旅游产品经理旅游行业产品经理绩效考核表

旅游产品经理旅游行业产品经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新与设计能力新产品上线数量30%2个/季度按季度统计，每个成功上线的新产品计1分，满分2分，按实际完成数量比例计分。产品用户满意度85%通过用户调研问卷统计，满意率达到85%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。产品设计迭代次数3次/季度按季度统计，每完成一次产品迭代计1分，满分3分，按实际完成数量比例计分。创新功能采纳率70%统计创新功能在上线后的用户采纳比例，达到70%计满分，每低5%扣1分，最低为0分。产品竞争力分析报告完成度100%按月度提交，每完成一次100%的竞争力分析报告计1分，满分5分，按实际完成比例计分。团队管理与协作能力团队项目完成率20%90%统计季度内团队负责的项目完成率，达到90%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。跨部门协作满意度85%通过合作部门反馈问卷统计，满意度达到85%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队培训参与率100%按月度统计，团队成员100%参与培训计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队绩效达成率95%统计团队季度绩效目标达成率，达到95%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。团队内部冲突解决效率90%通过内部冲突统计，解决效率达到90%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。业务目标达成能力产品营收目标达成率35%100%统计季度产品营收与目标对比，达到100%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。用户增长目标达成率110%统计季度产品用户增长与目标对比，达到110%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。客户留存率85%统计季度客户留存率，达到85%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。产品推广预算控制率95%统计季度产品推广预算使用与计划对比，控制在95%以内计满分，每超1%扣0.5分，最低为0分。新功能转化率75%统计新功能上线后的用户转化率，达到75%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。市场分析与策略能力市场调研报告质量15%90%通过市场调研报告的深度、准确性、实用性评分，达到90%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。竞争对手分析报告完成度100%按月度提交，每完成一次100%的竞争对手分析报告计1分，满分5分，按实际完成比例计分。产品策略建议采纳率80%统计季度内产品策略建议被采纳的比例，达到80%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。市场趋势预测准确率85%通过季度市场趋势预测与实际结果的对比，准确率达到85%计满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。行业报告撰写频率4次/季度按季度统计，每完成一次行业报告计1分，满分4分，按实际完成数量比例计分。本考核表用于评估旅游产品经理在产品创新、团队管理、业务目标和市场分析等方面的综合能力。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：产品创新与设计能力占30%，团队管理与协作能力占20%，业务目标达成能力占35%，市场分析与策略能力占15%。评分标准已详细列出，请仔细阅读并客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：