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2025年建筑工程师职业资格考试《工程造价管理》备考题库及答案解析单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________一、选择题1.工程造价管理的核心内容是()A.工程项目的预算编制B.工程项目的成本控制C.工程项目的结算审核D.工程项目的招标管理答案:B解析:工程造价管理的核心在于对工程项目的成本进行有效控制,确保项目在预定的成本范围内完成。预算编制、结算审核和招标管理都是工程造价管理的重要组成部分,但成本控制是其中的核心内容,贯穿于项目的整个生命周期。2.工程量清单计价方法的主要特点不包括()A.体现了市场定价的原则B.符合国际通行的计价规则C.有利于提高工程造价管理的精度D.完全依赖于国家规定的计价标准答案:D解析:工程量清单计价方法是一种市场化的计价方式,它体现了市场定价的原则,符合国际通行的计价规则,有利于提高工程造价管理的精度。这种方法并不完全依赖于国家规定的计价标准,而是允许企业在国家规定的范围内根据市场情况自主定价。3.在工程造价管理中,成本预测的主要目的是()A.确定工程项目的最终造价B.为工程项目的成本控制提供依据C.评估工程项目的经济效益D.编制工程项目的招标文件答案:B解析:成本预测是工程造价管理的重要环节,其主要目的是为工程项目的成本控制提供依据。通过成本预测,可以预先了解工程项目的成本构成和变化趋势,从而制定合理的成本控制措施,确保项目在预定的成本范围内完成。4.工程变更引起合同价款调整时,应按照什么原则进行()A.以合同约定为准B.以建设单位的要求为准C.以施工单位的要求为准D.以监理单位的要求为准答案:A解析:工程变更引起合同价款调整时,应按照合同约定的原则进行。合同是工程项目的法律依据,所有的变更和调整都应以合同为准,确保双方的权益得到保障。5.工程造价管理中的风险控制主要是指()A.对工程造价进行精确计算B.对工程项目进行全过程监控C.对工程项目进行风险管理D.对工程项目进行成本核算答案:C解析:工程造价管理中的风险控制主要是指对工程项目进行风险管理。通过识别、评估和控制工程项目中的各种风险,可以降低工程造价的不确定性,确保项目在预定的成本范围内完成。6.工程造价管理的目标不包括()A.控制工程造价B.优化资源配置C.提高工程质量D.增加项目利润答案:D解析:工程造价管理的目标主要包括控制工程造价、优化资源配置和提高工程质量。增加项目利润虽然也是工程项目的目标之一,但并不是工程造价管理的直接目标。7.工程造价咨询服务的核心内容是()A.提供工程造价数据B.提供工程造价方案C.提供工程造价决策支持D.提供工程造价信息答案:C解析:工程造价咨询服务的核心内容是提供工程造价决策支持。通过专业的知识和技能,为委托方提供科学的工程造价方案和建议,帮助其做出合理的决策。8.工程造价管理中的全过程管理是指()A.对工程造价进行分阶段控制B.对工程造价进行全方位控制C.对工程造价进行全周期控制D.对工程造价进行全地域控制答案:C解析:工程造价管理中的全过程管理是指对工程造价进行全周期控制。从工程项目的可行性研究阶段到竣工验收阶段,对工程造价进行全方位、全过程的控制和管理,确保项目在预定的成本范围内完成。9.工程造价管理中的价值工程主要是指()A.对工程造价进行优化B.对工程项目进行功能分析C.对工程项目进行成本控制D.对工程项目进行效益评估答案:B解析:工程造价管理中的价值工程主要是指对工程项目进行功能分析。通过分析工程项目的功能需求和价值,找出功能与成本之间的最佳匹配点,从而优化工程造价,提高工程项目的经济效益。10.工程造价管理中的目标成本法主要是指()A.以实际成本为目标B.以预算成本为目标C.以预期成本为目标D.以结算成本为目标答案:C解析:工程造价管理中的目标成本法主要是指以预期成本为目标。