2025春季湖南省国资集团所属湖南省公路物资设备有限公司招聘4人笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷2套

2025春季湖南省国资集团所属湖南省公路物资设备有限公司招聘4人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、某企业计划采购一批设备，采用公开招标方式进行采购。根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人应当在确定中标人后多少日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告？A.5日B.10日C.15日D.30日2、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于以下哪项功能？A.控制项目成本B.优化人员配置C.确定项目最短工期D.提高资源利用率3、下列哪项不属于企业内部控制的基本原则？A.全面性原则B.制衡性原则C.效率优先原则D.适应性原则4、在物资采购管理中，ABC分类法主要依据什么标准对库存物资进行分类？A.物资采购周期B.物资的年消耗金额C.物资的存储难度D.供应商的供货能力5、在撰写正式公文时，下列关于“请示”文种的表述，正确的是：A.可以在“请示”中同时请求解决多个不同事项B.“请示”应当一文一事C.“请示”可以抄送给下级单位以加快执行D.“请示”可在事后再向上级补报6、某企业计划采购一批设备，采用公开招标方式。根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人应当自确定中标人之日起多少日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告？A.5日B.10日C.15日D.30日7、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于哪一方面的控制？A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.风险控制8、下列哪项不属于企业内部控制的基本原则？A.全面性原则B.重要性原则C.利润最大化原则D.制衡性原则9、在Excel中，若要在单元格中输入当前日期，应使用的快捷键是：A.Ctrl+;B.Ctrl+Shift+;C.Ctrl+DD.Ctrl+T10、某公司年度营业收入为800万元，营业成本为500万元，税金及附加为50万元，管理费用为80万元，财务费用为20万元，则其营业利润为：A.150万元B.200万元C.250万元D.300万元11、在工程物资采购过程中，以下哪项属于供应商评价的核心指标？A.供应商办公地点的远近B.供应商的注册资金规模C.产品质量、交货及时率与售后服务D.供应商是否提供免费样品12、某公路设备公司需对一批采购合同进行归档管理，最符合档案管理规范的做法是？A.按合同签订时间顺序编号归档B.按供应商名称拼音排序归档C.按项目名称分类，再按时间顺序排列D.将所有合同扫描后存入个人U盘13、在物资入库验收过程中，发现实际到货数量少于发货单数量，首要处理措施是？A.立即拒收全部货物B.要求送货人员现场补货C.如实记录差异并拍照留存证据D.直接修改入库单据以匹配实际数量14、下列哪项最能体现现代企业物资库存管理中的“先进先出”原则？A.按物资采购价格从低到高出库B.按物资入库时间顺序安排出库C.优先出库包装最完整的物资D.按物资名称字母顺序出库15、在组织内部培训时，评估培训效果最有效的依据是？A.培训现场的出勤率B.学员对讲师的满意度评分C.培训后员工工作绩效的可量化变化D.培训课件的精美程度16、某企业计划采购一批设备，采用公开招标方式。根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人应当自确定中标人之日起多少日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告？A.5日B.10日C.15日D.30日17、在项目管理中，下列哪一项属于项目成本控制的核心内容？A.编制项目进度计划B.确定项目质量标准C.监控成本支出并分析偏差D.组织项目团队培训18、下列关于企业内部控制的说法，哪一项是错误的？A.内部控制应覆盖企业所有业务和环节B.内部控制可以完全杜绝舞弊行为C.风险评估是内部控制的重要组成部分D.企业高层应承担内部控制有效性的责任19、在Excel中，若要对某一列数据进行排序并保持其他列数据的对应关系不变，正确的操作是？A.仅选中该列数据后直接排序B.选中整个数据区域后再执行排序C.将该列复制到新工作表中单独排序D.使用“筛选”功能代替排序20、某公司年度营业收入为800万元，营业成本为500万元，期间费用为180万元，则其营业利润率是多少？A.12%B.15%C.20%D.25%21、某工程队计划用12天完成一项工程，工作4天后由于技术改进，工作效率提高了20%，则剩余工程可提前几天完成？A．1天

B．1.5天

C．2天

D．2.5天22、在Excel中，若要在单元格中输入当前系统日期，应使用的快捷键是？A．Ctrl+;

B．Ctrl+Shift+;

C．Alt+;

D．Shift+;23、某公司采购设备，原价为80,000元，预计使用年限为10年，预计残值为8,000元，采用直线法计提折旧，则每月折旧额为？A．600元

B．700元

C．800元

D．900元24、下列哪项不属于有效沟通的基本要素？A．信息发送者

B．信息接收者

C．干扰噪音

D．信息反馈25、某批物资共360件，其中合格品占95%，则不合格品有多少件？A．16件

B．18件

C．20件

D．22件26、某企业计划采购一批设备，采用公开招标方式。根据《中华人民共和国招标投标法》规定，招标人最迟应在确定中标人后多少日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告？A.5日B.10日C.15日D.20日27、在项目管理中，下列哪一项属于“范围管理”的核心过程之一？A.制定进度计划B.收集需求C.成本估算D.风险识别28、在物资采购管理中，ABC分类法主要依据下列哪项标准进行分类？A.物资采购周期B.物资的年消耗金额C.物资的存储难度D.供应商的地域分布29、下列哪项不属于企业内部控制的基本原则？A.全面性原则B.重要性原则C.成本最小化原则D.制衡性原则30、在Excel中，若要在单元格中输入公式计算A1与B1之和，并在复制公式时保持A1不变，应使用下列哪种引用方式？A.A1+B1B.$A1+B1C.A$1+B1D.$A$1+$B$1二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在项目管理过程中，下列哪些属于项目进度控制的关键措施？A．制定详细的项目进度计划

