2025年重庆中烟工业有限责任公司高校毕业生招聘（申论）练习题及答案

2025年重庆中烟工业有限责任公司高校毕业生招聘（申论）练习题及答案一、注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成，考试时限150分钟，满分100分。2.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡指定位置作答，在题本上作答一律无效。3.所有题目一律使用现代汉语作答，未按要求作答的，不得分。4.作答时应做到观点鲜明、条理清晰、语言简洁、书写工整，不得抄袭给定资料原文。二、给定资料资料1重庆中烟工业有限责任公司（以下简称“重庆中烟”）成立于2003年，是中国烟草总公司直属的国有大型卷烟工业企业，下辖涪陵、黔江、重庆三大卷烟厂，年卷烟生产能力160万箱，利税总额连续多年突破200亿元。近年来，公司坚持“科技强烟、数字赋能、绿色低碳”战略，累计投入研发经费30亿元，建成行业首批“智能工厂”“黑灯工厂”，卷烟成品缺陷率降至0.02‰，单箱能耗下降18.4%，碳排放强度下降22.7%，获评国家级“绿色工厂”“智能制造示范工厂”。资料22024年，重庆中烟启动“巴渝金叶”人才计划，面向高校毕业生开放技术、管理、营销、数字化、绿色低碳五大赛道，计划三年引进1000名青年人才，其中硕博比例不低于60%。公司人力资源部负责人介绍，新进大学生需先到车间一线轮岗6个月，再到岗位导师“一对一”培养18个月，第三年择优进入“青马班”“卓越工程师班”等高端项目。为破解“留才难”，公司出台“十项承诺”：提供单身公寓、购房贴息、配偶随迁、子女入学、就医绿色通道等一揽子服务；建立“双通道”晋升体系，技术序列首席专家薪酬待遇不低于公司副总，35岁以下青年干部占比已升至42%。资料3“最强大脑”与“最强工匠”如何共生？重庆中烟给出答案：让算法与工艺握手。公司数字中心与工艺中心联合开发“叶组配方知识图谱”，把30年积累的9000余组叶组配方、2.1万条感官评价、580万条过程数据注入AI模型，实现新配方研发周期由28天缩短至7天，研发成本下降45%。2025年1月，该技术通过中国烟草总公司科技成果鉴定，被认为“达到国际领先水平”。资料4“零碳工厂”不是口号。黔江卷烟厂利用乌江支流落差，建设分布式水电微网，年发电量1200万千瓦时，满足厂区80%用电需求；涪陵卷烟厂在屋顶铺设光伏板18万平方米，一年减排二氧化碳1.1万吨；重庆卷烟厂试点“生物质蒸汽替代天然气”项目，利用烟梗、烟末等自身废弃物制成生物质颗粒，燃烧热值达4800大卡，吨蒸汽成本下降32%。公司党委书记、总经理在2025年工作会议上提出，到2027年要实现“碳达峰”，2030年具备“碳中和”能力，成为行业首家“零碳企业”。资料5“让青年挑大梁”是重庆中烟最鲜明的用人导向。2024年，公司级科技项目立项113项，其中由35岁以下青年担任负责人的占68%；“揭榜挂帅”榜单中，90后博士王珂带领团队攻克“高速机组智能视觉检测”难题，使设备跑条速度从400包/分钟提升至600包/分钟，年增经济效益1.3亿元；94年出生的硕士李思雨扎根市场营销一线，两年内在四川、贵州开辟“细支烟”新市场，新增销量3.2万箱，被同事称为“金叶玫瑰”。资料6烟草行业面临“四大挑战”：控烟履约压力、消费结构升级、数字化转型、绿色低碳倒逼。中国烟草总公司提出“136、345”品牌高质量发展目标，即到2025年培育出1个年销量超300万箱、3个超200万箱、6个超100万箱的大品牌；实现行业年利税1.5万亿元。重庆中烟主品牌“天子”2024年商业销量98万箱，同比增长11%，但距离“百万箱”仍差临门一脚。如何在激烈竞争中突围，成为公司“十四五”后两年的“必答题”。资料72025年3月，重庆中烟团委对近三届入职的827名高校毕业生进行匿名问卷，结果显示：73%的受访者认为“个人价值实现”是留任首要原因；62%把“技术成就感”排在前三；但也有41%坦言“行业被误解”带来心理落差；28%表示“婚恋社交圈窄”影响幸福感；另有18%的人“正在准备公务员、事业单位考试”。调研同时发现，入职满三年后，仍有92%的青年人才愿意继续服务公司与行业，但希望公司在“社会形象传播、岗位再选择、工作地灵活”等方面给出新举措。