通过制定合理的预期成本,并对工程项目进行全过程控制,确保项目在预定的成本范围内完成。11.在工程造价管理中,成本核算的主要目的是()A.为工程项目的成本控制提供依据B.确定工程项目的最终造价C.评估工程项目的经济效益D.编制工程项目的招标文件答案:B解析:成本核算是工程造价管理的重要环节,其主要目的是确定工程项目的最终造价。通过对工程项目各项成本的核算,可以准确了解工程项目的实际花费,为项目的最终定价和结算提供依据。12.工程变更引起合同价款调整时,承包单位应首先()A.向建设单位提交变更申请B.自行决定调整方案C.向监理单位报告变更情况D.等待建设单位通知答案:A解析:根据合同约定,工程变更引起合同价款调整时,承包单位应首先向建设单位提交变更申请。建设单位审核批准后,方可进行价款的调整。这是确保变更和调整合法合规的基本流程。13.工程造价管理中的全过程管理不包括()A.可行性研究阶段的投资估算B.设计阶段的限额设计C.施工阶段的成本控制D.竣工验收阶段的结算审核答案:D解析:工程造价管理的全过程管理涵盖了工程项目的整个生命周期,包括可行性研究阶段的投资估算、设计阶段的限额设计、施工阶段的成本控制和竣工阶段的结算审核。竣工验收阶段的结算审核属于项目完成后的工作,不属于全过程管理的范畴。14.工程造价咨询服务的核心内容是()A.提供工程造价数据B.提供工程造价方案C.提供工程造价决策支持D.提供工程造价信息答案:C解析:工程造价咨询服务的核心内容是提供工程造价决策支持。造价咨询机构通过专业的知识和技能,为委托方提供科学的工程造价方案和建议,帮助其做出合理的决策,从而优化工程造价管理。15.工程造价管理中的价值工程主要是指()A.对工程造价进行优化B.对工程项目进行功能分析C.对工程项目进行成本控制D.对工程项目进行效益评估答案:B解析:价值工程是一种以功能分析为核心的管理技术,其主要目的是通过分析工程项目的功能需求和价值,找出功能与成本之间的最佳匹配点,从而优化工程造价,提高工程项目的经济效益。16.工程造价管理中的目标成本法主要是指()A.以实际成本为目标B.以预算成本为目标C.以预期成本为目标D.以结算成本为目标答案:C解析:目标成本法是一种以预期成本为目标的成本管理方法。通过制定合理的预期成本,并对工程项目进行全过程控制,确保项目在预定的成本范围内完成,从而实现成本管理的目标。17.工程造价管理中的风险控制主要是指()A.对工程造价进行精确计算B.对工程项目进行全过程监控C.对工程项目进行风险管理D.对工程项目进行成本核算答案:C解析:工程造价管理中的风险控制主要是指对工程项目进行风险管理。通过识别、评估和控制工程项目中的各种风险,可以降低工程造价的不确定性,确保项目在预定的成本范围内完成。18.工程量清单计价方法的主要特点不包括()A.体现了市场定价的原则B.符合国际通行的计价规则C.有利于提高工程造价管理的精度D.完全依赖于国家规定的计价标准答案:D解析:工程量清单计价方法是一种市场化的计价方式,它体现了市场定价的原则,符合国际通行的计价规则,有利于提高工程造价管理的精度。这种方法并不完全依赖于国家规定的计价标准,而是允许企业在国家规定的范围内根据市场情况自主定价。19.工程造价管理中的成本预测的主要目的是()A.确定工程项目的最终造价B.为工程项目的成本控制提供依据C.评估工程项目的经济效益D.编制工程项目的招标文件答案:B解析:成本预测是工程造价管理的重要环节,其主要目的是为工程项目的成本控制提供依据。通过成本预测,可以预先了解工程项目的成本构成和变化趋势,从而制定合理的成本控制措施,确保项目在预定的成本范围内完成。20.工程造价管理中的目标成本法主要是指()A.以实际成本为目标B.以预算成本为目标C.以预期成本为目标D.以结算成本为目标答案:C解析:目标成本法是一种以预期成本为目标的成本管理方法。通过制定合理的预期成本,并对工程项目进行全过程控制,确保项目在预定的成本范围内完成,从而实现成本管理的目标。