验
气体灭火系器R勺安装
9建筑消防5.报警记忆功能检验
统调试
6.电源自动转换和备用电源口勺自动充电功能检验
泡沫灭火系
7.备用电源H勺欠压和过压功能检验
统
8.模拟喷气试验
9.管道试压、冲洗及防腐
其他需要旁站口勺部位和过程:水电安装中接地电阻、绝缘电阻口勺测试、通水通球试
验等;协议要求和设计要求日勺其他应旁站的部位和过程。
(3)旁站监理日勺方式:采用现场监督、检验的方式。
5.9建筑节能工程监理工作
5.9.1施工准备阶段的监理工作
(1)工程监理单位应该对从事建筑节能工程监理的有关从业人员进行建筑节能原则
与技术等专业知识日勺培训。总监理工程师、专业监理工程师应该参加建筑节能执业继续
教育。
(2)监理机构在建筑节能工程施工现场,应备有国家、省、市有关建筑节能法规文
件及本工程有关日勺建筑节能强制性原则。
(3)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件、参加施工
图会审和设计技术交底。
1)施工图会审:应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。
未经审查或审查不符合强制性建筑节能原则日勺施工图不得使用。
2)建筑节能设计技术交底:项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计
技术交底会,总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中
存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和提议。
(4)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则。按照
建筑节能强制性原则和设计文件,编制符合建筑节能特点a、J、具有制对性的监理实施细
则。监理实施细则应涉及下列主要内容:
1)建筑节能专业工程的特点;
2)建筑节能监理工作H勺流程;
3)建筑节能监理工作日勺控制要点及目日勺值;
4)建筑节能监理工作日勺措施及措施。
(5)建筑节能工程动工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送
建筑节能专题施工方案和技术措施,提出审查意见。
5.9.2施工阶段的监理工作
(1)监理工程师应按下列要求审核施工单位报送的拟进场的建筑节能工程材料、构
配件、设备报审表(涉及墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等)
及其质量证明资料,详细如下:
1)质量证明资料(保温系统和构成材料质保书、阐明书、型式检验报告、复验报
告,如:现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等,应提供配合比告知单)是否合格、齐全,
是否与设计和产品原则的要求相符。产品阐明书、产品标识上注明口勺性能指标是否符合
建筑节能原则;
2)是否使用国家明令禁止和淘汰日勺材料、构配件、设备;
3)有无建筑材料(产品)备案证明及相应验证要求资料;
4)按照委托监理协议约定及建筑节能原则有关要求的百分比,进行平行检验或见
证取样、送样检测。对未经监理人员验收或验收不合格日勺建筑节能工程材料、构配件、
设备,不得在工程上使用或安装;对国家明令禁止、淘汰欧I材料、构配件、设备,监理
人员不得签认,并应签发监理工程师告知单,书面告知施工单位限期将不合格日勺建筑节
能工程材料、构配件、设备撤出现场。
(2)当施工单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求施工单
位报送相应口勺施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
(3)督促检验施工单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师
审查建设单位或施工单位提出的工程变更,发觉有违反建筑节能原则的,应提出书面意
见加以阻止。
(4)对建筑节能施工过程进行巡视检验。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程
的隐蔽过程、下道工序施工完毕后难以检验的要点部位,进行旁站或现场检验,符合要
求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不得签认,施工单位
不得进行下一道工序的施工。
(5)对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审
核,符合要求后予以签认。对施工单位报送日勺建筑节能分部工程和单位工程质量验评资
料进行审核和现场检验,应审核和检验建筑节能施工质量验评资料是否齐全,符合要求
后予以签认。
(6)对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下达监理工程师告知单,要求
施工单位整改,并检验整改成果。
5.9.3竣工验收阶段的监理工作
