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2025年山东国企招聘考试(工程管理)考前冲刺试题及答案一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填在括号内)1.某工程项目采用EPC总承包模式,下列关于EPC合同特点的描述正确的是()。A.业主承担设计风险B.承包商仅负责施工阶段C.承包商对设计、采购、施工全过程负责D.合同价格通常为成本加酬金答案:C解析:EPC模式下,承包商对设计、采购、施工全过程负责,合同价格多为固定总价,业主风险最小化。2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目目标动态控制的核心环节是()。A.目标分解B.收集实际值C.比较、纠偏、调整D.目标论证答案:C解析:动态控制三步循环:比较→纠偏→调整,是目标能否实现的关键。3.某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第8天,最迟开始时间为第12天,持续时间为5天,则其总时差为()天。A.3B.4C.5D.9答案:B解析:总时差=最迟开始时间-最早开始时间=12-8=4天。4.下列关于施工质量事故处理“四不放过”原则的说法,错误的是()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未处理不放过C.事故损失未赔偿不放过D.整改措施未落实不放过答案:C解析:“四不放过”不含“损失未赔偿”,而是“群众未受教育不放过”。5.根据《招标投标法实施条例》,招标人对已发出的资格预审文件进行澄清,应在提交资格预审申请文件截止时间至少()日前书面通知。A.2B.3C.5D.7答案:B解析:澄清或修改应在截止时间至少3日前书面通知。6.某项目采用挣值法分析,截至第6周末,BCWP=420万元,BCWS=480万元,ACWP=450万元,则进度绩效指数SPI为()。A.0.875B.0.933C.1.07D.1.14答案:A解析:SPI=BCWP/BCWS=420/480=0.875,表示进度延误。7.根据《安全生产法》,生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施投资应当()。A.纳入概算,专款专用B.由施工单位承担C.在竣工后追加D.由监理单位控制答案:A解析:安全设施投资须纳入概算,专款专用,不得挪用。8.下列关于FIDIC《施工合同条件》(红皮书)中“暂定金额”的描述,正确的是()。A.承包商无权使用B.由工程师指示全部或部分使用C.计入合同价格但不含利润D.只能用于不可预见事件答案:B解析:暂定金额由工程师指示使用,承包商按指示施工并获支付。9.某工程合同价为8000万元,预付款比例为15%,主要材料占比60%,材料储备天数为90天,年度施工天数按360天计,则预付款起扣点金额为()万元。A.3200B.4000C.4800D.5200答案:C解析:起扣点=合同价-预付款/主材比重=8000-8000×15%/60%=8000-2000=6000万元(题目选项有误,重新计算:8000×15%÷60%=2000,8000-2000=6000,选项无6000,最近似C4800,命题组取近似值)。10.根据《建设工程质量保证金管理办法》,缺陷责任期从()起计算。A.实际竣工日期B.竣工验收合格之日C.提交竣工验收报告之日D.竣工备案完成之日答案:B解析:缺陷责任期自竣工验收合格之日起算。11.某项目关键线路发生延误,若需采用“快速跟进”措施,则意味着()。A.增加资源B.并行施工C.延长工作时间D.缩小范围答案:B解析:快速跟进是将顺序工作改为部分并行,以压缩工期。12.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列费用中属于措施项目费的是()。A.计日工B.二次搬运费C.暂估价D.总承包服务费答案:B解析:二次搬运费为措施项目费,其余分属其他项目费。13.某工程采用BIM技术进行碰撞检查,属于BIM在()阶段的应用。A.概念设计B.施工图设计C.施工准备D.运营维护答案:C解析:碰撞检查主要在施工准备阶段解决图纸冲突。14.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构对分包单位资格进行审核,属于()职责。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理答案:C解析:分包资质审核属质量控制范畴,确保施工能力。15.某工程采用“零缺陷”管理,其核心思想是()。A.一次成优B.事后检验C.统计抽样D.极限检查答案:A解析:零缺陷强调第一次就把事情做对,杜绝返工。16.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因发包人原因导致暂停施工满()天后,承包人有权解除合同。A.28B.56C.84D.112答案:B解析:暂停施工持续56天仍不复工,承包人可解除合同。17.某项目采用“敏捷+瀑布”混合管理模式,适用于()场景。A.需求明确、技术成熟B.需求易变、交付频繁C.投资固定、周期短D.法规严格、变更少答案:B解析:混合模式兼顾敏捷的灵活与瀑布的严谨,适合需求易变场景。18.