2025年大学《财务会计教育-管理会计基础》考试备考试题及答案解析

2025年大学《财务会计教育-管理会计基础》考试备考试题及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.管理会计主要服务于企业内部管理者的需求，下列哪项不属于管理会计的职能？（）A.进行成本核算与分析B.编制对外发布的财务报表C.制定经营决策支持信息D.规划和控制企业经营活动答案：B解析：管理会计侧重于为内部管理者提供决策支持，而对外发布的财务报表属于财务会计的范畴，主要服务于外部利益相关者。管理会计的职能包括成本管理、预算管理、绩效评价等，旨在提高企业的运营效率和盈利能力。2.在成本管理中，直接材料、直接人工和制造费用是常见的成本构成要素，下列哪项不属于制造费用？（）A.机器设备的折旧费B.生产工人的工资C.仓库管理人员的工资D.生产车间的水电费答案：C解析：制造费用是指在生产过程中发生的、无法直接归属于特定产品的间接费用，包括机器设备的折旧费、生产车间的水电费等。直接人工是指直接参与产品生产工人的工资，而仓库管理人员的工资属于期间费用，不直接与产品生产相关。3.成本习性分析中，固定成本是指在一定范围内其总额保持不变的成本，下列哪项属于固定成本？（）A.生产产品的原材料成本B.销售人员的佣金C.租赁办公设备的租金D.计件工资答案：C解析：固定成本是指在一定范围内其总额不随业务量变化而变化的成本，如租金、折旧费等。原材料成本和计件工资属于变动成本，销售人员的佣金通常与销售业绩挂钩，属于混合成本。4.在预算编制过程中，零基预算是指每期预算都从零开始编制，不考虑以往期间的预算数据，下列哪项是零基预算的特点？（）A.重视历史数据B.简化预算编制过程C.更具灵活性D.预算编制周期较长答案：C解析：零基预算的特点是不考虑以往期间的预算数据，从零开始编制，更具灵活性和适应性。这种方法可以避免以往不合理预算的延续，促进资源的合理分配。但零基预算的编制过程相对复杂，需要更多的时间和人力投入。5.内部控制是指企业为达到经营目标而制定和实施的政策、程序和措施，下列哪项不属于内部控制要素？（）A.授权批准B.职责分离C.资产保护D.业绩考核答案：D解析：内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动。控制活动具体包括授权批准、职责分离、资产保护等。业绩考核通常属于绩效管理范畴，不属于内部控制的基本要素。6.在财务分析中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，其计算公式为流动资产除以流动负债，下列哪项是流动比率的正常范围？（）A.0.5B.1.5C.2.5D.3.5答案：B解析：流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，正常范围通常在1.5到2.5之间。比率过低可能意味着企业短期偿债能力不足，比率过高可能意味着企业资产利用效率不高。7.在杜邦分析体系中，净资产收益率是衡量企业盈利能力的重要指标，其计算公式为净利润除以净资产，下列哪项因素会影响净资产收益率？（）A.销售收入B.资产负债率C.成本费用D.以上都是答案：D解析：净资产收益率是衡量企业盈利能力的重要指标，受净利润、净资产等因素影响。净利润受销售收入、成本费用等因素影响，净资产受资产负债率等因素影响。因此，销售收入、资产负债率、成本费用都会影响净资产收益率。8.在管理会计中，标准成本是指企业在正常生产条件下预计发生的单位产品成本，下列哪项是标准成本的分类？（）A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造费用D.以上都是答案：D解析：标准成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用，是企业在正常生产条件下预计发生的单位产品成本。标准成本的制定有助于企业进行成本控制、绩效评价和预算编制。9.在责任会计中，成本中心是指企业内部不直接产生收入但负责控制成本的责任单位，下列哪项是成本中心的特点？（）A.有权决策资金使用B.有权决策产品定价C.