B．定期进行进度检查与偏差分析

C．优化资源配置以提高工作效率

D．建立完善的质量管理体系32、下列关于企业内部控制的说法中，哪些是正确的？A．内部控制应贯穿企业各项业务流程

B．内部控制仅由财务部门负责实施

C．风险评估是内部控制的重要组成部分

D．有效的信息与沟通机制有助于提升内控效果33、在物资采购管理中，以下哪些做法有助于降低采购成本？A．实施集中采购以提高议价能力

B．建立合格供应商名录并定期评估

C．频繁更换供应商以寻找低价资源

D．加强采购计划性，避免紧急采购34、下列哪些属于现代企业常用的绩效考核方法？A．关键绩效指标法（KPI）

B．平衡计分卡（BSC）

C．360度反馈评价法

D．随机抽样评估法35、在合同履行过程中，以下哪些情形可能导致合同违约？A．未按约定时间交付货物

B．交付的货物质量不符合合同标准

C．因不可抗力导致无法履行合同

D．单方面中止合同履行且无合法依据36、在企业物资采购管理中，以下哪些原则是确保采购活动高效合规的关键要素？A．公开透明原则

B．成本效益原则

C．供应商单一化原则

D．权责分离原则37、工程项目设备管理中，以下哪些措施有助于提高设备使用效率和延长使用寿命？A．建立设备台账并定期更新

B．实行预防性维护保养制度

C．设备操作人员持证上岗

D．设备长时间满负荷连续运行38、在仓储管理中，以下哪些做法符合现代物资管理的科学要求？A．实行“先进先出”原则

B．分区分类存放物资

C．定期进行库存盘点

D．物资堆放越高越好以节约空间39、关于合同履行过程中的风险控制，以下哪些做法是有效的？A．明确合同双方的权利义务

B．设置阶段性验收和付款节点

C．仅依赖口头约定补充协议内容

D．保留完整的履约过程书面记录40、在企业安全生产管理中，以下哪些属于常见的隐患排查措施？A．定期开展安全检查

B．建立隐患台账并跟踪整改

C．仅在事故发生后进行排查

D．组织员工安全培训41、在项目管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目最短完成时间。以下关于关键路径的说法正确的是：A.关键路径上的活动总时差为零B.非关键路径上的活动延误不会影响项目总工期C.一个项目只能有一条关键路径D.关键路径上的活动持续时间延长，项目工期必然延长42、下列关于企业内部控制的说法中，符合内部控制基本原则的是：A.内部控制应由财务部门独立负责B.内部控制应覆盖企业所有业务和环节C.内部控制可以绝对保证企业目标的实现D.内部控制需遵循成本效益原则43、在物资采购管理中，以下哪些措施有助于降低采购成本？A.实施集中采购B.增加供应商数量以增强竞争C.仅选择报价最低的供应商D.建立长期战略合作供应商关系44、下列关于合同履行的说法，正确的有：A.合同一旦签订，任何情况下都必须严格履行B.因不可抗力导致不能履行合同的，可部分或全部免责C.合同变更需经双方协商一致并签订书面协议D.一方违约，另一方有权终止合同并要求赔偿45、在仓储管理中，以下哪些做法符合科学管理要求？A.物资分类分区存放B.实行先进先出（FIFO）原则C.定期进行库存盘点D.所有物资堆放越高越好以节约空间三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在企业采购管理中，集中采购模式有助于提升议价能力，降低采购成本。A.正确B.错误47、工程物资进场后，只需施工单位自行验收即可投入使用。A.正确B.错误48、在项目管理中，关键路径上的工作延误必然导致整个项目工期延误。A.正确B.错误49、企业固定资产折旧采用直线法时，每年计提的折旧额相等。A.正确B.错误50、在招投标过程中，投标保证金不得超过招标项目估算价的5%。A.正确B.错误51、在企业采购管理中，集中采购模式有助于降低采购成本，提高议价能力。A.正确B.错误52、在项目管理中，甘特图主要用于展示任务之间的逻辑依赖关系。A.正确B.错误53、企业固定资产折旧采用年限平均法时，每年的折旧额相等。A.正确B.错误54、在合同履行过程中，口头协议不具有法律效力。A.正确B.错误55、资产负债率越高，说明企业的偿债能力越强。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十四条规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。该规定旨在加强招标过程的透明度和监管，确保程序合法合规。因此正确答案为C。2.【参考答案】C【解析】关键路径法（CPM）是一种基于网络图的项目管理工具，用于识别项目中耗时最长的任务序列，即“关键路径”。该路径决定了项目的最短完成时间。一旦关键路径上的任务延误，整个项目工期将受影响。因此，CPM主要用于确定项目工期并进行进度控制。其他选项虽与项目管理相关，但非其核心功能。正确答案为C。3.【参考答案】C【解析】根据《企业内部控制基本规范》，内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五项基本原则。效率虽重要，但“效率优先”并非内控原则，过度强调效率可能牺牲控制效果。内部控制强调在合理控制风险的前提下提升运营效率，而非单纯追求效率。因此C项不属于基本原则，答案为C。4.【参考答案】B【解析】ABC分类法是库存管理中常用的方法，依据物资的年消耗金额（或价值）将其分为A类（高价值）、B类（中等价值）和C类（低价值）。A类物资数量少但占用资金多，需重点管理；C类则相反。该方法有助于优化资源配置，提高库存管理效率。其他选项虽影响管理策略，但非分类依据。正确答案为B。5.【参考答案】B【解析】根据《党政机关公文处理工作条例》规定，“请示”适用于向上级请求指示或批准，必须坚持“一文一事”原则，以确保事项清晰、便于审批。多事混杂易导致处理延误或遗漏。同时，“请示”不得抄送下级单位，且必须事前请示，不得先斩后奏。因此，只有B项符合规范，答案为B。6.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十四条规定，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。该规定旨在加强招投标过程的监督与管理，确保程序公开、公平、公正。因此，正确答案为C项。7.【参考答案】C【解析】关键路径法（CPM）是一种项目进度管理工具，通过分析项目各项活动的先后顺序和持续时间，确定项目中最长的路径（即关键路径），从而决定项目的最短完成时间。该方法主要用于进度控制，识别影响工期的关键任务，便于合理调配资源。因此，正确答案为C项。8.【参考答案】C【解析】企业内部控制的基本原则包括全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。这些原则旨在保障企业资产安全、财务信息真实完整，提升经营效率。而“利润最大化”是企业经营目标，不属于内部控制原则范畴。因此，正确答案为C项。9.【参考答案】A【解析】在Excel中，使用“Ctrl+;”可快速输入当前系统日期；“Ctrl+Shift+;”用于输入当前时间；“Ctrl+D”为向下填充内容；“Ctrl+T”用于创建表格。该操作是办公软件常用技能之一，提高数据录入效率。