2025年监理工程师资格证考试真题及答案

2025年监理工程师资格证考试真题及答案一、单项选择题1.建设工程监理的基本职责是在建设单位委托授权范围内，通过（），以及协调工程建设相关方的关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标，最终达到工程建设合同约定的目标要求。A.合同管理、信息管理B.项目管理、质量管理C.投资管理、风险管理D.安全生产管理、财务管理答案：A解析：建设工程监理的基本职责是在建设单位委托授权范围内，通过合同管理、信息管理，以及协调工程建设相关方的关系，控制建设工程质量、造价和进度三大目标，最终达到工程建设合同约定的目标要求。故选项A正确。2.下列关于工程监理企业经营活动准则的说法中，正确的是（）。A.诚信主要解决监理企业外部的信用问题B.科学是企业经营活动的基本准则C.守法首先要求监理企业遵守国家的法律、法规D.公正就是在处理建设工程监理中出现的问题时，要一视同仁答案：C解析：诚信主要解决监理企业内部的信用问题，选项A错误；守法是企业经营活动的基本准则，选项B错误；公正就是在处理建设工程监理中出现的问题时，要依据事实，尊重科学，以法律和有关合同为准绳，公平合理地处理问题，而不是一视同仁，选项D错误；守法首先要求监理企业遵守国家的法律、法规，选项C正确。3.下列选项中，属于项目监理机构在施工阶段造价控制经济措施的是（）。A.编制资金使用计划，确定、分解造价控制目标B.对工程变更进行技术经济比较，严格控制工程变更C.对造价控制目标进行风险分析，并制定防范性对策D.协助业主确定合同结构答案：A解析：选项B属于技术措施；选项C属于经济措施中的风险分析；选项D属于合同措施。编制资金使用计划，确定、分解造价控制目标属于经济措施，故选项A正确。4.下列关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（）。A.直线制组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程B.职能制组织形式一般适用于小型建设工程C.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大D.矩阵制组织形式的优点之一是权力集中，命令统一答案：A解析：职能制组织形式一般适用于大中型建设工程，选项B错误；直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息，选项C错误；矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，选项D错误；直线制组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程，选项A正确。5.下列关于监理规划编写要求的说法中，正确的是（）。A.监理规划的内容应有针对性、指导性和可操作性B.监理规划的编制应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制C.监理规划应由总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审批D.监理规划应在召开第一次工地会议7天前报建设单位答案：A解析：监理规划的编制应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，这是编制时间要求，但不是编写要求，选项B错误；监理规划应由总监理工程师签字并加盖执业印章后由监理单位技术负责人审批，选项C错误；监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位，选项D错误；监理规划的内容应有针对性、指导性和可操作性，选项A正确。6.下列关于监理实施细则编制要求的说法中，错误的是（）。A.监理实施细则应依据监理规划的总要求编制B.监理实施细则应具有可操作性C.监理实施细则应由专业监理工程师编制D.监理实施细则应在工程施工开始前编制完成答案：D解析：监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟管理经验和施工技术措施落实的情况下，可不必编制监理实施细则。所以说监理实施细则应在工程施工开始前编制完成说法太绝对，选项D错误；选项A、B、C说法均正确。7.下列关于建设工程目标控制的流程中，处于“投入”与“反馈”之间的环节是（）。A.转换B.对比C.纠正D.检查答案：A解析：建设工程目标控制流程：投入→转换→反馈→对比→纠正。所以处于“投入”与“反馈”之间的环节是转换，选项A正确。8.下列关于建设工程三大目标之间关系的说法中，错误的是（）。A.对建设工程三大目标之间的统一关系进行分析时，需要将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑B.一般情况下，适当增加投资可以加快工程建设进度，使工程项目尽早动用，投资尽早收回C.一般情况下，提高工程质量标准，会导致投资增加和工期延长D.三大目标之间存在着矛盾和对立的一面，因此三大目标应分别进行控制答案：D解析：建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面，但也存在着统一的一面，不能将三大目标分别进行控制，而应将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，选项D错误；选项A、B、C说法均正确。