2025年浙江省金华永康市国有企业招聘合同制员工（工程管理类）练习题及答案

2025年浙江省金华永康市国有企业招聘合同制员工（工程管理类）练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.根据《建设工程质量管理条例》，下列关于工程质量责任主体的说法正确的是（）。A.建设单位对工程质量负全责B.施工单位对工程质量负全责C.设计单位对工程质量负全责D.建设、勘察、设计、施工、监理单位依法对工程质量负责【答案】D【解析】《建设工程质量管理条例》第三条明确规定，建设、勘察、设计、施工、监理单位依法对建设工程质量负责。2.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.安全控制【答案】B【解析】关键路径法是通过分析项目各项活动的持续时间，确定项目最短完成时间及其关键路径，用于进度控制。3.下列关于《招标投标法》的说法，错误的是（）。A.招标分为公开招标和邀请招标B.所有项目都必须公开招标C.招标人不得以不合理条件限制投标人D.投标人不得串通投标【答案】B【解析】并非所有项目都必须公开招标，符合法定条件的项目可以采用邀请招标。4.工程项目中，施工组织设计应由（）编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C【解析】施工组织设计是施工单位在施工前编制的技术经济文件，用于指导施工全过程。5.下列属于工程项目管理“三控”内容的是（）。A.进度、质量、安全B.进度、质量、成本C.安全、环保、成本D.合同、信息、协调【答案】B【解析】“三控”指的是进度控制、质量控制、成本控制。6.在工程项目中，WBS（工作分解结构）的作用是（）。A.明确项目组织结构B.明确项目工作范围C.明确项目资金来源D.明确项目风险等级【答案】B【解析】WBS是将项目工作分解为更小、更易管理的部分，用于明确项目范围。7.工程项目竣工验收的组织单位是（）。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】C【解析】竣工验收由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。8.下列关于工程变更的说法，正确的是（）。A.所有变更必须经设计单位同意B.变更不影响合同价款C.变更必须履行审批程序D.变更可由施工单位单方面决定【答案】C【解析】工程变更必须履行审批程序，涉及设计、建设、监理等多方确认。9.工程项目中，施工许可证应由（）申请。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】B【解析】施工许可证由建设单位在开工前向建设行政主管部门申请。10.下列属于项目风险应对策略的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险登记【答案】C【解析】风险规避是风险应对策略之一，其他为风险管理过程。11.工程项目中，施工进度计划常用的表示方法是（）。A.鱼骨图B.甘特图C.散点图D.控制图【答案】B【解析】甘特图是表示施工进度计划的常用工具，直观显示各项任务的时间安排。12.下列关于工程合同的说法，正确的是（）。A.口头合同具有法律效力B.合同一经签订不可变更C.合同条款必须明确双方权利义务D.合同无需备案【答案】C【解析】合同条款应明确双方权利义务，口头合同在特定条件下有效，合同可依法变更，部分合同需备案。13.工程项目中，质量控制的首要环节是（）。A.质量检验B.质量计划C.质量验收D.质量整改【答案】B【解析】质量计划是质量控制的首要环节，明确质量目标、标准和控制措施。14.下列属于工程项目管理组织结构类型的是（）。A.职能型B.项目型C.矩阵型D.以上都是【答案】D【解析】工程项目管理组织结构包括职能型、项目型、矩阵型等。15.工程项目中，成本控制的关键阶段是（）。A.设计阶段B.招标阶段C.施工阶段D.竣工阶段【答案】A【解析】设计阶段对成本影响最大，是成本控制的关键阶段。16.下列关于安全生产责任制的说法，正确的是（）。A.仅施工单位负责安全B.建设单位负总责C.监理单位负全责D.设计单位负全责【答案】B【解析】建设单位对工程项目安全生产负总责，其他单位依法承担相应责任。17.工程项目中，施工图纸会审的组织单位是（）。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】A【解析】图纸会审由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。18.下列属于工程项目管理信息系统的是（）。A.ERP系统B.BIM系统C.OA系统D.CRM系统【答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）系统是工程项目管理的重要信息系统。19.工程项目中，施工合同价款调整的情形不包括（）。A.工程量变化B.材料价格波动C.施工单位利润变化D.政策调整【答案】C【解析】施工单位利润变化不属于合同价款调整的法定情形。20.下列关于工程索赔的说法，正确的是（）。A.索赔只能由施工单位提出B.索赔必须在竣工后提出C.索赔必须提供证据D.索赔无需监理审核【答案】C【解析】索赔必须提供证据，任何一方均可提出，需在合同约定时间内提出，监理应审核。21.工程项目中，施工组织总设计由（）审批。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】B【解析】施工组织总设计由施工单位技术负责人审批。22.下列关于工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A.由施工单位备案B.由监理单位备案C.由建设单位备案D.无需备案【答案】C【解析】竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内向建设行政主管部门备案。23.工程项目中，施工进度延误的责任划分依据是（）。A.施工日志B.监理通知C.