施工方案编制审核审批工作细则_第1页
施工方案编制审核审批工作细则_第2页
施工方案编制审核审批工作细则_第3页
施工方案编制审核审批工作细则_第4页
施工方案编制审核审批工作细则_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工方案编制审核审批工作细则一、总则

(一)目的与依据

为规范施工方案编制、审核、审批工作流程,确保施工方案的科学性、合规性和可实施性,保障工程施工质量、安全及进度,依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009及工程建设相关标准规范,结合施工管理实践,制定本细则。

(二)适用范围

本细则适用于各类房屋建筑工程、市政基础设施工程的新建、扩建、改建施工方案的编制、审核、审批及管理活动。参与工程建设的相关单位,包括建设单位、施工单位、监理单位、勘察单位、设计单位等,应遵守本细则要求。施工方案包括施工组织设计、专项施工方案(如深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等)及专项施工措施等内容。

(三)基本原则

1.合规性原则:施工方案编制必须符合国家现行法律法规、标准规范及工程项目建设程序要求,严格执行工程建设强制性条文。

2.科学性原则:方案应采用先进技术、工艺和管理方法,结合工程特点、地质条件、环境因素等进行科学论证,确保技术可行、经济合理。

3.针对性原则:方案需针对工程难点、风险点及特殊施工环节制定具体措施,避免内容空泛、脱离实际。

4.可操作性原则:方案内容应明确具体,施工方法、工艺流程、安全质量措施等应具有可操作性,便于现场实施和监督检查。

5.动态管理原则:施工方案应根据施工进度、现场条件变化及工程变更情况及时修订完善,确保方案与实际施工的一致性。

(四)管理职责

1.建设单位:负责组织施工方案论证,审核监理单位对施工方案的审查意见,监督施工单位方案执行情况。

2.施工单位:作为施工方案编制与实施的责任主体,应建立健全方案编制、审核、审批及动态管理机制,确保方案质量并严格执行。

3.监理单位:负责对施工方案的合规性、可行性进行审查,监督施工单位按方案施工,对方案执行情况进行监理。

4.勘察、设计单位:应提供准确的勘察、设计文件,参与涉及工程安全、使用功能的专项施工方案论证,提出技术意见。

5.专家:对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案提供论证意见,对方案的科学性、安全性负责。

二、编制管理

(一)编制原则

1.1结合工程实际

施工方案编制需以工程具体条件为基础,深入分析工程结构特点、地质水文环境、周边建筑物及管线分布等实际情况。针对不同分部分项工程,如深基坑、高支模、起重吊装等,应制定差异化编制策略,避免方案内容脱离现场实际。例如,在沿海地区台风多发区域的建筑工程中,方案需重点考虑台风天气对施工的影响,制定相应的临时加固措施和停工撤离预案。

1.2符合规范标准

编制过程必须严格遵循国家现行法律法规、工程建设标准及行业规范,包括《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑施工安全检查标准》等强制性条文。对于涉及危险性较大的分部分项工程,需专项遵守《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,确保方案内容与规范要求完全一致,杜绝违规条款。

1.3技术可行可靠

方案应采用成熟、先进且经过实践检验的施工技术,优先推广绿色施工、节能环保等新技术应用。对复杂工艺或关键技术环节,需开展技术可行性论证,必要时通过试验或模拟验证,确保施工方法在技术层面具备可操作性,避免因技术缺陷导致施工风险。

1.4经济合理高效

在保证工程质量和安全的前提下,方案编制需兼顾经济性原则,通过优化施工流程、合理配置资源、减少材料浪费等措施,降低工程成本。同时,应结合施工进度计划,合理安排工序衔接,缩短工期,提高施工效率,实现技术、经济与进度的综合平衡。

(二)编制内容

2.1工程概况

工程概况需全面反映项目基本信息,包括工程名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建主体,以及工程建筑面积、结构类型、层数、高度、基础形式等主要技术参数。此外,还需详细描述工程地质条件、水文特征、气候条件、周边环境(如邻近建筑物、道路、管线等)及设计特点,为后续方案编制提供基础依据。

2.2编制依据

编制依据是方案合法性与科学性的重要保障,需明确列出所引用的法律法规(如《建筑法》《安全生产法》)、标准规范(如国家标准、行业标准、地方标准)、设计文件(如施工图纸、设计变更)、施工合同、勘察报告、施工组织设计及类似工程经验等。对依据文件需注明名称、编号、发布日期及适用条款,确保依据的时效性和准确性。

