2025年国际商务师职业资格（高级）《国际市场分析》备考题库及答案解析

2025年国际商务师职业资格（高级）《国际市场分析》备考题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.在进行国际市场进入模式选择时，企业主要考虑的因素不包括（）A.市场规模和增长潜力B.本国与目标市场的政治经济关系C.企业自身的资源和能力D.目标市场的文化习俗答案：D解析：企业在选择国际市场进入模式时，通常会综合考虑市场规模和增长潜力、本国与目标市场的政治经济关系以及自身资源和能力等因素。文化习俗虽然重要，但通常被视为影响市场进入策略的因素之一，而非直接决定进入模式的核心因素。2.国际市场分析中，PEST分析主要关注哪些外部环境因素（）A.经济、技术、社会B.政治、经济、社会C.政治、法律、社会D.政治、经济、技术答案：D解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面。因此，选项D“政治、经济、技术”是正确答案。3.在国际市场分析中，SWOT分析主要用于（）A.评估竞争对手的优劣势B.分析企业自身的内外部环境C.预测市场未来的发展趋势D.制定具体的营销策略答案：B解析：SWOT分析是一种战略规划工具，主要用于分析企业自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，选项B“分析企业自身的内外部环境”是正确答案。4.国际市场产品定位的主要依据不包括（）A.目标市场的需求和偏好B.竞争对手的产品特点C.本国市场的消费习惯D.企业的品牌形象答案：C解析：国际市场产品定位的主要依据包括目标市场的需求和偏好、竞争对手的产品特点以及企业的品牌形象等。本国市场的消费习惯虽然重要，但通常被视为影响产品定位的因素之一，而非直接决定产品定位的核心依据。5.在国际市场分析中，汇率波动对进出口企业的影响主要体现在（）A.成本上升B.收益增加C.市场份额扩大D.竞争力增强答案：A解析：汇率波动对进出口企业的影响主要体现在成本上升。例如，本币升值会导致出口产品成本增加，从而削弱出口竞争力；本币贬值会导致进口产品成本增加，从而提高生产成本。6.国际市场分析中，政治风险的主要来源不包括（）A.政治不稳定B.法律法规变化C.社会文化冲突D.经济政策调整答案：C解析：政治风险的主要来源包括政治不稳定、法律法规变化以及经济政策调整等。社会文化冲突虽然可能影响市场进入和运营，但通常被视为一种经营风险，而非政治风险的核心来源。7.在进行国际市场进入模式选择时，直接出口模式的主要优势不包括（）A.控制力强B.成本低C.风险小D.适应性强答案：B解析：直接出口模式的主要优势包括控制力强、风险小以及适应性强等。但该模式通常需要较高的成本，包括出口费用、物流费用以及市场开拓费用等，因此选项B“成本低”不是其主要优势。8.国际市场分析中，市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.心理因素C.行为因素D.财务因素答案：D解析：市场细分的依据主要包括地理因素、心理因素和行为因素等。财务因素虽然重要，但通常被视为影响市场需求的因素之一，而非直接用于市场细分的依据。9.在国际市场分析中，PEST分析中“T”代表（）A.政治B.经济C.社会D.技术答案：D解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面。因此，选项D“技术”是正确答案。10.国际市场进入模式选择中，合资模式的主要优势不包括（）A.融资能力强B.风险共担C.进入速度快D.经营灵活答案：D解析：合资模式的主要优势包括融资能力强、风险共担以及进入速度快等。但合资企业在经营决策上需要与合作伙伴协商，灵活性相对较低，因此选项D“经营灵活”不是其主要优势。11.国际市场分析中，波特五力模型主要分析了哪些竞争力量（）A.现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、购买者B.政府机构、行业协会、竞争对手、消费者、媒体C.经济环境、社会文化、技术进步、政治法律、自然环境D.