9.下列关于风险管理目标的说法中，错误的是（）。A.风险管理的目标要与总体目标相结合B.风险管理的目标应具有现实性C.风险管理的目标应具有明确性D.风险管理的目标应具有单一性答案：D解析：风险管理的目标要与总体目标相结合，应具有现实性、明确性和层次性，而不是单一性，选项D错误；选项A、B、C说法均正确。10.下列关于建设工程风险识别方法的说法中，正确的是（）。A.专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法B.财务报表法主要分析资产负债表、现金流量表等财务资料C.流程图法可以识别建设工程所面临的潜在风险D.以上说法都正确答案：D解析：专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法，选项A正确；财务报表法主要分析资产负债表、现金流量表等财务资料，从而识别建设工程的风险，选项B正确；流程图法可以帮助识别建设工程所面临的潜在风险，选项C正确。所以选项D正确。11.下列关于建设工程风险对策的说法中，正确的是（）。A.风险回避是一种积极的风险对策B.损失控制是一种被动的风险对策C.保险转移是建设工程风险最常见的非保险转移方式D.非保险转移的优点之一是被转移者往往能较好地进行损失控制答案：D解析：风险回避是一种消极的风险对策，选项A错误；损失控制是一种主动、积极的风险对策，选项B错误；建设工程风险最常见的非保险转移方式有业主将合同责任和风险转移给对方当事人、承包商进行合同转让或工程分包、第三方担保等，保险转移是一种风险转移方式，但不是最常见的非保险转移方式，选项C错误；非保险转移的优点之一是被转移者往往能较好地进行损失控制，选项D正确。12.下列关于建设工程合同管理的说法中，错误的是（）。A.建设工程合同管理的目标是依法签订合同、全面履行合同B.建设工程合同管理应遵循平等、自愿、公平、诚实信用等原则C.建设工程合同管理仅涉及建设单位和施工单位D.建设工程合同管理应注重合同的签订、履行、变更、终止等环节答案：C解析：建设工程合同管理涉及建设单位、施工单位、监理单位等多个参与方，并非仅涉及建设单位和施工单位，选项C错误；选项A、B、D说法均正确。13.下列关于建设工程勘察设计合同的说法中，正确的是（）。A.勘察合同的发包人一般是建设单位或工程总承包单位B.设计合同的承包人必须是具有相应资质等级的设计单位C.勘察设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件的期限等D.以上说法都正确答案：D解析：勘察合同的发包人一般是建设单位或工程总承包单位，选项A正确；设计合同的承包人必须是具有相应资质等级的设计单位，选项B正确；勘察设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件的期限、质量要求、费用以及其他协作条件等条款，选项C正确。所以选项D正确。14.下列关于建设工程施工合同的说法中，错误的是（）。A.施工合同的当事人是发包人和承包人B.施工合同的标的是各类建筑产品C.施工合同的履行期限较短D.施工合同的内容包括工程范围、建设工期等条款答案：C解析：建设工程施工合同的履行期限较长，因为建筑工程的建设周期通常较长，选项C错误；选项A、B、D说法均正确。15.下列关于建设工程监理合同的说法中，正确的是（）。A.监理合同是委托合同的一种B.监理合同的标的是服务C.监理合同的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金等D.以上说法都正确答案：D解析：监理合同是委托合同的一种，选项A正确；监理合同的标的是监理服务，选项B正确；监理合同的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、额外工作酬金等，选项C正确。所以选项D正确。16.下列关于建设工程质量控制的说法中，错误的是（）。A.建设工程质量控制的目标是确保工程质量符合工程建设标准和合同要求B.建设工程质量控制应贯穿于工程建设的全过程C.建设工程质量控制仅包括施工阶段的质量控制D.建设工程质量控制的依据包括工程建设标准、设计文件等答案：C解析：建设工程质量控制应贯穿于工程建设的全过程，包括项目决策阶段、勘察设计阶段、施工阶段等，并非仅包括施工阶段的质量控制，选项C错误；选项A、B、D说法均正确。17.下列关于建设工程施工质量验收的说法中，正确的是（）。A.检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收D.单位工程应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行验收答案：C解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收，选项A正确说法；分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收，选项B错误；分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收，选项C正确；单位工程应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人及施工单位技术、质量负责人等进行验收，选项D错误表述不完整。