2025年超星尔雅学习通《创新创业价值观与商业模式设计》考试备考题库及答案解析_第1页
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文档简介

2025年超星尔雅学习通《创新创业价值观与商业模式设计》考试备考题库及答案解析就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________一、选择题1.创新创业的核心驱动力是()A.政府政策支持B.市场需求导向C.技术突破D.资本投入答案:B解析:市场需求导向是创新创业的核心驱动力。创新活动最终目的是满足市场需求,解决实际问题。虽然政府政策、技术突破和资本投入对创新创业有重要影响,但市场需求才是决定创新方向和商业价值的关键因素。2.商业模式设计的首要步骤是()A.确定目标客户B.设计产品功能C.制定营销策略D.选择融资渠道答案:A解析:商业模式设计的首要步骤是确定目标客户。只有明确了为谁服务,才能针对性地设计产品功能、制定营销策略和选择合适的融资渠道。目标客户是商业模式的基础和出发点。3.以下哪项不属于商业模式九大要素()A.客户关系B.核心资源C.成本结构D.技术标准答案:D解析:商业模式九大要素包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴和成本结构。技术标准不属于这九大要素范畴,虽然对某些行业很重要,但不是商业模式设计的核心组成部分。4.群体创新与个体创新相比,其主要优势是()A.创新效率更高B.创新成本更低C.创新成果更独特D.创新风险更小答案:A解析:群体创新相比个体创新的主要优势是创新效率更高。群体可以通过知识共享、思维碰撞产生更多创意,协作解决问题,从而提高创新效率。但群体创新也可能存在沟通成本高、决策复杂等问题。5.商业模式画布工具的主要作用是()A.进行市场调研B.规划产品开发C.可视化商业模式设计D.分析竞争对手答案:C解析:商业模式画布工具的主要作用是可视化商业模式设计。它通过九个方格直观展示商业模式的各个要素及其相互关系,帮助创业者清晰思考、快速迭代商业模式设计。其他选项虽然与商业模式相关,但不是该工具的主要功能。6.以下哪项商业模式不属于平台型商业模式()A.电商平台B.社交网络C.云计算服务D.单一品牌零售答案:D解析:单一品牌零售属于线性商业模式,其价值链是线性的,主要通过直接销售产品获利。而电商平台、社交网络和云计算服务都是典型的平台型商业模式,通过连接双边或多边市场,促成交易或服务并收取佣金或订阅费。7.创新创业团队组建的关键原则是()A.成员背景相同B.专业技能互补C.管理层级分明D.资金来源集中答案:B解析:创新创业团队组建的关键原则是专业技能互补。团队成员应具备不同领域的知识和技能,形成能力互补,共同应对创业过程中的各种挑战。成员背景相同、管理层级分明或资金来源集中都不是团队组建的关键原则。8.商业模式创新的主要特征是()A.技术领先性B.范围广泛性C.突破性变革D.短期盈利性答案:C解析:商业模式创新的主要特征是突破性变革。它不是简单的产品改进或营销调整,而是对价值创造、传递和获取方式的根本性改变,通常涉及多个商业要素的系统性重构。技术领先性、范围广泛性和短期盈利性虽然可能伴随商业模式创新,但不是其本质特征。9.以下哪项不属于商业模式设计的常用方法()A.用户访谈B.竞品分析C.SWOT分析D.五力模型答案:D解析:商业模式设计的常用方法包括用户访谈、竞品分析和SWOT分析等。五力模型是战略分析工具,主要用于行业竞争分析,虽然对商业模式设计有参考价值,但不是专门用于设计商业模式的工具。10.创新创业过程中,商业模式迭代的主要依据是()A.政府政策变化B.技术发展水平C.市场反馈D.资金到位情况答案:C解析:商业模式迭代的主要依据是市场反馈。市场反馈直接反映了客户需求的变化和商业模式的适应程度,是调整和优化商业模式的重要依据。