高效团队建设半日方案

2023年

高效体建设方案

引顺团体乂然噌到卓越

PartI

培训概要

培训时间：下午08：00-12：00

培训人数：40人（暂定）

培训基地;（待定）

培训主题：突破个人潜能，高效团体建设

培训目映

挑战个人极限，培养积极向上口勺心态和良好的心理素质

增长非工作状态下日勺沟通，优化人际环境，形成积极协调日勺组织气氛

增强凝聚力、提高团体协作能力，贯穿企业文化，涪养团体精神

挖掘个人潜能、挖掘团体潜能、建设高绩效团体

PartII

培训内容

运用野外特殊口勺场地和自然环境，配合多种精心设计口勺团体挑战项目，借鉴美国西点军校

和英国OUTWARDBOUNDSCHOOL日勺拓展训练课程，令每位参与者通过体脸式学习理解团体管理沟

通的障碍，学习运用不一样的方式和技巧克服影响工作中的多种问题，减少企业内耗，形成有

效。勺沟通习惯和健康有序日勺协作环境。

培训项目包括下面几种方面：

一、团体热身

有趣，活跃的小活动，有助于增长人与人之间的接触，打破隔阂，进入培训情境。

二、团体信任

培赛队员的高度责任感和队友间的彼此信任，使队员意识到团体精神的重要性，从而学会互相信赖和互

相协助。

三、团体沟通

这是一种独特的经历：既有趣又富于挑战性，它规定人们互有关怀、互相照顾、互相协助，从而促使团

体组员有效沟通、理解同伴口勺需求，并共同努力去完毕某些任务。

四、团体协作

规定全队在一定日勺时间或风险压力下，充足运用资源，作出周密H勺计划分工，寻求合理有效a勺处理问

题的方案，最终完毕任务.使学员意识到高效团体应具有哪些素质。

培训项目简介

详细项目简介：

拥有精良强将木得寸料可一次具有我外力的鄙人，拓展楮制就是挖娠团体欧I港债、制称国

体的固耳健力。应此我们从某一斜角看破秫了的千几种类型的名展项K,八备送肃。

部分培训项目简介

背摔

,大家齐心合力接住，这

o要想做得符合原则，必须要有良好的沟通，精心的组织和

，半点马虎不得。真正的背摔远非想象中一摔那么

简朴。

,规定大家自行组织按一定规

定在规定期间内通过。这不仅是对全队组员执行力H勺检查，也能看出

大家与否站在了系统思索的高度来分析问题、处理问题，同步还能发

合力过桥

是集个人挑战和团体管理于•身互动性极强的活动，大家要把悬在高

空中的三块木板搭成一座浮桥，每个人都必须从桥上通过。这不仅规

定队员要有胆有识，还能充足反应一种团体口勺白我管理能力及组员所

应具有日勺基本素质。

罐头鞋

在只有三只铁桶、两块木板的条件下，看•种团体能否尽快穿越20

米长的沼泽地。这不仅需要大家在过沼泽前要有良好的组织和分工,

更需要大家在行进中不停发现问题，总结经验，同步也考验大家沟通、

协作的能力。

天使之手

没有任何东西可以借用.2个人只能互相协助爬上9米高的天梯。这不

仅要克服高空口勺恐惊，还要挑战体能的极限。但凡爬上顶端的人都能

深深地体会到：拥有坚强的意志、学会与他人合作对做好一件事情有

多么重要。

雷区取水

人力H勺限制、事业的风险、环境H勺压力，这些禁忌就象一种个地

雷，你要到达目的一一从雷区中心取出一瓶水。你能依托H勺是：智慧、

团体、工具、某些运气，尚有……

神秘人结

人与人的紧密距离轻易产生复杂日勺人际关系，怎样看待？怎样自

处？怎样处理？更关键H勺是怎样获得同伴的支持协作、变分力为告

力？这个“游戏”会给你某些启发。

Partm

课程设计根据

i.体验式培训理论基础

项目实行

在培训中，参训员工会被提成几种小组（1275人一组），整个培训中体力与脑力活动充足结合，在项目

的实行中产生意识，回忆作为整个培训的关键部分，培训师会引导学员刊登体会，大家分享，进行讨论分析

形成理论，将学到的理论运用到下一种项目中，深入指导后来的工作及生活（详细实行请参见下图）

Nothingtellsmorethanyourmindshapedbyyourownexperience.However,withoutproperguidance,

thethoughtsmaybewrongorbiased.