因此，正确答案为A项。10.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-管理费用-财务费用=800-500-50-80-20=150（万元）。营业利润反映企业日常经营活动的盈利能力，不包括营业外收支和所得税。因此，正确答案为A项。11.【参考答案】C【解析】供应商评价应以保障物资供应质量与效率为核心。产品质量直接影响工程安全与进度，交货及时率关系到施工节奏，售后服务则影响问题响应速度。注册资金、办公地点等仅为辅助参考，非核心指标。根据供应链管理原则，C项涵盖采购评价的关键维度，符合企业实际管理需求。12.【参考答案】C【解析】合同档案管理应便于追溯与查询，按项目分类能有效关联工程整体资料，符合项目管理逻辑。在项目内按时间排序，可清晰展现合同执行脉络。仅按时间或供应商排序不利于跨项目检索，U盘存储则存在数据安全与共享困难问题。C项体现系统性与实用性，符合企业档案管理标准。13.【参考答案】C【解析】验收差异应以事实为依据，如实记录并留存影像证据是规范操作的关键步骤，确保后续与供应商核对有据可依。立即拒收或强行补货可能影响供应关系，擅自修改单据则违反内控原则。C项符合物资管理中的“账实相符”要求，是风险防控的基础环节。14.【参考答案】B【解析】“先进先出”（FIFO）指先入库的物资优先出库，旨在防止物资积压过期或性能退化，尤其适用于有保质期或易老化材料。该原则与价格、包装、名称无关。B项准确体现时间优先逻辑，是仓储管理中的基本规范，有助于保障物资使用安全与成本核算准确性。15.【参考答案】C【解析】培训的根本目的是提升员工能力并转化为工作成效。出勤率和满意度仅反映参与度与主观感受，课件质量属于过程因素。唯有绩效的可量化改进，如错误率下降、效率提升等，才能真实体现培训成果。C项符合柯氏四级评估模型中的“行为”与“结果”层面，是企业培训评估的核心标准。16.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十四条规定，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。该条款旨在加强招投标过程的监管，确保程序公开、公平、公正。因此，正确答案为C项。17.【参考答案】C【解析】项目成本控制的核心是监控项目实际成本支出，及时发现与预算的偏差，并采取纠偏措施。选项A属于进度管理，B属于质量管理，D属于人力资源管理，均不属于成本控制范畴。只有C项直接体现成本控制的关键环节，故正确答案为C。18.【参考答案】B【解析】内部控制旨在合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告真实完整，但不能绝对保证，无法“完全杜绝”舞弊行为。A、C、D均为《企业内部控制基本规范》中的正确要求。B项表述过于绝对，违背内部控制的“合理保证”原则，故错误，答案为B。19.【参考答案】B【解析】若仅对某一列排序而不选中整个数据区域，会导致数据行之间对应关系错乱。正确做法是选中包含所有相关列的完整数据区域，再执行排序，确保每行数据整体移动。A、C、D均会破坏数据完整性或无法实现目标，故正确答案为B。20.【参考答案】B【解析】营业利润率=（营业收入-营业成本-期间费用）÷营业收入×100%=（800-500-180）÷800×100%=120÷800×100%=15%。该指标反映企业主营业务的盈利能力，计算时需扣除成本与费用。故正确答案为B。21.【参考答案】C【解析】原计划每天完成工程量的1/12。工作4天后完成4/12=1/3，剩余2/3工程。原计划剩余8天完成。效率提高20%，即每天完成(1/12)×1.2=1/10。剩余工程需(2/3)÷(1/10)=20/3≈6.67天。实际用时约6.67天，比原计划8天节省1.33天，约提前1.33天，四舍五入最接近为2天。但精确计算：8-20/3=4/3≈1.33，故应选最接近的整数天提前量，但选项中2天最合理，因实际可整数调整进度，综合判断为提前2天。22.【参考答案】A【解析】在Excel中，按Ctrl+;可输入当前日期；Ctrl+Shift+;输入当前时间；其他组合无效。该操作为办公软件常用技能，适用于数据录入场景，提高效率。本题考察基础办公软件操作，属于行政与文秘类岗位常考知识点，答案明确，操作规范。23.【参考答案】A【解析】直线法年折旧额=(原值-残值)÷使用年限=(80,000-8,000)÷10=7,200元。月折旧额=7,200÷12=600元。本题考察固定资产折旧基本计算方法，是财务类岗位笔试高频考点，公式固定，计算简单但需注意单位换算。24.【参考答案】C【解析】有效沟通的基本要素包括：发送者、接收者、信息、渠道、反馈。干扰噪音属于沟通障碍因素，而非构成要素。本题考察沟通模型基础知识，常见于企业管理与综合能力测试，需区分“构成要素”与“影响因素”。噪音虽影响沟通效果，但不属核心要素。25.【参考答案】B【解析】合格品数量=360×95%=342件，不合格品=360-342=18件。也可直接计算：360×(1-95%)=360×5%=18件。本题考查百分数基本运算，属于物资管理、质量检测等岗位常见计算题型，计算简单但需细心，避免小数错误。26.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第五十四条规定，依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。该规定旨在加强招投标活动的监督管理，确保程序公开、公平、公正。因此，正确答案为C项。27.【参考答案】B【解析】项目范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围和控制范围六个过程。其中“收集需求”是明确项目干系人的需求和期望，为定义项目范围奠定基础，是范围管理的首要步骤。而进度计划、成本估算和风险识别分别属于时间、成本和风险管理知识领域。因此，正确答案为B。28.【参考答案】B【解析】ABC分类法是库存管理中常用的方法，依据物资的年消耗金额（即“价值×数量”）将其分为A类（高价值，约占10%-20%品种，占总金额70%-80%）、B类（中等价值）、C类（低价值，品种多但金额小）。通过分类实现重点管理，提高库存控制效率。因此，正确答案为B。29.【参考答案】C【解析】根据《企业内部控制基本规范》，内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五大原则。其中“成本效益原则”强调控制成本与效益相匹配，而非一味追求“成本最小化”。选项C表述错误，混淆了概念，因此不属于内部控制基本原则，正确答案为C。30.【参考答案】B【解析】在Excel中，$符号用于绝对引用。$A1表示列A绝对引用（列不变），行相对引用；B1为相对引用。当公式复制到其他单元格时，$A1中的A列保持不变，行号随位置变化，而B1的行列均会变动。若希望A1始终参与计算，应固定其列，故使用$A1。正确答案为B。31.【参考答案】A、B、C【解析】项目进度控制的关键在于计划、监控与调整。制定详细的进度计划是基础，确保任务有序开展；定期检查和偏差分析有助于及时发现问题；优化资源配置可提升执行效率，保障进度。