(1)参于建设单位委死建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。
(2)审查施工单位报送日勺建筑节能工程竣工资料。
(3)组织对涉及建筑节能工程在内日勺预验收,对预验收中存在的问题,督促施工单
位进行整改,整改完毕后签订建筑节能工程竣工报验单。
(4)出具监理质量评估报告。工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建
筑节能原则和设计要求的.情况。
(5)签订建筑节能实施情况意见。工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签订
建筑节能实施情况意见,并加盖监理单位印章。
5.10主动开展住宅质量通病治理工作
按照“创无渗漏小区”日勺施工工序节点汇签单的要求,督促施工方做好屋面施工、
外墙穿墙孔洞的弥补、构造施工缝的处理、楼地坪管理堵洞盛水试验、铝窗嵌缝打胶与
淋水试验、排水管已勺通球、管道的盛水试验、卫生器具盛水及给水管的试压等工程质量
控制,杜绝渗漏隐患。
同步要全方面落实技术导则,预防楼板裂缝产生,我们监理要继续:①以技术导则
为纲,做好事先控制;②充分行使监理职责、强化过程控制,把好工序质量验收关,尤
其要抓好役日勺养护,严格控制施工荷载,严格控制下道工序的上料时间和上料方式,预
防集中荷载造成楼板裂缝。
5.11继续做好住宅工程分户验收工作
工程中我们监理实施了一房一卡验收制度,对施工质量、降低小业主投拆起了很大
的进一步提升我监理项目部各标段监理人员日勺责任心,监理人员要时刻以建立“建基管
理”品牌为目的I,以小业主对产品满意为关键,认仔细真踏踏实实做好我们监理应做的
各项工作,为开发商服务,所以在本工程监理中,我们监理项目部即计划进一步做好如
下几点:
①鉴于目前分户验收工作日勺有效开展,为了尽量做到工程质量事前控制,我们要求施
工方把一房一卡验收原则的检验工作一直落实在施工全过程中,落实三级检验日勺监
督作用;
②加强对施工方的监理交底工作,要使施工方认只到施工验收程序,一L道工序未完毕
不准进入下道工序;
③要点部位要点控制,功能性、安全性问题100%检验验收;
④发觉问题及时发出书面告知整改,并督促整改回复;
⑤加强监理内容的教育及交底工作,各专业监理必须严格执行监理规范要求的内容,
严格按照监理协议进行工程监理。
5.12零星工程现场签证
由监理工程师签证,待总监理工程师或专业副总监与业主代表协商后,签字后方可
生效。
5.13竣工验收及技术经济档案
(1)单项工程竣工验收
由承包单位填报“竣工报告单”并组织复核,总监理工程师组织各专业监理工程师
检验后签字,然后由总监组织初验并签订单项工程竣工验收证书。
(2)技术档案
工程竣工后三周内承包单位负责将项目交工资料(含竣工图)汇编装订成册,经监
理工程师审核,总监理工程师同意后向业主移交,在此之前,监理工程师随时可对项目
工程技术资料的)整顿情况进行抽检。
(3)经济档案
项目监理按月审查承包单位上报日勺建筑、安装价款、审查设备价款、建立单项工程
各类费用台帐,督促承包单位在工程交工后一种月内完毕竣工结算。
5.14监理告知
监理工程师利用口头或书面告知,对任何事项发出指示,并督促承包商严格遵守和
执行监理工程师H勺指示。
(1)口头告知:对一般工程质量问题或工程事项,口头告知承包商整改或执行。
(2)监理告知单:监理工程师在巡视旁站等多种检验发出的问题,用监理告知单书面
告知承包商,并要求承包商整改后再报监理工程师复查。
(3)工程暂停令:对承包商违规施工监理工程师预见到会发生重大隐患,应及时下达
全部或局部工程暂停令(一般情况下宜事先与业主沟通)。
5.15监理日志
全部监理人员(监理工程师、监理员)每天都应按要求仔细填写《监理日志》,总监
理工程师根据实际情况指定专业监理工程师负责统计《监理日志》,总监理工程师每七天
应对《监理日志》进行一次监督审核,并在审核页上提出审核意见,签字证明。
6工程质量控制
6.1质量目口勺控制措施
6.1.1质量H勺事前控制
1)请建设单位提供监理根据H勺文件、资料(施工协议、投标书、施工图纸、放线册、
政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在日勺问
题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送日勺施工组织设计(方案),签
认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量确保的组织机构;
质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等
级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位日勺业
绩;拟分包工程日勺内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送时测量放线控制成果及保护措施进行检验,符合要
求应签认。检验承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;夏核控制桩H勺校