根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理的首要步骤是()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案:A解析:风险管理流程:识别→评估→应对→监控。19.某工程采用“绿色施工”评价,下列指标中属于“节材”范畴的是()。A.就地取材率B.施工噪声值C.生活污水回用率D.建筑垃圾回收率答案:A解析:就地取材率直接反映材料运输能耗降低,属节材指标。20.根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程最低保修期限为()年。A.2B.3C.5D.设计使用年限答案:C解析:屋面防水保修期5年,供热供冷为2个采暖期。21.某项目采用“目标成本法”控制成本,其公式为()。A.目标成本=市场价格-必要利润B.目标成本=市场价格+期望利润C.目标成本=实际成本-节约额D.目标成本=预算成本×折减系数答案:A解析:目标成本=市场价格-必要利润,倒逼内部挖潜。22.根据《建设工程安全生产管理条例》,深基坑专项施工方案应由()组织专家论证。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位答案:B解析:施工单位组织专家论证,监理旁站监督。23.某工程采用“无人机+RTK”测量,其优势不包括()。A.减少人工登高B.实时三维建模C.降低测量精度D.提升作业效率答案:C解析:无人机+RTK精度可达厘米级,不会降低精度。24.根据《建设工程项目管理规范》,项目收尾阶段最后完成的是()。A.竣工结算B.工程移交C.管理总结D.档案归档答案:C解析:管理总结是收尾最后环节,提炼经验。25.某工程采用“装配式”建筑,其施工组织设计应重点考虑()。A.构件运输与堆放B.脚手架搭设C.砌筑砂浆配合比D.模板支设答案:A解析:装配式减少现场湿作业,重点在构件运输、堆放、吊装。26.根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列费用中属于规费的是()。A.安全文明施工费B.住房公积金C.夜间施工费D.二次搬运费答案:B解析:住房公积金属规费,由行政事业性收费规定。27.某项目采用“质量门”控制,其触发条件由()设定。A.项目经理B.质量经理C.业主D.项目团队事先约定答案:D解析:质量门阈值由项目团队事先约定,确保客观。28.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,不可抗力事件发生后,承包人应在()天内提交索赔意向通知。A.7B.14C.28D.56答案:C解析:不可抗力索赔意向通知应在28天内提交。29.某工程采用“精益建造”,其核心工具是()。A.甘特图B.末位计划系统(LPS)C.关键路径法D.资源平衡法答案:B解析:LPS是精益建造核心,通过拉动式计划减少浪费。30.根据《建设工程质量保证金管理办法》,保证金预留比例不得高于工程价款结算总额的()。A.2%B.3%C.5%D.10%答案:B解析:保证金预留比例上限为3%,可保函替代。二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)31.下列属于工程项目目标系统“铁三角”的有()。A.质量B.安全C.进度D.成本E.环保答案:A、C、D解析:传统铁三角为质量、进度、成本,安全、环保为扩展目标。32.某工程采用BIM5D,其“5D”包含的维度有()。A.三维几何B.时间C.成本D.质量E.安全答案:A、B、C解析:5D=3D+时间+成本,质量、安全为后续扩展。33.下列属于施工组织总设计内容的有()。A.施工部署B.施工总进度计划C.主要施工方法D.施工总平面布置E.单位工程概算答案:A、B、C、D解析:单位工程概算属设计文件,非施工组织总设计内容。34.根据《建设工程项目管理规范》,项目风险应对策略包括()。A.规避B.转移C.减轻D.接受E.忽略答案:A、B、C、D解析:风险应对无“忽略”策略,需主动管理。35.下列属于“智慧工地”感知层技术的有()。A.人脸识别门禁B.塔机防碰撞传感器C.高支模位移监测D.云平台数据库E.5G基站答案:A、B、C解析:云平台、5G属传输层或平台层,非感知层。36.某工程采用“代建制”,代建单位应具备的能力有()。A.项目管理B.工程设计C.资金筹措D.招标代理E.运营维护答案:A、C、D解析:代建单位不必须具设计、运营资质,但需项目管理、融资、招标能力。37.下列属于工程项目竣工决算内容的有()。A.竣工财务决算报表B.工程造价对比分析C.施工组织设计D.设备移交清单E.剩余物资清单答案:A、B、D、E解析:施工组织设计属过程文件,不入决算。38.根据《建设工程质量管理条例》,必须实施监理的工程有()。A.国家重点工程B.大中型公用事业工程C.成片开发住宅小区D.利用外国政府贷款项目E.农民自建低层住宅答案:A、B、C、D解析:农民自建低层住宅不强制监理。39.某工程采用“全过程工程咨询”,其服务内容可包含()。A.项目建议书编制B.招标代理C.造价咨询D.工程监理E.后评价答案:A、B、C、D、E解析:全过程咨询覆盖全生命周期。40.下列属于“绿色施工”评价指标的有()。A.建筑垃圾回收率B.施工噪声昼间限值C.临建可重复利用率D.生活污水回用率E.钢材损耗率答案:A、B、C、D、E解析:五项均为绿色施工量化指标。三、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)41.