2025年监理工程师合同管理数字考点考点重点知识记忆总结总结笔记

2025监理工程师《建设工程合同管理》-数字五页纸【含数字知识点汇总】

★行为能力年龄划分：完全能力≥18周岁（包括满16周岁的自食其力者）；限制能力8—18周

岁；无能力＜8周岁。

★保证期间：未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起6个月。

★定金VS投标保证金VS履约保证

定金投标保证金履约保证

≤主合同≤招标项目估算价2%；履约担保/保证金≤10%

数额标的额勘察设计≤10万，履约银行保函≤10%

20%材料设备采购≤80万履约担保书≤30%

期限——投标有效期为90日到保修期满并颁发保修责任终止证书后15天或14天止

★施工企业职工意外伤害险

被保险人16—65周岁；占约定承保团体人员的75%以上，且投保人数不低于5人

死亡保险金被保险人自意外伤害发生之日起180日内因该事故死亡的

身故保险金被保险人被宣告死亡后生还的，应于知道或应当知道生还后30日内退还身故保险金

被保险人自意外伤害发生之日起180日内因该事故造成残疾的；

残疾保险金

如第180日治疗仍未结束的，按第180日的身体情况进行残疾鉴定

★招投标基本数量要求：3家

→邀请招标：邀请3个以上特定法人或组织投标。

→可以不进行招标的情形：技术复杂或专业性强，能够满足条件的勘察设计单位少于3家。

→重新招标：投标截止时间止，投标人少于3个。

→不再招标：重新投标后，投标人仍少于3个。

→资格预审：通过详细审查的申请人少于3家，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而

直接招标。

★依法必须招标的规模标准：勘察设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。

★违反建设工程单位资质管理制度的处罚

→勘察设计单位超越本单位资质等级承揽工程的，处合同约定的勘察、设计费1—2倍的罚款。

→发包方将勘察、设计业务发包给不具有相应资质等级的勘察、设计单位的，处50万—100万

元的罚款。

★资格预审申请文件VS投标文件

→资格预审文件发售时间不少于5日。

→准备资格预审申请文件的时间不少于5日。

→编制投标文件所需的合理时间不少于20日。

★澄清VS异议

招标文件资格预审文件

澄清发出时间距投标截止时间至少15日

澄清发出时间距提交资格预审申请文件截止时间至

澄清→组织踏勘现场、投标预备会的时间一般

少3日

应在投标截止时间15日前进行

应当在投标截止时间10日前提出应当在递交资格预审申请文件截止时间2日前提出

异议

招标人自收到异议之日起3日内作出答复

★评标委员会

→人数为5人以上单数。

→技术和经济专家≥成员总数的2/3；建筑专业专家≥技术和经济专家总数的2/3。

→评标专家应从事相关专业领域工作满8年。

★应淘汰的申请人：最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题。

★定标及签订合同程序

→招标人应在收到评标报告之日起3日内公示中标候选人（1—3人），公示期≥3日；

→确定中标人15日内，招标人编写招标投标情况书面报告向建设行政主管部门备案；

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→中标通知书发出之日起30日内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，同时向未

中标人支付技术成果经济补偿费；

→最迟在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还投标保证金及银行同期存款利息。

→投诉：投标人或者其他利害关系人可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部

门投诉。

★合同履约保证金

勘察/设计合同施工合同

担保有效期自合同生效之日起至发包人签收最后一批成果文件之日起28日后失效——

支付时限7日内无条件支付

★发包人代表/EPC业主代表VS项目负责人VS总监理工程师VS承包人

发包人代表/EPC业主代表项目负责人总监理工程师承包人

合同签订后14天内将发包人代情况紧急下可采取承包人可在指示“发出”