合同条款D.会议纪要【答案】C【解析】合同条款是进度延误责任划分的根本依据。24.下列属于工程项目管理目标的是（）。A.利润最大化B.风险最小化C.质量最优D.满足利益相关者需求【答案】D【解析】工程项目管理目标是满足利益相关者在质量、进度、成本等方面的综合需求。25.工程项目中，施工现场的“五牌一图”不包括（）。A.工程概况牌B.安全生产牌C.施工进度图D.消防保卫牌【答案】C【解析】“五牌一图”包括工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌和施工现场总平面图。26.下列关于工程资料管理的说法，正确的是（）。A.施工单位无需保存资料B.监理单位负责全部资料C.资料应真实、完整、可追溯D.资料可在竣工后销毁【答案】C【解析】工程资料应真实、完整、可追溯，按规定保存。27.工程项目中，施工安全检查的主要内容是（）。A.施工进度B.施工质量C.安全隐患D.材料价格【答案】C【解析】安全检查重点是发现安全隐患，防止事故发生。28.下列关于工程项目后评价的说法，正确的是（）。A.仅在项目失败时进行B.由施工单位组织C.是对项目实施效果的系统评价D.无需对比目标【答案】C【解析】项目后评价是对项目实施效果、目标实现程度的系统评价。29.工程项目中，施工合同履行中发生争议，首选解决方式是（）。A.诉讼B.仲裁C.协商D.上访【答案】C【解析】协商是解决合同争议的首选方式，成本低、效率高。30.下列关于绿色建筑的说法，正确的是（）。A.仅指建筑节能B.不考虑施工过程C.强调全生命周期环保D.仅适用于住宅建筑【答案】C【解析】绿色建筑强调建筑全生命周期的资源节约与环保。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于工程项目管理核心内容的有（）。A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.安全管理E.营销管理【答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理核心内容包括进度、质量、成本、安全等，营销管理不属于核心内容。32.工程项目中，施工阶段的质量控制措施包括（）。A.技术交底B.材料检验C.工序验收D.成品保护E.设计变更【答案】A、B、C、D【解析】设计变更属于变更管理，不属于质量控制措施。33.下列属于工程项目风险来源的有（）。A.政策变化B.天气因素C.材料价格上涨D.设计缺陷E.项目经理变更【答案】A、B、C、D【解析】项目经理变更属于组织风险，但非主要风险来源。34.工程项目中，施工合同价款调整的情形包括（）。A.工程量变化B.材料价格波动C.政策调整D.施工单位利润变化E.设计变更【答案】A、B、C、E【解析】施工单位利润变化不属于合同价款调整情形。35.下列属于工程项目竣工验收依据的有（）。A.施工合同B.施工图纸C.技术规范D.监理通知E.设计变更单【答案】A、B、C、E【解析】监理通知为过程文件，不作为验收依据。36.工程项目中，施工进度计划编制的依据包括（）。A.施工合同B.施工图纸C.资源供应计划D.天气情况E.项目经理经验【答案】A、B、C、D【解析】项目经理经验不能作为编制依据。37.下列属于工程项目管理组织结构类型的有（）。A.职能型B.项目型C.矩阵型D.直线型E.网络型【答案】A、B、C【解析】直线型与网络型不属于项目管理组织结构。38.工程项目中，施工安全管理的主要内容包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查D.安全验收E.安全考核【答案】A、B、C、D、E【解析】以上均为施工安全管理内容。39.下列属于工程项目管理信息系统的有（）。A.BIM系统B.ERP系统C.OA系统D.PMIS系统E.CRM系统【答案】A、B、D【解析】OA与CRM不属于工程项目管理专用系统。40.工程项目中，施工资料管理的要求包括（）。A.真实性B.完整性C.可追溯性D.及时性E.美观性【答案】A、B、C、D【解析】美观性不是资料管理的核心要求。三、判断题（每题1分，共10分。正确的打“√”，错误的打“×”）41.工程项目管理中，质量控制仅发生在施工阶段。（×）【解析】质量控制贯穿项目全过程，包括设计、施工、验收等阶段。42.施工组织设计一经批准，不得修改。（×）【解析】施工组织设计可根据实际情况依法修改。43.工程项目中，所有变更必须经建设单位同意。（√）【解析】建设单位是合同主体，变更需其确认。44.工程项目竣工验收合格后，无需备案即可投入使用。（×）【解析】竣工验收合格后必须备案，方可投入使用。45.工程项目中，施工进度计划编制只需考虑施工顺序。（×）【解析】进度计划还需考虑资源、天气、政策等因素。46.工程项目管理中，成本控制的重点是施工阶段。（×）【解析】设计阶段对成本影响最大，是控制重点。47.工程项目中，安全责任仅由施工单位承担。（×）【解析】建设单位负总责，各方依法承担相应责任。48.工程项目中，工程资料可在竣工后销毁。（×）【解析】资料应按规定保存，不得随意销毁。49.工程项目中，合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼。（√）【解析】以上为法定争议解决方式。50.工程项目中，绿色建筑仅指建筑节能。（×）【解析】绿色建筑强调全生命周期环保，不仅限于节能。四、简答题（每题10分，共30分）51.简述工程项目管理中“三控三管一协调”的具体内容。【答案】“三控”指进度控制、质量控制、成本控制；“三管”指合同管理、安全管理、信息管理；“一协调”指组织协调。进度控制确保项目按期完成；质量控制确保工程符合标准；成本控制确保投资不超预算；合同管理规范各方行为；安全管理保障施工安全；信息管理确保数据准确；组织协调促进各方协同工作。52.简述工程项目中施工合同价款调整的主要情形。【答案】主要情形包括：（1）工程量变化：实际工程量与合同工程量差异超过约定范围；（2）材料价格波动：市场价格变化超过合同约定幅度；（3）政策调整：国家或地方政策变化导致费用变化；（4）设计变更：设计修改