故本题选C。18.下列关于建设工程造价控制的说法中，错误的是（）。A.建设工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程B.投资决策阶段的造价控制对项目总造价的影响最大C.设计阶段的造价控制是建设工程造价控制的关键环节D.施工阶段的造价控制主要是控制工程变更和索赔答案：D解析：施工阶段的造价控制主要包括做好工程计量与支付工作，严格控制工程变更，处理好费用索赔，挖掘节约工程造价潜力等，而不仅仅是控制工程变更和索赔，选项D错误；选项A、B、C说法均正确。19.下列关于建设工程进度控制的说法中，正确的是（）。A.建设工程进度控制的目标是确保工程按合同约定的工期完成B.建设工程进度控制应采用动态控制原理C.建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等D.以上说法都正确答案：D解析：建设工程进度控制的目标是确保工程按合同约定的工期完成，选项A正确；建设工程进度控制应采用动态控制原理，不断地进行计划、执行、检查、调整，选项B正确；建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等，选项C正确。所以选项D正确。20.下列关于建设工程安全生产管理的说法中，错误的是（）。A.建设工程安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”B.建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用C.施工单位应当设立安全生产管理机构，配备兼职安全生产管理人员D.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任答案：C解析：施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，而不是兼职，选项C错误；选项A、B、D说法均正确。二、多项选择题21.建设工程监理的性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。公正性不属于建设工程监理性质的表述内容，故本题选ABCD。22.下列属于工程监理企业经营活动基本准则的有（）。A.守法B.诚信C.公正D.科学E.公平答案：ABDE解析：工程监理企业经营活动基本准则包括守法、诚信、公平、科学。“公正”表述不准确，故本题选ABDE。23.项目监理机构在施工阶段投资控制的技术措施有（）。A.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更B.继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性C.审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析D.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标E.进行工程计量答案：ABC解析：选项D属于经济措施；选项E属于施工阶段投资控制的其他措施。对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性，审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析属于技术措施，故本题选ABC。24.下列关于直线制项目监理机构组织形式的特点有（）。A.组织机构简单B.权力集中C.命令统一D.职责分明E.易产生矛盾和信息传递路线长答案：ABCD解析：直线制项目监理机构组织形式的特点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。易产生矛盾和信息传递路线长是直线职能制的缺点，故本题选ABCD。25.监理规划的编写依据包括（）。A.工程建设法律法规和标准B.建设工程外部环境调查研究资料C.建设工程监理合同文件D.施工组织设计E.建设工程设计文件答案：ABCE解析：监理规划的编写依据包括：工程建设法律法规和标准；建设工程外部环境调查研究资料；建设工程监理合同文件；建设工程设计文件；建设工程施工合同文件等。施工组织设计是监理实施细则的编写依据之一，故本题选ABCE。26.下列关于建设工程目标控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.落实目标控制的组织机构和人员B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.改善目标控制的工作流程D.对技术方案进行技术经济分析E.确定合理的承发包模式答案：ABC解析：选项D属于技术措施；选项E属于合同措施。落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工，改善目标控制的工作流程属于组织措施，故本题选ABC。27.建设工程三大目标之间的对立关系表现在（）。A.提高质量标准，可能需要投入更多的资金B.提高质量标准，可能会延长工期C.缩短工期，可能会增加费用D.缩短工期，可能会影响质量E.降低投资，可能会降低质量答案：ABCDE解析：建设工程三大目标之间的对立关系表现为：提高质量标准，可能需要投入更多的资金和延长工期；缩短工期，可能会增加费用和影响质量；降低投资，可能会降低质量。