发生暂停施工的紧

表通知勘察人紧急措施，并在采取的48小时内向总监理

急情况，可先暂停

紧急情况下可签发临时书面指措施后24小时内向工程师提出书面异议，

施工并及时向监理

示，并在此后24小时内书面确发包人提交书面报总监理工程师48小时

人提出书面请求。

认告内确认

监理人应在接到书

2天内不能履职，征2天内不能履职，通知

更换-7天内处理面请求后24小时

得发包人同意承包人

/EPC：提前14天通知内予以答复

更换-提前14天通知更换-提前14天通知

★发出通知时间

开始设计通知开始工作通知开工通知FIDIC工程师通知

发包人提前7天监理人提前7天监理人在约定开工程师在开工日期前14天

合同签订之日起90天内发出工日期7天前开工日期应在承包商收到中标函后42天内

★设计/承包商文件审查期限

设计合同自文件接收之日起不应超过14天

自监理人收到承包人设计文件之日起21天内完成审查；

总承包合同

→发包人应在审查同意承包人的设计文件后7天内向政府有关部门报送设计文件

FIDIC《施工合同业主(或工程师)对承包商提交的承包商文件和承包商通知的审核期为自业主(或

条件》/EPC工程师)收到承包商文件和承包商通知之日起21天

★发包人义务

→应在开始勘察前7日内，向勘察人提供测量基准点、水准点和书面资料等。

→基准日之后，勘察设计依据发生重大变化，发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定

的指示。

→发包人提供材料和工程设备，应在到货7天前通知承包人。

★基准日期：投标截止日前第28天。

★合同价格调整

短期合同（工期/供货周期≤12个月）长期合同（工期/供货周期＞12个月）

→适用《简明标准施工招标文件》→适用可调总价合同计价方式

→适用固定总价合同计价方式，不考虑→调价公式中的各可调因子的现行价格指数，指约定的付款

市场价格变化调整合同价款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数

★质量保证金

→总预留比例≤工程价款结算总额的3%。

→返还程序：缺陷责任期满（最长不超过2年）→监理人14天内颁发缺陷责任终止证书→承包

人向发包人申请返还→发包人应在14天内会同承包人按照合同规定核实承包人是否完成缺陷修复责

任。

★专项施工方案：对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程，还需经5人以上专家论证。

★支付分解表VS变更VS不可抗力VS索赔VS竣工试验/验收/后试验

承包人应在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内编制支付分解表

支付分解表

→监理人应当在收到承包人报送的支付分解报告后7天内给予批复或提出修改意见

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确认存在变更的，监理人应在收到承包人书面变更建议后的14天内做出变更指示