负责控制成本D.有权决策销售渠道答案：C解析：成本中心是企业内部不直接产生收入但负责控制成本的责任单位，其特点是有权决策成本控制相关的措施，但通常无权决策资金使用、产品定价和销售渠道等。成本中心的主要目标是有效控制成本，提高资源利用效率。10.在管理会计报告中，成本动因是指导致成本发生变动的因素，下列哪项是成本动因的例子？（）A.机器工时B.产品数量C.材料价格D.以上都是答案：D解析：成本动因是指导致成本发生变动的因素，机器工时、产品数量和材料价格都是常见的成本动因。机器工时影响制造费用，产品数量影响直接材料和直接人工，材料价格影响直接材料成本。因此，以上都是成本动因的例子。11.在管理会计中，作业成本法主要用于解决传统成本计算方法的哪些问题？（）A.间接费用分配不合理B.产品成本计算不准确C.无法满足内部管理需求D.以上都是答案：D解析：作业成本法主要用于解决传统成本计算方法中间接费用分配不合理、产品成本计算不准确等问题。通过将间接费用与作业活动联系起来，再根据作业活动消耗的资源进行分配，可以更准确地计算产品成本，从而更好地满足内部管理需求。因此，以上都是作业成本法解决的问题。12.在预算管理中，滚动预算是指预算期随着时间的推移而不断延伸的预算，下列哪项是滚动预算的特点？（）A.预算编制一次性完成B.预算调整频繁C.预算更具灵活性D.预算编制周期较长答案：C解析：滚动预算的特点是预算期随着时间的推移而不断延伸，每过一段时间（如一个月或一个季度），就在原预算期结束的基础上增补一个相同的时间段，使预算期始终保持一定的时间跨度。这种方法可以确保预算与实际情况保持一致，更具灵活性。预算调整频繁和预算编制周期较长不是滚动预算的特点。13.内部控制中，风险评估是指识别和分析与企业目标实现相关的风险，下列哪项是风险评估的目的？（）A.避免所有风险B.接受所有风险C.确定风险应对措施D.评估风险发生概率答案：C解析：风险评估的目的不仅仅是识别和评估风险发生的可能性及其影响，更重要的是确定如何应对这些风险。企业需要根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，如风险规避、风险降低、风险转移或风险接受。因此，确定风险应对措施是风险评估的主要目的。14.在财务分析中，速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，其计算公式为（流动资产-存货）除以流动负债，下列哪项是速动比率的正常范围？（）A.0.5B.1.5C.2.5D.3.5答案：B解析：速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，剔除了变现能力较差的存货。正常范围通常在1.0到2.0之间，一般认为1.5比较合适。比率过低可能意味着企业短期偿债能力不足，比率过高可能意味着企业持有过多流动资产，资产利用效率不高。15.在杜邦分析体系中，销售净利率是影响净资产收益率的重要因素，下列哪项因素会影响销售净利率？（）A.销售收入B.成本费用C.资产负债率D.以上都是答案：D解析：销售净利率是衡量企业盈利能力的重要指标，计算公式为净利润除以销售收入。净利润受销售收入和成本费用等因素影响。销售收入增加或成本费用降低，都会提高销售净利率。因此，销售收入、成本费用都会影响销售净利率。16.在管理会计中，本量利分析主要用于研究成本、业务量和利润之间的关系，下列哪项是本量利分析的基本公式？（）A.利润=销售收入-总成本B.总成本=固定成本+变动成本C.销售收入=单价×销售量D.以上都是答案：D解析：本量利分析的基本公式包括利润=销售收入-总成本、总成本=固定成本+变动成本、销售收入=单价×销售量。这些公式是本量利分析的基础，通过这些公式可以分析成本、业务量和利润之间的关系，为企业进行决策提供支持。因此，以上都是本量利分析的基本公式。17.在责任会计中，利润中心是指企业内部既负责成本控制，又负责收入和利润的责任单位，下列哪项是利润中心的特点？（）A.有权决策产品生产B.无权决策成本费用C.负责控制收入和利润D.无权决策销售价格答案：C解析：利润中心是企业内部既负责成本控制，又负责收入和利润的责任单位，其特点是需要对收入和利润负责。