故本题选ABCDE。28.建设工程风险识别的方法有（）。A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.初始清单法E.经验数据法答案：ABCDE解析：建设工程风险识别的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法等。故本题选ABCDE。29.建设工程风险对策包括（）。A.风险回避B.损失控制C.风险转移D.风险自留E.风险评估答案：ABCD解析：建设工程风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。风险评估是风险识别后的一个环节，不属于风险对策，故本题选ABCD。30.下列关于建设工程合同管理的说法中，正确的有（）。A.建设工程合同管理应遵循平等、自愿、公平、诚实信用等原则B.建设工程合同管理应注重合同的签订、履行、变更、终止等环节C.建设工程合同管理仅涉及建设单位和施工单位D.建设工程合同管理的目标是依法签订合同、全面履行合同E.建设工程合同管理可以有效防范和控制合同风险答案：ABDE解析：建设工程合同管理涉及建设单位、施工单位、监理单位等多个参与方，并非仅涉及建设单位和施工单位，选项C错误；选项A、B、D、E说法均正确。31.建设工程勘察设计合同的内容包括（）。A.提交有关基础资料和文件的期限B.勘察、设计的质量要求C.勘察、设计费用D.双方协作条件E.违约责任答案：ABCDE解析：建设工程勘察设计合同的内容包括提交有关基础资料和文件的期限、勘察和设计的质量要求、勘察和设计费用、双方协作条件、违约责任等条款。故本题选ABCDE。32.建设工程施工合同的内容包括（）。A.工程范围B.建设工期C.工程质量D.工程造价E.竣工验收答案：ABCDE解析：建设工程施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。故本题选ABCDE。33.建设工程监理合同的内容包括（）。A.监理的范围和内容B.监理的期限C.监理酬金及其支付方式D.双方的权利和义务E.违约责任答案：ABCDE解析：建设工程监理合同的内容包括监理的范围和内容、监理的期限、监理酬金及其支付方式、双方的权利和义务、违约责任等条款。故本题选ABCDE。34.建设工程质量控制的依据包括（）。A.工程建设标准B.设计文件C.工程建设合同D.法律法规E.施工组织设计答案：ABCD解析：建设工程质量控制的依据包括工程建设标准、设计文件、工程建设合同、法律法规等。施工组织设计是施工阶段质量控制的依据之一，但不是质量控制的总体依据，故本题选ABCD。35.建设工程施工质量验收的层次包括（）。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程E.单项工程答案：ABCD解析：建设工程施工质量验收的层次包括检验批、分项工程、分部工程、单位工程。单项工程不属于施工质量验收的层次，故本题选ABCD。36.建设工程造价控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施答案：ABCD解析：建设工程造价控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。管理措施表述不准确，故本题选ABCD。37.建设工程进度控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCDE解析：建设工程进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。故本题选ABCDE。38.建设工程安全生产管理的方针包括（）。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.质量优先E.效益至上答案：ABC解析：建设工程安全生产管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。故本题选ABC。39.建设单位的安全责任包括（）。A.向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电等地下管线资料B.不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求C.编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用D.申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料E.对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施答案：ABCD解析：选项E是施工单位的安全责任。建设单位的安全责任包括向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电等地下管线资料，不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料等。故本题选ABCD。40.施工单位的安全责任包括（）。A.设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员B.