二、多选题1.工程造价管理的职能主要包括哪些()A.合理确定造价B.有效控制造价C.优化资源配置D.提高工程质量E.实现投资效益答案:ABE解析:工程造价管理的职能主要体现在合理确定造价、有效控制造价和实现投资效益三个方面。通过科学的计价方法和有效的控制措施,确保工程项目的造价合理,并最终实现预期的投资效益。优化资源配置和提高工程质量虽然与工程造价管理有关,但不是其直接职能。2.工程造价咨询服务的业务范围主要包括哪些()A.工程项目投资估算B.工程项目设计概算C.工程项目预算编制D.工程项目结算审核E.工程项目招标代理答案:ABCD解析:工程造价咨询服务的业务范围主要包括工程项目投资估算、设计概算、预算编制和结算审核等方面。这些服务旨在为委托方提供专业的工程造价管理支持,确保项目的造价合理控制。招标代理虽然与工程项目有关,但通常不属于工程造价咨询服务的范畴。3.工程造价管理中的成本控制措施主要包括哪些()A.制定成本目标B.进行成本核算C.实施成本偏差分析D.采取纠正措施E.进行成本预测答案:ABCDE解析:工程造价管理中的成本控制是一个系统性的过程,主要包括制定成本目标、进行成本核算、成本偏差分析、采取纠正措施和成本预测等方面。通过这些措施,可以有效地控制工程项目的成本,确保项目在预定的成本范围内完成。4.工程量清单计价方法的主要特点有哪些()A.体现了市场定价的原则B.符合国际通行的计价规则C.有利于提高工程造价管理的精度D.完全依赖于国家规定的计价标准E.简化了工程造价的编制过程答案:ABCE解析:工程量清单计价方法的主要特点包括体现了市场定价的原则、符合国际通行的计价规则、有利于提高工程造价管理的精度以及简化了工程造价的编制过程。这种方法并不完全依赖于国家规定的计价标准,而是允许企业在国家规定的范围内根据市场情况自主定价。5.工程造价管理中的全过程管理包括哪些阶段()A.可行性研究阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段E.营运阶段答案:ABCD解析:工程造价管理的全过程管理涵盖了工程项目的整个生命周期,包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。这些阶段涵盖了项目从前期策划到最终完成的整个过程,确保项目在各个阶段的造价得到有效控制。6.工程造价管理中的风险控制主要包括哪些内容()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险消失答案:ABCD解析:工程造价管理中的风险控制是一个系统性的过程,主要包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面。通过这些措施,可以有效地识别、评估和控制工程项目中的各种风险,降低工程造价的不确定性,确保项目在预定的成本范围内完成。7.工程造价管理中的价值工程主要涉及哪些方面()A.功能分析B.成本分析C.价值分析D.方案优化E.效益评估答案:ABCD解析:价值工程是一种以功能分析为核心的管理技术,其主要涉及功能分析、成本分析、价值分析和方案优化等方面。通过分析工程项目的功能需求和价值,找出功能与成本之间的最佳匹配点,从而优化工程造价,提高工程项目的经济效益。8.工程造价管理中的目标成本法主要包括哪些步骤()A.确定目标成本B.分解目标成本C.实施成本控制D.成本核算E.成本偏差分析答案:ABCE解析:工程造价管理中的目标成本法主要包括确定目标成本、分解目标成本、实施成本控制和成本偏差分析等步骤。通过这些步骤,可以有效地控制工程项目的成本,确保项目在预定的成本范围内完成。9.工程造价管理中的成本核算的主要内容包括哪些()A.直接成本的核算B.间接成本的核算C.利润的核算D.税费的核算E.风险成本的核算答案:ABDE解析:工程造价管理中的成本核算的主要内容包括直接成本、间接成本、税费和风险成本的核算。