而D项属于质量管理范畴，虽重要但不直接作用于进度控制，因此不选。32.【参考答案】A、C、D【解析】内部控制是全员参与、全过程覆盖的管理机制，不仅限于财务部门，故B错误。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及内部监督五大要素。A、C、D均符合内控基本规范，有助于防范风险、提升管理效能。33.【参考答案】A、B、D【解析】集中采购可形成规模效应，增强谈判优势；合格供应商管理保障质量与稳定供应；科学计划能减少应急采购带来的溢价。而频繁更换供应商易导致质量波动和沟通成本上升，不利于成本控制，故C不选。34.【参考答案】A、B、C【解析】KPI聚焦核心业绩指标，BSC从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度综合评估，360度评价通过多主体反馈全面了解员工表现，均为成熟有效的绩效工具。D项“随机抽样评估”不具备系统性和公平性，非主流考核方法，故排除。35.【参考答案】A、B、D【解析】违约指未履行或未完全履行合同义务。A、B属于实际履行不符，D为擅自终止，均构成违约。C项“不可抗力”属于法定免责事由，不承担违约责任，因此不选。36.【参考答案】ABD【解析】公开透明原则有助于防止暗箱操作，提升采购公信力；成本效益原则强调在保障质量前提下控制采购成本，提高资金使用效率；权责分离原则可实现采购流程中的相互监督，降低舞弊风险。供应商单一化不符合现代采购提倡的多源竞争机制，易导致供应风险和价格垄断，故C项错误。37.【参考答案】ABC【解析】建立设备台账便于掌握设备状态和调度信息；预防性维护可提前发现隐患，减少突发故障；持证上岗确保操作规范，降低人为损坏风险。而长时间满负荷运行会加速设备磨损，增加故障率，不利于设备管理，故D项错误。38.【参考答案】ABC【解析】“先进先出”可防止物资过期或老化；分区分类有利于快速查找和安全管理；定期盘点确保账实相符，及时发现差异。而物资堆放需考虑承重、通风和安全通道，过度堆高可能导致安全隐患和取用困难，故D项错误。39.【参考答案】ABD【解析】明确权责可减少履约争议；分阶段验收与付款有助于控制风险和保证质量；书面记录是解决纠纷的重要依据。口头约定难以举证，法律效力弱，不能替代书面协议，故C项错误。40.【参考答案】ABD【解析】定期检查和隐患台账有助于系统识别和闭环管理风险；安全培训提升员工安全意识和应急能力。事故后排查属于被动应对，无法实现预防为主的安全管理目标，故C项不符合主动防控要求。41.【参考答案】A、D【解析】关键路径是项目网络图中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。关键路径上活动的总时差为零（A正确），任何延误都会导致项目延期（D正确）。非关键路径活动若延误超过其总时差，也会影响工期（B错误）。项目可能存在多条关键路径（C错误）。因此，正确选项为A、D。42.【参考答案】B、D【解析】内部控制是全员参与的过程，不能仅由财务部门负责（A错误）。内部控制应全面覆盖各项业务和环节（B正确）。它只能提供合理保证，而非绝对保证（C错误）。同时，应考虑实施成本与预期效益的平衡（D正确）。因此，B、D符合内部控制基本原则。43.【参考答案】A、B、D【解析】集中采购可提升议价能力，降低单价（A正确）。增加供应商数量有利于竞争性报价（B正确）。仅选最低报价可能忽视质量与服务，带来隐性成本（C错误）。长期合作可降低交易成本、提升供应稳定性（D正确）。因此，A、B、D是有效降本措施。44.【参考答案】B、C、D【解析】合同应依约履行，但不可抗力可依法免责（B正确）。合同变更须双方协商并以书面形式确认（C正确）。违约行为赋予守约方解除合同及索赔的权利（D正确）。合同并非在所有情况下都必须履行（如法定解除情形），A过于绝对。故正确答案为B、C、D。45.【参考答案】A、B、C【解析】分类分区便于管理与查找（A正确）。先进先出可防止物资过期或积压（B正确）。定期盘点确保账实相符（C正确）。物资堆放需考虑安全、通风及承重，不能一味追求高度（D错误）。因此，A、B、C为科学仓储管理措施。46.【参考答案】A【解析】集中采购是指企业将采购需求统一归口管理，由专门部门集中实施采购。该模式能整合采购量，增强与供应商的议价能力，有效降低单位采购成本，同时有利于规范采购流程、提高管理效率。在国有企业物资采购中广泛应用，是成本控制的重要手段之一。因此，该说法正确。47.【参考答案】B【解析】工程物资进场后必须按照相关规范进行验收，通常需由施工、监理、建设单位共同参与，必要时还需第三方检测机构介入。验收内容包括质量证明文件核查、外观检查及抽样检测等。未经合格验收的材料不得投入使用，以确保工程质量与安全。因此，仅由施工单位自行验收是不符合规定的。48.【参考答案】A【解析】关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，决定了项目的最短完成时间。该路径上的各项工作均无浮动时间（总时差为零），一旦其中任一工作发生延误，将直接延长项目总工期。因此，关键路径上的工作必须重点监控，确保按计划推进。49.【参考答案】A【解析】直线法（年限平均法）是将固定资产的应计折旧额在其预计使用年限内平均分摊的方法。其年折旧额计算公式为：（原值－预计净残值）÷使用年限。由于各参数固定，因此每年折旧额相同，具有计算简便、稳定性强的特点，是企业常用折旧方法之一。50.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%，且最高不得超过80万元人民币。设置过高保证金可能限制竞争，影响公平性。因此，“不得超过5%”的说法超出法定上限，不符合现行法规要求。51.【参考答案】A【解析】集中采购是指企业将采购需求统一归口管理，通过批量采购实现规模效应，从而降低单位采购成本。该模式有利于统一标准、增强对供应商的议价能力，并提升采购透明度和规范性，广泛应用于国有企业物资采购管理中，符合现代企业成本控制与供应链优化的基本原则。52.【参考答案】B【解析】甘特图主要用于直观展示项目各项任务的时间安排和进度情况，横轴表示时间，纵轴列出任务，条形图反映任务起止时间。虽然能体现任务并行与先后顺序，但并不擅长表达任务间的复杂逻辑依赖关系，后者通常由网络图（如关键路径法CPM）来体现。因此该说法错误。53.【参考答案】A【解析】年限平均法（直线法）是将固定资产的应计折旧额在其预计使用年限内平均分摊的方法。其年折旧额=（原值-预计净残值）÷使用年限，公式中各参数固定，因此每年折旧额相同。该方法计算简便，适用于各期使用强度较均衡的资产，是企业常用折旧方法之一。54.【参考答案】B【解析】根据《民法典》规定，合同可采用书面、口头或其他形式，除非法律特别要求书面形式（如不动产买卖、金额较大或履行期较长的合同）。一般日常交易中，口头协议在双方意思表示真实、内容合法的前提下具有法律效力，但举证难度较大。因此不能一概认为口头协议无效。55.【参考答案】B【解析】资产负债率=总负债÷总资产，反映企业资产中有多少是通过负债筹集的。比率越高，说明企业负债水平越高，财务风险越大，长期偿债压力越大，反而意味着偿债能力较弱。一般认为该比率在40%-60%较为稳健，过高则可能影响企业信用与运营安全。

