高职电气自动化专业核心课程教学计划_第1页
高职电气自动化专业核心课程教学计划_第2页
高职电气自动化专业核心课程教学计划_第3页
高职电气自动化专业核心课程教学计划_第4页
高职电气自动化专业核心课程教学计划_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高职电气自动化专业核心课程教学计划一、专业定位与培养目标高职电气自动化专业立足区域智能制造产业需求,聚焦工业自动化系统的安装、调试、运维及小型系统开发等岗位群,培养具备电气控制系统设计与优化、工业设备自动化改造、智能装备运维能力的技术技能人才。毕业生应能熟练运用电气控制、PLC编程、传感器检测等技术,服务于装备制造、智能家居、新能源等行业,具备“懂原理、能实操、善优化”的职业素养,可考取电工职业资格证、可编程控制系统设计师(PLC)等职业技能等级证书。二、核心课程体系的构建逻辑(一)岗位需求导向的课程开发通过调研自动化设备运维工程师、电气控制系统设计师、工业机器人技术员等典型岗位,梳理出“电气控制线路设计→PLC程序开发→自动化系统集成→设备运维优化”的职业能力成长路径,将岗位工作任务转化为课程教学模块。例如,“自动化生产线调试”岗位任务分解为“传感器选型与安装”“PLC程序编写”“人机界面组态”等子任务,对应《自动检测技术》《PLC应用技术》《工业组态技术》等核心课程。(二)课证融合的课程对接以“课证融通”为原则,将电工职业资格标准、“1+X”可编程控制系统开发证书要求融入课程体系。例如,《电气控制与PLC应用》课程涵盖“PLC编程与调试”“电气原理图设计”等证书考核要点,《电力电子技术》课程对接“变频器调试与维护”技能要求,确保课程内容与职业标准无缝衔接。三、核心课程教学内容与实施策略(一)《电气控制与PLC应用》教学目标:掌握低压电器选型、电气控制线路设计(如星三角降压启动、正反转控制),熟练运用西门子S____或三菱FX5U系列PLC完成逻辑控制、运动控制程序开发,具备电气控制系统故障排查能力。内容模块:基础模块:低压电器原理(接触器、继电器、熔断器)、电气控制典型线路(电动机启停、调速、制动);核心模块:PLC硬件组态、梯形图编程(基本指令、功能指令)、模拟量与通信(Modbus、Profinet);项目模块:“物料分拣系统设计”“电梯控制系统模拟”等真实场景项目,要求学生完成“原理图设计→PLC程序编写→系统调试→故障排除”全流程。教学方法:采用“项目驱动+虚实结合”模式,借助PLC仿真软件(如TIAPortal、GXWorks3)完成程序模拟,再通过实训台(含PLC、传感器、执行机构)进行实物调试。邀请企业工程师开展“典型设备电气改造”案例讲座,如“数控机床电路优化”。考核方式:过程性评价(项目任务完成度、课堂实操表现)占60%,终结性评价(PLC编程实操、电气原理图设计笔试)占40%,增设“故障排查实操”环节(如模拟生产线急停故障,要求学生30分钟内定位并修复)。(二)《自动检测技术》教学目标:掌握温度、压力、位移等传感器的工作原理与选型,能完成传感器安装、信号调理、数据采集与处理,具备工业现场检测系统搭建能力。内容模块:传感原理:电阻式、电容式、光电式传感器的工作机制;选型与安装:根据工况(如高温、强电磁干扰)选择传感器,设计安装方案(如接近开关的检测距离校准);系统集成:结合PLC或单片机,完成“温湿度监控系统”“料位检测系统”等项目开发。教学方法:采用“任务导向+案例教学”,以企业真实案例(如啤酒灌装线液位检测)为载体,让学生分组完成“传感器选型→电路连接→数据采集→误差分析”任务。利用虚拟仿真软件(如LabVIEW)模拟复杂检测场景(如高速流水线的视觉检测)。考核方式:项目报告(含方案设计、数据分析)占40%,实操考核(传感器安装与调试)占40%,理论测试(传感器原理与选型)占20%。(三)《电机与拖动》教学目标:掌握直流电机、异步电机、步进/伺服电机的结构与调速原理,能完成电机选型、控制电路设计、调速系统调试,具备电机故障诊断与维护能力。内容模块:电机原理:各类电机的结构、工作特性(如异步电机的机械特性曲线);控制技术:电机调速(变频调速、直流调速)、伺服系统(位置/速度控制);工程应用:“电梯曳引机调速系统设计”“数控机床伺服电机调试”等项目。教学方法:采用“虚实结合+理实一体”,在实训室搭建“电机调速实训台”(含变频器、伺服驱动器、电机),让学生完成“电机参数设置→调速程序编写→系统优化”任务。结合动画演示(如电机绕组通电原理)辅助理论讲解。