成本实操-护肤品生产企业成本核算实例

会计实操文库1/1成本实操-护肤品生产企业成本核算实例一、产品信息与成本核算背景产品：保湿精华液（高档护肤品）规格：30ml/瓶，玻璃滴管包装生产批次：20251101批次计划产量：5,000瓶（实际完工4,950瓶，损耗率1%）成本核算方法：分批法（按生产订单/批次归集成本，适用于多品种小批量生产）二、直接材料成本核算1.原料成本（内料）原料类型成分名称配方占比耗用量(kg)单价(元/kg)成本(元)基础原料去离子水70%105.000.5052.50甘油5%7.5020.00150.00乳化剂3%4.5080.00360.00功能性原料透明质酸(玻尿酸)2%3.001,500.004,500.00烟酰胺1%1.50600.00900.00辅助原料防腐剂0.2%0.30800.00240.00香精0.05%0.081,000.0080.00原料小计81.75%121.886,282.50计算说明：总产品重量=30ml/瓶×5,000瓶×1g/ml=150kg原料损耗率计入生产成本（实际耗用121.88kg，而非理论122.63kg）2.包材成本包材类型规格单价(元)数量损耗率成本(元)内包材30ml棕色玻璃瓶2.505,0005%13,125.00配套滴管头0.805,0005%4,200.00外包材定制纸盒(烫金)1.805,0008%9,720.00标签0.205,0008%1,080.00辅助包材泡沫内衬0.155,0005%787.50包材小计28,912.50计算说明：包材成本=单价×数量×(1+损耗率)玻璃制品损耗率较高(5%)，纸质材料损耗率(8%)三、直接人工成本核算工序工时(小时)小时工资率(元)人工成本(元)配料/乳化40451,800.00灌装/封口30401,200.00包装/贴标50351,750.00人工小计1204,750.00计算说明：直接人工=生产工时×小时工资率技术岗位(配料)工资率高于普通岗位(包装)四、制造费用归集与分配1.制造费用明细费用项目金额(元)分配标准车间管理人员工资3,000.00生产工时设备折旧(乳化锅、灌装机)2,500.00生产工时水电费1,500.00生产工时车间租金4,000.00生产工时质量检测费2,400.00生产批次制造费用总计13,400.002.制造费用分配（按生产工时）分配率=13,400元÷120工时=111.67元/工时产品分配工时分配金额(元)保湿精华液(20251101批次)12013,400.00五、总成本计算与单位成本1.生产成本汇总表成本项目金额(元)占总成本比例直接材料75.2%-原料(内料)6,282.50-包材28,912.50直接人工4,750.0010.7%制造费用13,400.0030.2%生产成本合计53,345.00100%加：消费税8,925.00*总成本62,270.00**注：消费税=不含税售价(59.5元/瓶)×15%×5,000瓶=8,925元（高档护肤品税率15%）2.单位成本计算单位生产成本=53,345元÷4,950瓶=10.78元/瓶单位总成本=62,270元÷4,950瓶=12.58元/瓶六、会计账务处理1.材料采购入库销项借：原材料——基础原料562.50原材料——功能性原料5,400.00原材料——辅助原料320.00原材料——包材28,912.50应交税费——应交增值税(进项税额)4,523.25贷：应付账款39,718.252.生产领料销项借：生产成本——直接材料(20251101批次)35,195.00贷：原材料——基础原料562.50原材料——功能性原料5,400.00原材料——辅助原料320.00原材料——包材28,912.503.分配直接人工销项借：生产成本——直接人工(20251101批次)4,750.00贷：应付职工薪酬4,750.004.归集与分配制造费用销项(1)归集时借：制造费用13,400.00贷：应付职工薪酬3,000.00累计折旧2,500.00银行存款(水电费)1,500.00其他应付款(租金)4,000.00银行存款(检测费)2,400.00(2)分配时借：生产成本——制造费用(20251101批次)13,400.00贷：制造费用13,400.005.产品完工入库销项借：库存商品——保湿精华液(20251101批次)53,345.00贷：生产成本——直接材料35,195.00生产成本——直接人工4,750.00生产成本——制造费用13,400.006.销售与结转成本销项(1)销售(假设售价含增值税13%，单价100元/瓶)借：银行存款565,000.00贷：主营业务收入500,000.00应交税费——应交增值税(销项税额)65,000.00应交税费——应交消费税75,000.00(2)结转成本(假设销售4,000瓶)借：主营业务成本43,120.00(4,000瓶×10.78元/瓶)贷：库存商品43,120.00七、成本分析与控制要点1.成本结构分析原料成本占比：约18.1%（其中高端成分如透明质酸占比高达64.3%）包材成本占比：约81.9%（玻璃瓶和烫金纸盒是主要成本项）人工成本占比：约10.7%制造费用占比：约30.2%2.成本控制关键点(1)原料采购策略与供应商签订长期协议，降低玻尿酸等高价原料采购成本建立ABC分类管理：A类(透明质酸等高价原料)重点管控，C类(水、甘油等)简化管理(2)包材优化评估不同材质包材成本效益（如磨砂玻璃vs普通玻璃）批量采购降低单价，同时控制库存成本优化包装设计，减少材料浪费(3)生产效率提升平衡产能，避免设备闲置改进工艺流程，减少人工工时实施精益生产，降低损耗率（目标控制在0.5%以内）(4)质量成本控制加强原料检验，避免不合格品优化检测流程，降低检测费用（如多批次共享检测报告）八、特殊事项处理1.研发费用核算若精华液为新研发产品，研发阶段费用(如实验材料、研发人员工资)应先计入"研发支出"，研究阶段费用化，开发阶段符合资本化条件后转入无形资产。2.委托加工处理若部分工序(如特殊灌装)委托外单位加工，支付的加工费应计入"委托加工物资"，包括对方代收代缴的消费税（如为高档护肤品）。3.副产品与边角料生产过程中产生的少量不合格品，如能回收利用则冲减生产成本；无法利用则计入"营业外支出"。九、成本核算表模板（简版）成本项目计算依据金额(元)单位成本(元/瓶)直接材料35,195.007.11-内料(原料)配方用量×单价6,282.501.27-包材数量×单价×(1+损耗率)28,912.505.84直接人工工时×小时工资率4,750.000.96制造费用分配率×工时13,400.002.71生产成本合计53,345.0010