2.3施工部署

施工部署需明确项目管理目标(质量、安全、进度、成本、环保目标)及总体施工思路,包括施工区段划分、流水施工组织、关键节点控制等。对于大型或复杂工程,需绘制施工总平面布置图,合理规划临时设施(如办公室、仓库、加工棚)、材料堆场、机械设备停放区及场内运输道路,确保施工现场布局科学、高效。

2.4主要施工方法

针对不同分部分项工程,需详细描述具体施工方法、工艺流程及技术措施。例如,土方工程应明确开挖方式、边坡支护方案、降水措施;钢筋混凝土工程需说明模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护等工艺要求;装饰装修工程应明确基层处理、面层施工及质量标准。对特殊工艺(如钢结构吊装、幕墙安装等),需附详细的工艺流程图及操作说明。

2.5质量保证措施

质量保证措施需建立完善的质量管理体系,明确质量标准、检验方法及责任分工。包括原材料进场验收制度(如钢筋、水泥、防水材料等需提供合格证及检测报告)、工序质量控制(如“三检制”自检、互检、交接检)、隐蔽工程验收程序及质量通病防治措施。对关键部位(如主体结构节点、防水层施工等),需制定专项质量控制方案,确保工程质量符合设计及规范要求。

2.6安全保证措施

安全保证措施需以“预防为主、综合治理”为原则,建立安全生产责任制,明确各级管理人员及作业人员的安全职责。内容包括:危险源辨识与风险评估(如高处坠落、物体打击、机械伤害等风险点)、安全技术措施(如安全防护设施搭设、临时用电规范、机械设备安全操作要求)、安全教育培训计划、应急救援预案(如火灾、坍塌、触电等事故的应急响应流程)及安全检查制度(定期检查、专项检查、季节性检查)。

2.7环境保护措施

环境保护措施需结合工程特点制定,重点控制施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染。具体包括:施工现场围挡及洒水降尘措施、施工车辆冲洗设施、噪声控制(如合理安排高噪声作业时间、选用低噪声设备)、废水处理(如施工废水经沉淀后达标排放)、固体废弃物分类管理(如建筑垃圾、生活垃圾分别存放及清运)及植被保护措施(如避免破坏周边绿化,施工后及时恢复)。

2.8应急管理措施

应急管理措施需建立应急组织机构,明确应急人员职责及联系方式,配备必要的应急物资(如急救箱、消防器材、应急照明等)。针对可能发生的突发事件(如坍塌、火灾、中毒、触电等),制定详细的应急响应流程,包括事故报告、现场处置、人员疏散、医疗救护及事故调查等环节。同时,需定期组织应急演练,检验预案的可行性和人员的应急处置能力。

2.9进度计划安排

进度计划安排需明确施工总工期及关键节点工期,采用横道图或网络图表示施工进度,合理划分施工流水段,明确各分部分项工程的开始时间、结束时间及搭接关系。对关键线路上的工序(如主体结构封顶、装饰工程插入等),需制定进度保障措施,包括资源调配、技术支持及风险预案,确保进度计划顺利实施。

2.10资源配置计划

资源配置计划需根据施工进度及工程量,合理规划人力、材料、机械设备等资源的投入。包括:劳动力计划(各工种人员数量、进场时间及技能要求)、材料计划(主要材料的规格、数量、供应时间及质量要求)、机械设备计划(施工机械的型号、数量、性能参数及进退场时间)及资金使用计划(按施工阶段编制资金需求计划,确保资金供应及时)。

(三)编制流程

3.1编制准备

编制准备是方案编制的基础环节,需完成以下工作:一是收集工程相关资料,包括设计图纸、勘察报告、施工合同、标准规范及现场踏勘数据;二是组建编制小组,明确组长(通常由项目技术负责人担任)及组员(包括技术、质量、安全、施工等专业人员);三是编制工作计划,明确编制内容、分工、时间节点及审核流程,确保编制工作有序开展。

3.2方案策划

方案策划需在编制准备基础上,确定方案编制的重点及关键技术路线。通过召开方案策划会议,结合工程难点(如深基坑支护、大跨度模板支撑等)及风险点(如高边坡作业、起重吊装等),制定针对性的技术措施及管理方案。同时,需参考类似工程经验,借鉴成功做法,避免方案设计存在明显缺陷。