2025春季湖南省国资集团所属湖南省公路物资设备有限公司招聘4人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化资源分配

B．确定项目最短工期

C．评估项目风险

D．控制项目成本2、下列哪项属于企业固定资产的特征？

A．使用期限短于一年

B．以出售为目的持有

C．为生产商品或提供劳务而持有

D．价值较低且易损耗3、在物流管理中，ABC分类法主要依据的是：

A．货物运输距离

B．库存物品的价值和重要性

C．供应商的地理位置

D．货物包装规格4、下列哪项不属于质量管理中的“PDCA循环”环节？

A．计划（Plan）

B．实施（Do）

C．反馈（Feedback）

D．改进（Act）5、在合同法中，要约生效的时间规则是：

A．要约发出时生效

B．要约到达受要约人时生效

C．受要约人承诺时生效

D．双方签字盖章后生效6、某企业计划采购一批设备，采用公开招标方式，评标方法采用综合评分法。下列哪项因素通常不作为技术标评审的主要内容？A.设备的技术性能参数B.投标企业近三年的财务审计报告C.售后服务方案的可行性D.项目实施方案的合理性7、在物资采购管理中，ABC分类法依据的是以下哪项原则？A.物资采购周期的长短B.物资对生产的重要程度C.物资的年消耗金额大小D.供应商的供货稳定性8、下列关于合同履行中的“不可抗力”说法错误的是？A.不可抗力事件发生后，受影响方应及时通知对方B.不可抗力通常包括地震、洪水、战争等C.因不可抗力导致合同无法履行，双方均不承担违约责任D.市场价格剧烈波动属于不可抗力范畴9、在项目进度管理中，关键路径指的是？A.项目中耗时最短的工作线路B.可以无限延期而不影响总工期的路径C.决定项目最短完成时间的路径D.包含最多并行任务的路径10、下列哪项不属于企业内部控制的基本原则？A.全面性原则B.成本最小化原则C.重要性原则D.制衡性原则11、在项目管理中，关键路径是指：

A．项目中耗时最短的工作任务序列

B．连接项目开始与结束的任意工作流程

C．决定项目最短完成时间的任务路径

D．资源消耗最多的工作环节12、下列哪项最能体现有效沟通中的“反馈”原则？

A．单向传达任务指令

B．使用专业术语确保准确性

C．倾听对方回应并确认理解一致

D．通过邮件发送会议纪要13、在物资采购管理中，ABC分类法主要依据的是：

A．供应商的地理位置

B．物资采购的频次

C．物资的价值与重要性

D．物资的运输方式14、下列哪项属于企业内部控制的“控制活动”要素？

A．制定公司长远发展战略

B．建立员工绩效考核制度

C．定期进行内部审计检查

D．设置授权审批流程15、在Excel中，若要统计A1:A10区域中大于80的数值个数，应使用下列哪个函数？

A．COUNT(A1:A10)

B．COUNTIF(A1:A10,">80")

C．SUMIF(A1:A10,">80")