通过这些核算,可以准确了解工程项目的实际花费,为项目的最终定价和结算提供依据。10.工程造价管理中的全过程管理的主要目标有哪些()A.控制工程造价B.优化资源配置C.提高工程质量D.实现投资效益E.降低项目风险答案:ABDE解析:工程造价管理中的全过程管理的主要目标包括控制工程造价、优化资源配置、实现投资效益和降低项目风险。通过全过程的管理,可以确保项目在预定的成本范围内完成,并实现预期的投资效益。提高工程质量虽然也是工程项目的目标之一,但不是工程造价管理全过程管理的直接目标。11.工程造价管理中的风险因素主要包括哪些()A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.政策风险E.经济风险答案:ABCDE解析:工程造价管理中的风险因素多种多样,主要包括自然风险(如地质条件变化、恶劣天气等)、技术风险(如新技术应用不当、设计缺陷等)、管理风险(如沟通不畅、决策失误等)、政策风险(如政策法规变化、税收调整等)和经济风险(如通货膨胀、汇率变动等)。这些风险因素都可能对工程造价产生重大影响,需要进行全面的风险识别和评估。12.工程造价管理中的价值工程的特点有哪些()A.以功能分析为核心B.强调系统优化C.注重成本节约D.侧重技术进步E.追求最佳价值答案:ABE解析:工程造价管理中的价值工程具有以功能分析为核心、强调系统优化和追求最佳价值的特点。价值工程通过对工程项目的功能进行系统分析,找出功能与成本之间的最佳匹配点,从而优化工程造价,提高工程项目的整体价值。它并非单纯强调成本节约或技术进步,而是综合考虑功能、成本和效益,实现最佳的价值平衡。13.工程造价管理中的目标成本法实施步骤主要包括哪些()A.确定目标成本B.成本分解C.制订成本计划D.成本控制E.成本核算与考核答案:ABCDE解析:工程造价管理中的目标成本法实施步骤主要包括确定目标成本、成本分解、制订成本计划、成本控制和成本核算与考核。首先,需要根据项目要求和市场情况确定目标成本;然后,将目标成本进行分解,落实到各个责任单位和时间段;接着,制订详细的成本计划,明确成本控制措施;在项目实施过程中,进行严格的成本控制,确保成本不超支;最后,进行成本核算与考核,评估成本控制效果,为后续项目提供经验教训。14.工程造价咨询服务的服务对象主要包括哪些()A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位E.政府部门答案:ABDE解析:工程造价咨询服务的服务对象主要包括建设单位、施工单位、设计单位和政府部门。建设单位是工程项目的投资主体,需要工程造价咨询服务进行项目投资估算、概算、预算和结算等;施工单位需要工程造价咨询服务进行投标报价、成本控制和结算等;设计单位需要工程造价咨询服务进行设计概算和施工图预算等;政府部门需要进行工程造价管理和监督,也需要工程造价咨询服务提供支持。监理单位虽然与工程造价有关,但通常不作为主要的咨询服务对象。15.工程造价管理中的全过程管理的主要内容包括哪些()A.投资决策阶段的造价控制B.设计阶段的造价控制C.施工阶段的造价控制D.竣工验收阶段的造价控制E.营运阶段的造价评估答案:ABCDE解析:工程造价管理中的全过程管理涵盖了工程项目的整个生命周期,主要包括投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段和营运阶段的造价控制与评估。在投资决策阶段,需要进行投资估算和方案比选;在设计阶段,需要进行设计概算和施工图预算;在施工阶段,需要进行成本控制和结算管理;在竣工验收阶段,需要进行竣工结算和决算;在营运阶段,需要进行工程造价的评估和分析,为后续项目提供参考。全过程管理旨在确保项目在各个阶段的造价得到有效控制,并实现预期的投资效益。16.工程造价管理中的风险控制措施主要包括哪些()A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险自留E.