核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审
核其出厂证明、技术合格证或质确保书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能
订货。对试验材料,必须按要求进行抽检或试验,送样实施监理现场见证。全部设备在
安装前必须按其技术阐明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程动工报审资料并签订意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,简介项目监理机构、人员分工;建
设单位宣告对监理工程师的授权,建设单位、承包单位简介动工前口勺准备情况,总监对
施工准备情况的意见与要求,简介监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守口勺会
议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
6.1.2质量口勺事中控制
1)施工工艺过程质量控制
按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检验施工
过程,确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程日勺各个质
量控制点,施工各工序进行跟班巡视和检验,对施工要点部位、关键部位进行旁站监督
施工,现场发觉质量问题及时要求施工人员整改。
监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。
2)工序交接检验
坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序的原则,上道工序完毕后,先由承包
单位进行自检、专职检,觉得合格后再告知现场监理工程师到现场会同检验,检验合格
后签订认可方能进行下道工序,
3)隐蔽工程检验验收
隐蔽工程完毕后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程报验单。
监理、建设单位、承包单位现场联合检验,确认合格后隐蔽。
4)工程质量事故处理
涉及质量事故原因、责任分析;质量事故处理措施日勺约定;同意处理工程质量事故
日勺技术措施或方案;处理措施效果欧I检验。
5)行使监理质量监督权,下达停工指令。
为确保工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指定承包单位立即停工整
改。
(1)未经检验即进行下道工序作业者。
(2)工程质量下降经指出后,未采用有效改正措施,或采用了一定措施,但效果不
好,继续作业者。
(3)私自采用未经认可或同意的材料。
(4)私自变更设计图纸的要求。
(5)私自将工程转包。
(6)私自让未经同意的分包单位进场作业者。
(7)没有可靠的质量确保措施贸然施工,己出现质量下降征兆者。
8)严格单项工程动工报告和复工报告审批制度。
凡单项工程动工及停工后工程复工,均应遵照要求1付管理流程。
9)质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力日勺最终签证,只能由项目总监理工程师一人签订。
专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最终由项目总
监理工程师核签后方有效。
10)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签订质量认证意见。
承包单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,
将验收不合格的内容剔除。
11)建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日统计有关工程质量动态及影响原因日勺情
况。
12)组织现场工程例会
现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程的其他事宜,
处理施工遇到的多种问题。会后形成会议纪要,纪要经各方签字盖章后下发。
13)定时建设单位报告有关工程质量动态情况
现场监理组每月在《监理月报》中向建设单位报告rr关工程质量方面的情况。重大
质量事故及其他质量方面的重大事宜则及时提出报告。
6.1.3质量的事后控制
1)每一分部分项工程完毕后,必须先经施工单位自行检验并进行质量等级日勺评估,
再经监理工程师复验达标并签认后,方可进行后续工程的施工。
2)审核竣工资料,对工程质量进行竣工预验收,工程竣工后,由施工单位提出工程
验收申请,并提交全部工程技术资料,质量自评报告及与质量有关口勺技术文件,经监理
工程师(总监)审核后,组织有关各方进行初验,对初验提出H勺问题,要求施工单位限
期内进行整改。
3)单位、单项工程竣工验收
初验合格后,建设单位主持竣工验收,监理帮助建设单位作好竣工验收、备案工作。
5)承担保修期的I监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量