利润中心有权决策与收入和利润相关的许多事项，如产品生产、销售价格等，也有权决策部分成本费用。因此，负责控制收入和利润是利润中心的主要特点。18.在管理会计报告中，预算差异是指实际执行结果与预算目标之间的差异，下列哪项是分析预算差异的方法？（）A.差异分析B.趋势分析C.因素分析D.以上都是答案：D解析：分析预算差异的方法包括差异分析、趋势分析和因素分析。差异分析是计算实际执行结果与预算目标之间的差异；趋势分析是分析差异随时间变化的趋势；因素分析是分析导致差异的具体原因。因此，以上都是分析预算差异的方法。19.在成本管理中，目标成本法是指企业在产品设计阶段就确定目标成本，下列哪项是目标成本法的步骤？（）A.确定产品总成本B.确定目标售价C.计算目标成本D.以上都是答案：D解析：目标成本法是指在产品设计阶段就确定目标成本，其步骤包括确定产品总成本、确定目标售价和计算目标成本。首先，根据市场调研确定目标售价；然后，根据企业的利润要求确定产品总成本；最后，将总成本分解到各个成本项目，确定目标成本。因此，以上都是目标成本法的步骤。20.在管理会计中，边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额，下列哪项是边际贡献的用途？（）A.补偿固定成本B.形成利润C.补偿变动成本D.以上都是答案：D解析：边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额，可以用于补偿固定成本、形成利润和补偿变动成本。边际贡献首先用于补偿固定成本，剩余部分形成利润；同时，边际贡献也用于补偿变动成本，确保企业能够持续经营。因此，以上都是边际贡献的用途。二、多选题1.管理会计的职能包括哪些方面？（）A.成本管理B.预算管理C.财务分析D.绩效评价E.资金管理答案：ABCD解析：管理会计的职能主要包括成本管理、预算管理、绩效评价和财务分析等方面。成本管理涉及成本的核算、分析和控制；预算管理涉及预算的编制、执行和调整；绩效评价涉及对各部门或产品的经营绩效进行评价；财务分析涉及对企业财务状况和经营成果进行分析。资金管理虽然也是企业财务管理的一部分，但通常更多属于财务会计的范畴。2.在成本管理中，固定成本的特点有哪些？（）A.总额不随业务量变化B.单位成本随业务量增加而减少C.单位成本随业务量增加而增加D.在一定范围内保持不变E.与业务量成正比答案：ABD解析：固定成本的特点是在一定范围内其总额保持不变，不随业务量的变化而变化。由于总额不变，当业务量增加时，单位固定成本会减少；当业务量减少时，单位固定成本会增加。因此，固定成本在一定范围内保持不变，总额不随业务量变化，单位成本随业务量增加而减少。固定成本与业务量不成正比。3.预算编制的方法有哪些？（）A.弹性预算B.零基预算C.固定预算D.滚动预算E.平均预算答案：ABCD解析：预算编制的方法主要包括固定预算、弹性预算、零基预算和滚动预算等。固定预算是在一定业务量范围内，预算金额保持不变；弹性预算是根据不同业务量水平，编制不同预算金额；零基预算是从零开始编制，不考虑以往期间的预算数据；滚动预算是预算期随着时间的推移而不断延伸。平均预算不是预算编制的常用方法。4.内部控制的基本要素有哪些？（）A.控制环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通E.资产保护答案：ABCDE解析：内部控制的基本要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动。控制环境是内部控制的基础，风险评估是识别和分析风险，控制活动是确保管理政策得以执行，信息与沟通是确保信息在组织内部有效传递，监控活动是确保内部控制持续有效。资产保护是控制活动的一部分，也是内部控制的重要目标。5.财务分析常用的指标有哪些？（）A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.净资产收益率E.销售净利率答案：ABCDE解析：财务分析常用的指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标。