项目整合

本课程所波及的项目为户外项目，这一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项

目设计环环相扣，对于某些理论做到在一种活动中意识，下一种项目中理解，再下一种活动中应用，做到融

会贯穿，进而运用到实际工作、生活当中。

学习圈:

Apply

Understand

构造化设计思绪:

通过度阶段口勺项目次序:

•个人挑战与团体合作，认识到个人成功与团体鼓励及压力口勺关系；

•完毕团体合作项目体会个人利益与团体利益H勺统一，让所有员工充足认识到从部门的主线利益出发

考虑问题。

1.以怎样形成团体内H勺有效沟通为主线，结合高效团体形成的五个阶段贯穿整个培训课程，将企业文化的

几种要素融入项目的回忆当中，并将这些理论运用到工作当中。

2.课程设计构造化：

a)每一项目均进行活动一刊登一分析一理论一指导内容，从体会提高到理论，并存后来8勺活动中应用

b)从热身开始进入意识一理解一应用的学习囤，通过对一种理论日勺反复实践，初步形成故意识的习惯,

运用到实际工作、生活当中最终成为一种习惯

c)项目安排环环相扣，充足体现团体在不一样阶段的特点

d)培训师8勺所有回忆内容模块化

III.高绩效团体建设理论：

团体H勺发展阶段

团体并不是先天就有。勺，它是经历一系列阶段H勺发展，逐渐成熟起来8勺。

成功团体U勺特性

•选择合适的组员，最大程度地体现每个队员口勺业绩

•有明确的分工和责任

•队员H勺在强项上得到发挥，在弱项上得到支持

•共同8勺目的

•致力于内部交流。勺有效性-通过正式或非正式的途径

•维持纪律的有效性，通过正式或非正式H勺途径

•保证质量，追求不停改善

•有一种好的领导

不成功团体B勺特性

•个人，以自己的方式，追求个人的目□勺

•分工和责任不清，导致反复的劳动

•队员之间只有互相竞争而不是合作

•队员8勺技能与性格特性没有得到平衡

•低效8勺交流，无论是通过正式还是非正式日勺方式

•队员没有真正融入团体

•破坏团体绩效a勺工作方式，例如没有贵任感，糟糕的时间管理，拒绝变革等等。

•没有领导

团体发展H勺进程

•第一阶段成立：明了你所处日勺环境/保证队员充斥爱好/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励

分享个人的经历

•第二阶段磨合：鼓励体现个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突

・第三阶段稳定：增进处理问题的能力/创立试验机会/发展个人技能/

•保证队员互相理解各自8勺强项及弱项

・第四阶段成效：阐明总体目的/保持士气/回忆，总结

•第五阶段成熟：容许将领导权交给其他人/鼓励团体以外的联络

•容纳意见分歧/打破常规

怎样形成团体中的有效沟通：

•团体组员都要承认沟通口勺重要性

•有效8勺倾听

•保证双向沟通8勺平衡，积极反馈

•共同承担沟通8勺责任

•建立行之有效的沟通系统

•持续8勺沟通

PartIV

培训流程

ItemTimeScheduleRemark

项目时间安排备注

08:00—08:40破冰分组打造团体凝聚力

半日08:40—10：00驿站传书100人挑战项目，协作竞争

10：00—11:30七巧板沟通的重要性

11：30—12：00活动总结总结、点评、颁奖

12：20共进午餐

培训报价

1、培训费：148元/人（半天，含税）

包括：项目筹划/培训师/安全教练/辅助工作人员

安全监控/培训耗材/培训器材/培训道具

备注：赠送奖品、条幅

注：假如人数及时间等要素变化，以上价格需根据实际状况作对应调整。

PartV

安全与保障

这是我们关怀的第一件事。时刻保持警惕并以专业态度、专业手段保证每一种细节性。

安全对训练不仅意味着规章制度，它是我们企业文化的一部分，已融入到员工的平常工作和生活习惯中。富于经验的领队和培

训师严格地根据安全程序指导、监控活动的全过程。

关键的训练器材，所有使用由国际权威的户外运动装备安全认证机构认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度。

