企业安全生产检查实施方案

企业安全生产检查实施方案一、方案背景与总体目标当前安全生产形势复杂严峻，为切实贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规要求，落实企业安全生产主体责任，全面排查治理生产安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故发生，结合企业实际运营特点，制定本安全生产检查实施方案。本方案以“全覆盖、零容忍、严整改、重实效”为原则，通过系统化、常态化的安全检查，推动企业安全管理水平持续提升，确保生产经营活动安全、有序开展。二、组织架构与职责分工（一）领导小组组建成立安全生产检查领导小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全的副总经理任副组长，成员涵盖安全管理部、生产部、技术部、后勤部、各车间负责人及相关专业技术人员。（二）职责划分组长：统筹检查工作全局，审定检查计划，协调解决重大隐患整改资源，对检查结果负总责。副组长：牵头组织检查实施，监督隐患整改进度，审核整改方案与验收结果。成员：按职责分工开展专项检查（如设备安全、作业现场、危化品管理等），跟踪本领域隐患整改，及时反馈问题。三、检查范围与重点内容（一）检查范围覆盖企业全区域、全环节，包括但不限于：生产车间、仓储区、办公区、特种设备使用场所、危险化学品储存/使用区域，以及外包作业单位（如施工、维保团队）。（二）重点检查内容1.设备设施安全生产设备、电气系统、特种设备（压力容器、起重机械、电梯等）是否定期维护、检测，安全防护装置（防护罩、急停按钮、联锁装置等）是否完好有效。老旧设备、高风险设备是否存在“带病运行”，是否制定专项管控措施。2.作业现场与环境管理车间通道是否畅通，物料堆放是否符合“五距”要求（墙距、柱距、顶距、灯距、垛距），有限空间作业是否落实“先通风、再检测、后作业”流程。动火、高处、吊装等危险作业是否办理审批手续，是否配备监护人员、应急器材，作业票证是否真实完整。3.安全管理制度执行安全生产责任制是否“层层分解、人人认领”，新员工、转岗人员是否完成“三级安全教育”，特种作业人员是否持证上岗。应急预案是否定期演练（每半年至少1次），演练记录、评估报告是否完整；隐患排查治理台账是否规范（含隐患描述、整改措施、责任人、完成时限）。4.危险化学品管理危化品储存是否符合防爆、防泄漏要求（如通风、防静电、防腐蚀），装卸、使用环节是否设置防泄漏围堰、应急池，MSDS（安全技术说明书）是否随货更新。危化品运输、废弃处置是否委托具备资质的单位，相关合同、台账是否完整。四、实施步骤（一）自查自纠阶段（即日起至**XX月XX日**）各部门、车间对照检查内容开展“拉网式”自查，3个工作日内建立《隐患自查清单》，明确整改措施、责任人及时限。对可立即整改的隐患（如通道堵塞、防护缺失）当场处置；需协调资源的隐患，上报领导小组研究解决。自查结束后，各单位提交《自查报告》至安全管理部备案。（二）集中检查阶段（**XX月XX日**至**XX月XX日**）领导小组采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）方式，分组对各区域开展检查：检查人员现场填写《安全检查记录表》，拍摄隐患照片，当场反馈问题，向责任单位下达《隐患整改通知书》。对重大隐患（如危化品泄漏风险、特种设备故障），立即约谈责任负责人，要求24小时内制定整改方案。（三）整改复查阶段（**XX月XX日**至**XX月XX日**）责任单位按要求完成整改后，提交《整改复查申请》及佐证材料（如维修记录、检测报告）。检查组现场复核，确认隐患消除后在台账中“销号”；未整改到位的，重新明确整改要求及时限，约谈责任人并通报全公司。五、整改落实要求（一）隐患分级处置一般隐患：由部门负责人组织整改，2个工作日内完成，整改情况报安全管理部备案。重大隐患：领导小组挂牌督办，明确整改资金、技术方案、责任人及时限，整改期间设置警示标识、落实临时管控措施（如停产、限产）。（二）台账管理与闭环安全管理部建立“一患一档”，动态跟踪整改进度，每周向领导小组汇报。整改完成后，须经“责任单位自检+检查组验收”双重确认，确保隐患“发现—整改—验收—销号”全流程闭环。六、保障措施（一）责任考核与问责将检查整改成效纳入部门/个人绩效考核，对自查走过场、整改不力的单位，扣减绩效分数；对因隐患未整改导致事故的，依规追究责任人责任，情节严重的移交司法机关。（二）宣传培训与能力提升利用班前会、专题培训（每月至少1次），解读安全生产法规、典型隐患案例，提升员工“隐患识别—报告—处置”能力。对新发现的共性隐患（如电气线路私拉乱接），组织专项培训，避免同类问题重复发生。（三）长效机制建设推行“月度专项检查+季度全面检查+季节专项检查”机制（如雨季防汛、夏季防暑、冬季防火），将安全检查融入日常管理。每半年修订《安全生