本国市场、目标市场、竞争市场、新兴市场、退出市场答案：A解析：波特五力模型是迈克尔·波特提出的一种用于分析行业竞争结构的工具，它主要关注五个方面的竞争力量：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。因此，选项A“现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、购买者”是正确答案。12.在国际市场分析中，进行市场规模估计时，通常不需要考虑的因素是（）A.目标市场的人口数量B.目标市场的收入水平C.目标市场的消费习惯D.目标市场的政治稳定性答案：D解析：在进行国际市场规模的估计时，通常需要考虑目标市场的人口数量、收入水平以及消费习惯等因素，这些因素直接影响市场的潜在需求。而政治稳定性虽然重要，但通常被视为影响市场进入和运营的因素之一，而非直接用于市场规模估计的核心因素。13.国际市场分析中，文化差异对市场进入策略的主要影响不包括（）A.产品定位B.营销沟通C.价格策略D.法律法规遵守答案：D解析：文化差异对市场进入策略的主要影响包括产品定位、营销沟通以及价格策略等。不同文化背景下的消费者对产品的需求、对广告的理解、对价格的敏感度等都可能存在显著差异。而法律法规遵守虽然重要，但通常被视为市场进入的必要条件，而非受文化差异直接影响的市场进入策略因素。14.在国际市场分析中，政治风险的主要表现形式不包括（）A.政权更迭B.法律法规变化C.社会动荡D.汇率大幅波动答案：D解析：政治风险的主要表现形式包括政权更迭、法律法规变化以及社会动荡等。这些因素都可能导致企业在目标市场的经营环境发生重大变化，从而影响企业的经营效益和安全性。而汇率大幅波动虽然可能对企业经营造成影响，但通常被视为一种经济风险，而非政治风险的核心表现形式。15.国际市场进入模式选择中，独资模式的主要优势不包括（）A.控制力强B.利润率高C.风险低D.灵活性高答案：C解析：独资模式的主要优势包括控制力强、利润率高以及灵活性高。但由于独资企业在目标市场独立承担所有风险，因此其风险相对较高，选项C“风险低”不是其主要优势。16.在进行国际市场产品定位时，主要考虑的因素不包括（）A.目标市场的需求和偏好B.竞争对手的产品特点C.本国市场的消费习惯D.企业的品牌形象答案：C解析：在进行国际市场产品定位时，主要考虑的因素包括目标市场的需求和偏好、竞争对手的产品特点以及企业的品牌形象等。本国市场的消费习惯虽然重要，但通常被视为影响产品定位的因素之一，而非直接决定产品定位的核心依据。17.国际市场分析中，PEST分析中“S”代表（）A.政治B.经济C.社会D.技术答案：B解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面。因此，选项B“经济”是正确答案。18.国际市场进入模式选择中，代理模式的主要特点不包括（）A.进入成本较低B.风险较小C.控制力较强D.适应性强答案：C解析：代理模式的主要特点包括进入成本较低、风险较小以及适应性强等。但由于代理企业代表企业进行市场活动，企业在市场决策和运营上缺乏直接控制，因此控制力相对较弱，选项C“控制力较强”不是其主要特点。19.在国际市场分析中，汇率波动对进出口企业的影响主要体现在（）A.成本上升B.收益增加C.市场份额扩大D.竞争力增强答案：A解析：汇率波动对进出口企业的影响主要体现在成本上升。例如，本币升值会导致出口产品成本增加，从而削弱出口竞争力；本币贬值会导致进口产品成本增加，从而提高生产成本。20.国际市场分析中，市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.心理因素C.行为因素D.财务因素答案：D解析：市场细分的依据主要包括地理因素、心理因素和行为因素等。财务因素虽然重要，但通常被视为影响市场需求的因素之一，而非直接用于市场细分的依据。二、多选题1.国际市场分析中，PEST分析主要考虑哪些宏观环境因素（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.自然环境因素答案：ABCD解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要关注政治法律（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）和技术（Technological）四个方面的因素。