资料8“智能制造”与“工匠精神”并非零和博弈。涪陵卷烟厂卷包车间机长黄斌，工龄31年，带出徒弟186人，其中12人成长为首席技师。他总结“望闻问切”四步法：望烟支皱纹、闻烟丝香气、问设备异响、切出烟断面，10秒内可定位故障。2024年，黄斌与数字中心合作，把四步法转化为12类、128维度的视觉、声学、振动数据标签，训练出“黄斌大师故障诊断模型”，上线后设备故障停机率下降37%。黄斌说：“机器再聪明，也离不开人对品质的极致追求。”资料9“共同富裕”背景下，重庆中烟把产业帮扶从“输血”升级为“造血”。2024年，公司在武陵山区建成5万亩“雪茄烟叶种植示范区”，采取“公司+合作社+烟农”模式，免费提供种苗、保险、技术培训，并以保护价收购。每亩收益较传统玉米种植提高2400元，带动3670户农户户均增收2.8万元；同时，公司联合重庆大学、西南大学设立“金叶兴农”奖学金，每年资助100名山区学子攻读烟草、植物科学、机械自动化专业，约定毕业后“双向选择”回企业或返乡创业。资料10“数字营销”进入深水区。重庆中烟构建“消费者数据湖”，打通专卖、商业、零售、电商、社交五方数据，沉淀会员2800万人，绘制“天子品牌消费者画像”：平均年龄32.5岁，女性占比38%，夜间消费占43%，偏好国潮、露营、飞盘、Citywalk。基于画像，公司推出“天子（青绿）”细支烟，包装采用巴渝山水图层，上线小红书“烟语青绿”话题，48小时阅读量破1.2亿，首月销量2.4万箱，刷新行业新品纪录。三、作答要求（一）请根据资料3、资料8，概括重庆中烟推动“算法与工艺握手”的主要做法，并指出其对于青年技术人才的启示。（20分）要求：全面准确，条理清晰，不超过250字。（二）资料4提到“零碳工厂不是口号”，请结合资料，谈谈重庆中烟在实现“双碳”目标中是如何处理“投入—产出—可持续”三者关系的。（25分）要求：观点正确，分析透彻，不超过350字。（三）资料7显示，部分青年员工存在“行业被误解”的心理落差。请以“让青春与‘金叶’互相成就”为题，写一篇面向高校毕业生的宣讲稿，重点回应“社会偏见”，展示行业新形象，体现时代担当。（30分）要求：主题突出，感情真挚，语言生动，800～1000字。（四）请结合全部给定资料，围绕“高质量发展背景下的国企青年人才观”这一主题，自拟题目，写一篇议论文。（50分）要求：立意高远，论证充分，联系实际，结构完整，1000～1200字。四、参考答案（一）主要做法：1.共建知识图谱，把历史配方、感官评价、过程数据全部标签化入库；2.开发AI模型，缩短研发周期，降低试错成本；3.邀请大国工匠参与，将经验转化为数据标签，反哺算法训练；4.上线故障诊断模型，实现毫秒级预警。启示：青年技术人才应主动“下沉”车间，把工艺语言翻译成数据语言；在跨界合作中既尊重工匠经验，又发挥算法优势；以解决现场痛点为导向，让技术长在生产线上。（二）投入端：公司把“双碳”纳入战略预算，近三年累计投入绿色改造资金15亿元，占固定资产投资比重42%，远高于行业平均。产出端：分布式水电、屋顶光伏、生物质蒸汽三大项目年节约用能成本1.8亿元，碳排放强度下降22.7%，直接带来绿色品牌溢价，天子（青绿）新品溢价率提升5个百分点。可持续：通过“技术降本—品牌溢价—政策红利”闭环，形成自我“造血”机制；同时把烟梗、烟末等废弃物纳入生物质循环，实现“零外运、零填埋”，既降低原料采购风险，又增强供应链韧性，为持续投入提供现金流。（三）让青春与“金叶”互相成就——致2025届毕业生的一封信同学们：当你们看到“烟草”二字，脑海里是否闪过“垄断”“暴利”“夕阳”这些标签？如果你因此关掉招聘网页，那么今天，我想用三个故事，为你重新打开一扇窗。第一个故事关于“速度”。90后博士王珂，入职三年，把机器跑条速度从400提到600包/分钟，相当于给重庆造了一条“看不见的卷烟高铁”。他说：“在这里，你的算法不必在PPT里沉睡，7天就能跑通产线。”第二个故事关于“温度”。94年的李思雨，跑遍川黔92个县，把“天子”细支烟做成露营场景里的“社交货币”。她告诉我：“行业被误解，我们就用产品说话；当消费者因为文化而喜欢一支烟，偏见就会融化。”第三个故事关于“高度”。武陵山腹地，雪茄烟叶在云雾里舒展，农户老冉指着新盖的二层小楼说：“这是烟草公司带来的，以前我不敢想。”