考核方式:实操考核(电机接线、调速系统调试)占50%,项目设计(如“基于PLC的电机正反转调速系统”)占30%,理论测试(电机特性与控制原理)占20%。(四)《工业组态技术》教学目标:掌握组态软件(如WinCC、组态王)的使用,能完成工业监控系统的画面设计、数据通信、报警与趋势分析,具备自动化生产线监控系统开发能力。内容模块:组态基础:画面元件设计(按钮、指示灯、趋势图)、变量与数据库配置;通信与控制:PLC与组态软件的通信设置(如OPC协议)、脚本编程(VB或C#脚本实现逻辑控制);项目实战:“智能仓储监控系统”“污水处理厂SCADA系统”等项目,要求学生完成“需求分析→画面设计→通信调试→系统优化”全流程。教学方法:采用“项目实战+企业案例”,引入企业真实组态项目(如某工厂车间能耗监控系统),让学生分组完成开发。邀请组态工程师开展“工业大数据可视化”专题讲座,拓展学生对组态技术在智能制造中应用的认知。考核方式:项目成果(画面美观度、功能完整性、系统稳定性)占60%,实操考核(通信调试、脚本编程)占30%,理论测试(组态原理与通信协议)占10%。四、实践教学体系的整合与优化(一)校内实训基地建设构建“基础→综合→创新”三级实训体系:基础层:电气控制实训室(配置低压电器、电机、PLC实训台),满足《电气控制与PLC应用》《电机与拖动》课程的基础实操;综合层:自动化生产线实训室(含分拣、搬运、装配等单元的柔性生产线),支撑“自动化生产线集成与调试”综合项目;创新层:智能制造创新工坊(配置工业机器人、AGV、数字孪生平台),鼓励学生开展“智能仓储系统”“无人配送小车”等创新项目,对接“互联网+”“挑战杯”等竞赛。(二)校外实习与校企合作与装备制造、新能源企业(如西门子工业自动化、格力电器)建立实习基地,实施“认知实习→跟岗实习→顶岗实习”三阶实习模式:认知实习(第2学期):参观企业自动化生产线,了解岗位工作流程;跟岗实习(第4学期):在企业导师指导下,参与电气设备安装、调试等辅助工作;顶岗实习(第5-6学期):独立承担“自动化设备运维”“PLC程序优化”等岗位工作,毕业设计结合企业实际项目(如“某生产线电气控制系统升级”)。(三)技能竞赛与1+X证书融合将“西门子杯”中国智能制造挑战赛、全国职业院校技能大赛“自动化生产线安装与调试”赛项的技术要求融入教学,以赛促学。同时,将“1+X”可编程控制系统开发证书培训嵌入《PLC应用技术》《工业组态技术》课程,学生通过课程学习即可完成证书考核的知识与技能储备,证书通过率纳入教学质量评价。五、师资队伍的双师化建设路径(一)双师型教师培养实施“教师下企业+技能培训+科研服务”三位一体培养模式:企业实践:每学年安排专业教师到合作企业(如自动化设备厂商)实践2个月,参与“电气控制系统改造”“PLC程序开发”等项目,积累工程经验;技能培训:组织教师参加“工业机器人运维”“数字孪生技术”等专项培训,考取“工业机器人系统运维员”“PLC高级工程师”等证书;科研服务:鼓励教师参与企业技术攻关(如“老旧生产线自动化改造”),将科研成果转化为教学案例(如“基于数字孪生的电机故障诊断系统”教学模块)。(二)企业导师引进聘请企业工程师(如自动化系统集成项目经理、PLC编程工程师)担任兼职教师,每学期开展“企业技术前沿”讲座(如“5G+工业互联网在电气自动化中的应用”),指导学生毕业设计与顶岗实习,将企业最新技术标准(如EtherCAT通信协议)、工艺要求(如电气布线规范)融入教学。六、教学质量评价与持续改进(一)多元化评价体系构建“学生自评+教师评价+企业评价+证书/竞赛反馈”的四维评价体系:学生自评:通过学习日志、项目反思报告,评价自身知识技能的掌握情况;教师评价:结合课堂表现、项目成果、实操考核,综合评价学生的学习过程与效果;企业评价:实习期间,企业导师从“岗位适配度”“问题解决能力”“职业素养”等维度评价学生(如“能否独立完成PLC程序优化”);证书/竞赛反馈:统计职业资格证书通过率、技能竞赛获奖情况,分析教学薄弱环节(如“模拟量编程”通过率低,则强化该模块教学)。(二)持续改进机制每学期召开“教学-岗位”对接研讨会,邀请企业代表、毕业生、教师共同分析课程内容与岗位需求的匹配度。例如,若企业反馈“工业机器人编程能力需求增加”,则调整《PLC应用技术》课程模块,增加“机器人PLC通信”教学内容;若毕业生反馈“组态软件高级应用不足”,则优化《工业组态技术》的项目难度与深度。同时,建立课程教学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论