因此，选项A、B、C、D均为PEST分析的考虑因素。自然环境因素虽然也是宏观环境的一部分，但通常不被包含在PEST分析框架内。2.国际市场进入模式的选择受到哪些因素的影响（）A.市场潜力B.企业资源能力C.竞争强度D.政治法律环境E.文化差异答案：ABCDE解析：国际市场进入模式的选择是一个复杂的过程，受到多种因素的影响。市场潜力（A）决定了进入市场的吸引力；企业自身的资源能力（B）决定了企业执行不同进入模式的可行性；竞争强度（C）影响了进入模式的选择策略；政治法律环境（D）规定了市场进入的规则和限制；文化差异（E）影响了市场进入的方式和策略。因此，所有选项都是影响国际市场进入模式选择的重要因素。3.国际市场分析中，进行市场规模估计的方法有哪些（）A.趋势外推法B.市场试点法C.专家意见法D.相关市场法E.官方统计数据法答案：ABCDE解析：进行国际市场规模的估计可以采用多种方法，包括趋势外推法（A）、市场试点法（B）、专家意见法（C）、相关市场法（D）和官方统计数据法（E）等。这些方法各有优缺点，可以根据具体情况选择一种或多种方法进行综合估计。4.国际市场分析中，政治风险的主要来源有哪些（）A.政治不稳定B.法律法规变化C.社会文化冲突D.经济政策调整E.军事冲突答案：ABDE解析：政治风险是指由于目标市场的政治环境变化而给企业在该市场投资和运营带来的风险。其主要来源包括政治不稳定（A）、法律法规变化（B）、经济政策调整（D）和军事冲突（E）等。社会文化冲突（C）虽然可能影响市场进入和运营，但通常被视为一种经营风险，而非政治风险的核心来源。5.国际市场产品定位的策略有哪些（）A.差异化策略B.成本领先策略C.集中化策略D.产品线延伸策略E.横向扩展策略答案：ABC解析：国际市场产品定位的策略主要包括差异化策略（A）、成本领先策略（B）和集中化策略（C）等。差异化策略旨在通过产品特性、品牌形象等方面与竞争对手形成区别；成本领先策略旨在通过降低成本来提高产品竞争力；集中化策略则旨在针对特定细分市场提供专业化产品或服务。产品线延伸策略（D）和横向扩展策略（E）属于产品开发策略，而非产品定位策略。6.在进行国际市场进入模式选择时，直接出口模式的主要优势有哪些（）A.控制力强B.成本低C.风险小D.适应性强E.利润率高答案：AD解析：直接出口模式的主要优势包括控制力强（A）和适应性强（D）。由于企业直接参与目标市场的销售活动，可以更好地控制产品质量、价格和营销策略，并根据市场反馈及时调整经营策略。但该模式通常需要较高的成本，包括出口费用、物流费用以及市场开拓费用等，因此选项B“成本低”不是其主要优势。同时，由于企业直接承担市场风险，因此风险相对较高，选项C“风险小”也不是其主要优势。利润率（E）受多种因素影响，并非直接出口模式的优势所在。7.国际市场分析中，SWOT分析主要用于分析哪些方面（）A.企业的优势B.企业的劣势C.外部机会D.外部威胁E.企业的核心竞争力答案：ABCD解析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，主要用于分析企业自身的优势（A）、劣势（B）、外部环境的机会（C）和威胁（D）。通过SWOT分析，企业可以全面了解自身的内外部环境，从而制定更有效的战略规划。企业的核心竞争力（E）虽然重要，但通常被视为优势（A）的一部分，而非独立的分析方面。8.国际市场进入模式选择中，合资模式的主要特点有哪些（）A.融资能力强B.风险共担C.进入速度快D.经营灵活E.文化冲突少答案：ABC解析：合资模式的主要特点包括融资能力强（A）、风险共担（B）和进入速度快（C）。通过与其他企业合作，可以共同筹集资金、分担风险、利用合作伙伴的资源和经验，从而更快地进入目标市场。但合资企业在经营决策上需要与合作伙伴协商，灵活性相对较低（D），且由于文化背景可能存在差异，文化冲突（E）也可能发生，因此选项D和E不是其主要特点。9.在国际市场分析中，文化差异对市场进入策略的主要影响有哪些（）A.产品设计B.营销沟通C.价格策略D.分销渠道E.法律法规遵守答案：ABCD解析：文化差异对市场进入策略的主要影响包括产品设计（A）、营销沟通（B）、价格策略（C）和分销渠道（D）等。