2025年山东省济宁市光明电力招聘（管理类）复习题及答案

2025年山东省济宁市光明电力招聘（管理类）复习题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分）1.国家电网公司“十四五”期间提出的“双碳”战略中，到2025年非化石能源装机占比目标为（）。A.45%B.50%C.55%D.60%答案：C解析：《国家电网“十四五”电网规划》明确提出，2025年非化石能源装机占比达到55%，其中新能源装机占比力争达到38%。2.根据《电力法》，电力企业应当保证供电质量，城市居民用户年供电可靠率不得低于（）。A.99.50%B.99.70%C.99.80%D.99.90%答案：D解析：《电力法》第三十八条及《供电监管办法》规定，城市居民用户年供电可靠率不得低于99.90%。3.在SWOT分析框架中，当企业面临“内部优势+外部机会”时应选择的战略类型是（）。A.WO战略B.WT战略C.SO战略D.ST战略答案：C解析：SO战略即增长型战略，强调利用内部优势抓住外部机会，实现快速发展。4.某供电公司年度综合线损率为5.2%，其中技术线损占比约70%，则管理线损电量约为供电量的（）。A.1.04%B.1.56%C.2.08%D.3.64%答案：B解析：综合线损5.2%×30%管理线损占比=1.56%。5.根据《中央企业合规管理办法》，下列哪项不属于合规管理“三道防线”中的第二道防线（）。A.法律部门B.财务部门C.审计部门D.合规管理部门答案：C解析：审计部门为第三道防线，第二道防线为合规、法律、财务等职能部门。6.在平衡计分卡模型中，衡量“客户获得率”属于哪一维度指标（）。A.财务B.客户C.内部流程D.学习成长答案：B解析：客户维度关注市场份额、客户满意度、客户获得率等。7.某10kV配电线路最大负荷利用小时数为4500h，若年供电量为1.8亿kWh，则该线路最大负荷约为（）。A.30MWB.35MWC.40MWD.45MW答案：C解析：最大负荷=年电量/最大负荷利用小时数=1.8×10⁸kWh÷4500h=40×10³kW=40MW。8.根据《安全生产法》，生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有（）责任。A.直接B.监督C.主体D.领导答案：C解析：法律明确“主体责任”，即生产经营单位承担安全生产主体责任，主要负责人是第一责任人。9.在PDCA循环中，“C”阶段的核心工具是（）。A.鱼骨图B.控制图C.检查表D.直方图答案：C解析：Check阶段强调对实施结果进行检查、比对，检查表是最常用工具。10.国家电网公司提出的“数字孪生电网”建设，其核心技术基础不包括（）。A.物联网感知B.边缘计算C.区块链共识D.北斗授时答案：C解析：区块链可用于碳交易、绿证等场景，但并非数字孪生电网的核心基础技术。11.根据《输配电价成本监审办法》，下列哪项不得计入输配电定价成本（）。A.折旧费B.材料费C.罚款支出D.人工费答案：C解析：罚款、赞助、捐赠等与输配电业务无关支出不得计入定价成本。12.在管理方格理论中，（9,9）型领导风格被称为（）。A.任务型B.俱乐部型C.团队型D.中间型答案：C解析：高关心生产又高关心人的（9,9）为团队型管理，被认为最有效。13.某供电公司2024年总资产200亿元，净资产80亿元，资产负债率为（）。A.40%B.50%C.60%D.70%答案：C解析：资产负债率=负债/总资产=(200-80)/200=60%。14.根据《优化营商环境条例》，供电企业为用户装表接电时间，对低压非居民用户不得超过（）。A.5个工作日B.7个工作日C.10个工作日D.15个工作日答案：B解析：国家能源局《压缩用电报装时间实施方案》明确低压非居民7个工作日。15.在OKR工作法中，KR应具备的特征不包括（）。A.可衡量B.可达成C.可公开D.可动态调整答案：B解析：OKR强调挑战性，KR应激进而非“可达成”，鼓励突破天花板。16.国家电网公司“十四五”数字化规划中，提出到2025年核心业务线上办理率不低于（）。A.90%B.95%C.98%D.100%答案：C解析：规划明确核心业务线上办理率≥98%，实现“一网通办”。17.