政府政策变化、技术发展水平和资金到位情况虽然会影响商业模式,但不是迭代的主要依据。11.创新创业活动的根本目的是()A.获得政府补贴B.实现社会价值C.追求个人财富D.获得技术突破答案:B解析:创新创业活动的根本目的是实现社会价值。虽然获得政府补贴、追求个人财富和获得技术突破可能是创业过程中的目标或结果,但创业的本质是通过创新解决社会问题或满足社会需求,从而创造经济价值和社会价值。实现社会价值是创新创业的根本驱动力和最终目的。12.商业模式的核心是()A.产品设计B.营销策略C.价值创造与传递D.财务管理答案:C解析:商业模式的核心是价值创造与传递。商业模式定义了企业如何创造价值、传递价值和获取价值。它规定了企业为客户提供什么价值(价值主张)、如何提供价值(渠道通路)、如何获取收入(收入来源)等关键问题。产品设计、营销策略、财务管理等都是实现价值创造与传递的具体手段,而不是商业模式的本质。13.羊群效应在群体创新中可能导致()A.创新速度加快B.创新方向集中C.创新资源优化D.创新质量提升答案:B解析:羊群效应在群体创新中可能导致创新方向集中。当群体中的部分成员开始追随某个创新方向时,其他成员可能会因为害怕落后或希望获得群体认可而盲目追随,导致创新方向趋同,甚至形成创新泡沫。虽然羊群效应可能在某些情况下加速创新,但其主要负面影响是导致创新方向单一化,抑制多元化创新。14.商业模式画布工具中,“渠道通路”要素主要描述的是()A.目标客户群体B.企业如何接触客户C.核心资源构成D.价值主张实现方式答案:B解析:商业模式画布工具中,“渠道通路”要素主要描述的是企业如何接触客户,将价值主张传递给目标客户群体。它包括企业用于触达客户的所有渠道和方式,如线上渠道(网站、社交媒体)、线下渠道(实体店、分销商)等。目标客户群体是“客户细分”要素,核心资源是“核心资源”要素,价值主张是“价值主张”要素。15.以下哪项商业模式不属于共享经济模式()A.共享单车B.网约车平台C.云计算服务D.单一品牌服装销售答案:D解析:单一品牌服装销售属于传统的线性商业模式,企业生产或采购服装直接销售给消费者,不涉及资源使用权的共享。共享经济模式的核心是资源使用权的共享,通过平台连接资源提供者和需求者,提高资源利用效率。共享单车、网约车平台和云计算服务都是典型的共享经济模式,它们分别共享单车、车辆和计算资源。16.创新创业团队文化建设的核心是()A.制定严格规章B.建立激励机制C.塑造共同价值观D.明确权责分配答案:C解析:创新创业团队文化建设的核心是塑造共同价值观。共同价值观是团队成员共同的信念和行为准则,它能够统一团队思想,增强团队凝聚力,激发团队成员的积极性和创造力。制定严格规章、建立激励机制和明确权责分配虽然对团队管理很重要,但它们是实现团队文化建设的目标和手段,而不是文化建设本身的核心。17.商业模式创新的突破口通常在于()A.技术研发投入B.市场需求变化C.成本结构优化D.管理流程再造答案:B解析:商业模式创新的突破口通常在于市场需求变化。市场需求是商业模式的出发点,当市场需求发生重大变化时,原有的商业模式可能无法满足新的需求,这就迫使企业进行商业模式创新。技术研发投入、成本结构优化和管理流程再造都是商业模式创新的内容或手段,而不是创新的突破口。18.以下哪项不属于商业模式设计的常用工具()A.SWOT分析B.五力模型C.用户画像D.价值链分析答案:B解析:商业模式设计的常用工具包括SWOT分析、用户画像和价值链分析等。五力模型是战略分析工具,主要用于行业竞争分析,虽然对商业模式设计有参考价值,但不是专门用于设计商业模式的工具。SWOT分析用于分析优势、劣势、机会和威胁,用户画像用于描述目标客户特征,价值链分析用于分析企业价值创造过程。19.创新创业过程中,商业模式验证的主要方式是()A.理论推导B.模拟实验C.市场测试D.专家评审答案:C解析:创新创业过程中,商业模式验证的主要方式是市场测试。