对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录C.编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施D.对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施E.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险答案：ABCDE解析：施工单位的安全责任包括设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录；编制施工组织设计时，应当根据工程特点制定相应的安全技术措施；对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施；为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险等。故本题选ABCDE。三、简答题41.简述建设工程监理的作用。(1).有利于提高建设工程投资决策科学化水平。监理单位可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果（如项目建议书、可行性研究报告）进行评估，提出有价值的修改意见和建议；或者直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案。(2).有利于规范工程建设参与各方的建设行为。在建设工程实施过程中，监理单位可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对承建单位的建设行为进行监督管理。由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程，采用事前、事中和事后控制相结合的方式，因此可以有效地规范各承建单位的建设行为，最大限度地避免不当建设行为的发生。(3).有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全。在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上，由监理单位介入建设工程生产过程的管理，对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用。(4).有利于实现建设工程投资效益最大化。建设工程投资效益最大化有三种不同表现：一是在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少；二是在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用（或全寿命费用）最少；三是建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。42.简述项目监理机构处理工程变更的程序。(1).总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。(2).总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。(3).总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。(4).项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。43.简述建设工程目标控制的含义。(1).建设工程目标控制的行为主体是建设工程监理单位。在建设工程实施过程中，建设单位、设计单位、施工单位都要进行目标控制，但他们的目标控制是为了实现自己的目标，而建设工程监理单位的目标控制是受建设单位的委托，为了实现建设工程的投资、进度和质量目标。(2).建设工程目标控制的任务是通过有效的目标规划和目标控制措施，以尽可能少的投资，在预定的工期内完成建设工程，并达到预定的质量标准。(3).建设工程目标控制的基本原理是动态控制原理，即通过对建设工程实施过程中的实际情况进行跟踪、检查，将实际情况与目标进行比较，找出偏差，分析偏差产生的原因，并采取相应的措施进行纠偏，以确保建设工程目标的实现。(4).建设工程目标控制的重点是对建设工程的投资、进度和质量目标进行控制，这三大目标相互关联、相互制约，应作为一个系统统筹考虑。44.简述建设工程风险管理的过程。(1).风险识别。风险识别是风险管理的首要步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程，必要时，还需对风险事件的后果作出定性的估计。(2).风险分析与评价。风险分析与评价是将建设工程风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。这个过程在系统地识别建设工程风险与合理地作出风险对策决策之间起着重要的桥梁作用。(3).风险对策的决策。风险对策的决策是确定建设工程风险事件最佳对策组合的过程。一般来说，风险管理中所运用的对策有以下四种：风险回避、损失控制、风险转移和风险自留。(4).风险对策的实施。对风险对策所作出的决策还需要进一步落实到具体的计划和措施。例如，风险回避决定了要改变设计或施工方案；损失控制的风险对策则需要制定预防计划、灾难计划及应急计划等。(5).风险对策实施的监控。