根据《质量信得过班组建设准则》，班组自评达到“信得过”水平，现场评价得分不得低于（）。A.80分B.85分C.90分D.95分答案：B解析：中国质量协会规定，信得过班组现场评价≥85分且无不达标项。18.在电力需求侧管理中，可中断负荷属于（）类资源。A.能效B.负荷整形C.削峰填谷D.需求响应答案：D解析：可中断负荷通过经济激励实现快速响应，属于需求响应资源。19.某项目净现值NPV=0时，说明该项目（）。A.亏损B.盈亏平衡C.收益率等于基准收益率D.内部收益率小于0答案：C解析：NPV=0表示项目未来现金流折现后刚好等于初始投资，即收益率等于折现率。20.国家电网公司物资采购全面实施的“ECP”平台，其全称是（）。A.电子商务平台B.电子合同平台C.电子采购平台D.电子招标平台答案：A解析：ECP即ElectricCommercePlatform，国家电网统一电子商务平台。21.根据《电力可靠性管理办法》，造成单一供电城市电网减供负荷40%以上，属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般答案：B解析：重大电网事故标准之一：单一城市减供负荷40%以上或停电用户30%以上。22.在六西格玛管理中，DPMO值为3.4时，对应的西格玛水平为（）。A.3σB.4σC.5σD.6σ答案：D解析：6σ水平短期DPMO=3.4，长期考虑1.5σ漂移。23.某供电公司2024年电费回收率99.95%，当年应收电费120亿元，则未回收电费约为（）。A.600万元B.1200万元C.6000万元D.1.2亿元答案：C解析：120亿×0.05%=0.06亿元=6000万元。24.根据《碳排放权交易管理办法》，重点排放单位虚报排放信息，可处（）罚款。A.1万元以上3万元以下B.1万元以上5万元以下C.2万元以上10万元以下D.5万元以上20万元以下答案：C解析：办法第三十五条明确虚报、瞒报处2万元以上10万元以下罚款。25.在电力系统稳定性分类中，电压稳定属于（）稳定范畴。A.静态B.暂态C.动态D.中长期答案：A解析：电压稳定通常归入静态稳定，与功角稳定、频率稳定并列。26.国家电网公司“党建+”工程中，“党建+安全”的核心载体是（）。A.党员突击队B.党员责任区C.党员示范岗D.党员身边无事故答案：D解析：通过“党员身边无事故、无违章、无隐患”活动，实现党建与安全深度融合。27.根据《数据安全法》，处理重要数据的系统应（）开展风险评估。A.每半年B.每年C.每两年D.每三年答案：B解析：法律第三十条明确每年至少一次风险评估并报送主管部门。28.在电力市场中，日前市场出清采用（）机制。A.边际电价B.统一电价C.双边协商D.挂牌交易答案：A解析：日前市场普遍采用边际电价出清，形成分时电价信号。29.某台区线损率异常升高，经HPLC采集发现某户表计开盖事件频发，最可能原因是（）。A.表计老化B.窃电C.过负荷D.谐波污染答案：B解析：开盖事件结合线损突增，高度怀疑窃电。30.国家电网公司“十四五”期间，对乡村振兴重点县电网投资占比不低于（）。A.5%B.8%C.10%D.15%答案：C解析：公司文件明确乡村振兴重点县投资占比≥10%，巩固脱贫攻坚成果。二、多项选择题（每题2分，共20分，多选少选均不得分）31.下列属于国家电网公司战略目标内涵“国际领先”维度的是（）。A.经营实力领先B.核心技术领先C.服务品质领先D.绿色能源领先E.品牌价值领先答案：ABCE解析：战略提出“经营实力、核心技术、服务品质、企业治理、绿色发展、品牌价值”六个领先，D表述为“绿色发展”而非“绿色能源领先”。32.全面预算管理的基本环节包括（）。A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算考核E.预算审计答案：ABCD解析：预算审计属于监督范畴，非基本环节。33.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列情形属于较大事故的是（）。A.3人死亡B.10人重伤C.1000万元直接经济损失D.2人死亡8人重伤E.大面积停电用户3万户答案：ABCD解析：较大事故标准：3-10人死亡、10-50人重伤、1000万-5000万元直接损失；E需减供负荷或停电比例达标才构成。