缺陷进行检验和统计,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签
认。
6.2质量控制措施
6.2.1质量控制的组织措施:
1)明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责,按ISO要求把好质量关。
2)监理企业实施定时到监理工地进行质量检验制度,此工作由企业监理部负责,并
征询建设单位、承包商的意见,及时发觉和处理存在问题,提升监理水平,加大对质量
监理力度,满足建设单位的要求,发明优质工程。
3)督促和审查承包单位建立健全全方面质量管理体系,落实质检人员,完善质检措
施和制度。
6.2.2质量控制的技术措施:
1)材料设备供给阶段,经过实地考察、现场抽样,审查供给厂家欧I资质证、准销证、
产品合格证等多种手段,确保材料达成设计和规范要求。
2)施工阶段严格事前、事中和事后的J质量控制
(1)事前控制:监理工程师应熟悉质量控制的技术根据,并对施工现场、施工机械、
施工队伍资质、进场材料进行检验验收,审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和
质量确保措施。
(2)事中控制:监理工程师在质量检验中,用观察、量测、测量、试验等手段按规范
要求完毕施工工艺过程的质量控制,做好工序交接和隐蔽工程检验验收,做好工程变更、
质量事故的处理,完毕工程签证,做好协调工作,每月定时向建设单位和我司报告工程
质量动态情况。
(3)事后控制:监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收,审核竣工图及其他
技术文件资料,整顿工程技术文件资料并编目建档。
6.2.3质量控制的经济措施及协议措施
1)监理工程师在质量检验和验收中,严格按协议要求日勺质量要求,对不符合要求日勺
拒付工程款。
2)根据施工协议,对可能的违约行为提出警告。
3)按协议条款,对造成损失一方进行经济处分。
7工程造价控制
7.1造价控制措施
7.1.1投资事前控制
投资事前控制,监理机构根据施工协议有关条款、施工图,对工程项目造价对策,
目的进行工程风险预测,并采用相应的防范性对微量,尽量降低承包单位提出索赔H勺可
能。
1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析协议价构成原因,明确工程费用最易
突破的部分和环节,从而明确投资控制H勺要点。
2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,降低向建设单位索赔H勺发
生。
3)按协议要求欧I条件,准期提交施工现场,使其能准期动工、正常施工、连续施工,
预防违约造成索赔条件。
4)按协议要求,准期、如质、如量地供给由建设单位负责的材料、设备到现场,预
防违约造成索赔条件。
5)按协议要求,及时提供设计图纸等技术资料,预防违约造成索赔条件。
7.1.2投资事中控制
1)按协议要求,及时回复承包单位提出的问题及配合要求,预防造成违约和对方索
赔日勺条件。
2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合,预防造
成对方索赔口勺条件。
3)监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案,并宣告
工程变更实施前与建设单位、承包单位协商拟定工程变更的价款。
4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、
材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最终核签后方有效。
5)按协议要求,及时对已竣工程计量进行计量。
6)监督承包单位按协设要求,及时申报工程量,监理工程师及时审批进度款,预防
延误工期违约造成索赔。
7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。
8)检验、监督承包单位执行协议情况,使其全方面履约。
9)每月定时向建设单位报告工程投资动态情况。
10)定时、不定时地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措
施。
7.1.3投资事后控制
1)审核承包单位提交的工程结算书。
2)公正处理承包单位提出的索赔,其处理程序如附图所示。
7.2造价控制措施
7.2.1投资控制的组织措施:
建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制口勺责任。
1)由驻现场监理工程师经过工程计量支付来控制协议价款,工程承包方按约定时
时间向监理工程师提交已竣工工程报告,监理工程师核实已竣工程数量,并由承包方、
监理工程师共同参加计量,承包方无正当理由不参加计量,由监理工程师自行进行,计
量依然有效,作为工程价款支付根据。
2)由驻现场监理工程师核实签字后,须经总监理工程师(或总监代表)审核签字,
才作为有效日勺凭证。
3)项目监理部每月应以规范日勺
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