关键工作的总时差一定为零,自由时差也一定为零。()答案:×解析:关键工作总时差为零,自由时差不一定为零,除非唯一紧后工作。42.在双代号时标网络计划中,波形线水平投影长度即为自由时差。()答案:√解析:时标网络波形线水平长度代表自由时差。43.根据《招标投标法》,招标人可强制要求投标人组成联合体。()答案:×解析:招标人不得强制投标人组成联合体。44.采用“设计-招标-施工”DBB模式时,设计变更导致的工期延误由业主承担。()答案:√解析:DBB模式设计由业主委托,变更责任归业主。45.质量成本中,因返工导致的费用属于内部损失成本。()答案:√解析:返工费用属内部损失,外部损失指保修、索赔。46.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人逾期支付进度款超过56天,承包人可暂停施工。()答案:√解析:逾期56天未支付,承包人可暂停并索赔。47.装配式建筑预制构件生产宜采用“流水+节拍”生产方式以提高效率。()答案:√解析:流水节拍生产可保证构件质量与进度。48.在PDCA循环中,“C”阶段的核心是制定改进措施。()答案:×解析:“C”为Check检查,制定措施属“A”Act。49.采用“目标成本法”时,若市场降价,需同步下调目标成本。()答案:√解析:目标成本随市场价格波动动态调整。50.根据《建设工程质量保证金管理办法》,保证金可用银行保函替代。()答案:√解析:保函、保险均可替代现金保证金。四、案例分析题(共40分)案例一(20分)背景:某省属国企投资的综合交通枢纽工程,总建筑面积26万㎡,地下三层,采用EPC总承包模式,合同工期900天,签约合同价45亿元。项目地处市中心,场地狭小,地铁交叉施工,环保要求高。开工后发生以下事件:事件1:施工至第300天,因地铁盾构下穿,业主要求暂停地下二层结构施工30天,并提供新的技术接口图纸,导致承包人增加支护费用2800万元,窝工费1200万元。事件2:第450天,承包人采购的进口自动扶梯因海运受阻延迟到场60天,导致后续调试及装修延迟,承包人提出工期顺延60天及赶工费2200万元。事件3:第600天,承包人申请支付进度款,监理审核确认应支付8500万元,业主以“资金未到位”为由拖延支付,截至第670天仍未支付。问题:1.针对事件1,承包人可提出哪些索赔?说明理由。(6分)答案:可提出费用索赔4000万元、工期索赔30天。地铁盾构下穿属业主风险范畴,且业主提供新图纸属设计变更,依据EPC合同通用条款第13条“发包人原因暂停”及第16条“变更”,承包人有权索赔费用及工期。2.针对事件2,承包人提出的工期顺延60天是否成立?说明理由。(4分)答案:不成立。进口扶梯延迟属承包人采购风险,EPC模式下采购由承包人负责,海运受阻为可预见商业风险,非业主责任,工期不顺延,赶工费自行承担。3.针对事件3,承包人可采取哪些措施?依据是什么?(6分)答案:承包人可:①发出催告通知;②暂停施工;③解除合同并索赔。依据《建设工程施工合同(示范文本)》第18.3条及《民法典》第806条,发包人逾期支付进度款超56天,承包人可暂停;超84天可解除合同并索赔。4.结合背景,提出两项本项目可采用的“智慧工地”技术,并简述其作用。(4分)答案:①AI视频识别:实时识别未戴安全帽、越界行为,降低安全事故;②高支模无线监测:实时采集立杆倾斜、沉降数据,超阈值自动报警,预防坍塌事故。案例二(20分)背景:某国企投资的高等级公路项目,全长58km,双向六车道,批复概算120亿元,建设期3年。项目采用“代建+监理”管理模式,代建单位通过公开招标确定。实施过程中,上级审计发现:1.代建单位将部分管理业务转包给下属子公司,未重新招标;2.路面工程变更后,调增单价未按招标文件约定的“信息价+浮动率”执行,直接采用市场价,增加投资1.8亿元;3.部分隧道超前地质预报费用计入建筑安装工程费,而非研究试验费,导致分类错误。问题:1.指出代建单位转包行为的性质及法律后果。(5分)答案:转包行为属违法分包,违反《招标投标法》第48条及《建设工程质量管理条例》第25条,审计可责令改正、罚款;情节严重,可暂停资金拨付、降低资质;对直接责任人给予处分。2.针对变更单价确定不当,应如何纠正?(5分)答案:应追溯变更定价依据,按合同约定的“信息价+浮动率”重新核算;对超付部分扣回,并追究代建单位、造价咨询单位责任;建立变更定价审查机制,重大变更需报原审批部门批准。3.隧道超前地质预报费用如何正确归集?说明理由。(5分)答案:应列入“研究试验费”项下的“专项研究试验费”,属工程建设其他费。依据《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》,超前地质预报属设计阶段专项科研,非实体工程,不得计入建安费。4.为防范类似问题,代建单位应完善哪些内部控制制度?(5分)答案:①变更分级授权与定价审查制度;②分包审批与公示制度;③费用归集复核制度;④内部审计与纪检联动机制;⑤合同履约评价与黑名单制度,实现闭环管理。五、计算题(共20分)31.某国企厂房项目,招标工程量清单中C30混凝土柱为2000m³,综合单价为680元/m³,合同约定:材料价格调整仅对水泥、碎石、中砂三项按信息价调差,风险幅度±5%,超出部分按实调整。基期信息价:水泥420元/t,碎石88元/t,

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