在风险对策实施过程中，要对风险的发展与变化情况进行跟踪检查，及时发现和处理新出现的风险事件，评估风险对策的执行效果，根据新的情况及时调整风险对策。45.简述建设工程合同管理的主要内容。(1).合同订立阶段的管理。包括做好市场调查、资信审查、合同谈判和合同评审等工作，确保合同的合法性、完整性和有效性。在合同谈判过程中，要明确双方的权利和义务，对合同条款进行仔细斟酌，避免出现模糊不清或容易引起歧义的条款。(2).合同履行阶段的管理。对合同履行情况进行跟踪检查，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。包括监督各方履行合同义务，如建设单位按时支付工程款，施工单位按质按量完成工程任务等；处理工程变更、索赔等事项；协调合同双方的关系，确保合同的顺利履行。(3).合同变更与解除的管理。当合同履行过程中出现需要变更或解除合同的情况时，要按照法律规定和合同约定的程序进行处理。变更合同要经过双方协商一致，并签订变更协议；解除合同要符合法定或约定的解除条件，并办理相关的手续。(4).合同终止与收尾阶段的管理。合同终止后，要对合同执行情况进行总结和评价，办理工程结算、资料归档等手续。同时，要对合同管理过程中出现的经验教训进行总结，为今后的合同管理工作提供参考。四、论述题46.论述建设工程质量、造价和进度三大目标之间的关系，并说明如何进行三大目标的协同控制。建设工程质量、造价和进度三大目标之间存在着既对立又统一的关系：对立关系：提高质量标准，可能需要采用更好的建筑材料和施工工艺，这会导致投资增加和工期延长。例如，在建筑工程中使用高品质的装饰材料，不仅材料成本增加，而且可能因材料供应和安装难度等问题导致工期延长。加快进度，可能需要增加人力、物力投入，采取加班加点等措施，这会增加费用，同时也可能因为赶工而影响工程质量。比如在道路施工中，为了缩短工期，增加施工班次，可能会导致施工质量下降。降低造价，可能会采用价格较低但质量稍差的材料或减少必要的施工工序，从而影响工程质量。如一些小型建筑项目为了降低成本，选用劣质的钢材，可能会影响建筑物的结构安全。统一关系：适当增加投资，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快工程建设进度，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高。例如，在一些大型基础设施建设项目中，提前投入资金改善施工设备和条件，能够加快工程进度，项目提前投入使用后可以更快地产生经济效益。适当提高质量标准，虽然会增加一次性投资，但能降低工程项目全寿命期的运行和维修费用，从而获得更好的投资效益。比如采用高质量的防水卷材，虽然初期投资增加，但后期可以减少屋面渗漏维修的费用。进度控制也有利于质量的保证，合理安排施工进度，避免盲目赶工，有助于保证工程质量。例如，按照合理的施工顺序和时间间隔进行施工，能使各工序之间有足够的时间进行质量检验和整改。进行三大目标的协同控制应从以下几个方面入手：目标规划：建设工程三大目标的确定应是一个反复协调的过程，不能孤立地确定每个目标，要统筹兼顾，合理确定各目标的数值。例如，在项目决策阶段，要根据项目的功能需求、投资预算和建设周期等因素，综合考虑质量、造价和进度目标。对建设工程三大目标进行分解时，应注意各目标分解的深度和细度应大体一致，避免出现有的目标分解过细，而有的目标分解过粗的情况。同时，要考虑各目标之间的相互影响，确保各子目标之间的协调统一。动态控制：在建设工程实施过程中，要不断地收集实际数据，将实际情况与目标进行比较，及时发现偏差。例如，通过定期的工程质量检查、造价核算和进度统计，掌握工程的实际进展情况。对偏差进行分析，找出产生偏差的原因，并采取相应的措施进行纠偏。如果是由于施工方案不合理导致进度滞后和质量问题，就要及时调整施工方案；如果是由于市场价格波动导致造价超出预算，就要考虑采取成本控制措施或调整投资计划。组织协调：建立有效的组织协调机制，明确各参与方的职责和分工，加强各参与方之间的沟通与协作。例如，建设单位、施工单位、监理单位等要定期召开工程例会，及时交流工程进展情况和存在的问题。协调各目标之间的关系，当出现目标冲突时，要根据项目的具体情况和总体目标，综合考虑各方面的因素，采取适当的措施进行协调。比如在工期紧张但质量要求高的情况下，可以通过增加资源投入和优化施工组织设计等方式，在保证质量的前提下加快进度。合同管理：在合同中明确质量、造价和进度目标，以及各参与方在目标控制中的权利和义务。例如，在施工合同中明确工程质量标准、工程造价的计价方式和支付方式、工期要求以及违约责任等条款。通过合同条款对各参与方进行约束，促使其按照合同要求履行义务，实现建设工程三大目标。当一方违约时，要按照合同约定进行处理，以保证合同的有效执行。47.论述建设工程监理在施工阶段的质量控制要点。施工准备阶段的质量控制：施工图纸会审：监理工程师应组织施工单位、设计单位等进行施工图纸会审。熟悉施工图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的质量要求。对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决，避免在施工过程中因图纸问题导致质量事故。例如，检查图纸中结构构件的尺寸标注是否准确，建筑与结构、电气与给排水等专业之间的图纸是否存在矛盾。施工单位资质审查：审查施工单位的资质等级、营业执照、安全生产许可证