市场测试是将商业模式的假设拿到真实市场环境中进行检验,通过收集客户反馈、分析市场数据等方式,判断商业模式的可行性和有效性。理论推导、模拟实验和专家评审虽然可以对商业模式进行分析和评估,但它们不能完全替代真实市场的检验,只有市场测试才是最有效的商业模式验证方式。20.商业模式画布工具中,“重要伙伴”要素主要指的是()A.供应商B.竞争对手C.客户群体D.员工队伍答案:A解析:商业模式画布工具中,“重要伙伴”要素主要指的是供应商。重要伙伴是指企业需要依赖的外部合作机构,包括供应商、分销商、战略联盟、互补者等。竞争对手是“客户关系”或“渠道通路”要素相关的对象,客户群体是“客户细分”要素,员工队伍是企业内部资源,不是外部伙伴。重要伙伴是帮助企业获取核心资源、开展关键业务、接触客户或提升效率的外部合作者。二、多选题1.创新创业活动的特点包括()A.高风险性B.高回报性C.强时效性D.知识密集性E.资金密集性答案:ABCD解析:创新创业活动具有高风险性、高回报性、强时效性和知识密集性等特点。高风险性源于市场的不确定性和竞争的激烈性;高回报性是风险对应的收益,可能获得超额利润;强时效性要求创业者快速响应市场变化,抓住机遇;知识密集性意味着创新需要依赖专业知识和技能。资金密集性虽然对某些行业重要,但不是创新创业活动普遍的特点,许多轻资产、知识密集的创业项目对资金的需求相对较低。2.商业模式九大要素中,属于价值创造环节的有()A.价值主张B.渠道通路C.客户关系D.核心资源E.关键业务答案:ABE解析:商业模式九大要素中,属于价值创造环节的有价值主张、渠道通路和关键业务。价值主张定义了企业为客户创造什么价值;渠道通路定义了企业如何将价值主张传递给客户;关键业务是企业创造价值的主要活动。客户关系是客户与企业之间的互动方式,核心资源是企业运营的基础,两者虽然与价值传递和获取相关,但主要不属于价值创造环节。3.群体创新的优势包括()A.创新效率更高B.创新成果更独特C.创新风险更低D.知识共享更充分E.决策过程更简单答案:AD解析:群体创新的优势包括创新效率更高和知识共享更充分。群体可以通过汇集不同领域的知识和经验,激发更多创意,加速创新过程。同时,群体讨论和交流有助于知识的传播和共享,促进创新思维的形成。创新成果的独特性、创新风险的降低、决策过程的简化并非群体创新的必然优势,甚至可能存在相反的情况,如创新趋同、决策困难等。4.商业模式画布工具的局限性在于()A.过于简化商业模式B.难以量化分析C.不适用于复杂行业D.无法体现动态变化E.忽略组织管理因素答案:ABDE解析:商业模式画布工具虽然直观易懂,便于团队讨论和迭代,但也存在一些局限性。首先,它过于简化商业模式,可能无法完全捕捉到复杂商业模式的细节和关联。其次,它主要是一种定性分析工具,难以进行量化分析。此外,它可能不适用于极度复杂的行业或商业模式,且无法完全体现商业模式的动态变化。最后,商业模式画布主要关注外部环境和商业模式设计,相对忽略了组织管理等因素对商业模式实施的影响。5.以下哪些属于商业模式创新的方向()A.客户细分创新B.价值主张创新C.渠道通路创新D.成本结构创新E.核心资源创新答案:ABCDE解析:商业模式创新可以从多个维度进行,包括客户细分创新、价值主张创新、渠道通路创新、成本结构创新、核心资源创新、关键业务创新、重要伙伴创新、客户关系创新和收入来源创新等。因此,客户细分创新、价值主张创新、渠道通路创新、成本结构创新和核心资源创新都属于商业模式创新的方向。6.创新创业团队组建时应考虑的因素有()A.专业技能互补B.资金来源C.共同价值观D.沟通风格E.管理经验答案:ACDE解析:创新创业团队组建时应考虑的因素包括团队成员的专业技能互补性、共同价值观、沟通风格和管理经验等。这些因素关系到团队的协作效率、创新能力和长期发展。资金来源虽然对创业至关重要,但通常不是团队组建时的首要考虑因素,因为资金可以通过多种方式获取,而合适的人选和良好的团队氛围则更难建立。7.商业模式设计应遵循的原则包括()A.