环保企业项目经理环保目标完成情况考核表

环保企业项目经理环保目标完成情况考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目环保目标达成率项目总减排量达标率40%100%按实际减排量与目标减排量之比计算，等于或超过100%为满分，低于100%按比例扣分项目污染治理达标率100%按实际污染物处理达标率与目标达标率之比计算，等于或超过100%为满分，低于100%按比例扣分项目资源回收利用率95%按实际资源回收利用率与目标回收利用率之比计算，等于或超过95%为满分，低于95%按比例扣分项目环保投资回报率15%按实际环保投资回报率与目标回报率之比计算，等于或超过15%为满分，低于15%按比例扣分项目环保合规性达标率100%按项目环保合规检查通过率与目标合规率之比计算，等于或超过100%为满分，低于100%按比例扣分项目团队管理效能团队环保培训覆盖率25%100%按团队环保培训参与人数与应参与人数之比计算，等于或超过100%为满分，低于100%按比例扣分团队环保绩效达标率90%按团队环保绩效平均分与目标分之比计算，等于或超过90%为满分，低于90%按比例扣分团队环保项目协作效率95%按项目协作完成时间与目标时间之比计算，等于或超过95%为满分，低于95%按比例扣分团队环保知识更新率80%按团队环保知识更新数量与目标数量之比计算，等于或超过80%为满分，低于80%按比例扣分团队环保创新提案数量5按团队环保创新提案实际数量与目标数量之比计算，每超过1项加2分，低于目标按比例扣分项目成本控制能力项目环保预算执行偏差率20%±5%按项目实际环保支出与预算之差与预算之比计算，偏差在±5%以内为满分，超出部分按比例扣分项目环保资源采购成本控制率90%按实际采购成本与目标成本之比计算，等于或超过90%为满分，低于90%按比例扣分项目环保设备维护成本节约率10%按实际维护成本节约额与目标节约额之比计算，等于或超过10%为满分，低于10%按比例扣分项目环保资金使用效率85%按项目环保资金使用效率（环保效益/资金投入）与目标效率之比计算，等于或超过85%为满分，低于85%按比例扣分项目环保成本优化提案采纳率70%按环保成本优化提案被采纳数量与总提案数量之比计算，等于或超过70%为满分，低于70%按比例扣分项目环保影响力项目环保成果媒体报道数量15%10按实际媒体报道数量与目标数量之比计算，每超过1篇加1分，低于目标按比例扣分项目环保成果行业认可度85%按项目环保成果获得行业奖项或认证的比例计算，等于或超过85%为满分，低于85%按比例扣分项目环保成果公众满意度90%按项目环保成果公众满意度调查得分与目标得分之比计算，等于或超过90%为满分，低于90%按比例扣分项目环保成果政策推动度5按项目环保成果推动相关政策出台或调整的数量计算，每推动1项加1分，低于目标按比例扣分项目环保成果行业标杆示范效应3按项目环保成果被行业采纳为标杆的数量计算，每被采纳1项加1分，低于目标按比例扣分本考核表用于评估环保企业项目经理在环保目标完成情况方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。权重分配：项目环保目标达成率40%，项目团队管理效能25%，项目成本控制能力20%，项目环保影响力15%。总分100分，各维度得分按权重加权计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考