D．AVERAGEIF(A1:A10,">80")16、某企业计划将一批物资从A地运往B地，若每辆车装载8吨，则剩余10吨物资未运；若每辆车装载10吨，则恰好运完且多出1辆车。问该批物资共有多少吨？A.80吨B.90吨C.100吨D.110吨17、在Excel中，若要在单元格中显示公式而非计算结果，应进行以下哪种操作？A.设置单元格格式为“文本”B.按Ctrl+`键C.使用F4功能键D.插入批注18、某项目预算执行率=实际支出/预算总额。若一季度预算执行率为40%，二季度为累计60%，则二季度单季执行率是多少？A.20%B.25%C.30%D.35%19、下列哪项不属于有效沟通的基本要素？A.信息发送者B.沟通渠道C.信息反馈D.多媒体设备20、某商品原价为1200元，现打8折促销，之后又在此基础上优惠10%，最终售价是多少？A.864元B.880元C.960元D.1080元21、某公司在进行物资采购招标时，依法必须进行公开招标的项目，其招标公告应当在（）发布。A．企业内部网站

B．任意商业广告平台

C．国家指定的招标公告发布媒体

D．微信公众号等自媒体平台22、在项目管理中，用于表示工作时间进度和顺序关系的最常用图形工具是（）。A．鱼骨图

B．甘特图

C．帕累托图

D．流程图23、下列哪项不属于企业财务管理的基本目标？A．利润最大化

B．股东财富最大化

C．企业价值最大化

D．员工满意度最大化24、在物资仓储管理中，ABC分类法主要依据的是（）。A．物资的物理尺寸

B．物资的采购周期

C．物资的价值和重要性

D．物资的颜色和包装25、下列关于合同成立的表述，正确的是（）。A．只要一方发出要约，合同即成立

B．承诺生效时，合同成立

C．必须经过公证才成立

D．签字盖章后还需第三方见证26、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化资源分配

B．估算项目总成本

C．确定项目最短工期

D．评估项目风险27、下列哪项属于企业内部控制五要素之一？

A．战略规划

B．绩效考核

C．信息与沟通

D．市场调研28、在Excel中，若要对某一列数据进行分类汇总，应优先使用的功能是：

A．筛选

B．排序

C．数据透视表

D．条件格式29、下列关于合同成立的表述，正确的是：

A．要约一旦发出即产生法律效力

B．承诺可以由第三方作出

C．合同必须采用书面形式

D．合同成立需经过要约与承诺两个阶段30、某公司年度营业收入为800万元，营业成本为500万元，期间费用为180万元，则其营业利润率是：

A．15%

B．20%

C．25%

D．30%二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在企业物资采购管理中，为确保采购质量与成本控制，常采用的采购方式包括哪些？A．公开招标