市场导向B.创新驱动C.系统性D.动态性E.静态性答案:ABCD解析:商业模式设计应遵循市场导向、创新驱动、系统性和动态性等原则。市场导向要求商业模式必须以满足市场需求为核心;创新驱动强调商业模式设计要勇于突破传统,创造新的价值主张或商业模式;系统性要求将商业模式的各个要素视为一个整体进行考虑,确保其协调一致;动态性则强调商业模式不是一成不变的,需要根据市场变化和环境调整。静态性不是商业模式设计应遵循的原则。8.以下哪些属于平台型商业模式的特征()A.双边或多边市场B.网络效应C.核心资源为技术平台D.价值创造与获取分离E.单一产品销售答案:ABCD解析:平台型商业模式的特征包括连接双边或多边市场、产生网络效应、核心资源通常为技术平台、价值创造与获取分离等。平台通过连接不同的用户群体,利用网络效应放大价值,其核心资源往往是连接用户的技术平台,并通过收取佣金、订阅费等方式实现价值获取,价值创造者和价值获取者可能是不同的主体。单一产品销售是线性商业模式的特征,不属于平台型商业模式。9.创新创业过程中,商业模式迭代的原因包括()A.市场需求变化B.竞争加剧C.技术进步D.内部资源调整E.政府政策变化答案:ABCE解析:创新创业过程中,商业模式迭代的原因主要包括市场需求变化、竞争加剧、技术进步和政府政策变化等外部因素。市场需求变化是驱动商业模式迭代的最根本动力;竞争加剧迫使企业调整商业模式以保持竞争优势;技术进步可能创造新的商业模式或使现有模式过时;政府政策变化也可能要求企业调整商业模式以符合法规要求。内部资源调整虽然可能影响商业模式,但通常不是迭代的主要原因。10.商业模式设计的常用方法包括()A.用户访谈B.竞品分析C.SWOT分析D.五力模型E.场景分析答案:ABCDE解析:商业模式设计的常用方法包括用户访谈、竞品分析、SWOT分析、五力模型和场景分析等。用户访谈用于深入了解客户需求和痛点;竞品分析用于了解竞争对手的商业模式和市场策略;SWOT分析用于评估商业模式的优势、劣势、机会和威胁;五力模型用于分析行业竞争结构和吸引力;场景分析用于预测未来市场变化对商业模式的影响。这些方法可以单独使用,也可以结合使用,以全面、系统地设计商业模式。11.创新创业活动的价值包括()A.经济价值B.社会价值C.文化价值D.技术价值E.个人价值答案:ABDE解析:创新创业活动的价值是多维度的,包括经济价值、社会价值、技术价值和个人价值。经济价值体现在创造财富、增加就业、促进经济增长等方面;社会价值体现在解决社会问题、改善社会福利、推动社会进步等方面;技术价值体现在推动技术进步、促进知识创新等方面;个人价值体现在实现个人梦想、提升自我能力、创造个人成就等方面。文化价值虽然可能受到影响,但通常不是创新创业活动直接追求的核心价值。12.商业模式九大要素中,属于价值获取环节的有()A.收入来源B.客户关系C.核心资源D.关键业务E.重要伙伴答案:A解析:商业模式九大要素中,属于价值获取环节的主要是收入来源。价值获取是指企业如何从客户那里获取收益,以弥补成本并实现盈利。客户关系、核心资源、关键业务和重要伙伴虽然对价值创造和传递至关重要,但它们本身不属于价值获取环节。客户关系影响客户满意度和忠诚度,进而影响收入;核心资源是价值创造的基础;关键业务是价值创造的活动;重要伙伴是价值创造和获取的支撑。13.群体创新的劣势包括()A.创新效率降低B.创新方向分散C.内部沟通成本高D.容易产生权威压制E.决策过程复杂答案:ACE解析:群体创新的劣势包括创新效率降低、内部沟通成本高和决策过程复杂。群体讨论可能导致思路分散,难以聚焦于少数几个有潜力的创意,从而降低创新效率。成员之间的沟通、协调和说服需要花费大量时间和精力,增加内部沟通成本。群体决策通常需要经过讨论、协商、投票等程序,过程相对复杂,可能影响决策速度。创新方向分散和权威压制虽然也可能是群体创新的问题,但不是最主要的劣势。14.商业模式画布工具的优点包括()A.直观易懂B.便于沟通C.促进协作D.