34.在电力客户服务中，属于“获得电力”指标评价内容的是（）。A.接电时间B.接电成本C.供电可靠率D.电费透明度E.施工质量答案：ABCD解析：世行“获得电力”指标含流程、时间、成本、供电可靠性及电费透明度，不含施工质量。35.下列属于国家电网公司数字化班组建设“五个一”内容的是（）。A.一个移动终端B.一个工作台C.一个知识库D.一个作业标准E.一个数据模型答案：ABCE解析：“五个一”：一个移动终端、一个工作台、一个知识库、一个数据模型、一个作业全景图，不含单独作业标准。36.根据《招标投标法》，可以邀请招标的情形包括（）。A.项目技术复杂B.受自然环境限制C.涉及国家安全D.抢险救灾E.公开招标费用占比过大答案：ABE解析：C、D为可以不招标情形，A、B、E为邀请招标法定情形。37.在电力需求响应试点中，用户响应速度指标包括（）。A.通知时间B.到达时间C.响应容量D.恢复时间E.违约率答案：ABD解析：响应速度关注通知到到达、恢复时间，容量与违约率属效果指标。38.下列属于国家电网公司“十四五”物资管理“三化”目标的是（）。A.标准化B.数字化C.智能化D.集约化E.绿色化答案：ABC解析：“三化”：标准化、数字化、智能化，集约化、绿色化为手段或特征。39.根据《企业会计准则》，下列资产计提减值准备后可以转回的是（）。A.存货B.固定资产C.商誉D.应收账款E.债权投资答案：ADE解析：固定资产、商誉减值准备一经计提不得转回。40.在电力系统短路电流计算中，需要考虑的元件包括（）。A.发电机B.变压器C.输电线路D.并联电抗器E.负荷答案：ABCD解析：负荷通常视为恒定阻抗或电流源，短路计算主要关注电源及网络元件。三、判断题（每题1分，共10分，正确打“√”，错误打“×”）41.国家电网公司提出的“一体四翼”发展布局中，“一体”指电网主导产业。答案：√42.根据《公司法》，有限责任公司股东人数不得超过100人。答案：×解析：不得超过50人。43.在电力市场中，中长期交易合同电量允许在日前市场进行物理交割调整。答案：√44.全面风险管理（ERM）框架中，风险偏好由董事会审批。答案：√45.根据《网络安全法》，关键信息基础设施采购网络产品服务，应通过国家网络安全审查。答案：√46.在班组建设中，“QC小组”与“质量信得过班组”属于同一概念。答案：×解析：QC小组强调群众性改进活动，质量信得过班组为整体管理水平评价。47.国家电网公司规定，所有工程建设项目必须开展环保水保专项监理。答案：√48.根据《企业破产法》，企业重整期间，担保权应暂停行使。答案：√49.在电力系统分析中，节点导纳矩阵是对称稀疏矩阵。答案：√50.国家电网公司“十四五”末，职工总量将较“十三五”末增长10%以上。答案：×解析：公司明确“十四五”期间持续控总量、调结构，职工总量零增长。四、简答题（每题8分，共40分）51.简述国家电网公司“碳达峰、碳中和”行动方案中提出的“六个推动、六个着力”主要内容。答案：（1）推动电网向能源互联网升级，着力提升清洁能源优化配置能力；（2）推动电源结构优化，着力支持新能源发展；（3）推动终端能源电气化，着力提高电能占终端能源比重；（4）推动电力市场建设，着力促进清洁能源消纳；（5）推动技术创新，着力强化低碳零碳技术攻关；（6）推动自身节能减排，着力实现企业运营碳中和。通过“六个推动、六个着力”，构建绿色低碳、安全高效的现代电网，确保2025年经营区清洁能源装机占比超过60%，新能源利用率保持97%以上，公司自身碳排放2025年达峰，力争2050年实现运营碳中和。52.结合全面预算管理，说明“业财融合”在供电企业降本增效中的实现路径。答案：（1）预算源头融合：将电网投资、检修、营销、物资等业务计划全部纳入预算模型，实现业务语言自动转化为财务语言，避免“两张皮”。（2）标准成本嵌入：建立分压、分线、分台区标准成本库，预算编制直接调用作业标准，减少人为干预，提升成本精准度。（3）项目全周期管控：以项目为最小单元，打通规划、设计、采购、施工、结算全流程，预算执行与业务进度实时联动，杜绝“超预算、无预算”发生。（4）绩效闭环：将线损、可靠性、客户满意度等业务指标与财务指标一起纳入考核，建立“指标—责任—激励”三位一体机制，促使一线员工主动节约每一度电、每一分钱。