风险转移答案:ABCDE解析:工程造价管理中的风险控制措施是一个系统性的过程,主要包括风险识别、风险评估、风险规避、风险自留和风险转移等方面。首先,需要全面识别工程项目中可能存在的各种风险;然后,对识别出的风险进行评估,确定其发生的可能性和影响程度;接着,根据风险评估结果,采取相应的风险控制措施,如风险规避(放弃或改变项目方案)、风险自留(承担风险后果)、风险转移(通过合同或保险转移风险)等;最后,对风险控制措施进行监控和调整,确保其有效性。17.工程量清单计价方法的优势有哪些()A.符合国际通行规则B.体现市场定价原则C.提高工程造价管理精度D.简化工程造价编制过程E.明确工程量与单价答案:ABCDE解析:工程量清单计价方法具有多方面的优势,主要包括符合国际通行规则、体现市场定价原则、提高工程造价管理精度、简化工程造价编制过程和明确工程量与单价。该方法将工程量与单价分离,由投标人根据自身情况自主报价,更能体现市场公平竞争原则;同时,工程量清单的编制和审核相对规范,有利于提高工程造价管理的精度;此外,该方法也符合国际通行的计价规则,有利于我国工程造价管理的国际化。18.工程造价管理中的成本控制原则主要包括哪些()A.目标管理原则B.责任制原则C.系统原则D.动态原则E.节约原则答案:ABCDE解析:工程造价管理中的成本控制需要遵循一系列原则,主要包括目标管理原则(以成本目标为导向)、责任制原则(明确成本控制责任)、系统原则(将成本控制视为一个系统过程)、动态原则(根据项目进展情况及时调整成本控制措施)和节约原则(在保证质量的前提下,尽可能节约成本)。这些原则共同构成了工程造价管理的成本控制体系,确保项目成本得到有效控制。19.工程造价管理中的全过程管理的主要作用有哪些()A.提高工程造价管理的系统性B.增强工程造价控制的主动性C.降低工程造价的风险性D.提升工程造价管理的科学性E.优化资源配置效率答案:ABCDE解析:工程造价管理中的全过程管理具有多方面的作用,主要包括提高工程造价管理的系统性(将造价管理贯穿于项目整个生命周期)、增强工程造价控制的主动性(在项目早期就进行成本控制)、降低工程造价的风险性(通过风险管理和控制降低风险发生的可能性和影响)、提升工程造价管理的科学性(采用科学的计价方法和控制手段)和优化资源配置效率(将资源合理配置到项目各个阶段和环节)。全过程管理能够全面提升工程造价管理的水平和效果。20.工程造价咨询服务的核心价值主要体现在哪些方面()A.提供专业化的造价咨询服务B.提高工程造价管理的效率C.降低工程造价的风险D.优化资源配置E.增加项目利润答案:ABCD解析:工程造价咨询服务的核心价值主要体现在提供专业化的造价咨询服务、提高工程造价管理的效率、降低工程造价的风险和优化资源配置等方面。造价咨询服务机构通过其专业知识和技能,为委托方提供科学的工程造价方案和建议,帮助其提高工程造价管理的效率,降低风险,并优化资源配置,从而实现工程项目的预期目标。增加项目利润虽然可能是项目的一个目标,但并非造价咨询服务的核心价值所在。三、判断题1.工程造价管理的核心是成本控制。()答案:正确解析:工程造价管理的核心确实是成本控制。工程造价管理旨在通过对工程项目的成本进行有效管理,确保项目在预定的成本范围内完成,并最终实现预期的投资效益。成本控制是贯穿于项目整个生命周期的核心内容,涉及投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价等多个环节的成本管理活动。虽然工程造价管理还包括造价确定、造价控制、造价咨询等多个方面,但成本控制是其最核心、最根本的目标。2.工程量清单计价方法是市场定价的一种体现。()答案:正确解析:工程量清单计价方法是一种市场化的计价方式。在这种方法下,工程量由招标人提供,投标人根据自身情况自主报价,更能体现市场供求关系和竞争机制,是一种市场定价的体现。