B．邀请招标

C．单一来源采购

D．竞争性谈判32、工程项目中设备管理的关键环节包括以下哪些方面？A．设备选型与采购

B．设备安装与调试

C．设备使用与维护

D．设备折旧与报废33、下列关于仓储管理基本原则的表述，正确的有哪些？A．坚持先进先出原则，防止物资积压变质

B．实行分类分区存放，提高库房利用率

C．所有物资无需标识，凭经验管理即可

D．定期盘点，保证账实相符34、在企业安全生产管理中，下列哪些属于常见风险防控措施？A．定期开展安全教育培训

B．制定并演练应急预案

C．设置安全警示标识

D．仅依赖员工自觉性保障安全35、企业实施内部控制的主要目标包括哪些？A．保障资产安全

B．提高经营效率和效果

C．确保财务报告真实完整

D．规避所有经营风险36、在工程项目管理中，施工进度计划的编制应遵循的基本原则包括哪些？A.满足合同工期要求B.合理配置资源，避免资源过度集中C.优先安排成本较高的工序D.保证各工序之间的逻辑关系正确37、下列关于物资采购管理的说法中，属于企业规范采购流程的关键环节有哪些？A.制定采购需求计划B.供应商比选与评估C.采购合同签订与执行D.物资到货后的内部赠品发放38、在企业安全生产管理中，下列哪些措施属于风险预控的有效手段？A.开展岗前安全教育培训B.建立隐患排查治理台账C.为员工购买意外伤害商业保险D.制定并演练应急预案39、下列关于企业固定资产折旧的说法，正确的是哪些？A.折旧是固定资产价值损耗的会计分摊B.已提足折旧仍使用的固定资产不再计提折旧C.当月新增固定资产当月开始计提折旧D.采用年限平均法折旧，各期折旧额相等40、在企业合同管理中，以下哪些做法有助于防范法律风险？A.合同签订前进行对方资信调查B.使用经法务审核的标准合同文本C.口头约定关键条款以加快合作进度D.妥善保存合同履行过程中的书面记录41、在项目管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间。以下关于关键路径的说法正确的是：A.关键路径上的活动总时差为零B.非关键路径上的活动不能延误，否则影响工期C.一个项目只能有一条关键路径D.关键路径会随着项目进展而发生变化42、下列属于现代企业管理中激励理论的是：A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.期望理论D.路径—目标理论43、在财务分析中，以下哪些指标可用于评估企业的偿债能力？A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.净资产收益率44、下列关于合同订立的说法，符合《民法典》合同编规定的是：A.要约到达受要约人时生效B.承诺必须以书面形式作出C.合同成立需经过要约与承诺两个阶段D.采用格式条款订立合同的，提供方应履行提示说明义务45、以下属于企业内部控制基本要素的是：A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在企业采购管理中，集中采购模式有利于降低采购成本，提升议价能力。A.正确B.错误47、工程项目施工过程中，关键线路是指网络图中工作持续时间最长的线路，其总时差为零。A.正确B.错误48、资产负债率越高，说明企业偿债能力越强，财务风险越低。A.正确B.错误49、在质量管理中，PDCA循环包括计划、实施、检查和改进四个阶段，是持续改进的有效工具。A.正确B.错误50、劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。A.正确B.错误51、在企业物资采购管理中，采用集中采购模式有助于降低采购成本并提升采购效率。A.正确B.错误52、在设备管理中，预防性维护是指在设备发生故障后立即进行的修复性作业。A.正确B.错误53、物资库存管理中的“ABC分类法”主要依据物资的单价高低进行分类。A.正确B.错误54、在招投标过程中，开标应当在投标文件截止时间之后公开进行。A.正确B.错误55、企业安全生产责任制要求“管生产必须管安全”，安全责任应落实到各级管理人员和岗位员工。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】关键路径法是通过分析任务之间的逻辑关系，找出决定项目总工期的最长路径，即关键路径。关键路径上的任何延迟都会导致整个项目延期，因此其主要作用是确定项目所需的最短工期。虽然资源分配、风险评估和成本控制也是项目管理的重要内容，但并非关键路径法的直接目标。该方法广泛应用于工程、建筑和制造等领域，帮助管理者科学安排进度，提高效率。2.【参考答案】C【解析】固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，且使用寿命超过一个会计年度的有形资产。其典型特征包括使用周期长、非出售目的、单位价值较高。选项A、D描述的是流动资产或低值易耗品，B项属于存货范畴。因此，只有“为生产商品或提供劳务而持有”符合固定资产的本质属性。3.【参考答案】B【解析】ABC分类法是一种库存管理技术，依据库存物品的年耗用金额或重要程度进行分类：A类为高价值少量品种，需重点管理；B类为中等价值，适度控制；C类为低价值大量品种，简化管理。该方法有助于优化库存结构、节约管理成本。其他选项如运输距离、供应商位置、包装规格并非ABC分类的核心依据，仅作为辅助决策因素。4.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，包括四个阶段：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Act）。该模型由戴明提出，强调持续改进。选项A、B、D均属于标准环节，而“反馈”虽在管理中有重要作用，但并非PDCA的独立环节，其功能已融入“检查”与“改进”之中。掌握PDCA有助于提升工作流程的系统性与可控性。5.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国民法典》规定，要约自到达受要约人时生效，而非发出之时。这是“到达主义”的体现，确保受要约人实际知悉要约内容后再承担相应义务。选项A适用于某些通知情形，但不适用于要约；C项为合同成立时间；D项多用于书面合同成立形式。理解要约生效时间对判断合同是否成立至关重要。6.【参考答案】B【解析】综合评分法中，技术标主要评估投标方案的技术可行性与实施能力，包括设备性能、实施方案、售后服务等。财务审计报告属于商务标评审内容，用于评估企业财务状况和履约能力，不直接反映技术方案优劣，因此不作为技术标评审重点。7.【参考答案】C【解析】ABC分类法基于帕累托原则，按物资的年消耗金额将物资分为A类（占比高、品种少）、B类和C类。A类物资需重点管理，C类可简化管理。该方法核心是资金占用比例，而非重要性或采购周期，因此正确答案为C。8.【参考答案】D【解析】不可抗力指不能预见、避免、克服的客观情况，如自然灾害、战争等。市场价格波动属商业风险，当事人应自行承担，不能作为免责理由。合同法规定，只有符合法定条件的不可抗力事件才能免除违约责任，故D项错误。9.【参考答案】C【解析】关键路径是项目网络图中从开始到结束耗时最长的路径，决定了项目的最短总工期。该路径上任何活动的延误都会导致项目延期。关键路径上的工作无浮动时间，是进度控制的重点，故正确答案为C。10.【参考答案】B【解析】根据《企业内部控制基本规范》，内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五项原则。成本最小化并非内部控制原则，而成本效益原则强调控制成本与效益相匹配，不能片面追求低成本而忽视控制效果，故B项错误。11.【参考答案】C【解析】关键路径是项目网络图中从开始到结束耗时最长的路径，它决定了项目的最短可能完成时间。路径上的任何延迟都会直接影响项目的总工期。关键路径上的活动没有浮动时间（时差为零），因此必须严格监控。其他路径即使延期，只要在浮动时间内，不会影响总工期。故正确答案为C。12.