变更→承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书

→监理人收到承包人变更报价书后的14天内商定或确定变更价格

不可抗力不可抗力事件结束后28天内提交最终报告及有关资料

索赔意向通知书（28天）+索赔通知书（28天）

→监理人应在收到索赔通知书后的42天内，将索赔处理结果答复承包人

→发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付

FIDIC《施工合同条件》：

索赔通知应在索赔方察觉或应已察觉引起索赔的事件或情况后28天内向工程师发出

索赔文件应在索赔方察觉或应已察觉引起索赔的事件或情况后84天内向工程师提交

承包人应提前21天将申请竣工试验的通知送达监理人

竣工试验

→监理人应在14天内确定竣工试验的具体时间

监理人应在收到竣工验收申请报告后的28天内提请发包人进行工程验收或拒绝

竣工验收

→发包人应在监理人收到竣工验收申请报告后的56天内进行验收

竣工后试验发包人负责提前21天将竣工后试验的日期通知承包人

★施工/总承包合同违约处理

违约主体违约处理

监理人发出整改通知→28天内承包人仍不纠正→发包人向承包人发出解除合同通知

→承包人应在收到发包人解除合同通知后14天内撤离现场，并将其订货合同转让给发包

承包人

人

→监理人应在承包人收到发包人解除合同通知后28天内确定承包人实际完成工作的价值

发包人

承包人发出通知要求纠正→28天内发包人仍不履行→承包人暂停施工→28天内发包人仍

（停工≥

不纠正→承包人发出解除合同通知→发包人应在解除合同后28天内向承包人完成结算

56天）

★合同价款的支付

合同款项支付时限

定金/预付

勘察/设款

发包人应在收到支付申请后的28天内，将应付款项支付给勘察/设计人

计合同中期支付

费用结算

监理人在收到承包人进度付款申请单后14天内完成核查（7天内工程量复

工程进度款核）

→发包人应在监理人收到进度付款申请单后28天内支付进度应付款

施工/总

监理人在收到承包人提交的竣工付款/最终结清申请单后14天内完成核查

承包合同

竣工结算→发包人应在收到监理人提出的竣工结算/最终结清价款后14天内完成审

/最终结清核

→发包人在监理人出具竣工付款/最终结清证书后14天内向承包人支付

预付款签约合同价10%

材料采购

进度款[累计]支付至合同价格95%

合同

结清款合同价格5%

买方收到卖方单据并经审核无误

预付款签约合同价10%

后28日内支付

设备采购交货款合同价格60%

合同验收款合同价格25%

结清款合同价格5%

工程师应在收到承包商报表和证明文件后28天内向业主签发期中付款证书

期中支付

FIDIC→业主应在工程师收到承包商报表和证明文件后56天内向承包商付款

《施工合承包商应在履约证书签发后56天内向工程师申请最终付款

同条件》最终支付→工程师应在收到最终报表和结清证明后28天内向业主签发最终付款证书

→业主应在收到工程师签发的最终付款证书56天内向承包商付款

EPC预付款业主应在收到履约担保函、预付款担保函及承包商预付款申请后14天内支

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付；

按每次期中付款金额25%的比例抵扣，直至还清预付款

业主应在收到承包商有关报表和证明文件后的28天内完成审查

期中付款

→业主在收到承包商的报表和证明文件后的56天内支付应付款额

最终付款业主应在收到最终报表和书面结清证明后56天内，向承包商支付最终款额

承包商收到指令，实施变更价格超过约定合同价格的10%，或累计变更价格

FIDIC超过约定合同价格的30%，承包商可要求业主提供其已做好相应资金安排的

支付保证

《施工合证明

同条件》→业主应在收到承包商要求后的28天内提供该证明

/EPC因变更或调整导致合同价格累计增加或减少的金额超过了约定合同价格的

履约担保

20%时，承包商应增加或可减少相应的履约担保金额

★争端处理

处理机构处理程序

申请人向争议评审组提交评审申请报告，副本同时提交给被申

请人和监理人

→被申请人在收到申请人评审申请报告副本后的28天内，向争

争议评审组：在开工

我国合同议评审组提交答辩报告，副本同时提交给申请人和监理人

日后的28天内或在

争议评审→争议评审组在收到合同双方报告后的14天内举行调查会

争议发生后组建

→争议评审组在调查会结束后的14天内作出书面评审意见

→任一方不接受评审意见并要求仲裁或诉讼的，应在收到评审

意见后的14天内将仲裁或起诉意向通知另一方，并抄送监理人

争端避免/裁决委员DAAB应在收到委托事项后84天内提出其有理由的决定

会（DAAB）：在承包→如果任一方对DAAB的决定不满，可以在收到该决定后

FIDIC28天

商收到中标函后28

《施工合同内将其不满通知另一方

天或规定的日期内联

条件》→双方还应在着手仲裁前，尽力以友好协商的方式解决争端

合任命；→如未能通过友好协商解决，应在发出不满意通知的28天后方

由一人或三人组成可启动仲裁

★分期付款：买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一的，出卖人可以要求买受人

支付全部价款或者解除合同。

★采购合同的履行

材料采购合同设备采购合同

监造——卖方应提前7日将监造事项通知买方

买方参与交货前检验——卖方应提前7日将检验事项通知买方

卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦

除、明显的方式标记必要装运信息和标记；

标记——

对于超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注

“重心”和“起吊点”

卖方应在预计启运7日前预通知买方+启运后24小时内正式通知买方

运输FIDIC《施工合同条件》：承包商应在不少于21天前将运抵现场的日期通知工

程师

技术资料卖方应在收到买方通知后7日内补齐丢失、损坏的部分

买方应在开箱检验前将开箱检验的时间

开箱检验——3日

和地点通知卖方

买方应在检验日期前将检合同设备考核合格，则买卖双方应在考核完

买方按时检验/考核3日

验的时间和地点通知卖方成后7日内签署合同设备验收证书

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买方在全部合同材料交付后3

买方在最后一批合同设备交货后6个月内未能

个月内未安排检验和验收的，

开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7

买方延迟检验/考核卖方可签署进度款支付函提交

日内签署验收款支付函+卖方6个月无偿技术

买方，买方在收到后7日内可提

服务

出书面异议

买方原因考核不合格买卖双方应在考核结束后7日内签署验收款支

——

（三次机会）付函+卖方12个月有偿技术服务

★采购合同迟延违约金

材料采购合同设备采购合同

第1—4周：迟交合同设备价格×0.5%

迟延违约金

每天：迟延交付材料金额×0.08%第5—8周：迟交合同设备价格×1%

计算

第9周起：迟交合同设备价格×1.5%

最高限额合同价格×10%

★FIDIC《施工合同条件》

承包商应编制并实施专门针对本工程的质量管理体系，并在开工日期后28天内将其

质量管理

提交给工程师；

及合规验证体

承包商应至少每6个月对质量管理体系进行一次内部审计，并在审计结束后7天内

系

向工程师提交审计报告

承包商应在开工日期后21天内及现场开始实施任何工作之前，向业主方提交针对工

健康安全手册

程和现场编写的健康和安全手册

业主方发生违约行为，承包商可向业主发出通知21天后暂停工作

暂停工程和复

→暂时停工已持续超过84天，承包商可以向工程师发出通知，要求允许继续施工

工

→工程师收到通知后28天内同意或不同意复工

承包商的试验工程师应提前至少72小时将其参加试验的意向通知承包商

承包商应在完成缺陷修补工作7天内向工程师发出通知

→工程师应在接到通知后7天内给出答复通知；

修补工作

如果承包商未能在7天内发出通知，则工程师可在缺陷修补后14天内向承包商发出