3.3内容编制

内容编制需按照编制内容及要求,由编制小组分工完成各部分内容的编写。编写过程中需注重各章节之间的衔接与协调,确保数据准确、逻辑清晰、语言规范。对于涉及计算的内容(如模板支撑体系承载力计算、降水井设计等),需附详细的计算书及依据;对于需要图表说明的内容(如施工总平面图、进度计划横道图等),需确保图表绘制规范、清晰。

3.4内部审核

内部审核是确保方案质量的关键环节,由施工单位技术负责人组织,邀请技术、质量、安全等部门负责人及相关专业工程师参与。审核重点包括:方案是否符合规范要求、内容是否完整可行、技术措施是否到位、安全质量保障是否可靠、资源配置是否合理等。对审核中发现的问题,需明确修改意见及完成时限,编制小组根据意见进行修改完善。

3.5修改完善

修改完善是方案编制的最后环节,编制小组需根据内部审核意见,对方案内容进行逐项修改,确保所有问题得到有效解决。修改完成后,需重新组织内部审核,确认方案质量符合要求后,形成正式的施工方案文本,并按规定履行签字手续,为后续审核审批工作做好准备。

(四)编制要求

4.1人员资质要求

施工方案编制人员需具备相应的专业能力及从业资格,编制小组组长应由具备中级及以上技术职称的项目技术负责人担任,组员包括注册建造师、专业工程师、安全工程师等。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,需组织不少于5名的相关专业专家进行论证,专家需具备高级技术职称及10年以上施工经验。

4.2编制时间要求

施工方案需在分部分项工程开工前完成编制,确保有足够时间进行审核、审批及技术交底。一般分部分项工程的方案应提前7天编制完成;超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案,需提前15天编制完成,并预留专家论证及修改时间,避免因方案滞后影响工程进度。

4.3格式规范要求

施工方案格式需统一规范,包括封面(注明工程名称、方案名称、编制单位、编制日期)、目录、正文(分章节论述)、附件(计算书、相关图纸、检测报告等)。正文部分需采用标准章节标题,文字表述简洁、准确,避免口语化;图表需采用标准图例,标注清晰,编号规范,确保方案文本的规范性和可读性。

4.4内容深度要求

施工方案内容需具备足够的深度,满足现场施工指导需求。施工方法应具体到操作步骤,工艺流程需明确各环节的技术要求;质量及安全措施需细化到具体控制指标及检查标准;资源配置计划需明确材料规格、设备型号及人员数量,避免内容笼统、缺乏可操作性。

4.5附件资料要求

施工方案需附必要的支撑资料,确保方案的科学性和可信度。主要附件包括:工程地质勘察报告、设计图纸(含变更单)、主要材料及设备的技术参数、计算书(如模板支撑体系、临时用电负荷计算等)、类似工程施工经验总结及专家论证意见(针对专项方案)。附件资料需真实、完整,与方案内容一致,作为方案审核审批的重要依据。

三、审核管理

(一)审核原则

1.1合规性审核原则

审核人员需严格对照国家现行法律法规、工程建设标准及行业规范,对施工方案进行合规性检查,确保方案内容不违反《建筑法》《安全生产法》等法律法规的强制性规定,符合《建筑施工安全检查标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》等标准规范的要求。例如,针对高处作业方案,需审核是否设置临边防护、安全带使用是否符合规范,确保符合强制性条文要求。

1.2针对性审核原则

审核人员需结合工程具体特点,如地质条件、结构类型、周边环境等,对方案的针对性进行评估。例如,在沿海地区的深基坑工程中,需审核方案是否针对台风、暴雨等极端天气制定支护加固措施;在老旧小区改造工程中,需审核方案是否针对周边建筑物保护、居民出行等问题制定针对性措施,避免方案内容空泛,脱离实际。

1.3可操作性审核原则

审核人员需对方案的可操作性进行重点检查,确保施工方法、工艺流程、安全质量措施等具体明确,便于现场执行。例如,针对模板安装方案,需审核是否明确模板的规格、安装顺序、固定方式及验收标准;针对混凝土浇筑方案,需审核是否明确浇筑顺序、振捣时间、养护方法等,避免内容笼统,无法指导现场施工。