不同文化背景下的消费者对产品的需求、对广告的理解、对价格的敏感度以及购买习惯等都可能存在显著差异，从而影响企业的市场进入策略。法律法规遵守（E）虽然重要，但通常被视为市场进入的必要条件，而非受文化差异直接影响的市场进入策略因素。10.国际市场分析中，进行市场规模估计时，通常需要考虑哪些因素（）A.目标市场的人口数量B.目标市场的收入水平C.目标市场的消费习惯D.目标市场的竞争状况E.目标市场的政治稳定性答案：ABCD解析：在进行国际市场规模的估计时，通常需要考虑多种因素，包括目标市场的人口数量（A）、收入水平（B）、消费习惯（C）以及竞争状况（D）等。这些因素共同决定了市场的潜在需求和竞争格局，从而影响企业的市场进入策略。政治稳定性（E）虽然重要，但通常被视为影响市场进入和运营的因素之一，而非直接用于市场规模估计的核心因素。11.国际市场分析中，进行市场规模估计时，通常需要考虑哪些因素（）A.目标市场的人口数量B.目标市场的收入水平C.目标市场的消费习惯D.目标市场的竞争状况E.目标市场的政治稳定性答案：ABCD解析：在进行国际市场规模的估计时，通常需要考虑多种因素，包括目标市场的人口数量（A）、收入水平（B）、消费习惯（C）以及竞争状况（D）等。这些因素共同决定了市场的潜在需求和竞争格局，从而影响企业的市场进入策略。政治稳定性（E）虽然重要，但通常被视为影响市场进入和运营的因素之一，而非直接用于市场规模估计的核心因素。12.国际市场进入模式选择中，独资模式的主要优势有哪些（）A.控制力强B.利润率高C.风险低D.灵活性高E.政策优惠答案：ABD解析：独资模式的主要优势包括控制力强（A）、利润率高（由于不受合资方分享利润）以及灵活性高（D）。企业可以独立决策，快速响应市场变化。但独资模式风险较高（C），需要独自承担市场风险和投资风险，且通常难以获得目标市场的政策优惠（E），因此选项E不是其主要优势。13.国际市场分析中，PEST分析主要考虑哪些宏观环境因素（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.自然环境因素答案：ABCD解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要关注政治法律（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）和技术（Technological）四个方面的因素。因此，选项A、B、C、D均为PEST分析的考虑因素。自然环境因素（E）虽然也是宏观环境的一部分，但通常不被包含在PEST分析框架内。14.国际市场分析中，SWOT分析主要用于分析哪些方面（）A.企业的优势B.企业的劣势C.外部机会D.外部威胁E.企业的核心竞争力答案：ABCD解析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，主要用于分析企业自身的优势（A）、劣势（B）、外部环境的机会（C）和威胁（D）。通过SWOT分析，企业可以全面了解自身的内外部环境，从而制定更有效的战略规划。企业的核心竞争力（E）虽然重要，但通常被视为优势（A）的一部分，而非独立的分析方面。15.国际市场进入模式选择受到哪些因素的影响（）A.市场潜力B.企业资源能力C.竞争强度D.政治法律环境E.文化差异答案：ABCDE解析：国际市场进入模式的选择是一个复杂的过程，受到多种因素的影响。市场潜力（A）决定了进入市场的吸引力；企业自身的资源能力（B）决定了企业执行不同进入模式的可行性；竞争强度（C）影响了进入模式的选择策略；政治法律环境（D）规定了市场进入的规则和限制；文化差异（E）影响了市场进入的方式和策略。因此，所有选项都是影响国际市场进入模式选择的重要因素。16.国际市场产品定位的策略有哪些（）A.差异化策略B.成本领先策略C.集中化策略D.产品线延伸策略E.横向扩展策略答案：ABC解析：国际市场产品定位的策略主要包括差异化策略（A）、成本领先策略（B）和集中化策略（C）等。差异化策略旨在通过产品特性、品牌形象等方面与竞争对手形成区别；成本领先策略旨在通过降低成本来提高产品竞争力；集中化策略则旨在针对特定细分市场提供专业化产品或服务。