偿债能力指标包括流动比率、速动比率和资产负债率等；盈利能力指标包括净资产收益率、销售净利率等；发展能力指标包括销售增长率、资产增长率等。因此，以上都是财务分析常用的指标。6.本量利分析的基本假设有哪些？（）A.成本性态分析假设B.产销平衡假设C.销售价格不变假设D.只生产单一产品假设E.成本费用不变假设答案：ABCD解析：本量利分析的基本假设包括成本性态分析假设、产销平衡假设、销售价格不变假设、只生产单一产品假设或产销结构不变假设、成本费用不变假设。成本性态分析假设是指成本可以分解为固定成本和变动成本；产销平衡假设是指生产量等于销售量；销售价格不变假设是指产品销售价格保持不变；只生产单一产品假设或产销结构不变假设是指企业只生产一种产品或多种产品的产销结构保持不变；成本费用不变假设是指单位变动成本和固定成本总额保持不变。因此，以上都是本量利分析的基本假设。7.责任中心按其控制范围和责任对象，可以分为哪些类型？（）A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.费用中心E.财务中心答案：ABC解析：责任中心按其控制范围和责任对象，可以分为成本中心、利润中心和投资中心。成本中心是只对成本负责的责任中心；利润中心是对成本和收入负责的责任中心；投资中心是对成本、收入和投资负责的责任中心。费用中心可以看作是成本中心的一种特殊形式，侧重于控制费用。财务中心虽然也涉及财务活动，但通常不属于责任中心的分类范畴。8.在管理会计报告中，成本动因有哪些类型？（）A.数量动因B.价值动因C.时间动因D.作业动因E.费用动因答案：AD解析：成本动因是指导致成本发生变动的因素，可以分为数量动因和作业动因。数量动因是指与业务量相关的动因，如产品数量、机器工时等；作业动因是指与作业活动相关的动因，如订单处理次数、设备setups次数等。价值动因、时间动因和费用动因不是成本动因的常见分类。9.预算差异分析的方法有哪些？（）A.有因分析B.无因分析C.差异计算D.趋势分析E.因素分析答案：CDE解析：预算差异分析的方法主要包括差异计算、趋势分析和因素分析。差异计算是首先计算实际执行结果与预算目标之间的差异；趋势分析是分析差异随时间变化的趋势；因素分析是分析导致差异的具体原因。有因分析和无因分析不是预算差异分析的常用方法。10.在管理会计中，作业成本法的优点有哪些？（）A.成本计算更准确B.有助于成本控制C.简化成本计算过程D.提高决策相关性E.促进资源优化配置答案：ABDE解析：作业成本法的优点主要包括成本计算更准确、有助于成本控制、提高决策相关性和促进资源优化配置。通过将间接费用与作业活动联系起来，再根据作业活动消耗的资源进行分配，可以更准确地计算产品成本。准确的成本信息有助于企业进行成本控制，提高决策相关性，并促进资源的优化配置。作业成本法的缺点是成本计算过程相对复杂。11.管理会计报告的主要内容包括哪些方面？（）A.成本信息B.预算执行情况C.财务绩效D.责任中心绩效E.投资分析答案：ABCDE解析：管理会计报告是为了满足内部管理者的决策需求而编制的，其内容非常广泛，主要包括成本信息、预算执行情况、财务绩效、责任中心绩效和投资分析等方面。成本信息帮助管理者了解成本状况；预算执行情况帮助管理者了解预算目标的完成情况；财务绩效帮助管理者了解企业的盈利能力和偿债能力；责任中心绩效帮助管理者评价各部门或产品的经营绩效；投资分析帮助管理者进行投资决策。因此，以上都是管理会计报告的主要内容。12.在成本管理中，变动成本的特点有哪些？（）A.总额随业务量变化B.单位成本随业务量变化C.单位成本保持不变D.在一定范围内保持不变E.与业务量成反比答案：AC解析：变动成本的特点是其总额随业务量的变化而变化，而单位成本保持不变。例如，生产一件产品消耗的原材料成本是固定的，但生产十件产品消耗的原材料成本就是生产一件产品的十倍。在一定范围内，变动成本的总额与业务量成正比，单位成本保持不变。因此，变动成本总额随业务量变化，单位成本保持不变。变动成本与业务量成正比。13.零基预算的特点有哪些？（）A.从零开始编制B.不考虑以往期间的预算数据C.重视历史数据D.更具灵活性E.预算编制过程相对简单答案：ABD解析：零基预算的特点是从零开始编制，不考虑以往期间的预算数据，更具灵活性。