1.4科学性审核原则

审核人员需对方案的科学性进行论证,确保采用的技术、工艺成熟可靠,经过实践检验。例如,针对大跨度钢结构吊装方案,需审核是否进行结构受力计算,是否采用合理的吊装顺序,是否有类似工程的成功经验;针对绿色施工方案,需审核是否采用节能环保技术,如太阳能利用、雨水回收等,确保方案技术可行、科学合理。

(二)审核内容

2.1方案完整性审核

审核人员需检查方案是否涵盖所有必要的章节,包括工程概况、编制依据、施工部署、主要施工方法、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、应急管理措施、进度计划、资源配置计划等,确保内容完整,无遗漏。例如,针对施工组织设计,需审核是否包含施工现场平面布置图、临时用电设计、消防设施布置等内容;针对专项施工方案,需审核是否包含工程难点分析、风险点识别、应对措施等内容。

2.2技术可行性审核

审核人员需对方案中的施工方法、工艺流程、技术措施进行可行性评估,确保技术路线合理,能够解决工程中的技术问题。例如,针对土方开挖方案,需审核是否采用分层分段开挖的方式,是否考虑边坡稳定,是否有降水措施;针对钢筋连接方案,需审核是否采用机械连接或焊接工艺是否符合规范要求,是否有检测报告支持。

2.3安全性审核

审核人员需对方案中的安全保证措施进行全面检查,确保覆盖所有危险源,预防安全事故的发生。例如,针对起重吊装方案,需审核是否检查起重设备的性能,是否制定吊装顺序,是否有信号指挥人员,是否设置安全警戒区域;针对临时用电方案,需审核是否符合三级配电、两级保护的要求,是否有接地保护,是否有漏电保护器。

2.4经济性审核

审核人员需对方案中的资源配置、成本控制措施进行评估,确保方案经济合理,降低工程成本。例如,针对劳动力配置,需审核是否符合进度要求,有没有窝工现象;针对材料采购,需审核是否优化材料型号,有没有采用性价比更高的材料;针对机械设备使用,需审核是否合理安排进退场时间,有没有闲置情况。

2.5合规性审核

审核人员需对方案的合规性进行严格检查,确保符合工程建设程序及合同要求。例如,针对施工方案,需审核是否符合施工许可证的范围,有没有超范围施工;是否符合设计文件的要求,有没有违反设计变更;是否符合施工合同的约定,有没有违反工期、质量等条款。

(三)审核流程

3.1初审流程

施工单位的项目技术负责人组织初审,邀请技术、质量、安全等部门的人员参加,对提交的施工方案进行初步审核。审核重点包括方案完整性、技术可行性、安全性等,形成初审意见,明确修改内容及完成时限,反馈给编制单位。编制单位根据初审意见进行修改,重新提交初审,直至符合要求。

3.2复审流程

施工单位的总工组织复审,对初审修改后的方案进行再次审核。复审重点包括修改情况、方案整体质量、是否符合规范要求等,形成复审意见,报施工单位负责人审批。复审通过后,方案进入下一环节;未通过则需重新修改,再次提交复审。

3.3专家论证流程

对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,施工单位需组织专家论证。邀请5名以上相关专业的高级职称专家,对方案的科学性、可行性、安全性进行论证,形成专家论证意见。编制单位根据论证意见进行修改,重新提交专家论证,直至符合要求。

3.4最终审核流程

监理单位组织最终审核,对复审或专家论证修改后的方案进行审核。审核重点包括合规性、可操作性、是否符合合同要求等,形成审核意见,报建设单位审批。建设单位审批通过后,方案方可实施;未通过则需重新编制,再次提交审核。

(四)审核要求

4.1人员资质要求

审核人员必须具备相应的专业能力及从业资格。施工单位的项目技术负责人需具备中级及以上技术职称,5年以上施工经验;监理单位的监理工程师需具备注册监理工程师资格,3年以上相关经验;专家需具备高级技术职称,10年以上施工经验,熟悉相关规范和工程实践。审核人员需保持独立、客观,不得与编制单位存在利益关系。

4.2时间节点要求

审核工作需在规定时间内完成,确保不影响工程进度。初审需在方案提交后3个工作日内完成;复审需在初审修改后5个工作日内完成;专家论证需在方案提交后10个工作日内完成;最终审核需在专家论证或复审修改后7个工作日内完成。如遇特殊情况需延长审核时间,需提前告知相关单位,说明原因及预计完成时间。