产品线延伸策略（D）和横向扩展策略（E）属于产品开发策略，而非产品定位策略。17.在进行国际市场进入模式选择时，直接出口模式的主要优势有哪些（）A.控制力强B.成本低C.风险小D.适应性强E.利润率高答案：AD解析：直接出口模式的主要优势包括控制力强（A）和适应性强（D）。由于企业直接参与目标市场的销售活动，可以更好地控制产品质量、价格和营销策略，并根据市场反馈及时调整经营策略。但该模式通常需要较高的成本，包括出口费用、物流费用以及市场开拓费用等，因此选项B“成本低”不是其主要优势。同时，由于企业直接承担市场风险，因此风险相对较高，选项C“风险小”也不是其主要优势。利润率（E）受多种因素影响，并非直接出口模式的优势所在。18.国际市场进入模式选择中，合资模式的主要特点有哪些（）A.融资能力强B.风险共担C.进入速度快D.经营灵活E.文化冲突少答案：ABC解析：合资模式的主要特点包括融资能力强（A）、风险共担（B）和进入速度快（C）。通过与其他企业合作，可以共同筹集资金、分担风险、利用合作伙伴的资源和经验，从而更快地进入目标市场。但合资企业在经营决策上需要与合作伙伴协商，灵活性相对较低（D），且由于文化背景可能存在差异，文化冲突（E）也可能发生，因此选项D和E不是其主要特点。19.国际市场分析中，文化差异对市场进入策略的主要影响有哪些（）A.产品设计B.营销沟通C.价格策略D.分销渠道E.法律法规遵守答案：ABCD解析：文化差异对市场进入策略的主要影响包括产品设计（A）、营销沟通（B）、价格策略（C）和分销渠道（D）等。不同文化背景下的消费者对产品的需求、对广告的理解、对价格的敏感度以及购买习惯等都可能存在显著差异，从而影响企业的市场进入策略。法律法规遵守（E）虽然重要，但通常被视为市场进入的必要条件，而非受文化差异直接影响的市场进入策略因素。20.国际市场分析中，进行市场规模估计的方法有哪些（）A.趋势外推法B.市场试点法C.专家意见法D.相关市场法E.官方统计数据法答案：ABCDE解析：进行国际市场规模的估计可以采用多种方法，包括趋势外推法（A）、市场试点法（B）、专家意见法（C）、相关市场法（D）和官方统计数据法（E）等。这些方法各有优缺点，可以根据具体情况选择一种或多种方法进行综合估计。三、判断题1.国际市场分析中，PEST分析主要用于分析企业的内部环境因素。答案：错误解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，主要关注政治法律（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）和技术（Technological）四个方面的外部环境因素，而非企业的内部环境因素。企业的内部环境因素通常通过SWOT分析中的S（Strengths，优势）和W（Weaknesses，劣势）来分析。2.国际市场进入模式选择中，独资模式的主要优势是风险低。答案：错误解析：独资模式的主要优势包括控制力强、利润率可能较高（由于不受合资方分享利润）以及灵活性高。但由于企业独自承担所有市场风险和投资风险，独资模式的风险相对较高，而非风险低。风险低通常是合资模式或许可模式等间接出口模式的特点。3.国际市场分析中，进行市场规模估计时，官方统计数据法是最准确的方法。答案：正确解析：官方统计数据法是指利用政府或国际组织发布的权威统计数据来估计市场规模。由于这些数据通常来源于可靠的抽样调查或行政记录，因此官方统计数据法往往能够提供最准确、最全面的市场规模信息。当然，实际应用中需要考虑数据的时效性和适用性。4.国际市场进入模式选择中，代理模式的主要特点是进入成本较低、风险较小。答案：正确解析：代理模式是指企业通过委托代理人（通常是当地的分销商或代理商）在目标市场销售产品或服务。这种模式的主要特点是进入成本较低（无需在目标市场建立自己的销售网络）和风险较小（企业只需支付佣金，而不承担销售失败的风险）。但代理企业代表企业进行市场活动，企业在市场决策和运营上缺乏直接控制。5.国际市场产品定位的策略包括差异化策略、成本领先策略和集中化策略。答案：正确解析：国际市场产品定位的策略主要包括差异化策略（旨在通过产品特性、品牌形象等方面与竞争对手形成区别）、成本领先策略（旨在通过降低成本来提高产品竞争力）和集中化策略（旨在针对特定细分市场提供专业化产品或服务）。