零基预算要求每期预算都从零开始，根据当前的业务需求和优先级进行编制，而不是基于以往的预算数据。这种方法可以避免以往不合理预算的延续，促进资源的合理分配，更具灵活性。但零基预算的编制过程相对复杂，需要更多的时间和人力投入。14.内部控制的目标有哪些？（）A.确保经营活动的合法合规B.提高经营效率和效果C.保障资产安全D.防止舞弊和错误E.优化财务报告答案：ABCD解析：内部控制的目标主要包括确保经营活动的合法合规、提高经营效率和效果、保障资产安全、防止舞弊和错误。通过建立和实施有效的内部控制，企业可以确保其经营活动符合法律法规的要求，提高经营效率和效果，保护其资产不受损失或滥用，防止舞弊和错误的发生。优化财务报告是内部控制的重要结果之一，但不是其直接目标。因此，以上都是内部控制的目标。15.财务分析的作用有哪些？（）A.评价企业财务状况B.评估企业经营成果C.辅助经营决策D.监督企业经营活动E.提高企业盈利能力答案：ABCD解析：财务分析的作用主要包括评价企业财务状况、评估企业经营成果、辅助经营决策和监督企业经营活动。通过财务分析，可以了解企业的偿债能力、营运能力和盈利能力等，评价企业的财务状况；可以评估企业的经营成果，了解企业的经营效率；可以为经营决策提供依据，如投资决策、融资决策等；可以监督企业的经营活动，确保其符合企业的战略目标。提高企业盈利能力是财务分析的重要目的，但不是其直接作用。因此，以上都是财务分析的作用。16.本量利分析的应用有哪些方面？（）A.确定保本点B.分析成本结构C.制定定价策略D.评价产品盈利能力E.进行投资决策答案：ACD解析：本量利分析的应用主要包括确定保本点、制定定价策略和评价产品盈利能力等方面。通过本量利分析，可以确定企业或产品的保本点，即收入等于成本的点；可以根据本量利分析的结果，制定产品的定价策略，以确保企业能够实现预期的盈利目标；可以评价不同产品的盈利能力，为产品组合决策提供依据。本量利分析主要用于短期决策，不直接用于长期投资决策。因此，以上都是本量利分析的应用方面。17.责任中心的考核指标有哪些？（）A.成本指标B.收入指标C.利润指标D.投资指标E.费用指标答案：ABCDE解析：责任中心的考核指标根据责任中心类型的不同而有所差异。成本中心主要考核成本指标和费用指标；利润中心主要考核收入指标、成本指标和利润指标；投资中心主要考核利润指标、投资指标（如投资回报率、投资回收期等）。因此，成本指标、收入指标、利润指标、投资指标和费用指标都可能作为责任中心的考核指标。具体考核指标的选择取决于责任中心的责任范围和管理目标。18.在管理会计中，作业成本法的适用条件有哪些？（）A.间接费用占比较高B.产品种类繁多C.作业活动多样D.成本动因难以确定E.企业规模较小答案：ABC解析：作业成本法的适用条件主要包括间接费用占比较高、产品种类繁多、作业活动多样等。当企业间接费用占比较高时，采用传统成本计算方法可能导致成本分配不合理，此时采用作业成本法可以更准确地计算产品成本。当企业生产多种产品时，不同产品的生产过程和作业活动可能差异较大，采用作业成本法可以更准确地反映不同产品的成本。当企业作业活动多样时，采用作业成本法可以更好地将间接费用与作业活动联系起来。成本动因难以确定是作业成本法的难点，而不是适用条件。企业规模大小并不直接影响作业成本法的适用性。因此，以上是作业成本法的适用条件。19.预算编制的参与对象有哪些？（）A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.财务部门E.销售部门答案：ABCDE解析：预算编制是一个涉及企业多个部门和管理层的过程，需要广泛的参与。高层管理者负责制定企业的整体战略目标和预算政策，并对预算编制进行总体指导和审批。中层管理者负责制定部门预算，并组织基层部门进行预算编制。基层管理者负责提供详细的业务数据和需求，参与部门预算的编制。财务部门负责提供预算编制的指导和工具，并进行预算的汇总和分析。销售部门等业务部门也需要参与预算编制，提供销售预测和业务需求。因此，以上都是预算编制的参与对象。20.管理会计报告的编制要求有哪些？（）A.及时性B.相关性C.可理解性D.可靠性E.