4.3记录存档要求

审核过程需有完整的书面记录,包括审核会议纪要、审核意见表、修改情况说明、专家论证报告等。记录需真实、准确,反映审核过程及结果。审核资料需存档保存至少3年,以备查验。存档资料包括电子文档和纸质文档,电子文档需备份,防止丢失。

4.4沟通反馈要求

审核人员需及时与编制单位沟通,明确审核意见,编制单位需在规定时间内修改,反馈修改情况。沟通方式可采用会议、电话、邮件等,确保信息传递及时、准确。对于审核中的争议问题,需组织相关人员协商解决,必要时可邀请专家参与,确保审核工作顺畅。

(五)审核责任

5.1施工单位审核责任

施工单位的项目技术负责人对初审结果负责,确保初审意见准确、全面;总工对复审结果负责,确保复审意见合理、可行;编制组长对方案内容负责,确保方案符合工程实际及规范要求。如因审核不严导致方案存在重大问题,需追究相关人员的责任,包括批评教育、罚款、降职等。

5.2监理单位审核责任

监理单位的监理工程师对审核意见负责,确保审核意见客观、公正;总监理工程师对最终审核结果负责,确保审核符合合同及规范要求。如因审核疏漏导致方案存在问题,需承担监理责任,包括赔偿损失、降低资质等。

5.3专家论证责任

专家需对论证意见负责,确保论证意见科学、合理;如因专家失职导致方案存在重大问题,需承担专家责任,包括取消专家资格、赔偿损失等。专家需遵守职业道德,不得接受编制单位的礼品、礼金,不得泄露工程秘密。

5.4责任追究机制

对于审核不严、弄虚作假、推诿扯皮等行为,需建立责任追究机制。情节较轻的,给予批评教育;情节较重的,给予罚款、降职等处分;情节严重的,追究法律责任。责任追究需公开、公正,确保相关人员受到应有的处罚,以警示他人。

(六)审核结果应用

6.1结果分类

审核结果分为通过、修改后通过、不通过三种。通过是指方案符合要求,可以直接实施;修改后通过是指方案存在少量问题,修改后符合要求,可以实施;不通过是指方案存在重大问题,需要重新编制。

6.2结果执行

6.3结果跟踪

建设单位需监督审核结果的应用情况,定期检查施工单位是否严格按照方案施工,监理单位是否跟踪监督。如发现施工单位未按方案施工,需及时制止,要求整改;如发现监理单位未跟踪监督,需追究监理责任。审核结果的应用情况需纳入项目管理考核,作为评价施工单位、监理单位工作的重要依据。

四、审批管理

(一)审批主体

1.1施工单位内部审批

施工单位项目负责人作为第一审批人,对施工方案的技术可行性、经济合理性负总责。项目技术负责人需组织编制部门完成方案初稿后,提交施工单位总工程师进行技术审核。施工单位分管生产的副总经理需对施工部署、资源配置等环节进行审批,确保方案符合企业施工能力及资源配置要求。

1.2监理单位审批

监理单位总监理工程师作为审批主体,对施工方案的合规性、可操作性进行最终把关。监理工程师需对方案内容进行独立审查,重点检查安全质量措施是否符合强制性标准,施工方法是否满足设计及规范要求。总监理工程师需在审批意见中明确同意、修改或否决的结论,并签字确认。

1.3建设单位审批

建设单位项目负责人作为最终审批人,对施工方案是否符合项目总体目标、合同约定及投资控制要求负责。建设单位需组织设计、监理、施工单位进行联合评审,重点审核方案对工程进度、质量、安全的影响。对于超过一定规模的危大工程专项方案,需由建设单位技术负责人牵头审批,必要时邀请外部专家参与论证。

1.4政府监管部门审批

涉及需政府审批的专项施工方案(如深基坑、高支模等),需向当地住建部门备案。施工单位需在方案实施前提交审批申请,提供完整的方案文本及专家论证意见。政府监管部门需在15个工作日内完成审查,出具审批意见或备案回执,未通过审批的方案不得实施。

(二)审批流程

2.1内部审批流程

施工单位完成方案编制后,首先由项目技术负责人组织内部预审,形成《方案内部审核记录》。预审通过后,提交施工单位总工程师进行技术审批,重点审查施工方法、技术措施的科学性。总工程师审批通过后,由施工单位分管生产的副总经理进行资源及进度审批,确保方案可落地。三级审批均需签字确认,形成完整的《施工单位内部审批表》。