适合量化分析E.动态性答案:ABCE解析:商业模式画布工具的优点包括直观易懂、便于沟通、促进协作和动态性。商业模式画布以可视化方式呈现商业模式的九大要素,非常直观,容易理解。这种可视化形式有助于团队成员之间进行有效沟通,统一思想。画布提供了一个共同平台,促进团队成员围绕商业模式进行协作和讨论。商业模式画布可以根据需要随时更新,具有一定的动态性。但它主要是一种定性分析工具,不适合进行复杂的量化分析。15.以下哪些属于共享经济模式的特点()A.资源使用权共享B.高度市场化C.平台中介作用D.网络效应E.固定资产租赁答案:ABCD解析:共享经济模式的特点包括资源使用权共享、高度市场化、平台中介作用和网络效应。共享经济的核心是资源的优化配置和利用效率的提升,通过平台将闲置资源连接给需求方,实现资源使用权的共享。共享经济通常在市场化环境下运行,通过价格机制调节供需关系。平台在共享经济中扮演着关键的中介角色,连接资源提供者和需求者。共享经济模式的网络效应明显,即用户越多,平台价值越大,吸引更多用户。固定资产租赁虽然是共享经济的一种形式,但不是其普遍特点,共享经济涵盖更广泛的资源类型。16.创新创业团队文化建设的重要性体现在()A.提升团队凝聚力B.增强团队创新能力C.降低团队管理成本D.规范团队行为E.吸引和留住人才答案:ABE解析:创新创业团队文化建设的重要性体现在提升团队凝聚力、增强团队创新能力和吸引和留住人才等方面。良好的团队文化能够增强成员之间的信任和认同感,提升团队凝聚力。积极向上的创新文化能够激发成员的创造力和主动性,增强团队创新能力。独特的团队文化是吸引和留住优秀人才的重要因素。虽然团队文化有助于规范团队行为和降低管理成本,但这通常不是其主要目的和最直接体现。17.商业模式创新的驱动力包括()A.技术变革B.市场需求变化C.竞争加剧D.成本上升E.政府政策导向答案:ABCE解析:商业模式创新的驱动力主要包括技术变革、市场需求变化、竞争加剧和政府政策导向等。技术变革可能创造新的商业模式或使现有模式过时;市场需求变化是商业模式创新最根本的驱动力;竞争加剧迫使企业通过商业模式创新保持竞争优势;政府政策导向(如环保政策、产业政策等)也可能引导或推动商业模式创新。成本上升虽然可能促使企业寻求更高效的商业模式,但通常不是直接的创新驱动力。18.以下哪些属于平台型商业模式的类型()A.电商平台B.社交网络C.搜索引擎D.单一品牌零售E.云计算平台答案:ABCE解析:平台型商业模式的类型包括电商平台、社交网络、搜索引擎和云计算平台等。这些平台连接双边或多边市场,通过网络效应创造价值。单一品牌零售属于传统的线性商业模式,其价值链是线性的,主要通过直接销售产品获利,不属于平台型商业模式。19.创新创业过程中,商业模式验证的步骤包括()A.小范围测试B.客户反馈收集C.数据分析D.理论推导E.专家评审答案:ABC解析:创新创业过程中,商业模式验证的步骤通常包括小范围测试、客户反馈收集和数据分析。小范围测试是将商业模式的假设拿到真实市场环境中进行检验;客户反馈收集是了解客户对商业模式真实想法的重要途径;数据分析是评估商业模式效果、发现问题的科学方法。理论推导和专家评审虽然可以对商业模式进行分析和评估,但它们不能完全替代真实市场的检验,只有通过小范围测试、客户反馈和数据分析等市场验证步骤,才能更准确地判断商业模式的可行性和有效性。20.商业模式设计的常用工具还包括()A.SWOT分析B.五力模型C.用户画像D.价值链分析E.业务模式画布答案:ABCD解析:商业模式设计的常用工具除了业务模式画布外,还包括SWOT分析、五力模型、用户画像和价值链分析等。SWOT分析用于分析优势、劣势、机会和威胁;五力模型用于分析行业竞争结构和吸引力;用户画像用于描述目标客户特征;价值链分析用于分析企业价值创造过程。业务模式画布是其中最常用、最直观的工具,但并非唯一工具。三、判断题1.创新创业活动的根本目的是追求个人财富最大化。