•专业人员精心设计的活动方案，每一项活动都为您量身打造。细微之中方显基地专业拓展精神。

•登山、攀岩等极限运动项目使用的技术装备，所有是通过国际登山家协会联合制定的UIAA安全基准测试的进口专业装备。

并严格遵守装备使用检测制度。

•所有领队都定期接受户外专业技术培训，专业领队的技术与责任心将保证活动安全、顺利的进行。

•每一小队都配有医疗救护箱，每名领队都定期接受野外救护培训，特殊状况发生后可以就地进行急救包扎。

­所有活动地点基地将在活动前精心考察，努力清除一切安全隐患。

•每一小队都配有呼喊装备，使救济人员可在第一时间赶到发事地点。

•基地承诺每个活动方案后，都配有两套紧急方案。

服务与保障

I.场地器材-各类场地、高空、野外的专业场地借材

2.登山用品--登山绳、安全带、快挂、头盔、对讲机等专业器械

3.领队-由经验丰富的专业领队担任

4.培训整合-除原则的培训教程外，遵照体验式学习的学习程序，培训员会引导参与者经

历体验活动-情感交流-分析发现-总结运用的过程，提供示范讲解、实地操作指导、全程

跟踪考察。

附件一:

拓展简介

（一）."屐的特立

拓展培训一一在友好和挑战的环境下，用一种轻松的方式挖掘你的潜能。

•挖掘和拓展你口勺潜能

•摒弃昨天，充实今天，筹划明天

挑战并完毕陌生的任务

发挥你的极限

让你认识更多的你

亲身体验，增强记忆（如右图）

（工）、拓展的意义

素质拓展培训是一种全新日勺学习方式。它以培养合作意识与进取精神为宗

旨，充足开发人日勺综合素质，它以精心创设日勺甘殊情景为舞台，开展丰富有趣日勺

系列培训教程，通过创意独特的体验式学习，以此激发、调整、生化、强化培训

队员的心理、身体、品德素质和潜能，力争使培训队员到达心态开放稳定、突破

心理H勺障碍、勇于应对挑战、富有创新活力、最大程度日勺发掘自身潜能，以到达

提高队员8勺综合素质，最终提高企业关键竞争实力。

◊脱去所有有形和无形的伪装，卸下所有不必要H勺防备，以真实自

我的身份和学习R勺态度参与拓展培训课程。

◊彼此之间零距离的沟通，体验生活的本质，在真诚的微笑中合作。

◊用100%信心+100%力量去获取成功。

◊将所有注意力融入于课程中。

◊聆听其他人所说的话，更要聆听你内心H勺声音。

◊不要只存活于自己口勺世界中，用爽朗的微笑，诠释你所感受到口勺

精彩。

◊不要对培训持有成见或心怀恐惊，以积极乐观H勺态度迎接全新日勺

学习体验。

◊不耍怀疑你所看到H勺，你所听到H勺，专心情去体验收获H勺果实。

◊用真诚口勺心换取他人的信任，用真诚的自我去感化他人。

◊真心相待他人生理及心理上日勺安全规定。

■◊伸出你真诚的双手，携手并肩，冲破一切困境。

（四人个人的收及

员

工

工

体验式培训

工作态度作

能

对员工个人力

与

效

能力的影响

率

g

工作能力叩^=>

附件二：

学员常见问题及解答：

①拓展训练是不是很好玩呀？

答：拓展训练不是娱乐，他是借助某些成人游戏的方式进行H勺一种培训，重要针对大家的心

理素质和团体精神H勺。

②是不是体能训练呀？

答：拓展训练不是体育，也不是体能训练和魔鬼训练。

③我的身体不好，我能坚持下来吗？

答：拓展训练的培训项目没有一项是超过大家能力范围之外。勺，它是本着对大家的体能规定

较少，但对大家的心理挑战和团体意识最大日勺原则设计口勺。大家不要紧张自己口勺体能状

况，但一定要在心理上做好准备。

④我有恐高症，有些项目是不是可以不做？

答：假如你有恐高症，那么你一定要去参与这次培训。由于恐高症重要是心理的问题，拓展

训练有专门口勺项目来处理大家的这一类问题。

⑤那些高空项目安全吗？会不会有危险？

答：在进行高空项目时，均有安全带、保护绳等很好日勺安全保护设施。拓展训练基地口勺所有

安全保护器材所有是由国外进口日勺