2.2监理审批流程

监理单位收到施工方案后,由专业监理工程师进行初步审查,形成《监理初审意见》。总监理工程师组织监理部进行专题会议,对方案进行集体评审,重点检查安全质量措施的可行性。评审通过后,总监理工程师在《施工方案审批表》中签署审批意见,并加盖监理单位公章。审批时间不超过7个工作日,紧急工程可缩短至3个工作日。

2.3建设单位审批流程

建设单位收到监理审批通过的方案后,组织设计、监理、施工单位召开联合评审会。建设单位项目负责人主持会议,对方案的技术经济性进行综合评估。评审通过后,由建设单位项目负责人签署《建设单位审批意见》,明确方案实施要求。对于重大工程方案,需提交建设单位技术负责人及分管领导进行最终审批,形成《建设单位审批决议》。

2.4政府审批流程

需政府审批的专项方案,施工单位需向住建部门提交《施工方案审批申请表》及方案文本。住建部门组织专家进行技术审查,形成《专家评审意见》。施工单位根据意见修改完善后,重新提交审批。审批通过后,住建部门出具《施工方案审批通知书》,明确方案实施范围及监管要求。审批全程需在政府政务平台留痕,确保可追溯。

(三)审批要求

3.1审批时限要求

各审批环节需严格把控时间节点:施工单位内部审批不超过5个工作日;监理审批不超过7个工作日;建设单位审批不超过10个工作日;政府审批不超过15个工作日。因特殊情况需延期的,审批单位需提前2个工作日书面告知申请单位,说明原因及预计完成时间。

3.2审批材料要求

提交审批的材料需完整规范,包括:施工方案文本(含封面、目录、正文、附件)、《施工单位内部审批表》、《监理初审意见》、《专家论证报告》(如需)、《工程地质勘察报告》、《设计图纸》等。所有材料需加盖单位公章,签字手续齐全,确保材料的真实性和有效性。

3.3审批内容要求

审批内容需全面覆盖方案的关键环节:技术可行性(施工方法是否合理)、安全性(危险源控制措施是否到位)、经济性(资源配置是否优化)、合规性(是否符合法规及标准)、可操作性(现场实施是否可行)。审批意见需具体明确,避免模糊表述,如“同意实施”或“修改后重新报批”。

3.4审批记录要求

审批过程需形成完整的书面记录,包括:审批会议纪要、审批意见表、修改记录、审批通知书等。记录需真实反映审批过程及结果,由审批单位存档保存。电子审批需在政务平台或企业OA系统中留痕,确保审批过程可追溯、可查询。

(四)审批责任

4.1施工单位审批责任

施工单位项目负责人对方案编制质量负首要责任,项目技术负责人对技术可行性负直接责任,总工程师对方案整体技术负领导责任。因审批不严导致方案实施中出现质量安全事故的,施工单位需承担全部责任,并依法接受处罚。

4.2监理单位审批责任

监理单位总监理工程师对审批意见的准确性负总责,专业监理工程师对初审意见的专业性负直接责任。因审批疏漏导致方案存在重大安全隐患的,监理单位需承担连带责任,并可能被记入不良行为记录。

4.3建设单位审批责任

建设单位项目负责人对审批结果的合规性负总责,技术负责人对方案的技术可行性负领导责任。因审批把关不严导致工程出现重大问题的,建设单位需承担相应责任,并可能被纳入信用惩戒名单。

4.4政府审批责任

政府审批部门对审批意见的合法性负行政责任,专家对论证意见的科学性负技术责任。因审批失职或渎职导致安全事故的,审批部门及相关人员需承担行政责任,涉嫌犯罪的移送司法机关处理。

(五)审批结果应用

5.1结果分类

审批结果分为三类:批准(方案可直接实施)、修改后批准(方案需按意见修改后重新报批)、不批准(方案需重新编制)。审批结果需书面通知申请单位,明确后续处理要求。

5.2结果执行

批准的施工方案需作为现场施工的依据,施工单位需严格按照方案组织施工,不得擅自变更。修改后批准的方案,需在完成修改并经原审批单位确认后方可实施。不批准的方案,需重新编制并重新履行审批程序。

5.3结果监督

建设单位需监督审批结果的执行情况,定期检查施工单位是否按审批方案施工。监理单位需对方案执行情况进行全过程监督,发现偏离审批要求的情况及时制止并报告。政府监管部门需对已审批方案的执行情况进行抽查,发现违规行为依法处理。