它改变了传统的定额计价方式,将定价权交给了市场,有助于形成公平、合理的工程造价。3.工程造价管理中的全过程管理是指工程项目从决策到竣工的全过程。()答案:正确解析:工程造价管理中的全过程管理,是指将工程造价管理贯穿于工程项目的整个生命周期,包括项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收和后评价阶段。这种管理方式强调在项目的各个阶段都进行有效的成本控制和管理,以确保项目在预定的成本范围内完成,并实现预期的投资效益。4.工程造价咨询服务的业务范围是固定的,不能根据市场需求进行调整。()答案:错误解析:工程造价咨询服务的业务范围虽然受到相关法律法规和资质等级的限制,但并非是完全固定的,而是可以根据市场需求和自身能力进行调整。造价咨询机构可以根据市场变化和客户需求,拓展或缩减其服务范围,例如,可以从传统的工程造价咨询服务拓展到全过程工程咨询、BIM咨询等领域,以满足客户多样化的需求。5.工程造价管理中的风险控制主要是为了消除风险。()答案:错误解析:工程造价管理中的风险控制的主要目的不是完全消除风险,因为风险是客观存在的,无法完全消除。风险控制的主要目的是通过识别、评估和控制风险,将风险发生的可能性和影响程度降低到可接受的范围内,从而保障工程项目的顺利实施和预期目标的实现。常用的风险控制措施包括风险规避、风险转移、风险自留和风险缓解等。6.工程造价管理中的价值工程就是降低成本。()答案:错误解析:工程造价管理中的价值工程并非简单地等同于降低成本,而是通过功能分析、价值分析等手段,寻求功能与成本的最佳匹配点,从而以最低的成本实现必要的功能,提高工程项目的价值。价值工程强调的是提高价值,而不是单纯地降低成本。如果通过改进设计或采用新技术等方法,可以在不降低功能的前提下降低成本,那么价值工程就会带来效益的提升。7.工程造价管理中的目标成本法是在项目结束后才确定目标成本的。()答案:错误解析:工程造价管理中的目标成本法是在项目开始之前,根据项目的要求和市场情况等因素,预先确定一个成本目标,并在项目实施过程中进行全过程控制,以确保项目能够按照这个目标成本完成。目标成本的确立是目标成本法实施的前提和基础,必须在项目启动阶段就完成。8.工程造价管理中的成本核算是成本控制的依据。()答案:正确解析:工程造价管理中的成本核算是指对工程项目实际发生的各项成本进行记录、归集和分配,并计算工程项目的总成本和单位成本。成本核算是成本控制的基础和依据,通过对成本的核算,可以了解工程项目的实际花费情况,为成本控制提供数据支持,并发现成本偏差,及时采取纠正措施。9.工程造价管理中的全过程管理可以完全避免工程造价超支。()答案:错误解析:工程造价管理中的全过程管理虽然能够有效控制工程造价,降低超支的风险,但由于工程项目本身具有复杂性和不确定性,例如,地质条件变化、设计变更、材料价格波动等因素,都可能导致工程造价发生偏差。因此,全过程管理并不能完全避免工程造价超支,但可以通过有效的管理措施,将超支的风险降到最低。10.工程造价咨询服务的核心价值在于帮助客户降低工程造价。()答案:错误解析:工程造价咨询服务的核心价值并不仅仅在于帮助客户降低工程造价,而在于通过提供专业化的造价咨询服务,帮助客户提高工程造价管理的效率、降低工程造价的风险、优化资源配置,从而实现工程项目的预期目标。降低工程造价只是造价咨询服务的一个方面,而且也不是唯一的目标。造价咨询服务机构更重要的作用是为客户提供全方位的造价管理支持,帮助客户实现工程项目的整体价值最大化。四、简答题1.简述工程造价管理的职能。答案:工程造价管理的职能主要包括:(1)合理确定造价:运用科学的计价方法和程序,准确计算工程项目的预期成本,为项目投资决策提供依据。(2)有效控制造价:在项目实施过程中,通过动态监控、偏差分析、纠正措
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