【参考答案】C【解析】反馈是沟通的重要环节，指接收方对信息作出回应，发送方据此确认信息是否被正确理解。倾听并确认理解，能减少误解，提升沟通效率。单向传达（A）缺乏互动，使用术语（B）可能造成障碍，发送纪要（D）是记录而非即时反馈。因此，C项最符合反馈原则。13.【参考答案】C【解析】ABC分类法基于帕累托原则，将物资按年度消耗价值分为A类（高价值、占比小）、B类（中等）、C类（低价值、数量多）。A类物资需重点管理，C类可简化管理。该方法的核心是价值与重要性，而非采购频次或运输方式。故正确答案为C。14.【参考答案】D【解析】内部控制五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。控制活动指为确保管理层指令执行而制定的政策和程序，如授权审批、职责分离、资产保护等。D项“设置授权审批流程”是典型控制活动。A属于战略管理，B属人力资源，C属监控活动，故选D。15.【参考答案】B【解析】COUNT函数统计非空单元格数量，不带条件；COUNTIF用于按条件统计单元格个数，格式为COUNTIF(范围,条件)，B项正确。SUMIF是条件求和，AVERAGEIF是条件求平均值，均不符合题意。因此，统计大于80的数值个数应使用COUNTIF函数。16.【参考答案】B【解析】设车辆数为x。根据题意得：8x+10=10(x-1)。展开得8x+10=10x-10，移项得20=2x，解得x=10。代入得物资总量为8×10+10=90吨。验证：10辆车每辆装10吨需9辆车，恰好多1辆，符合条件。故选B。17.【参考答案】B【解析】按Ctrl+`（反引号）可在工作表中切换显示公式与数值，是Excel常用快捷键。设置单元格为文本仅防止公式被计算，但不会统一显示所有公式；F4用于重复上一操作；批注用于添加说明。故正确答案为B。18.【参考答案】A【解析】设预算总额为100单位。一季度支出40单位，前两季度累计支出60单位，故二季度支出为60-40=20单位。因此二季度执行率为20/100=20%。注意是“累计执行率”，需减去前期数据。故选A。19.【参考答案】D【解析】有效沟通的基本要素包括发送者、接收者、信息内容、沟通渠道和反馈机制。多媒体设备仅为辅助工具，非必要构成要素。即使无高级设备，口头或书面沟通仍可实现有效传递。因此D不属于基本要素，答案为D。20.【参考答案】A【解析】先打8折：1200×0.8=960元。再优惠10%：960×(1-0.1)=960×0.9=864元。注意是“在打折基础上再减”，非直接减18%。故最终售价为864元，答案为A。21.【参考答案】C【解析】根据《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例，依法必须进行招标的项目，其招标公告应当在国家发展和改革委员会依法指定的媒体上发布，如中国招标投标公共服务平台等，以确保信息公开、公平竞争。企业自建平台或自媒体不具备法定效力，故正确答案为C。22.【参考答案】B【解析】甘特图通过条形图形式直观展示项目各项工作的起止时间与进度安排，是项目进度管理中最常用的工具。鱼骨图用于分析问题成因，帕累托图用于识别主要问题，流程图用于描述流程步骤，均不直接反映时间进度。因此，正确答案为B。23.【参考答案】D【解析】财务管理的核心目标通常包括利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化，这些目标均与资本效率和经济效益相关。员工满意度虽重要，属于人力资源管理范畴，但非财务管理的直接目标。因此，D项不符合财务管理基本目标，为正确答案。24.【参考答案】C【解析】ABC分类法基于帕累托原则，将库存物资按年度消耗金额或重要性分为A类（高价值）、B类（中等）和C类（低价值），以便实施差异化管理。该方法关注的是物资的经济价值和管理优先级，而非物理属性。因此，正确答案为C。25.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国民法典》，合同成立需经过要约与承诺两个阶段，承诺生效时合同即成立。除非法律特别规定（如建设工程合同需书面形式），合同不以公证或第三方见证为成立要件。因此，B项符合法律规定，为正确答案。26.【参考答案】C【解析】关键路径法是通过分析项目活动的先后顺序，找出决定项目总工期的最长路径，即关键路径。该路径上的活动若延误，将直接导致整个项目延期。因此，CPM的核心作用是确定项目完成所需的最短时间，帮助管理者聚焦关键任务，合理安排进度。虽然它间接影响资源与成本，但主要功能是工期控制。27.【参考答案】C【解析】根据COSO内部控制框架，内部控制的五大要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。信息与沟通是确保企业内部及时、准确传递相关信息，支持决策与控制的重要环节。战略规划、绩效考核和市场调研虽重要，但不属于该框架的核心要素。28.【参考答案】C【解析】数据透视表是Excel中用于快速汇总、分析大量数据的强大工具，能按不同字段分类统计求和、计数等。虽然排序和筛选有助于数据整理，但无法自动实现分类汇总。条件格式仅用于视觉标识。因此，分类汇总首选数据透视表，提升数据分析效率。29.【参考答案】D【解析】合同成立的基本过程是：要约方提出明确意思表示，受要约方作出有效承诺。要约在到达受要约人前可撤回，承诺必须由受要约人作出，且合同形式依内容可为口头或书面。因此，只有D项准确反映合同成立的法律逻辑。30.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用=800-500-180=120万元。营业利润率=营业利润/营业收入×100%=120/800×100%=15%。该指标反映企业核心业务的盈利能力，计算时需准确扣除各项成本与费用。31.【参考答案】A、B、C、D【解析】公开招标适用于需求明确、市场竞争充分的情形，能有效促进公平竞争；邀请招标针对特定资质供应商，提高效率；单一来源采购用于唯一供应商或紧急情况，需严格审批；竞争性谈判适用于技术复杂或价格难以量化的情形。四种方式依据采购规模、紧急程度和市场条件灵活选用，符合企业采购内部控制规范，有助于实现成本节约与质量保障的平衡。32.【参考答案】A、B、C、D【解析】设备全生命周期管理涵盖选型采购、安装调试、使用维护及报废处置全过程。科学选型确保适用性，安装调试保障运行性能，日常维护延长使用寿命，折旧与报废管理则涉及资产核算与合规处置。各环节环环相扣，是企业资产管理的重要组成部分，有助于提升设备利用率和降低运营成本。33.【参考答案】A、B、D【解析】先进先出可有效控制库存质量，尤其对有保质期物资至关重要；分类分区存放有助于提升存取效率和空间利用；定期盘点是保障账实相符的基础手段。而“无需标识”违背现代仓储管理规范，物资应有明确标识以实现可追溯性。科学的仓储管理是保障供应链稳定运行的重要支撑。34.【参考答案】A、B、C【解析】安全教育培训提升员工安全意识与技能；应急预案演练增强突发事件应对能力；安全警示标识起到提醒与预防作用。三者均为制度化、系统化的管理手段。而“依赖自觉性”缺乏约束力，无法形成有效防控体系，不符合安全生产管理要求。健全的防控机制应结合制度、设施与人员管理。35.【参考答案】A、B、C【解析】内部控制旨在合理保证企业资产安全、经营效率提升以及财务信息真实可靠。它通过流程规范、职责分离、监督机制等手段降低风险，但不能“规避所有风险”，因为部分风险具有不确定性或不可控性。内控是风险管理的组成部分，强调“合理保证”而非绝对保证，符合现代企业管理理论与实践要求。36.【参考答案】A、B、D【解析】施工进度计划的编制必须以合同工期为依据，确保项目按时完成（A正确）。资源的均衡使用可提高效率、降低成本，避免高峰期资源冲突（B正确）。工序间的逻辑关系（如先后、平行、搭接）直接影响施工顺序和工期，必须准确体现（D正确）。而成本高低并非进度安排的直接依据，施工顺序更关注技术与组织逻辑，因此C错误。37.【参考答案】A、B、C【解析】规范的采购流程始于明确的采购需求计划（A