5.4结果归档

审批结果及相关材料需纳入工程档案管理,保存至工程竣工验收后至少5年。电子审批结果需同步归档至工程档案管理系统,确保档案的完整性和安全性。审批结果可作为工程验收、质量评定及责任追溯的重要依据。

五、实施与监督管理

(一)实施准备

1.1技术交底

施工单位需在方案审批通过后组织分级技术交底,由项目技术负责人向施工管理人员传达方案核心要求,再由施工员向作业班组细化操作要点。交底内容需覆盖施工工艺、质量标准、安全风险及应急处置措施,并形成书面记录。交底过程中需结合现场实际条件,对复杂工序进行示范操作,确保作业人员理解方案意图。对于危险性较大的分部分项工程,需增加专项安全技术交底,明确防护设施搭设要点和违规操作后果。

1.2资源配置

施工单位需按方案要求落实资源保障,包括:劳动力配置需根据进度计划分阶段组织进场,特种作业人员必须持证上岗;材料供应需建立进场验收制度,对钢筋、水泥等主材进行抽样检测;机械设备需提前完成调试,起重设备需经第三方检测合格后方可使用。资源配置需动态调整,当实际工程量与计划偏差超过10%时,需重新评估资源需求并报监理单位备案。

1.3现场准备

施工现场需按方案规划完成前期准备,包括:场地平整需达到设计标高,排水系统需形成有效回路;临时设施搭设需符合消防规范,办公区与作业区设置硬质隔离;安全防护设施需同步到位,如临边防护栏杆高度不低于1.2米,电梯井口安装定型化防护门。对于深基坑、高支模等危大工程,需在方案实施前组织条件验收,重点检查支护结构稳定性及监测设备安装情况。

(二)过程控制

2.1施工执行

施工单位需建立方案执行责任制,将施工要求分解到具体工序。土方开挖需严格遵循分层分段原则,每层开挖深度不超过1.5米;混凝土浇筑需控制坍落度误差±20mm,振捣时间以表面泛浆无气泡为准;钢结构吊装需设置双吊点平衡吊装,风速超过6级时立即停止作业。施工过程中需留存关键工序影像资料,如隐蔽工程验收、混凝土试块制作等环节,确保可追溯性。

2.2动态调整

当现场条件发生重大变化时,需启动方案调整程序。例如,遇暴雨天气导致基坑积水,需立即启动降水设备并增加排水沟;设计变更导致钢筋用量增加15%以上,需重新进行承载力计算;发现地质勘察报告与实际不符时,需暂停施工并补充勘察。调整后的方案需重新履行审核审批手续,未经批准不得擅自变更。

2.3监督检查

监理单位需建立“三检一评”监督机制:施工单位每日开展自检,施工员填写《施工日志》;班组间实行交接检,重点检查工序衔接质量;监理工程师每周组织专项检查,对模板垂直度、钢筋间距等实测实量;建设单位每月组织综合考评,将方案执行情况纳入履约评价。对于高支模、脚手架等危大工程,需实施旁站监理,关键工序留存影像记录。

(三)效果评估

3.1质量验收

分部分项工程完成后需按方案要求进行验收,包括:地基验槽需检查持力层岩性与勘察报告一致性;主体结构验收需进行实体检测,如回弹法检测混凝土强度;装饰装修需按《建筑装饰装修工程质量验收标准》进行观感检查。验收不合格的部位需按方案整改措施返工处理,整改后重新组织验收。

3.2安全评估

施工单位需定期开展安全风险评估,重点检查:深基坑支护结构累计位移值是否超过30mm;高支模立杆间距偏差是否超过50mm;临时用电系统是否执行“一机一闸一漏保”。安全评估需形成报告,对重大风险点采取加固措施,如增加斜撑、加密监测点等。监理单位需对评估结果进行复核,发现隐患立即签发《监理工程师通知单》。

3.3资料归档

施工过程资料需按方案要求同步归档,包括:施工日志需记录每日作业内容及环境参数;材料合格证需按批次分类整理;检测报告需按分部工程组卷;影像资料需标注拍摄时间、部位及操作人员。归档资料需建立电子台账,关键数据如混凝土试块强度、沉降观测值等需录入工程管理平台,实现信

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论