影视制片人影视作品质量与收益绩效评定表

影视制片人影视作品质量与收益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影视作品艺术质量剧本质量与改编水平35%剧本获得专业机构认可或符合公司剧本标准根据剧本评审意见或改编逻辑合理性评分，满分为5分，按比例换算权重分。导演与核心团队艺术水准导演及核心创作人员经验丰富度达标根据团队履历及过往作品口碑评分，满分为5分，按比例换算权重分。作品市场口碑与艺术评价作品获得主流影评人好评或票房/评分达标根据专业影评机构评分或观众评分占比计算，满分为5分，按比例换算权重分。技术执行与创新性影片制作技术符合行业标杆或实现创新根据技术评审报告或创新点认可度评分，满分为5分，按比例换算权重分。文化内涵与社会影响力作品传递正向价值观并产生积极社会反响根据社会评论或相关调研数据评分，满分为5分，按比例换算权重分。影视作品商业收益票房或网络播放量30%达到公司制定的核心收益目标根据实际收益占目标的百分比计算，满分为5分，按比例换算权重分。衍生品开发与销售衍生品销售额达到预定目标根据实际销售额占目标的百分比计算，满分为5分，按比例换算权重分。广告植入与赞助收益完成品牌合作并实现预期收益根据合作数量及收益贡献度评分，满分为5分，按比例换算权重分。版权授权与衍生作品开发成功拓展版权授权并产生收益根据授权数量及收益计算，满分为5分，按比例换算权重分。投资回报率（ROI）项目投资回报率符合公司要求根据ROI与目标的差距评分，满分为5分，按比例换算权重分。项目开发与执行效率项目开发周期20%项目从立项到完成符合预定时间表根据实际周期与目标的差距评分，满分为5分，按比例换算权重分。预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内根据超预算比例评分，满分为5分，按比例换算权重分。资源整合与协调能力有效整合内外部资源并达成合作根据合作完成度及资源利用率评分，满分为5分，按比例换算权重分。风险管理与应对及时发现并妥善处理项目风险根据风险处理效果及预防性评分，满分为5分，按比例换算权重分。团队协作与沟通保持高效沟通并推动团队协作根据内部反馈及协作效率评分，满分为5分，按比例换算权重分。行业影响力与品牌塑造个人行业声誉15%获得行业认可或荣誉根据获奖情况或权威媒体报道评分，满分为5分，按比例换算权重分。作品口碑稳定性作品获得持续正面评价根据作品系列或长期口碑评分，满分为5分，按比例换算权重分。品牌合作机会吸引优质品牌进行合作根据合作层级及数量评分，满分为5分，按比例换算权重分。行业资源拓展拓展重要行业人脉或渠道根据资源质量及拓展效果评分，满分为5分，按比例换算权重分。行业标杆影响力作品或个人成为行业参考案例根据行业引用度或标杆案例认证评分，满分为5分，按比例换算权重分。本考核表旨在全面评估影视制片人在影视作品质量、商业收益、项目效率及行业影响力等方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评定。各维度权重之和为100%，最终绩效得分需综合考虑所有指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：