()答案:错误解析:虽然追求财富是许多创业者的重要动机,但创新创业活动的根本目的并非仅仅追求个人财富最大化。创新创业的本质是通过创造新的价值来满足社会需求,解决社会问题,从而实现经济价值和社会价值的统一。如果将财富最大化作为唯一目的,可能会忽视社会价值,甚至产生负面社会影响。成功的创业者往往将创造社会价值作为重要目标,并在追求经济效益的同时,兼顾社会责任。因此,题目表述错误。2.商业模式设计只需要考虑企业的内部资源和能力。()答案:错误解析:商业模式设计不仅要考虑企业的内部资源和能力,更要关注外部环境,包括市场需求、竞争格局、政策法规、技术趋势等。内部资源和能力是企业实施商业模式的基础,但外部的机会和威胁同样重要,甚至更为关键。忽视外部环境可能导致商业模式与市场脱节,难以获得成功。因此,商业模式设计是一个系统工程,需要全面考虑内外部因素。题目表述错误。3.群体创新总是比个体创新产生更高质量的创意。()答案:错误解析:群体创新和个体创新各有优劣,并非总是群体创新产生更高质量的创意。群体创新有利于汇集多方观点,激发更多创意火花,但也可能存在思维惰化、权威压制、少数人统治等问题,导致创意质量下降。个体创新则更自由,不受他人干扰,有利于深入思考和集中精力,但也可能存在视野局限、思路单一等问题。创意质量的高低取决于多种因素,如问题本身的性质、参与者的素质、创新环境等,不能简单地说群体创新总是优于个体创新。因此,题目表述错误。4.商业模式画布工具是设计商业模式唯一的方法。()答案:错误解析:商业模式画布工具是一种非常实用和流行的商业模式设计工具,但它并非设计商业模式的唯一方法。除了商业模式画布,还有许多其他工具和方法可以用于商业模式设计,如SWOT分析、五力模型、用户画像、价值链分析、业务模式画布的变种等。选择哪种工具或方法取决于具体的商业模式设计需求、团队偏好和可用资源。因此,题目表述错误。5.平台型商业模式的核心资源一定是技术平台。()答案:错误解析:平台型商业模式的核心资源通常是技术平台,如互联网平台、操作系统等,但并非所有平台型商业模式的核心资源都是技术平台。例如,一些基于资源整合的共享经济平台,其核心资源可能是闲置资源本身,如房屋、车辆等,而非技术平台。虽然技术平台在许多平台型商业模式中扮演着重要角色,但核心资源的具体形式取决于平台的类型和业务模式。因此,题目表述错误。6.创新创业团队文化建设的重点在于制定严格的规章制度。()答案:错误解析:创新创业团队文化建设的重点在于塑造共同的价值观,而非制定严格的规章制度。虽然规章制度对团队管理很重要,但过于严格的规章制度可能扼杀创新精神和团队活力。良好的团队文化能够通过共同的价值观来引导成员的行为,增强团队凝聚力和战斗力。因此,题目表述错误。7.商业模式创新不需要考虑现有竞争对手的反应。()答案:错误解析:商业模式创新必须考虑现有竞争对手的反应。商业模式创新往往会改变市场格局,触动现有竞争对手的利益,因此他们很可能会采取应对措施,如模仿、价格战、加大研发投入等。创业者需要提前预测竞争对手的可能反应,并制定相应的应对策略,以降低创新风险,提高成功率。忽视竞争对手的反应可能导致创新失败。因此,题目表述错误。8.价值链分析可以帮助企业识别商业模式中的关键业务环节。()答案:正确解析:价值链分析是一种用于识别企业价值创造过程中各项活动的工具,通过分析这些活动的价值贡献和成本效率,可以帮助企业识别商业模式中的关键业务环节。关键业务环节是商业模式的核心,对价值创造和获取至关重要。通过价值链分析,企业可以找出哪些环节是价值创造的关键,哪些环节是成本控制的重点,从而优化商业模式设计。因此,题目表述正确。9.创新创业过程中,商业模式验证的主要方式是专家评审。()答案:错误解析:创新创业过程中,商业模式验证的主要方式是市场测试,而非专家评审。专家评审可以提供有价值的意见,但无法完全替代市场检验。

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