（5）数据共享平台：依托ERP、ECP、财务中台，实现业务数据一次录入、全局共享，预算分析穿透至业务末端，及时发现高损线路、闲置物资等浪费点，实现精准降本。通过以上路径，济宁供电公司在2024年综合线损同比下降0.28个百分点，节约购电成本约1.1亿元，人均创收提升8.6%，充分体现了业财融合对降本增效的乘数效应。53.阐述电力需求侧响应（DR）在迎峰度夏中的实施流程及关键控制点。答案：实施流程：（1）潜力评估：利用负荷集成商系统、智能电表大数据，筛选可中断、可调节用户，建立分档响应资源池。（2）协议签订：明确响应容量、通知方式、到达时间、补偿价格、违约条款，采用电子合同在线签署。（3）日前邀约：调度机构根据负荷缺口预测，提前一天发布响应需求，负荷集成商在平台竞价出清。（4）实时监测：通过HPLC+负控终端，每15分钟采集用户负荷，平台自动生成响应曲线，与基线负荷对比计算实际响应量。（5）效果核证：引入第三方核证机构，采用95%置信区间修正基线，杜绝用户“偷峰”套利。（6）资金结算：按照“响应容量×响应速率系数×出清价格”自动结算，T+3工作日到账。关键控制点：①基线精准：剔除节假日、天气突变影响，采用近5个工作日平均+温度修正模型；②通知时限：确保提前30分钟通知工业用户，10分钟通知商业用户；③到达率：设置两级门槛，首轮到达率≥80%，否则触发第二轮扩容；④网络安全：需求响应指令采用北斗短报文+加密芯片双通道，防止黑客伪造；⑤用户信用：建立黑名单机制，年度两次违约即取消下年度参与资格。2024年济宁电网通过DR实现削峰12.8万千瓦，相当于少建一座110kV变电站，节约投资2.3亿元。54.说明数字化供电所建设中“一台区一终端”架构的技术要点与管理价值。答案：技术要点：（1）终端选型：采用“台区智能融合终端（TTU）+HPLC+微功率无线”双模通信，实现配变侧、用户侧数据全采集，支持停电主动上报、相位识别、拓扑识别。（2）边缘计算：终端内置ARMCortex-A7双核CPU，搭载Linux系统，就地运行线损分析、漏电监测、无功优化APP，减少主站计算压力。（3）数据模型：遵循国网《配电网统一数据模型》，建立“变—线—户”关系图谱，实现GIS、营销、采集三源数据自动校核，图实一致率≥99%。（4）安全加密：内置国网安全芯片，支持SM1/SM2/SM3国密算法，远程升级采用签名+白名单机制，杜绝非法固件。管理价值：①降损增效：台区线损异常由原来3天缩短至15分钟定位，2024年济宁公司高损台区占比由2.1%降至0.4%，年减少电量损失2800万kWh；②优质服务：停电事件主动推送至供电服务指挥平台，自动生成主动抢修工单，平均复电时间缩短28分钟；③基层减负：终端自动导出“户变一致”台账，台区经理每月节省人工核账时间6小时，释放人力投入增值服务；④精准投资：基于终端负荷画像，精准识别低电压、重过载台区，2025年配套项目储备准确率提升18%，避免盲目扩容。55.结合国家电网公司合规管理要求，论述供电企业如何构建“三道防线”防控法律风险。答案：（1）第一道防线——业务部门：将合规条款嵌入业务系统，如合同管理模块设置“先合规审查后签订”硬约束，物资采购自动比对黑名单，工程管理触发环保水保红线自动预警；业务部门设立兼职合规员，开展“合规风险日排查”，实现风险自识别、自评估、自整改。（2）第二道防线——合规管理部门：建立“合规风险库”，聚焦电费回收、工程建设、劳动用工、数据安全等高发领域，每年发布合规风险白皮书；对重大决策、重要制度、重要合同实行100%合规审查，出具“合规意见书”作为上会前置条件；建立合规管理员派驻制，对县公司、产业单位实行巡回驻点，现场帮扶。（3）第三道防线——审计、纪检、巡视：开展合规审计专项，利用大数据审计模型，对电费退补、工程结算、物资报废进行穿透式审计；建立合规问题“双向移交”机制，审计发现合规事件即时移送合规管理部门，合规审查发现违规违纪线索即时移送纪检；将合规整改纳入巡视“回头看”，对虚假整改、纸面整改严肃问责。通过三道防线横向到边、纵向到底，济宁供电公司2024年新增法律案件同比下降42%，涉案金额下降68%，未发生重大合规事件，连续五年获评国网公司“法治企业”称号。五、案例分析题（共50分）56.【综合能效服务案例】（25分）背景：济宁某化工园区年用电量4.2亿kWh，最