这些策略帮助企业在目标市场中建立独特的竞争优势。6.国际市场分析中，SWOT分析主要用于分析企业的外部环境机会和威胁。答案：错误解析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，主要用于分析企业自身的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析不仅关注外部环境，也关注企业的内部能力。7.国际市场进入模式选择受到多种因素的影响，包括市场潜力和企业资源能力。答案：正确解析：国际市场进入模式的选择是一个复杂的过程，受到多种因素的影响。市场潜力（如市场规模、增长速度、竞争程度等）决定了进入市场的吸引力；企业自身的资源能力（如资金、技术、管理经验、品牌声誉等）决定了企业执行不同进入模式的可行性。因此，市场潜力和企业资源能力是选择国际市场进入模式的重要依据。8.国际市场分析中，文化差异对市场进入策略的主要影响是产品设计。答案：错误解析：文化差异对市场进入策略的影响是多方面的，包括产品设计、营销沟通、价格策略、分销渠道、促销方式等。不同文化背景下的消费者对产品的需求、对广告的理解、对价格的敏感度以及购买习惯等都可能存在显著差异，从而影响企业的市场进入策略。因此，文化差异不仅影响产品设计，还影响其他多个方面。9.国际市场进入模式选择中，合资模式的主要特点是经营灵活。答案：错误解析：合资模式的主要特点包括融资能力强（可以通过合作伙伴共同筹集资金）、风险共担（可以与合作伙伴共同承担市场风险和投资风险）以及进入速度快（可以利用合作伙伴的资源和经验快速进入市场）。但由于合资企业在经营决策上需要与合作伙伴协商，因此其灵活性相对较低，而非经营灵活。10.国际市场分析中，进行市场规模估计时，趋势外推法适用于数据变化不稳定的Markets。答案：错误解析：趋势外推法是一种基于历史数据预测未来趋势的方法，它假设过去的市场发展趋势在未来会持续下去。因此，趋势外推法适用于数据变化相对稳定、具有明显趋势性的市场。如果市场数据变化不稳定，趋势外推法的预测结果可能不准确。在这种情况下，可能需要采用其他方法，如市场试点法或专家意见法。四、简答题1.简述国际市场分析中PEST分析的四个主要方面及其含义。答案：国际市场分析中PEST分析的四个主要方面及其含义如下：（1）政治（Political）：指目标市场的政治制度、政府稳定性、政策法规、法律体系、税收政策、贸易限制、外交关系等。政治环境直接影响企业的经营环境和风险。（2）经济（Economic）：指目标市场的经济发展水平、经济增长率、利率、汇率、通货膨胀率、失业率、产业结构、市场容量等。经济环境决定市场的潜力和吸引力。（3）社会文化（Social）：指目标市场的文化传统、价值观、宗教信仰、语言文字、教育水平、消费习惯、人口结构、生活方式等。社会文化环境影响消费者的需求和偏好，以及企业的营销策略。（4）技术（Technological）：指目标市场的技术水平、研发能力、技术基础设施、自动化程度、技术标准、技术创新能力等。技术环境影响产品的竞争力、生产效率和企业的创新能力。PEST分析通过考察这四个方面，帮助企业了解目标市场的宏观环境，识别潜在的机会和威胁，为制定国际市场进入策略提供依据。2.简述选择国际市场进入模式时需要考虑的主要因素。答案：选择国际市场进入模式时需要考虑的主要因素包括：（1）市场潜力：目标市场的规模、增长速度、竞争状况等。市场潜力大的市场通常需要更积极的进入模式。（2）企业资源能力：企业的资金、技术、品牌、管理经验、市场知识等。资源能力强的企业更容易选择风险较高、控制力较强的进入模式。（3）控制需求：企业希望对市场运营、价格、品牌等拥有多少控制权。控制需求高的企业倾向于选择独资等模式。（4）风险承受能力：企业愿意承担多大程度的市场风险和投资风险。风险承受能力低的企业倾向于选择风险较低的进入模式。（5）政治法律环境：目标市场的政治稳定性、法律法规、政策法规等。政治法律环境不稳定或限制较多的市场，企业需要谨慎选择进入模式。（6）文化差异：目标市场与母市场的文化差异程度。文化差异大的市场需要考虑如何适应当地文化，选择合适的进入模式。（7）竞争状况：目标市场的竞争程度和竞争对手的策略。竞争激烈的市场，企