产业帮扶、奖学金、返乡创业……“共同富裕”不是文件，是3670户人家的笑脸。也许你会问：“我想做绿色低碳，烟草会不会限制我的想象？”看数据：重庆中烟单箱能耗三年下降18%，光伏屋顶18万平方米，生物质蒸汽替代天然气，我们正冲刺行业首家“零碳企业”。碳足迹，每一步都算数。也许你会担心：“我要去车间倒班吗？”是的，6个月一线轮岗，是你与机器、烟丝、数据谈一场恋爱；18个月导师带教，是你把论文里的公式变成可以触摸的效益。第三年，你即可竞聘“青马班”，与首席专家并肩立项，35岁以下青年已占公司科技项目负责人68%，数字不会说谎。也许你会犹豫：“社会怎么看我？”偏见像雾，行动是风。我们联合小红书发起“烟语青绿”话题，48小时阅读1.2亿；我们把包装做成巴渝山水，把烟灰缸设计成“重庆轻轨”造型，让产品成为城市名片。当文化被重新表达，行业就被重新看见。同学们，青春最奢侈的不是时间，而是选择权。你可以选择考公、进大厂、去金融，也可以选择来重庆中烟，让“金叶”成为你与时代对话的介质：在这里，算法与工匠握手，零碳与效益双赢，青年与乡村互哺，民族品牌与世界对话。如果你渴望技术被现场需要，渴望产品被文化点亮，渴望人生被时代放大，那么，请把简历投给长江与嘉陵江交汇的地方。让青春与“金叶”互相成就，让偏见在奔跑中后退，让理想在烟火中升腾。我们等你，一起把“中国制造”写成“中国智造”，把“行业误解”改写成“时代勋章”。（四）以奋斗者为本：高质量发展语境下的国企青年人才观“高质量发展”不是抽象口号，而是无数微观主体在关键变量上“再进一步”的持续过程。对于国有大型企业，关键变量首推人才。重庆中烟用“三年引进一千名高校毕业生、35岁以下青年占科技项目负责人68%”的鲜活实践，揭示了一个时代命题：当传统制造业驶入创新密集、绿色低碳、品牌重塑的深水区，国企究竟需要怎样的青年人才观？答案可以浓缩为八个字——以奋斗者为本，让价值循环。一、以奋斗者为本，是对“人力资本”概念的再升级古典经济学把劳动力视为“生产要素”，新增长理论将人力资本作为“内生变量”，而在数字化、绿色化双轮驱动的今天，青年人才更是“创新链”的第一杠杆。重庆中烟把车间轮岗、导师带教、揭榜挂帅、首席专家薪酬对标副总，实质是把“人力资本”升级为“创新资本”：让青年在真实场景中不断放大知识的外溢效应。如此，个人不再只是“被雇佣者”，而是与组织共享创新租的“合伙人”。二、以奋斗者为本，须打破“论资排辈”的隐形天花板国企常被诟病“熬年头”。重庆中烟设立“双通道”，技术序列首席专家薪酬不低于副总，管理序列35岁以下青年干部占比42%，用制度保证“年龄不压能力、资历不掩业绩”。其逻辑在于：当技术迭代周期以月计算，市场窗口期以天衡量，组织必须让“听得见炮声”的人指挥炮火。只有把“年龄优势”转化为“创新优势”，国企才能摆脱路径依赖，在细支烟、雪茄烟、加热不燃烧等新品类上实现“换道超车”。三、以奋斗者为本，要让“算法”与“工匠”握手有人担心：智能制造会淹没工匠精神。重庆中烟的实践给出否定答案——黄斌大师把“望闻问切”转化为128维数据标签，故障诊断模型让设备停机率下降37%。这说明：数字化不是替代人，而是把人的经验编码为组织知识，实现“经验—数据—再经验”的螺旋上升。青年人才的优势在于：既懂Python，又肯穿工装；既会写论文，又敢拆机器。当“算法”与“工匠”握手，国企就能在0.02‰的缺陷率里抠出0.01‰，在毫秒级响应中赢得市场。四、以奋斗者为本，要让“绿色”成为价值分配的新标尺“双碳”目标重构了企业的成本函数。重庆中烟的光伏、水电、生物质项目看似投入巨大，却通过“技术降本—品牌溢价—政策红利”闭环，实现经济效益与社会效益的帕累托改进。青年人才在其中的角色，不只是“技术实现者”，更是“价值放大者”：他们把碳足迹做成可视化小程序，把零碳故事讲成Z世代愿意转发的社交货币，让“绿色”从合规成本升级为品牌资产。事实证明：当企业把“绿色”纳入晋升、薪酬、股权等激励体系，青年就会用创新把“绿水青山”量化为“金山银山”。五、以奋斗者为本，最终要回到“人的自由而全面发展”马克思指出，未来社会是“人的自由而全面发展”的社会。重庆中烟在武陵山建雪茄烟叶示范区，设立“金叶兴农”奖学金，让青年人才在产业帮扶中理解“共同富裕”；在团委问卷中回应“婚恋社交