完整性答案：ABCDE解析：管理会计报告的编制需要满足一系列要求，以确保报告能够满足内部管理者的决策需求。及时性要求报告能够及时提供最新的信息；相关性要求报告提供的信息与管理者的决策相关；可理解性要求报告的内容清晰易懂，便于管理者理解；可靠性要求报告提供的信息真实可靠，能够反映实际情况；完整性要求报告提供的信息全面，不遗漏重要信息。因此，以上都是管理会计报告的编制要求。三、判断题1.管理会计主要是为企业外部利益相关者提供财务信息的。（）答案：错误解析：管理会计主要是为企业内部管理者提供财务信息和决策支持，侧重于对企业的成本、预算、绩效等进行管理。而财务会计则是为企业外部利益相关者如投资者、债权人等提供财务报告，侧重于反映企业的财务状况和经营成果。因此，管理会计的服务对象主要是企业内部管理者，而非外部利益相关者。2.固定成本是指在一定范围内其总额随业务量变化而变化的成本。（）答案：错误解析：固定成本是指在一定范围内其总额保持不变的成本，不随业务量的变化而变化。例如，厂房的租金、管理人员的工资等通常在一定范围内是固定的。而总额随业务量变化而变化的成本称为变动成本。因此，固定成本总额在一定范围内保持不变。3.零基预算是指在编制预算时，完全不考虑以往期间的预算数据或实际数据。（）答案：正确解析：零基预算是一种从零开始编制预算的方法，它要求在编制预算时，不考虑以往期间的预算数据或实际数据，而是根据当前的业务需求和优先级重新评估各项活动的成本和效益。这种方法可以避免以往不合理预算的延续，促进资源的合理分配。因此，零基预算在编制时完全不考虑以往期间的预算数据或实际数据。4.内部控制只能防范错误，不能防范舞弊。（）答案：错误解析：内部控制的目标是确保企业经营活动的合法合规、提高经营效率和效果、保障资产安全、防止舞弊和错误。有效的内部控制不仅可以防范错误，还可以通过职责分离、授权批准、实物控制、独立核查等手段防范舞弊行为的发生。因此，内部控制既能防范错误，也能防范舞弊。5.财务分析只能使用财务指标。（）答案：错误解析：财务分析主要是利用财务指标对企业的财务状况和经营成果进行分析，但也可以结合非财务指标进行分析，如市场占有率、产品质量、员工满意度等。非财务指标可以提供更全面的视角，帮助管理者更全面地了解企业的经营状况。因此，财务分析不仅可以使用财务指标，也可以结合非财务指标。6.本量利分析只能用于短期决策。（）答案：正确解析：本量利分析主要基于成本性态分析和相关范围假设，这些假设在短期决策中通常成立。在短期决策中，固定成本通常保持不变，单位变动成本也相对稳定，因此本量利分析可以有效地用于短期决策，如定价决策、生产决策、产品组合决策等。但在长期决策中，固定成本和单位变动成本可能会发生变化，本量利分析的适用性会受到影响。7.利润中心必须能够控制其所产生的收入和成本。（）答案：正确解析：利润中心是指企业内部既对成本负责，又对收入和利润负责的责任中心。要成为利润中心，必须能够控制其所产生的收入和成本，即能够影响收入和利润的发生。例如，销售部门作为利润中心，需要能够控制其销售额和销售成本；生产部门作为利润中心，需要能够控制其生产成本和产品销售收入。因此，利润中心必须能够控制其所产生的收入和成本。8.作业成本法适用于所有类型的企业。（）答案：错误解析：作业成本法适用于间接费用占比较高、产品种类繁多、作业活动多样、管理要求较高的企业。对于间接费用占比较低、产品种类单一、作业活动简单的企业，采用传统成本计算方法可能更为适宜。因此，作业成本法并非适用于所有类型的企业，其适用性需要根据企业的具体情况进行评估。9.预算编制是一个单一方向的过程，由高层管理者向基层管理者下达指令。（）答案：错误解析：预算编制是一个双向沟通和协调的过程，不是单一方向的过程。虽然高层管理者会制定企业的整体战略目标和预算政策，并对预算编制进行总体指导和审批，但预算编制需要广泛地征求基层部门和员工的意见，并进行充分的沟通和协调。基层部门和员工需要根据高层管理者的要求和自身的实际情况，提供详细的业务数据和需求，参与部门预算的编制。因此，预算编制是一个自上而下和自下而上相结合的过程。10.管理会计报告只需要提供历史信息，不需要提供未来信息。（）答案：错误解析：管理会计报告不仅要提供历史信息，反